Decision

DECISIÓNpor Bob Proctor

Tus Más Grandes Resultados Comienzan ConUna Decisión

Hay un solo movimiento mental que tú puedes hacer y que, en unmilisegundo, resolvería enormes problemas por ti. Tiene el potencial demejorar casi cualquier situación personal o de trabajo que puedasencontrar…y puede, literalmente, impulsarte por el camino de éxitosincreíbles.

Tenemos un nombre para esta actividad mágica, se llama

DECISIÓN.

La gente más exitosa del mundo tiene algo en común, tomadecisiones. Sí, aquellos que toman decisiones llegan a la cima yaquellos que no toman decisiones parecen no llegar a ninguna parte.Piensa acerca de esto.

Las decisiones o la falta de ellas son responsables por elsurgimiento o el fracaso de muchas carreras.

Los individuos que se vuelven expertos en la toma de decisiones,

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sin dejarse influenciar por la opinión de otros, son las mismas personasque tienen un ingreso anual de más de seis o siete dígitos. La personaque nunca ha desarrollado fuerza mental para realizar una efectiva tomade decisiones queda relegada al fondo de los rankings de los ingresosmonetarios durante toda su carrera, y más a menudo de lo pensado, suvida se convierte en poco más que una aburrida lucha por existir.

De todas maneras no es sólo tu ingreso lo que se ve afectado portus decisiones sino que tu vida entera está dominada por este poder. Lasalud de tu mente y cuerpo, el bienestar de tu familia, tu vida social, laclase de relaciones que desarrollas….todo depende de tu habilidad paratomar decisiones sanas.

Se pensaría que algo tan importante como la toma de decisiones,por ser tan poderosamente abarcadora en lo que a nuestra vida se refiere,debería ser enseñado en las escuelas; pero no, no se enseña; y paraagravar el problema no sólo no está la toma de decisiones incluida en elcurrículo de nuestras instituciones educacionales sino que tampoco loestuvo hasta hace poco en la mayoría de las capacitaciones corporativasy recursos humanos disponibles.

En este punto uno se preguntaría, ¿cómo se espera que unapersona desarrolle esta habilidad mental? Muy simple, debe hacerlo porsí mismo. Y tú ya has comenzado al pensar acerca de ello y al digerir lainformación que estoy compartiendo contigo.

Este mensaje está volviéndote más consciente de la importancia delas decisiones. Hay un libro excelente que conseguí en un viaje a Malasiay que deberías agregar a tu biblioteca. Tiene información muy útil. Sellama “El Poder de la Decisión” (de Harvey Kaye. Impreso por PrenticeHall). El libro de Kaye se trata de cómo tomar decisiones con confianza,que en sí es la única manera de tomar decisiones.

No tomes tus decisiones para después preocuparte por si es queestás o no haciendo lo correcto.


Es importante que sepas que no es difícil aprender a tomardecisiones sabias. Armado con la información apropiada y sujetándote aciertas disciplinas puedes convertirte en un experto en lo que a toma dedecisiones se refiere. Y recuerda que es la gente que se vuelve diestra enla toma de decisiones la que recibe una gran parte de las recompensasdel mundo.

La toma de decisiones es un tema definitivamente digno deestudio y una disciplina mental que puedes dominar.

La toma de decisiones puede compararse con otras facultadesmentales como la imaginación, la concentración y la facultad de pensar.

Cada una de estas facultades una vez que se desarrolla trae consigofantásticas recompensas.

La persona que toma la decisión de fortalecer estos “músculosmentales” recibe como recompensa lo que a menudo es considerado unavida de encanto.

Tú puedes eliminar por completo el conflicto y la confusión en tuvida volviéndote diestro en la toma de decisiones.

La toma de decisiones trae orden a tu mente y, por supuesto, esteorden se refleja en tu mundo objetivo… en tus resultados.

James Allen, el gran autor victoriano, debe haber estado pensandoen las decisiones cuando escribió: “Pensamos en secreto y sucede en elexterior. El ambiente es nuestro espejo”.

Nadie puede verte tomando decisiones, pero los demás siemprevan a ver el resultado de las decisiones que tomas.

Las personas que fracasan en desarrollar su habilidad para tomardecisiones están condenadas porque la indecisión genera conflictosinternos que pueden, sin aviso previo, originar guerras mentales yemocionales.


Los psiquiatras tienen un nombre para describir estas guerrasinternas, le llaman ambivalencia.

Mi diccionario Oxford define la ambivalencia como la coexistenciaen una persona de sentimientos opuestos hacia un mismo objetivo.

No tienes que ser la persona más brillante del pueblo ni tampoconecesitas un doctorado en psiquiatría para entender que atravesarásdificultades en tu vida si permites que tu mente permanezca en un estadoambivalente durante un periodo extenso de tiempo.

La persona que permita esto se volverá descorazonada yeventualmente incapaz de cualquier actividad productiva. Es obvio queuna persona que se encuentra en tal estado mental no vive, simplementeexiste. Una decisión o una serie de decisiones pueden cambiarlo todo.

Una ley muy básica del universo es “crear o desintegrar”. Laindecisión causa desintegración.¿Cuán a menudo has oído a una persona decir: no sé qué hacer?¿Cuán a menudo te has oído a ti mismo decir, qué debería hacer?

Piensa acerca de algunos de los sentimientos de indecisión que tú ytodos en este planeta experimentamos de tanto en tanto.

Ámalos / Déjalos

Renuncia/Persevera

Hazlo/No lo hagas

Declárate en bancarrota/No te declares en bancarrota

Ve a trabajar/Mira televisión

Cómpralo / no lo compres

Dilo/No lo digas

Diles/ No les digas


Todos en alguna ocasión hemos experimentado estos sentimientosde ambivalencia. Si te sucede con mucha frecuencia sería bueno quedecidas ahora mismo ponerle un punto final a ello.

La causa de la ambivalencia es la indecisión, pero debemosmantener en mente que la verdad no está siempre en la apariencia de lascosas. No todo es lo que aparenta.

La indecisión es la causa de la ambivalencia, aunque es una causasecundaria, no es la causa primaria.

Durante un cuarto de siglo he estudiado el comportamiento degente que se volvió experta en la toma de decisiones y he descubiertoque todos ellos tienen algo en común, tienen una muy fuerte autoimagen,un alto grado de autoestima. Pueden ser diferentes en muchos aspectospero ciertamente poseen confianza.

La baja autoestima o la falta de confianza es la causa real deambivalencia.

Aquellos que saben tomar decisiones no temen cometer errores. Ysí, y cuando, cometen un error en su decisión, si fallan en algo, tienen lahabilidad de simplemente encogerse de hombros. Aprenden de laexperiencia y jamás se rinden al fracaso.

Cada una de las personas que es experta en tomar decisiones hasido lo suficientemente afortunada como para haber crecido en unambiente donde la toma de decisiones formaba parte de su crianza, o,desarrolló esa habilidad en una etapa más avanzada de su vida.

Ellas están conscientes de algo que toda persona que quiera viviruna vida plena debe entender: la toma de decisiones es algo que nopuedes evitar.


Lo que ciertamente es necesario repetir, si es que quieres viviruna vida plena, es que debes convertirte en experto en cuanto a toma dedecisiones se refiere. Puedo incluso agregar que aquellos que sabentomar decisiones saben también cómo progresar. Debes estar pensando:bien ¿por dónde empiezo? Empiezas mejorando tu habilidad paratomar decisiones en exactamente el mismo lugar desde el cualcomienzas un viaje y con los mismos recursos. Tú decides desde el lugardonde te encuentras y con lo que tienes en tu poder en ese momento.

Ése es el principio cardinal de la toma de decisiones. DECIDEAHORA MISMO, DONDE SEA QUE ESTÉS Y CON LO QUESEA TENGAS EN TU PODER. Esto es precisamente por qué lamayoría de la gente nunca logra triunfar en este importante aspecto de lavida. Ellos permiten que sus recursos les dicten si, o cuándo, unadecisión puede ser llevada a cabo o no.

Cuando J. F. Kennedy le preguntó a Werner Von Braun qué senecesitaría para llevar al hombre a la luna y traerlo de vuelta sano ysalvo su respuesta fue simple y concisa: La voluntad de hacerlo. Elpresidente Kennedy jamás preguntó si era posible. Nunca preguntó siiban a poder costearlo o cualquiera de esas mil preguntas, todas las que,en ese momento, hubieran sido preguntas válidas. El presidente Kennedytomó una decisión, él dijo: vamos a mandar al hombre a la luna y lotraeremos de vuelta sano y salvo antes de que esta década finalice.

El hecho de que nadie lo hubiera hecho antes con tantos cientosde miles de años de historia no estuvo ni siquiera en consideración.

Él DECIDIÓ desde donde estaba y con lo que tenía en supoder. El objetivo se había logrado en su mente en el mismo segundo enque había tomado la decisión.

Era sólo cuestión de tiempo, y el tiempo es gobernado por leyes


naturales, antes de que el objetivo se manifestara en forma para que todoel mundo lo vea.

Yo estuve, hace algunas horas, en una oficina con tres personas.Estuvimos discutiendo la compra de algunas acciones de ciertacompañía. Yo vendía, ellos compraban. Luego de un periodo de tiemporazonable una de las personas me preguntó cuándo quería yo conocer sudecisión, le contesté:- ahora mismo- y agregué – ustedes ya saben lo quequieren hacer-. Hubo alguna discusión sobre el dinero. Yo indiqué queel dinero no tenía nada que ver con el problema, que una vez que setoma la decisión el dinero aparece…cada vez.

Si éste llega a ser el único beneficio que te queda de este mensajesobre toma de decisiones, grábalo con fuego en tu mente. Cambiará tuvida.

Les expliqué a dos de esas personas que yo jamás dejo entrar elasunto dinero en mi mente cuando estoy tomando la decisión de hacer, ono hacer, algo. Si puedo o no costearlo nunca entra en consideración.Lo único que considero es si lo quiero o no. Tú puedes costear lo quesea, hay una fuente infinita de dinero.

Todo el dinero del mundo está disponible para ti cuando ladecisión está firmemente tomada.

Si necesitas dinero lo atraerás.

Estoy consciente de que hay un número de personas que te diránque esto es absurdo, que no puedes decidir hacer algo si no tienes losrecursos necesarios. Eso está bien si esa es la manera en que escogespensar. Yo lo veo como una manera muy limitada de pensar, en verdadcreo que ni se trata de pensar…es más probable que sea una opiniónheredada de algún miembro de tu familia que tampoco pensaba.

Pensar es muy importante. Los que toman decisiones son grandespensadores.


¿Alguna vez le has prestado atención a tus pensamientos y a comoellos afectan los variados aspectos de tu vida? Aunque esto deberíarecibir la más seria consideración la mayoría de la gente no se la da.

Hay un grupo muy pequeño de seres humanos que se esfuerza porcontrolar y gobernar sus pensamientos. Cualquiera que estudie a losgrandes pensadores de la historia se dará cuenta de que muy raramenteconcuerdan con algo cuando se trata del estudio de la vida humana. Perohay un punto en lo que indefectiblemente concuerdan y es en que:

“Nos convertimos en aquello que pensamos”.

¿Qué es lo que piensas? Tienes que entender que tus pensamientoscontrolan cada decisión que tomas.

Eres la suma total de tus pensamientos.

Haciéndote cargo en este momento puedes garantizarte a ti mismoun buen día.

Niégate a que pensamientos o circunstancias negativas o infelices teafecten.

El obstáculo más grande que se encuentra cuando se tomandecisiones son las circunstancias. Dejamos que las circunstancias nosdetengan cuando en realidad no debería ser así.

Más sueños son quebrantados y objetivos perdidos por culpa de lascircunstancias que por cualquier otra causa.

Cuán a menudo te has encontrado diciendo: “me gustaría hacer otener tal o cual cosa pero no puedo porque…”sea lo que sea que siga a

ese por qué es una circunstancia.Las circunstancias pueden desviarte en tu camino pero jamás debes

permitirles que te impidan tomar decisiones.

Napoleón dijo, “Circunstancias, yo las creo”.Página 8 de 16

Decisiones por Bob Proctor

La próxima vez que oigas a alguien decir que le gustaría pasar susvacaciones en París o comprar un automóvil en particular pero que nopuede porque no tiene dinero explícale que no necesita dinero hasta quetoma la decisión de ir a París o de comprarse el auto.

Cuando la decisión está tomada se verá la manera de conseguir eldinero que se necesita. Siempre se consigue.

Muchos hombres equivocados tratan algo una o dos veces y si nolo logran sienten que son unos fracasados. Fracasar no hace de nadie unfracasado, pero renunciar sí lo hace, y renunciar es una decisión.Siguiendo esta forma de razonamiento podemos decir que cuando setoma la decisión de renunciar se toma la decisión de fracasar.

Todos los días en Norteamérica se oye que un jugador de baseballfirmó un contrato por varios millones de dólares. Trata de recordar queel mismo jugador falla en golpear la pelota más veces de lo que lo logra.

Todos recuerdan a Babe Ruth por su cuadrangular número 714 yraramente se menciona que falló 1330 veces.

Charles F. Kettering dijo, y cito, “cuando inventas algo, sifracasas 999 veces y triunfas una sola vez, lo has logrado”.

Esto es cierto respecto a cualquier actividad que puedas nombrar,el mundo fácilmente olvida tus fracasos bajo la luz de tus logros.

No te preocupes por el fracaso, te fortalecerá y preparará paracuando llegue tu gran triunfo.

Triunfar es una decisión.

Muchos años atrás se le preguntó a Hellen Keller si pensaba quehabía algo peor que ser ciego; rápidamente contestó que sí.

Ella dijo: “La persona más patética del mundo es aquella quetiene su vista pero carece de visión”. Tienes que estar de acuerdo conHellen Keller.


A J.C. Penny a la edad de 91 años le preguntaron cómo estaba suvista y él contestó que su vista estaba fallando pero que su visión nuncahabía estado mejor. ¿No es eso fantástico? Piensa en ello.

Cuando posees una visión clara tomar decisiones se vuelve másfácil.

Cuando una persona no tiene la visión de una vida mejorautomáticamente se encierra a sí misma en una prisión; se limita a unavida sin esperanza. Esto generalmente sucede cuando una persona haintentado seriamente y en muchas ocasiones triunfar, y sólo ha fracasadouna y otra vez.

Los fracasos repetidos pueden dañar la autoimagen de unapersona y ocasionar que pierda de vista el potencial que posee; así, tomala decisión de renunciar y se resigna al destino.

Sé el primero en predecir tu propio próspero futuro. Construyeuna imagen mental de cómo te gustaría vivir, en detalle.

Toma la firme decisión de mantenerte en esa imagen ycomenzarán a llegar a tu mente maneras positivas de mejorar cualquiersituación.

Mucha gente construye bellísimas visiones de la vida que legustaría vivir o de cómo les gustaría que fuera su negocio pero como nopueden ver cómo van a lograr que eso se haga realidad dejan ir esavisión. Si esa gente hubiera sabido cómo conseguirlo no hubiera tenidouna visión sino un plan.

No hay inspiración en un plan pero sí la hay en la visión.

Cuando tengas tu visión congélala en tu mente y no te preocupesacerca de cómo vas a hacer para que se realice o de dónde van a salir losrecursos. Es importante que a tu decisión le sumes entusiasmo. Rehúsatea preocuparte por cómo vas a lograrlo.


Hay un poder mucho más grande que tú que nunca se expresa a símismo menos que perfectamente y esa perfección es la que se hará cargode todo.

No hay ninguna situación que no empeore por culpa de lapreocupación.

La preocupación nunca soluciona nada.

La preocupación nunca previene nada.

La preocupación nunca cura nada. La preocupación sirve sólopara una cosa, sirve para hacer las cosas peor.

James Curt dijo: “Si nos preocupamos no confiamos. Siconfiamos no nos preocupamos. La preocupación no está vacía del dolorde mañana, pero nos vacía el hoy de alegría. La preocupación parece serun pasatiempo nacional pero es también una triste pérdida de tiempo”.Recuerda lo que Curt dijo, “la preocupación le quita al hoy su alegría”.No te preocupes, sé feliz. Ten fe.

Preocuparse por la falta de lo que sea es una indicación clara deque hay un serio malentendido con respecto a nuestra fuente desuministro. Cuando digo “nuestra” digo tú y yo. Cada bien que llega anuestras vidas proviene de la misma fuente. Hay una sola fuente desuministro y es espíritu. Todo viene del espíritu. Cuando tú entiendesesto claramente encontrarás que tomar una decisión se vuelve más fácil.Cada decisión que tomas se basa en uno o dos puntos. Uno, vas a tenerganancias y dos, vas a evitar la pérdida.

La mayoría de la gente que trabaja en una corporación cree quesu sueldo proviene de la compañía.

Cuando conduzco un seminario lo dejo muy claro. Su paga vienedel espíritu, su única fuente de suministro. Simplemente llega a travésde la compañía.


Cuando entiendas verdaderamente tu fuente de suministro yaumentes tu entendimiento de las leyes por las cuales el espíritu trabaja,serás capaz de tomar una decisión y mantener la imagen de un desenlaceexitoso como resultado de esa decisión. El espíritu comenzará a enviartelo que sea que necesites para que tu visión se manifieste.

Soy consciente de que hay millones de personas que se reirán de tisi intentas que acepten esto que acabo de decir, de todas maneras, esimportante para ti recordar que esas mismas personas no pueden explicarpor qué lo rechazan ni por qué dicen que eso no puede suceder.

Nuestra compañía tiene un programa excelente llamado “NacidoRico” que explica por qué sí puede suceder.

También creamos otro programa increíble que muestra cómocualquier persona puede tener un ingreso de seis o siete dígitos. Esteprograma se llama Aceleración del Ingreso a través de la Disciplina ytrata con la fuente infinita de suministro. El programa AID le muestra acualquier persona, como ya lo mencioné, cómo obtener ganancias deseis o siete dígitos. Este hecho nos vuelve a comienzo, ganar esa sumade dinero requiere de decisión.

Uno de los instructores de AID llamado Gery Robert escribió unmagnífico libro llamado “Conquistando los Obstáculos de la Vida”.

Ahí hay una idea interesante de la cual tú puedes sacar muchobeneficio. Escucha esto:

“Toma decisiones por adelantado”. ¿No es eso maravilloso?Piénsalo.

Tomamos decisiones por adelantado cuando por ejemploreservamos un pasaje para viajar a algún lado. Hacemos reservacionespor adelantado para evitar cualquier confusión o problema en elmomento del viaje. Hacemos lo mismo, y por la misma razón, cuandorentamos un auto. Piensa en los problemas que eliminarías tomando poradelantado las decisiones que debes tomar.


Te daré un excelente ejemplo: mientras preparo este mensaje seestá celebrando el Ramadán, el momento en que todos los musulmanespracticantes ayunan. Estando ayer en mi oficina en Kuala Lumpur mepreguntaron si quería un té o un café. Yo contesté que me gustaría unataza de té. Enseguida le preguntaron a la mujer sentada a mi lado a loque ella respondió: -no gracias, estoy ayunando-. Yo me sonreí y dije: -ésa es una decisión que ella tomó por adelantado-. Cuando lepreguntaron si quería algo ella no tuvo que pensar si quería o no. Elhecho de si tenía sed, o no, no estaba en discusión. Una decisión habíasido tomada y a esa decisión por adelantado se le sumaba una grandisciplina.

El mismo concepto se aplica a las personas que comienzan unadieta para adelgazar. Sus decisiones son hechas por adelantado.

Si se les ofrece un gran pedazo de chocolate ellas no tendrán quepensar: “mmm…luce bien, me pregunto si debo”. La decisión estátomada. Tal vez quieras leer el libro de Gery Robert, es un excelenteartículo sobre la toma de decisiones por adelantado.

Hace mucho tiempo yo tomé la decisión de no participar endiscusiones acerca de por qué algo no puede ser logrado. La únicacompensación que se consigue por participar o prestarle energía a taldiscusión es algo que no se quiere.

Siempre encuentro fascinante el número de personas queaparentemente inteligentes insiste en arrastrarte a estas sesiones denegatividad. En un suspiro esta gente te dirá que seriamente desea logrartal o cual objetivo; y en el próximo suspiro comenzarán a decirte por quéno pueden lograrlo. Piensa en cuánto disfrutarían de la vida si se negarana participar de tal negativa energía.

Permíteme advertirte. La toma de decisiones por adelantado debeir mezclada con un amplio suministro de disciplina.

Todos aquellos que lo logran y llegan a la cima entienden y usanla disciplina.


El programa del que anteriormente hice referencia en el que micompañía enseña cómo conseguir un ingreso de seis o siete dígitos se

llama AID (Aceleración del Ingreso a través de la Disciplina).

La disciplina es para el éxito lo que el carbón es para el hierro.Cada decisión que tomes debe ser apuntalada con disciplina.

Hay investigaciones que indican que individuos altamenteexitosos toman decisiones rápidamente y cambian esas decisiones muylentamente si es que en algún momento las cambian. En contraste, laspersonas que raramente disfrutan de alguna clase de éxito tomandecisiones muy lentamente y las cambian muy rápida y frecuentemente.

Los individuos que raramente triunfan tienen, en general, elhábito de dejarse influenciar por la opinión de otros mientras que, losque sí consiguen el éxito, siguen su propio consejo. La cosa más naturalde hacer en el mundo para ti es probablemente la más destructiva y setrata de seguir a la mayoría. Históricamente la mayoría ha viajado en ladirección equivocada.

Cuando joven siempre te alentaron a ser como los demás niños,has sido condicionado a seguir a la mayoría.

En muchas escuelas incluso te visten como a los otros niños.Bien, ya no eres un niño y tampoco eres como los otros niños. Tú

eres único.Eso es lo que hace a la Monalisa tan valiosa, hay una sola y,

similarmente, hay un solo tú.

Sé tú mismo.

Divórciate de la mayoría y toma tus propias decisiones.

El doctor Abraham Maslow, conocido humanista que dedicó suvida al estudio de las personas que conocen sus propias potencialidades,


dijo claramente que deberíamos seguir nuestro guía interno y no serinfluenciados por las opiniones de los otros o de las circunstanciasexternas. La investigación de Maslow demostró que los que tomandecisiones en la vida tienen un número de cosas en común. Y la másimportante era que creían que lo que hacían era valioso e importante.Encontraban que el trabajo era placer. Había una muy pequeña diferenciaentre trabajo y juego. El doctor Maslow dijo que para conocer tuspropias potencialidades no solo debes hacer un trabajo que consideresimportante sino que debes hacerlo bien y disfrutarlo.

El Dr. Maslow encontró que estas personas poseían valoresmorales, era una cualidad que ellas consideraban importante y útil. Susvalores morales no eran impuestos por la sociedad, por sus padres o porcualquier otra persona en sus vidas.

Ellas tomaban sus propias decisiones. Así como ellas mismaseligieron su trabajo así escogieron y desarrollaron sus valores morales.

Tu vida es importante y la vida es corta.

Tienes el potencial de hacer cualquier cosa que elijas hacer, y dehacerlo bien; pero debes tomar decisiones y cuando el momento dedecidir llegue debes decidir en el lugar que estés y con los recursos quetengas a mano.

Déjame despedirme con las palabras de dos expertos en toma dedecisiones, William James y Thomas Edison.

William James sugirió que comparados a lo que deberíamos SER-HACER hacemos uso de sólo una pequeña parte de nuestros recursosfísicos y mentales. Aclarando este concepto podemos decir que el serhumano vive distante de sus propios límites. Posee diferentes poderesque habitualmente omite usar.


Años después Thomas Edison dijo, y cito, “Si todos hiciéramoslas cosas que podemos hacer nos quedaríamos, literalmente, pasmados”.

Tomando una simple decisión las más grandes mentes del pasadoestán disponibles para ti.

Puedes literalmente aprender cómo volver tus más salvajessueños una realidad.

Decide, decide estudiar las vidas de los grandes líderes del pasadoy súmale a esa decisión la decisión de desarrollar todo el potencial al queWilliam James y Thomas Edison se refieren. Tú lo tienes. Úsalo.

Usa esta información y reconoce la grandeza que existe dentro deti.

Tienes ilimitados recursos de potencial y habilidad esperando serdesarrollados.

Comienza hoy.

-No hay mejor momento que el presente. Sé todo lo que eres capazde ser-.


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