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Curso Superior deCoaching Ejecutivo

Liderando los procesos de Cambio en las Organizaciones

Curso Acreditado por

AECOP y EMCC para certificarse como

COACH PROFESIONAL

¿Conoces lo que las herramientas de Coaching Ejecutivo pueden hacer por mejorar tus capacidades como líder?

¿Crees que puedes desarrollar nuevas metodologías para influir en las personas de tu entorno?

¿Piensas que tienes margen de mejora en tu desarrollo profesional y no tienes claro cómo sacar mejor partido a tus potencialidades?

¿Quieres ayudar a tu equipo a poner en valor sus habilidades?

¿Quieres adquirir las habilidades necesarias para ser el motor del cambio que necesita tu organización?

¿Te planteas un giro profesional a tu carrera poniendo tu experiencia al servicio de otros?

¿Quieres explorar nuevas oportunidades de desarrollo empresarial?

CURSO SUPERIOR DE COACHING / 3

Curso Superior de Coaching

Nuevos tiempos... nuevas competencias

TALENTIA lanza la segunda edición del primer programa Superior de Coaching Ejecutivo en Extremadura.

Un programa a través del cuál te podrás acreditar como Coach Certificado por AECOP para desempeñar una de las profesiones con más futuro en el incierto panorama empresarial, así como una de las competencias más demandadas por las empresas para dirigir equipos y sacar de ellos el máximo potencial.

El Coaching Ejecutivo se ha convertido en una de las más efectivas herramientas para desplegar el potencial de los directivos.



• Poner en valor tus habilidades para dirigirte y acompañar a los demás.

• Explotar las potencialidades de tus equipos de manera efectiva.

• Gestionar de manera más eficiente tu tiempo, priorizando entre lo urgente e importante.

• Conocer poderosas herramientas de gestión dentro del ámbito del coaching ejecutivo.

• Ser un directivo orientado a la acción capaz de establecer objetivos concretos y resultados tangibles.

• Ejercer la profesión de Coach profesional Ejecutivo a través de los conocimientos adquiridos y la certificación correspondiente por AECOP y el EMCC.


Objetivos

El coaching ejecutivo se ha configurado como una de las herramientas de dirección imprescindibles para los directivos del Siglo XXI.

En el contexto actual, las organizaciones necesitan respuestas ajustadas a necesidades reales, y, en ese sentido, el desarrollo profesional de los directivos requiere de un tratamiento individual y personalizado que impacte en sus principales factores de éxito poniéndolos en valor. Asimismo, los profesionales necesitan vislumbrar un camino planificado que les permita desarrollar sus áreas de mejora.

El Coaching Ejecutivo permite extraer el potencial de los equipos humanos dentro de las organizaciones así como dotar a los directivos que tienen a su cargo a personas, de herramientas y metodologías que maximizan el valor de sus equipos.


Para quiénesEl curso va especialmente dirigido a:

• Profesionales con experiencia empresarial y en gestión de personas, interesadas en mejorar su rendimiento, las relaciones interpersonales y su liderazgo.

• Directores, gerentes, empresarios y ejecutivos que quieran adquirir conocimientos y habilidades de gestión de equipos.

• Profesionales que van a sumir el rol de Coach Interno / Directivo Coach en sus organizaciones.

• Consultores y profesionales del sector del desarrollo de personas y recursos humanos que deseen ampliar su carrera formándose como Coach Ejecutivo.

• Coaches que quieran profundizar en sus conocimientos en Coaching Ejecutivo para adquirir habilidades que les permitan trabajar en un entorno empresarial con garantías de profesionalidad.

Para quéEl programa Superior de Coaching trata de cubrir los siguientes objetivos:

• Presentar y analizar el ecosistema de la empresa, su entorno y sus peculiaridades organizativas que determinen los objetivos y restricciones del coaching.

• Analizar la función directiva como objetivo del coaching.

• Conocer el concepto de coaching ejecutivo, presentando diferentes aproximaciones o escuelas.

• Plantear el papel del coaching en la gestión de las organizaciones, mediante la actuación sobre los directivos. Directivo-Coach.

• Desarrollar las pautas generales del proceso de coaching desde el inicio hasta la finalización.

• Trabajar las 8 competencias del coach identificadas por la EMCC.

• Preparar Coaches para obtener la formación técnica necesaria para acceder a la certificación de AECOP.

El programa está dirigido a aprender a ser Coach, a hacer Coaching, no a “saber “de Coaching



El Programa cuenta con 180 horas (presenciales, prácticas, y trabajo en equipo) y supervisión por Coaches acreditados por AECOP

Un curso de coaching ejecutivo debe combinar adecuadamente la teoría y la práctica.

Para poder acreditarte como Coach profesional el programa debe ser estructurado en base a una serie de bloques temáticos y una carga de horas lectivas que equilibren los conocimientos con la aplicación de las herramientas y técnicas aprendidas durante las sesiones.

Las áreas teóricas que comprende el programa engloban un conocimiento amplio sobre el enfoque global del coaching: tipologías, buenas prácticas, etc., sobre herramientas útiles para evaluar y para generar cambios en las personas y los equipos: evaluación por competencias, feedback 360º o MBTI, sobre competencias, habilidades y actitudes que debe tener el coach o directivo a la hora de entablar la relación de coaching: empatía, escucha, confianza, emociones o preguntas, y sobre todos los aspectos metodológicos que se deben seguir en un proceso completo: determinación de objetivos, barreras, valores, opciones, plan de acción, medición de resultados,...

Coaching ejecutivo, sin más


TEORÍA

ENFOQUE GLOBAL

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

COMPETENCIAS Y HABILIDADES

METODOLOGÍA Y PROCESO


Un Programa prácticoy a medidaLas áreas prácticas que comprende el programa tratan de asentar y vivenciar todo lo trabajado a lo largo de las sesiones presenciales. Así, se desarrollará un proceso de coaching individual con un coach certificado experto, se realizarán prácticas de coaching ejecutivo con clientes reales, y se supervisarán las prácticas realizadas por coaches certificados por AECOP.

Contenido del ProgramaLos contenidos del curso se han estructurado en DOS BLOQUES claramente diferenciados: el primero centrado en el conocimiento de las organizaciones, ya que es en este entorno en el que se van a desarrollar los procesos de coaching ejecutivo, y el segundo centrado en la técnica del coaching como tal. Así, cada bloque está formado por diversos módulos que dan contenido para una mejor comprensión y aprovechamiento del mismo. Se trata de 180 h. entre presenciales, prácticas y actividades complementarias.

PRÁCTICA

PROCESO INDIVIDUAL

COMO COACHEE

PRÁCTICAS CON CLIENTES

SUPERVISIÓN GRUPAL



Bloque 1: Ecosistema Empresarial y Coaching


MÓDULO 1: LA EMPRESA Y SU ENTORNO

1. La organización empresarial como sistema en que se desarrolla el coaching. a. Visión de la empresa en la historia económica. b. La empresa en el sistema socioeconómico. c. Finalidades y protagonistas de la empresa. d. Stakeholders y RSC.

2. El funcionamiento de la empresa: procesos y coaching. a. Procesos y cadena de valor. b. La organización funcional. c. Estructura productiva y estructura directiva. d. Presupuestos, objetivos, planes operativos.

MÓDULO 2: ESTRATEGIAS: DE LAS

FUNCIONALIDADES A LA EJECUCIÓN

1. El ciclo de vida de las empresas. 2. La visión estratégica en el mercado global. 3. Desarrollo de la estrategia. 4. Modelos conceptuales. Mapas

estratégicos. 5. Despliegue de la estrategia: objetivos, roles

y tareas.

MÓDULO 3: LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

1. La evolución de las teorías de gestión y del rol de los directivos.

2. La empresa como sistema. 3. Gestión y liderazgo. 4. La gestión del cambio. 5. Modelos holísticos.

MÓDULO 5: LA FUNCIÓN DIRECTIVA Y EL

COACHING

1. Líder vs Gestor. 2. Gestión del talento. 3. Directivos con alto potencial: identificación

y desarrollo del talento directivo. 4. Competencias directivas. 5. Gestión por valores.6. Los conflictos entre rol, entorno y

personalidad.

MÓDULO 4: LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS

1. Modelos de gestión de personas 2. Evaluación de las personas. 3. Inteligencia emocional. 4. Evaluación del desempeño. 5. Herramientas de caracterización y

evaluación:a. MBTI. b. Feedback 360º. c. Otras.


Bloque 2: Técnicas de Coaching Ejecutivo

MÓDULO 1:CONCEPTOS FUNDAMENTALES:DEL PENSAMIENTO A LA ACCIÓN

1. Conceptos y fundamentos. 2. Los actores del proceso. 3. Los objetivos del coaching. 4. El contrato de coaching.

MÓDULO 2: LOS MODELOS MÁS REPRESENTATIVOS

1. El Método Grow como Base del Proceso. 2. El Método Tavistock. 3. El Coaching Ontológico. 4. Coaching Sistémico. 5. Coaching Ecléctico

MÓDULO 4: SISTEMAS TÉCNICOS DE APOYO

1. En la Fase anterior al Proceso.2. Durante el Proceso. 3. Seguimiento y Control. 4. La Programación neuro lingüística.

MÓDULO 6: APLICABILIDAD DEL COACHING

1. Alineación con los Objetivos de la Empresa. 2. Situaciones más frecuentes en el ejercicio del coaching. 3. Repaso de las competencias del coach de EMCC. 4. La Ética en el Ejercicio del Coaching.

a. Comportamientos éticos. b. Código ético. Código EMCC.

5. Presentación AECOP.

MÓDULO 5: COACHING GRUPAL

1. Diferencias y Similitudes con el Coaching individual. 2. Dinámica de Grupos y Coaching. 3. Ejecución Teórico-Practica de las Sesiones de Coaching Grupal:

a. Diagnóstico. b. Ejecución. c. Reglas de compromiso.

MÓDULO 3: EL PROCESO DE COACHING

1. Desarrollo del proceso. 2. Las sesiones de coaching. 3. Resultados y medición.

MÓDULO 7: TRABAJOS PRÁCTICOS EN EL AULA

1. Exposición de trabajos en grupo. 2. Supervisión grupal.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS: Sesiones de inauguración y clausura, conferencias,

prácticas reales en empresa, trabajos sobre lecturas recomendadas y trabajo en equipo.



La Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Consultoría de Procesos (AECOP) es la Institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España.

AECOP acredita a profesionales que prueben haber reflexionado sobre sí mismos y que reconocen la

necesidad de la formación y reflexión continuas sobre su trabajo.

The European Mentoring & Coaching Council (EMCC) es la institución que promueve el conocimiento de las mejores prácticas en mentoring y coaching. El Consejo pan-europeo de

EMCC está presente en los Países que han aceptado estas prácticas de manera profesional, técnica y científica. EMCC da validez europea a sus certificaciones profesionales en

ambas prácticas.

La realización del CSC permite una DOBLE titulación:

Titulación AECOP


Esta

acreditación

cualifica para poder

acceder a la profesión de

Coach Ejecutivo de manera

profesional, en las

condiciones previstas por

AECOP para la

certificación

Oficial.

Para los Directivos Coaches esta titulación supone un hito más en el desarrollo de su carrera profesional, permitiéndoles acreditar sus nuevas competencias adquiridas para la

práctica del coaching con sus equipos de trabajo



El CSC tiene una duración total de 180 h. entre presenciales y prácticas fuera del aula desglosadas de la siguiente manera:

• 10 jornadas presenciales de 8 horas celebradas los jueves de manera executive.

• Sesión de inauguración. 2 horas.• Sesión de Clausura. 2 horas. • Conferencias durante el curso. 4 horas• Prácticas reales. 20 horas• Trabajos sobre lecturas recomendadas.

20 horas• Trabajo en equipo. 20 horas.

Jornadas presenciales en formato executive (intensivo) los jueves durante los meses de marzo, abril y mayo de 2014,prácticas reales en empresas ysupervisión.

Duración del Programa

El lugar de celebración del programa está por definir, en función del aforo del mismo.

Con independencia del lugar, las instalaciones en las que se llevará a cabo la formación están perfectamente acondicionadas para la realización de las sesiones, tanto teóricas como prácticas.

Lugar de impartición


Claustro

La correcta selección del profesorado es uno de los factores clave de éxito de un programa de coaching.

Para el desarrollo del Programa se cuenta con un equipo de profesionales del más alto nivel, tanto por sus amplios conocimientos en la materia, como por su dilatada experiencia y habilidades comunicativas en la impartición de los contenidos.

• Jesús María Iturrioz• Gustavo Bertolotto• Beatriz Valderrama• Manuel Nuevo • Manuel Seijo• Raúl de Tena• José Pedro García• Ovidio Peñalver• Jorge Salinas• MIguel Ángel Velazquez

Dirección del programa

Director del Curso:Raúl de TenaCEO TALENTIA

Información y contactoE-mail: [email protected]óvil: 600 959 375 / 607 978 514www.grupotalentia.com

Datos de contacto



http://www.grupotalentia.com

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Tu oportunidad para entrar en el mundo del

coaching PROFESIONAL

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Debes enviar al email: [email protected], este formulario de inscripción, junto al justificante de ingreso de transferencia bancaria a favor de GRUPO TALENTIA, indicando el nombre y el DNI del participante y REF. Curso Superior de Coaching, al siguiente nª de C/C: 1465/0100/98/2031753492 (ING DIRECT)

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Breve reseña curricular (Junto a esta inscripción adjunta un CV Profesional)24

mailto:[email protected]

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