Universidad de Oriente

Departamento de Ingeniería de Sistema

Cursos Especial de Grado

Automatización y Control de Proceso Industrial

ARQUITECTURAS Y METODOLOGÍAS PARA LA

AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL

Facilitadora:

Ing Yudith Devia

Equipo DCS

Carlos Carvajal 18.653.937

Edgard Patete 17.090.652

Maturin, abril 2015

GGPIC (Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital).

(PDVSA)

CONTENIDO

• INTRODUCCION

– Visualización

– Conceptualización

– Definición

– Implantación

– Operaciones

• CONCLUSIONES

• REFERENCIAS

INTRODUCCIÓN

Un proyecto podría definirse como el desarrollo de un conjunto de actividades que realiza de forma estructurada una persona u

organización para alcanzar uno o varios objetivos, con el paso del tiempo el hombre

ha desarrollado diferentes publicaciones que tratan de explicar la forma más idónea de

cómo desarrollar un proyecto, cada una con diferentes enfoques que de acuerdo a su interpretación coadyuvan al éxito de un

proyecto.

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Las Guías de Gerencia para Proyectos de Inversión

de Capital (GGPIC) son unas guías que contienen unos

lineamientos prácticos para el desarrollo de un proyecto

de una manera normalizada y sistemática, de modo que

ningún paso importante sea menospreciado y así

garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos

que permitan alcázar el éxito.

INTRODUCCIÓN

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

MARCO TEORICOLas fases aplicadas en la GGPIC son:

Operación

Implantación

Definición

Conceptualización

Visualización

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Visualización

Base de Recursos

Plan de Negocios

Como producto de estos ciclos se producen diferentes documentos que se

describen a continuación:

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Esta fase debe satisfacer tres objetivos principales:

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Visualización

Establecer los Propósitos y

Objetivos del Proyecto

Verificar la alineación de

los objetivos del proyecto

con las estrategias

corporativas

Desarrollo preliminar del

proyecto

Productos y volúmenes de producción.

Calidad de los productos.

Materia prima requerida (volumen y calidad)

Tiempo de desarrollo

Las premisas consideradas para establecer estos objetivos y

propósitos.

Requerimiento de pruebas / investigación adicional para

verificar estos objetivos y propósitos.

Dependencia y relación con otros proyectos del plan.

-Elaborar el alcance del proyecto.

-Elaborar el estimado de costos Clase V.

-Preparar el plan de ejecución Clase V.

-Evaluar la factibilidad técnica y económica de proseguir con

el proyecto.

Conceptualización

esta fase busca cumplir

con tres objetivos

principales

El propósito de esta fase es la selección de las mejores opciones y la mejora en la precisión de los estimados de costos y

tiempo de implantación.

Seleccionar las opciones preferidas

y solicitar los fondos para ejecutar las actividades que permitan obtener un estimado de costo

Clase II

Organizarse para la fase de

planificación del proyecto

Organizarse para la fase de planificación

del proyecto

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Una vez culminada esta fase se debe entregar el documento

soporte de decisión contentivo de:

• 1. Memorando de justificación del desarrollo del proyecto

• 2. Evaluación económica de cada una de las alternativas

consideradas

• 3. Análisis de riesgos

• 4. Estimados de costos clase IV

• 5. Alternativa seleccionada.

• 6. Plan de ejecución del proyecto Clase IV.

Conceptualización

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Definición

El propósito de esta fase es desarrollar en detalle el alcance y los planes de ejecución de la opción seleccionada

para Permitir a la Corporación comprometer los fondos u obtener el

financiamiento requerido para ejecutar el proyecto

Desarrollar el paquete de definición del proyecto

Establecer el proceso de contratación y el documento

de solicitud de ofertas

Preparar el paquete para la autorización del proyecto

Implantación

La meta de esta fase es la completacíon mecánica de las instalaciones, con lo cual

se obtiene como producto, unas instalaciones listas para ser entregadas al

grupo de operaciones de manera que inicie la puesta en servicio de las mismas

Contratación

Ejecución

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

OperacionesObjetivos de la Fase Operar

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

Producción Inicial

Pruebas de Garantía

Aceptación de las Instalaciones

Elaboración de Informes finales

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

CONCLUSION

Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

PDVSA ha desarrollado las Guías de Gerencia para la Ejecución de

Proyectos de Inversión de Capital o GGPIC, Para garantizar la correcta

ejecución de los proyectos

En la fase de Visualización se planifica el negocio, es decir, se identifica las necesidades y se verifica que esté alineado con las estrategias de la

empresa.

Se pasa luego a la fase de conceptualización, donde se planifica

de una manera muy general el proyecto, posteriormente se llega a la definición, donde se planifica mucho

mayor detalle la ejecución del proyecto.

Al completar las tres primeras fases (Visualización, Conceptualización y Definición) se dice que el proyecto está definido. Estas tres fases del

proyecto se denominan Definición y desarrollo o Front end loanding (FEL),

e incluyen toda la información estratégica para analizar el riesgo

involucrado.