Colegios de Consultores a.g.

Mónica Rasse – Jorge Perjeam

Desarrollar una actividad de capacitación para brindar un servicio con beneficios para nuestros asociados

Conseguir socios estratégicos que nos permitan posicionarnos en el medio(patrocinios y auspicios)

que los participantes obtengan la capacidad de conocer y aplicar las mejores prácticas para la gestión exitosa de sus proyectos.

Generar recursos para el Colegio

Desarrollar las siguientes capacidades: Iniciativa para proponer proyectos. Elaborar el perfil del proyecto. Planificar proyectos. Programar adecuadamente el tiempo de actividades y

entregables. solucionar problemas de tiempo en la gestión del proyecto. Presupuestar y controlar los costos de actividades, entregables, y

fases. solucionar problemas de costo en la gestión del presupuesto del

proyecto. Gestionar los recursos de los proyectos. Liderar equipos de trabajo de proyectos. Superar las dificultades, manejando los riesgos del proyecto. Gestionar la calidad del proyecto. Manejar la comunicación entre los miembros que elaboran el

proyecto y los clientes del proyecto

NUMERO DE SESIONES 5

NUMERO DE PARTICIPANTES 30

NUMERO DE HORAS 30 ITEM MONTOS $ RELATOR(ES) 1.500.000 MATERIAL DE CONSUMO 300.000 UTILIZACIÓN DE LOCAL 250.000 PUBLICIDAD 600.000 CAFÉ 45.000 MOVILIZ., VIÁT. Y TRASL. RELATOR(ES) 50.000

GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS (15%) 900.000

VALOR TOTAL DE LA ACTIVIDAD 3.945.000 VALOR EFECTIVO POR PARTICIPANTE 200.000 ORGANIZADORES 300.000 INGRESOS 6.000.000 UTILIDAD 2.055.000