Defensa Semana 2 Inv Cualt
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MBA en Mercadeo
Unidad Curricular: Investigación de Mercados I
Profesor: Ángel Núñez
RESULTADO DEL GRUPO FOCAL APLICADO
Autor(a):
Abog. Zubenelgenubi Alfonzo.
Febrero, 2015
Objetivo del Grupo Focal: Elaborar un plan interno para estimular el
establecimiento de conversaciones ó feedback como parte de la cultura
organizacional de la empresa.
Guía del grupo focal: Selección de los participantes (8 personas) a la sesión,
selección e invitación del moderador, Organización y planificación de las
preguntas.
Se recibe a los participantes y le son explicados los objetivos de la
sesión, durante 80 minutos deberán discutir entre ellos mientras la sesión es
documentada para su posterior análisis de datos obtenidos.
Inició la discusión, entre los participantes y con la orientación del
moderador, haciéndose hincapié en la relevancia de cada opinión emitida para
la formulación de resultados.
INFORMACION RECABADA
¿Consideras que existe una sólida cultura de feedback en la organización?
- Reconocen la práctica del establecimiento de conversaciones de
feedback dentro de la empresa pero no su realización de forma
permanente.
- Valoran la necesidad de implementar la cultura de retroalimentación en
cada oficina y garantizar su permanencia, a los fines de solventar los
imprevistos y mejorar la calidad del servicio prestado.
Adicional a su respuesta, ¿Considera usted que un plan interno estimularía al
desarrollo del establecimiento de esta cultura?
-De manera positiva, mostraron interés la mayoría de los participantes,
coincidiendo en que es una necesidad el establecimiento de éstas
prácticas para el logro de mejoras en las sedes de la empresa, no sólo en
cuanto al clima sino en cuanto a su cultura organizacional basada en
valores como el emprendimiento, la unión y lealtad.
Seguidamente, el moderador presenta el plan de infografías del plan interno
de comunicación de la empresa, el cual generó las siguientes opiniones entre los
participantes:
Opiniones: En general, destacan la importancia de cultivar las relaciones
interpersonales en el entorno laboral y la continuidad en las prácticas de
retroalimentación clave para la calidad en la prestación de los servicios.
Conclusiones del grupo focal:
Tras finalizar el debate entre los participantes, enfocaron como punto
clave el desarrollo de las prácticas de retroalimentación en su permanencia, y
especial atención al uso de los minutos extra dedicados para tal fin, y dispuestos
también para el cultivo y mejora del clima organizacional partiendo de los
valores que forman parte de la organización y premisas como la lealtad, unión,
dedicación, esfuerzo y conocimiento entre los integrantes de la empresa,
consolidándose un despertar de conciencia colectiva entre quienes integran el
grupo de participantes e indicando al moderador guía, los parámetros bajo los
cuales fomentar las actividades desarrolladas en la organización.