MODELADO DE NEGOCIOS A TRAVÉS DE CANVAS.

Desarrollar su idea empresarial utilizando el modelo de negocios CANVAS,

Definir la propuesta de valor que entregará a su cliente y lo diferenciará a usted de su competencia.

Determinar los segmentos de clientes para su negocio

Definir los recursos clave que permitan el buen desarrollo de su idea y/o su negocio.

Determinar las relaciones que tendrá con sus clientes.

Describir la logística que utilizará para hacer llegar su producto o servicio a su cliente.

Determinar los servicios adicionales que prestará a su cliente, que lo diferencie de su competencia

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UNIDAD 1 Propuesta de valor Servicios adicionales

UNIDAD 2 Segmentos de clientes Relaciones con los clientes

UNIDAD 3 Logística Recursos clave

Para realizar esta actividad tenga en cuenta estas recomendaciones: Conteste las preguntas que se realizan para la

actividad, teniendo en cuenta su idea de negocio. Contacte con sus pares de acuerdo con las

recomendaciones de la actividad Primero a través de las preguntas que le daré a

continuación, puede comenzar a centrar la propuesta, luego consultará con tres de sus compañeros de su cátedra virtual, con el fin de recibir retroalimentación por parte del grupo.

Realice la actividad en un procesador de palabras y luego puede subirla de acuerdo con las indicaciones que para tal fin aparecen en la actividad 1 de la plataforma.

Determine la propuesta de valor que le dará a su cliente, la cual lo diferenciará de su competencia. Procure realizarla de acuerdo con las recomendaciones.

Preguntas para desarrollar la actividad: En qué promete generar valor el

producto/servicio? ¿Qué pruebas existen que demuestren que en

efecto el producto/servicio entrega dicho valor al cliente?

Cuáles prometen ser las ventajas competitivas frente a otros productos que compiten?

Ambiente virtual de formación

Material (es) requerido: Material del curso: Unidad 1 Documentos de apoyo sobre Modelo

CANVAS. Además de todo material complementario que pueda investigar .

Determine la propuesta de valor que le dará a su cliente, la cual lo diferenciará de su competencia. Procure realizarla de acuerdo con las recomendaciones.

Preguntas para desarrollar la actividad: En qué promete generar valor el

producto/servicio? ¿Qué pruebas existen que demuestren que en

efecto el producto/servicio entrega dicho valor al cliente?

Cuáles prometen ser las ventajas competitivas frente a otros productos que compiten?

Determine la propuesta de valor que le dará a su cliente, la cual lo diferenciará de su competencia. Procure realizarla de acuerdo con las recomendaciones.

Preguntas para desarrollar la actividad: En qué promete generar valor el

producto/servicio? ¿Qué pruebas existen que demuestren que en

efecto el producto/servicio entrega dicho valor al cliente?

Cuáles prometen ser las ventajas competitivas frente a otros productos que compiten?

PRODUCTO ENTREGABLE: El aprendiz deberá entregar un informe donde esté determinada la propuesta

de valor para su cliente FORMA DE ENTREGA

Ingrese al curso Modelado de negocios a través de CANVAS, luego en el menú principal de clic en el botón: Actividades, luego ingrese a la carpeta: Actividades de la unidad 1 y finalmente dentro del espacio: Actividad 1, allí adjunta el documento resuelto en procesador de texto (se tiene en cuenta la creatividad, responsabilidad y puntualidad).

El documento debe contener:

Portada Estructura que contenga: Documento en el que se incluye: Las

preguntas y respuestas de la actividad completas. Conclusión: Bibliografía. Anexos si los hay

Linder, J.,Cantrell, S. (2000). Changing Business Models: Surveying the Landscape. Accenture Institute for Strategic Change: Estados Unidos de América.

Peterovic, O., Kittl, C., et al. (2001). Developing Business Models for eBusiness. International Conference on Electronic Commerce: Estados Unidos de América.

Hamel, G. (2000). Leading the revolution. Harvard Business School Press: Estados Unidos de América.