Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos
-
Upload
jorge-urbano -
Category
Documents
-
view
1.398 -
download
2
Transcript of Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos
Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.
Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que
contaría con un enfoque limitado. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario
que esté sometido a un análisis multidisciplinario, al realizar un análisis lo más completo
posible no asegura que al invertir el dinero estará exento de riesgo ya que el futuro siempre
es incierto. Las decisiones dependen de los criterios adoptados en base al objetivo general
del proyecto. Al evaluar un mismo proyecto en dos grupos multidisciplinarios distintos con
seguridad sus resultados no serán iguales.
Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad
La principal utilidad de un proyecto ante la sociedad es satisfacer las necesidades de
la misma proporcionan un bien o un servicio.
Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
En todo lugar en que nos encontremos, siempre hay una serie de productos o
servicios que satisfacen nuestras necesidades, cada uno de los productos o servicios antes
de venderse comercialmente fueron estructurados y evaluados posteriormente elaborados a
partir de un proyecto.
Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los
recursos.
De mercado, técnicas, económico financieras y socioeconómicas
Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos
La principal base de un proyecto radica en la preparación y evaluación, la
importancia de la preparación es la definir todas las características que tengan algún grado
de efecto en el flujo de ingresos y egresosmonetarios, mientras la importancia de la
evaluación se basa en especificar los objetivos, las técnicas de análisis, los estudios de
factibilidad, derivando la decisión final de realización del proyecto, tamaño y localización
de la planta.
¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un
estudio de factibilidad económica?
El estudio de factibilidad técnica estaba basado en del tamaño óptimo de la planta,
la localización , en los datos técnicos, el análisis y selección de equipos, instalación y
distribución física de los equipos dentro de la planta, así como la organización u
organigrama de la planta. Y el estudio de factibilidad económica sería el análisis de costos
iniciales, rentabilidad, ingresos, costos de depreciación de maquinaria, etc.
Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico
Un proyecto no productivo es aquel en el que los resultados emitidos por los
estudios no son favorables para la realización definitiva del proyecto.
El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información para cuantificar del
tamaño óptimo de la planta, la localización, ingeniería de proyecto y el análisis
administrativo, y así realizar el monto de la inversión y la definición de los recursos
disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos
necesarios para la implementación.
¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un proyecto?
La relación existente es que tanto en el tamaño como en la localización de un
proyecto se emiten datos, opiniones juicios de valores, y prioridades lo que obliga al que
toma la decisión final. Cabe señalar que el tamaño resulta del análisis interrelacionado de
la tecnología del proyecto y del estudio de mercado, la localizacion responde a las
consideraciones del mercado de las materias primas y del producto final.
Describa algunos rubros de inversión que podrán derivarse del estudio de mercado.
Implementar nuevas tecnologías que generen mayor productividad en ciertos
procesos en una empresa.
Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación.
Ingresar un nuevo producto, el cual sea de mayor preferencia para los usuarios.
Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así durante
la ejecución del proyecto.
Se pueden tener replicas de actividades dentro de la estructura de la
organización, provocando duplicidad de puestos y por ende aumento de salarios.
Así como también se pueden crear exceso de papelería aumentando la burocracia
dentro de la empresa. Para ello se debe realizar un correcto análisis y descripción de
puestos.
El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
La decisión de inversión casi siempre recae en la evaluación económica del
proyecto ya normalmente no se encuentran problemas con el mercado o la
tecnología disponible que se empleará en la fabricación del producto. Por eso, los
métodos y los conceptos aplicados deben ser claros y convincentes para el
inversionista.
Datos como la determinación de la tasa de rendimiento mínimo aceptable y cálculos
de flujos netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de trabajo y explicar
como las fuentes de financiamiento funcionan y se aplican en el estado de
resultados, entre otros, son importantes para que el estudio económico avance.