David McClelland
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David McClelland
AlonsoRodrigo
EsmeraldaInés
Nació el 20 de mayo de 1917 en Mt. Vernon,
Nueva York. Él recibió su grado B.A. en 1938 de la Universidad Wesleyan y su M.A. en 1939 de la Universidad de Missouri. Fue recibido de Doctor en Filosofía en psicología experimental de Universidad Yale en 1941.
Enfocado en la psicología del comportamiento y patrones conductuales.
Dedicó su trabajo a investigar la motivación del ser humano.
Biografia.
Desarrolló el sistema de anotar para la Prueba
de percepción Temática que fue usada en la investigación de motivación de logro.
Más conocido por su investigación sobre la motivación de logro, sus intereses de investigación recorriendo de la personalidad al conocimiento.
Fue Profesor de Investigación Distinguido de
Psicología hasta su muerte en marzo de 1998 a la edad de 80 años.
Antes de su muerte, condujo la investigación sobre influencias fisiológicas sobre la motivación de logro. McClelland recibió numerosos premios por su investigación, incluyendo el Premio de Asociación americano Psicológico para la Contribución Científica Distinguida en 1987.
Apoyada en Max Weber (el desarrollo de
países industrializados se debe a factores culturales, como la ética)
1962 Los factores que motivan al hombre son
grupales y culturales. Existen 3 tipos de factores que motivan al ser
humano:
Teoría de las tres necesidades
Los logros permiten diferenciación entre los
individuos El interés del individuo es desarrollarse,
destacarse aceptando responsabilidades personales, intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios
De logro o realización
Buscan el enfrentamiento con problemas Retroalimentación para saber sus resultados y
afrontan el triunfo o el fracaso La persona desea lograr sus metas aunque lo
rechace el grupo. El factor logro es el centro de desarrollo
económico de un país
• Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad. • Se fijan metas realistas y moderadamente dificiles• Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados. • Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos. • Valoran más la competencia que la amistad. Poseen también un intenso deseo por el éxito y
un temor igual al fracaso
Características de las personas con necesidad de logro
Buscan ser solicitados y aceptados
Persiguen la amistad y la cooperación en lugar de la lucha
Buscan comprensión y buenas RELACIONES
De afiliación
Se preocupan más por la amistad que por salir
adelante
Fomentan y procuran el trabajo en equipo
Características de las personas con necesidad de afiliación
Buscan estatus y autoridad Buscan tener influencia y control sobre los
demás Prefieren lucha, competencia, prestigio e
influencia que resultados
Logro y afiliación son opuestos. Para funcionarios públicos deben ir unidos.
Necesidad de poder
Son buenos conversadores Son enérgicos “boquiflojos”, tercos y
exigentes y disfrutan al enseñar y hablar en público
Características de las personas con necesidad de poder
Mc. Clelland habla de una “sociedad
realizadora” para referirse a que en ciertas épocas y lugares florece la motivación de logros fuertemente apoyada por la sociedad, sus instituciones y sus mitos.
Las culturas varían en su evaluación del dominio intelectual como vehículo de expresión de la competencia.
Otros pensamientos
Estos impulsos logran el funcionamiento de
empresas
McClelland
Determinar la necesidad dominante del
individuo Se muestra a la persona examinada una serie
de cuadros ambiguos y se le pide desarrollar una historia espontánea para cada cuadro.
La persona examinada proyectará sus propias necesidades en la historia
Prueba de percepción tematica.