Curso Primavera Project Planner
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PROGRAMA DE EDUCACIÓN COMERCIAL FR – CDD – 12 Revisión 0 01 – 04 – 2006 Página Página 1 de 4 CURSO DE PRIMAVERA PROJECT PLANNER DESCRIPCIÓN Primavera Project Planner es una herramienta fácil y ágil de emplear en el diseño y diagramación de proyectos basados en el conocido método PERT de Administrac ión de Pr oyectos y el control de calendario de activid ades del Diagr ama de Gantt. Con Primavera Project Planner es posible efectuar presentaciones gráficas en combinaciones de diferentes cuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos empleados en cada actividad, así como predecir y detectar fallas en el planeamiento de modo de optimizar el tiempo y costo de la forma más conveniente. OBJETIVO Brindar al participante los conocimientos del programa Primavera Project Planner para que pueda aplicarlos eficientemen te en el diseño, admin ist rac ión, pr esent aci ón y actuali zac ión de pr oyectos tanto de tareas como de recursos. REQUISITOS El participante debe tener dominio básico en Windows 98, NT o XP. METODOLOGÍA El curso se desarrolla sobre la base de ejemplos prácticos que el relator pr epara y carg a en los eq ui po s, con la acti va particip ació n de los alumnos en su desarrollo. Cada participante recibe al inicio de las clases: CD – ROM con Temario del Curso y Manual de Primavera Project Planner (157 páginas). EVALUACIÓN Se evaluará el aprendizaje del curso mediante una prueba. COSTO Y DURACIÓN Código Sence: 12 – 34 – 7383 – 73. Valor por participante: $200.000.
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PROGRAMA DE EDUCACIÓNCOMERCIAL
FR – CDD – 12
Revisión 001 – 04 –
2006
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CURSO DE PRIMAVERA PROJECTPLANNER
DESCRIPCIÓNPrimavera Project Planner es una herramienta fácil y ágil de emplear enel diseño y diagramación de proyectos basados en el conocido métodoPERT de Administración de Proyectos y el control de calendario deactividades del Diagrama de Gantt. Con Primavera Project Planner esposible efectuar presentaciones gráficas en combinaciones de diferentescuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos empleadosen cada actividad, así como predecir y detectar fallas en elplaneamiento de modo de optimizar el tiempo y costo de la forma másconveniente.
OBJETIVOBrindar al participante los conocimientos del programa Primavera ProjectPlanner para que pueda aplicarlos eficientemente en el diseño,administración, presentación y actualización de proyectos tanto detareas como de recursos.
REQUISITOSEl participante debe tener dominio básico en Windows 98, NT o XP.
METODOLOGÍAEl curso se desarrolla sobre la base de ejemplos prácticos que el relatorprepara y carga en los equipos, con la activa participación de losalumnos en su desarrollo.
Cada participante recibe al inicio de las clases: CD – ROM con Temario del Curso y Manual de Primavera Project
Planner (157 páginas).
EVALUACIÓNSe evaluará el aprendizaje del curso mediante una prueba.
COSTO Y DURACIÓN
Código Sence: 12 – 34 – 7383 – 73.Valor por participante: $200.000.
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Duración: 27 horas cronológicas.
El Costo del Servicio de capacitación incluye:
1 Docente Titular. 1 Coffe Break por cada día de clases. Computador por persona. Diplomas. Data Show.
CONTENIDOS
Capítulo 1: Conocer aspectos Básicos de Proyectos. Teoría de Administración de Múltiples Proyectos.
Capítulo 2: Conocer, aplicar y establecer el Proyecto y laEstructura de Códigos. Diccionarios de Recursos. Códigos de Actividad y Contables. Agregando campos nuevos en la base de datos de Primavera. Ejemplos.
Capítulo 3: Conocer, aplicar y desarrollar el Programa dePrimavera. Agregando Actividades en el Activity Form, Pert, Bar Chart.
Tipos de Actividades y Relaciones. Uniones Lógicas. Detail Form. Diagrama de la Red. Editando relaciones de Actividades. Ejecución de la Corrida de la Red. Reporte de Estadísticos. Utilizar enclavamientos. Ejemplos.
Capítulo 4: Conocer y aplicar las definiciones de Calendario y
Restricciones organizando el Proyecto. Organización del Proyecto. Filtros. Sumarización. Ejemplos. Generación de calendarios. Tipos de Actividad y Calendarios de Recursos. Ejemplo de Actividad Task/Actividad, Independent/Actividad Meeting.
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Capítulo 5: Conocer, aplicar y adaptar El Layout. Editando Actividades. Modificando Columnas. Ajustando y creando barras en el Bar Chart. Configurando el Diagrama Pert. Ejemplos.
Capítulo 6: Conocer y asignar recursos Driving y No Driving. Costos. Campos Nuevos. Ejemplos.
Capítulo 7: Conocer y aplicar control de Recursos.
Perfiles. Opciones para el Display de los recursos. Organizar Actividades por Recurso o Cuenta de Costo. Recursos Jerárquicos. Duración Resource-Driven. Duración y Lag de un Recurso. Opciones de Distribución de un Recurso en una Actividad. Curvas de Distribución de Recursos. Informes de Recursos y Costos. Cost Loading Report. Resource Profile / Table.
Selección de Recursos y Costos.
Capítulo 8: Crear un Plan Target. Análisis del Plan y del Target. Backup y Restore de Proyectos. Creación Linea Base para el Control del Proyecto. Ejemplos.
Capítulo 9: Conocer y aplicar control y actualización delproyecto.
Seguimiento del Progreso. Actualización de una actividad complementada o en proceso. Actualización de la Información de Recursos y Costos. Opciones de Correo. Ejemplos.
Capítulo 10: Nivelar recursos. Recursos Splitting.
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Recursos Crunching. Recursos Stretching. Restricciones de Nivelación. Reportes y Gráficos. Ejemplos. Smoothing de Recursos. Nivelación de Recursos Jerárquicos. Nivelación de Projects Groups y Proyectos.
