DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS · Ilustración 22 Organigrama Gerencia de Planificación y...
55
Transcript of DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS · Ilustración 22 Organigrama Gerencia de Planificación y...
I
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
PUERTO CORTES, ENERO DEL 2013
II
INDICE GENERAL
INTRODUCCION ..................................................................................................... 1
I. OBJETIVOS: ...................................................................................................... 2
II. METODOLOGIA EMPLEADA: ........................................................................ 3
III. MARCO LEGAL: ........................................................................................... 3
IV. VISION Y MISION DE LA MUNICIPALIDAD: ......................................... 4
V. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: .............................................................. 5
VI. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA
ALCALDIA MUNICIPAL ...................................................................................... 15
VII. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA GERENCIA
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA ................................................................. 26
VIII. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA GERENCIA DE
PLANIFICACION Y DESARROLLO ................................................................... 32
IX. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DELA GERENCIA TECNICA . 41
BIBLIOGRAFIA: .................................................................................................... 48
ANEXOS ................................................................................................................. 49
ANEXO No1. REVISION DE LA COMISION: .................................................... 50
III
Ilustración
Ilustración 1 Organigrama Municipal: ............................................................................. 10
Ilustración 2 Organigrama Corporación Municipal: ...................................................... 11
Ilustración 3 Organigrama Auditoría Interna Municipal: .............................................. 11
Ilustración 4 Organigrama Tesorería Municipal: ........................................................... 13
Ilustración 5 Organigrama Secretaria Municipal: .......................................................... 14
Ilustración 6 Organigrama Alcaldía Municipal: .............................................................. 14
Ilustración 7 Organigrama del Departamento Municipal de Justicia: ........................ 16
Ilustración 8 Organigrama de Relaciones Públicas: .................................................... 17
Ilustración 9 Organigrama Departamento Municipal de Arte y Cultura: ................... 18
Ilustración 10 Organigrama Departamento de Seguridad Ciudadana: ..................... 19
Ilustración 11 Organigrama Departamento de Bomberos: ......................................... 20
Ilustración 12 Organigrama Departamento Municipal Ambiental: ............................. 21
Ilustración 13 Organigrama Departamento de Procuraduría:..................................... 22
Ilustración 14 Organigrama Departamento de Programas Sociales: ........................ 23
Ilustración 15 Organigrama Departamento de Recursos Humanos:......................... 24
Ilustración 16 Organigrama Gerencia Administrativa y Financiera: .......................... 25
Ilustración 17 Organigrama Departamento de Control de Ingresos: ......................... 27
Ilustración 18 Organigrama Departamento de Servicios Generales: ........................ 28
Ilustración 19 Organigrama del Departamento de Contabilidad y Presupuesto: .... 29
Ilustración 20 Organigrama Departamento de Informática: ........................................ 30
Ilustración 21 Organigrama Departamento de Peaje: ................................................. 31
Ilustración 22 Organigrama Gerencia de Planificación y Desarrollo: ........................ 33
Ilustración 23 Organigrama del Departamento de Planeamiento y Ordenamiento
Territorial: ............................................................................................................................ 34
Ilustración 24 Organigrama Departamento de Vivienda Social: ................................ 35
Ilustración 25 Organigrama Departamento de Promoción Social:............................. 36
IV
Ilustración 26 Organigrama Departamento de Sistema de Información Geográfica:
.............................................................................................................................................. 37
Ilustración 27 Organigrama Departamento Municipal de Turismo: ........................... 38
Ilustración 28 Organigrama Departamento de Investigación y Formulación de
Proyectos: ........................................................................................................................... 39
Ilustración 29 Organigrama Departamento de Mantenimiento Municipal y Obras
Menores: ............................................................................................................................. 40
Ilustración 30 Organigrama de Gerencia Técnica: ...................................................... 42
Ilustración 31Organigrama Departamento de Control Administrativo y Costos
Proyecto: ............................................................................................................................. 43
Ilustración 32 Organigrama Departamento de Diseño y Formulación Técnica: ...... 44
Ilustración 33 Organigrama Departamento de Supervisión de Proyectos: .............. 45
Ilustración 34 Organigrama Departamento de Mantenimiento Vial: .......................... 46
Ilustración 35 Organigrama Departamento de Servicios Públicos: ........................... 47
1
INTRODUCCION
El p resen te Manua l muest ra la es t ruc tu ra de o rgan izac ión de
la Mun ic ipa l idad de Pue r to Co r tes , como una he r ram ien ta c lave
pa ra de te rmina r la ub icac ión de las d i f e ren tes ge renc ias ,
depa r tamentos y secc iones que la con f o rman, as í como también
la es t ruc tu ra de cada uno de e l l os , o f rec iendo una v i s ión in tegra l
y s in té t i ca de la es t ruc tu ra de o rgan izac ión y de la f o rma como se
re lac ionan las d i s t in tas á reas admin is t ra t i vas que la con fo rman.
Cont iene un o rgan ig rama gene ra l de la Mun ic ipa l idad , as í
como tamb ién por cada gerenc ia y depa r tamento .
E l p resen te Ma nua l se ha e labo rado tomando como re fe renc ia
y base de o r ien tac ión , lo es t ipu lado en la Ley de la Car re ra
Admin is t ra t i va Mun ic ipa l .
Pa ra conse rvar su v igenc ia , es te doc umento se ac tua l i za cada
se is meses que la Ins t i tuc ión imp lementa camb ios en su
es t ruc tu ra .
2
I . OBJETIVOS:
1.1 . Obje t ivo Genera l :
Se rv i r como un ins t rumento de apoyo que de f ina y es tab lezca
la es t ruc tu ra o rgán ica y func iona l f o rma l y rea l , as í como los
t ramos de con t ro l y responsab i l idad y los cana les de
comun icac ión que perm i tan una func iona l idad adm in is t ra t i va de la
i ns t i tuc ión .
1.2 . Obje t ivos Especí f ic os:
1.2 .1 . Es tab lece r la es t ruc tu ra o rgán ica fo rma l y rea l de la
i ns t i tuc ión que es tab lezca los n ive les je rá rqu icos , l íneas de
au to r idad y responsab i l idad , reque r idos pa ra e l f unc ionamien to
o rgan izac iona l .
1 .2 .2 . Iden t i f i ca r las l íneas de comun icac ión pa ra logra r una
adecuada in te r re lac ión en t re las un idades adm in is t ra t i vas
in tegran tes de la i ns t i tuc ión
3
1.2 .3 . Se rv i r como gu ía para todo e l pe rsona l y log ra r e l me jo r
ap rovechamien to de los recu rsos .
1 .2 .4 . Modern iza r La Admin is t rac ión Mun ic ipa l , dándo le un marco
de ges t ión ge renc ia l a La Ins t i tuc ión .
I I . METODOLOGIA EMPLEADA:
La metodo log ía u t i l i zada es e l Manua l de Puestos y Sa la r ios ,
en donde se desc r ibe cada depa r tamento , y su supe r io r
j e rá rqu ico , es to fac i l i ta la e laborac ión de un o rgan igrama genera l
de la Mun ic ipa l idad , as í como tamb ién po r Gerenc ia ,
depa r tamento y secc ión .
Se han tomado en cons ide rac ión a lgunos e lementos
ad ic iona les ta les como no rmas, reg lamen tos in te rnos ,
o rgan ig ramas , e t c .
I I I . MARCO LEGAL:
Cons t i tuc ión de la Repúb l ica de Honduras
Ley de Mun ic ipa l idades
Ley de la Car re ra Admin is t ra t i va Mun ic ipa l
Manua l de Puestos y Sa la r ios
4
IV. VISION Y MISION DE LA MUNICIPALIDAD :
VISIÓN
Se r un mun ic ip io verde reconoc ido po r su compet i t i v idad
te r r i to r ia l y desa r ro l lo sos ten ib le , ba jo e l l ide razgo de l Gob ie rno
Loca l y con la pa r t i c ipac ión de todos los sec to res de la soc iedad,
gene rando un p roceso de camb io a t ravés de una ges t ión
innovado ra , t ranspa ren te , e fec t i va y e f ic ien te .
MISIÓN
Impu lsar e l desar ro l lo sos ten ib le de l Mun ic ip io de Pue r to
Co r tés de acue rdo a sus po tenc ia l idades, pa ra me jo ra r las
cond ic iones de v ida de todos los pob lado res , po r med io de un
p roceso de p lan i f i cac ión pa r t ic ipa t i vo que incremente la
compet i t i v idad te r r i to r ia l , invo luc re amp l iamente los d i ve rsos
ac to res y a t ra iga la inve rs ión púb l ica y p r i vada , nac iona l y
ex t ran je ra
5
V. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA :
La es t ruc tu ra de la o rgan izac ión adm in is t ra t i va de la
Mun ic ipa l idad es Corpo rac ión Mun ic ipa l , A lca ld ía , Gerenc ias ,
Depa r tamen tos , Secc iones.
Los depa r tamentos de Sec re ta r ia , Aud i to r ia y Tesorer ía
Mun ic ipa l , dependen de la Co rpo rac ión Mun ic ipa l .
De la A lca ld ía Mun ic ipa l dependen d i rec tamente los
s igu ien tes depa r tamentos : P rocu radu r ía Mun ic ipa l , Recursos
Humanos, Programas Soc ia les , Re lac iones Pub l icas , A r te y
Cu l tu ra , Depar tamento Mun ic ipa l de Amb ien te , Depa r tamento
Mun ic ipa l de Jus t ic ia , Cue rpo de Bomberos .
Dent ro de l depa r tamen to Mun ic ipa l de Jus t ic ia es tán las
secc iones de : Po l i c ía Mun ic ipa l , y V ia l i dad y T ranspo r te .
En e l depa r tamen to de Programas Soc ia les es tán las
secc iones de : Secc ión de Adu l to Mayor , Secc ión de E tn ias y
pe rsonas con re tos espec ia les , Secc ión de Mu je r , I n fanc ia y
Juven tud , Secc ión de Educac ión y la Secc ión de Sa lud .
6
En e l depa r tamen to de P laneamien to y Ordenamien to
Te r r i to r ia l es ta la secc ión de S is tema de In fo rmac ión Geogra f ía
(S IG) .
Además de los depa r tamentos an te r io res , depende de la
A lca ld ía las t res ge renc ias Mun ic ipa les , como ser la Gerenc ia
Admin is t ra t i va y F inanc ie ra , la Gerenc ia Técn ica , y la Gerenc ia
de P lan i f i cac ión y Desa r ro l lo
De la Ge renc ia Admin is t ra t i va y F inanc ie ra dependen los
depa r tamentos de Contab i l idad y P resupuesto , Depa r tamento
de Con t ro l de Ingresos , Depar tamento de Se rv i c ios Genera les ,
Depa r tamen to de In fo rmát ica , y e l Pea je .
De la Gerenc ia Técn ica , dependen los depa r tamentos de
Cont ro l Admin is t ra t i vo y Cos tos de Proyec tos , depa r tamento de
Superv is ión de P royec tos , depa r tamento de D iseño y fo rmu lac ión
Técn ica , depar tamento de Manten i m ien to V ia l , y e l
depa r tamento de Se rv i c ios Púb l i cos .
De la Gerenc ia de P lan i f i cac ión y Desa r ro l lo , depende e l
depa r tamento de P romoc ión Soc ia l , depa r tamen to de
P laneamien to y Ordenamien to Ter r i to r ia l , depa r tamento de
7
Inves t igac ión y Fo rmu lac ión de P royec tos , depar tamen to de
V iv ienda Soc ia l , depa r tamento de Manten im ien to Mun ic ipa l y
Ob ras Menores , y e l depa r tamento de Tur ismo.
Además de la es t ruc tu ra adm in is t ra t i va , ex i s ten los s igu ien tes
o rgan ismos:
1 . -Conse jo de Desarrol lo Munic ipa l :
T iene la f unc ión de aseso ra r a la Mun ic ipa l idad en los asun tos
que es t ime opo r tunos o en aque l los que es ta le ind ique . Es tá
in tegrado por rep resen tan tes de los d i versos sec to res de la
comun idad , p res id ido po r e l A lca lde Mun ic ipa l . Sus m iembros
fung i rán en fo rma ad -hono ren .
2. -Comis ionado Munic ipa l :
Su ob je t i vo es ve la r po r e l cumpl im ien to de la Ley de
Mun ic ipa l idades, reg lamentos y o rdenanzas , po r e l respe to de los
de rechos humanos , los in te reses de las comun idades y e l b ien
común. Su func ión p r imord ia l es se rv i r de con t ra lo r soc ia l ,
desempeñándose en fo rma ad -honoren .
8
3. -Comis ión Ciudadana de Transparenc ia Munic ipa l :
Su ob je t i vo p r inc ipa l es rea l i za r aud i to r ías soc ia les en e l té rm ino
mun ic ipa l , en tend iéndose es ta como e l p roceso de pa r t ic ipac ión
c iudadana, o r ien tado a v ig i la r l os p rocesos de la ges t ión púb l ica
que asegu ren la t ranspa ren te e jecuc ión de p rogramas y
p royec tos .
4 . -Comi té Técnico :
Es una ins tanc ia de coo rd inac ión en t re las d i f e ren tes á reas que
con fo rman la Adm in is t rac ión Mun ic ipa l , con e l ob j e t i vo de hacer
más e f ic ien te l a ges t ión mun ic ipa l . -E l Comi té Técn ico es
p res id ido por e l A lca lde Mun ic ipa l , y es tá con fo rmado po r :
Ge ren te Admin is t ra t i vo y F inanc ie ro , Geren te Técn ico , Geren te de
P lan i f i cac ión y Desa r ro l l o , Sec re ta r io Mun ic ipa l , Aud i to ra
Mun ic ipa l , Tesore ra Mun ic ipa l , Procurado r Mun ic ipa l , Je fe de
Recu rsos Humanos, Je fe de Re lac iones Pub l i cas y Juez de
Po l ic ía .
5 . - Ins t i tu to Munic ipa l de Depor tes :
Su f ina l idad es fomentar y es t imu la r e l depo r te en gene ra l a
n i ve l mun ic ipa l . Es respons ab le de la adm in is t rac ión de l Es tad io
Excé ls io r , as í como e l f omento , c reac ión y manten im ien to de
9
todas las canchas depo r t i vas mun ic ipa les . Cuen ta con au tonomía
ope rac iona l y adm in is t ra t i va .
6. -Unidad de Supervis ión y Contro l Local (USCL ):
Esta Un idad es la enca rgada de l leva r e l con t ro l en la p res tac ión
de los serv i c ios de agua y saneamien to , la cua l debe l leva rse a
cabo de acue rdo con la po l í t i ca de descent ra l i zac ión , con a l ta
pa r t i c ipac ión c iudadana y con pa r t i c ipac ión de l gob ie rno
mun ic ipa l , cons t i tuyéndose en un mecan ismo de apoyo
c iudadano pa ra e l En te Regu lado r de los Se rv ic ios de Agua
Po tab le y Saneamien to ( ERSAPS) y po r ende para la Co rpo rac ión
Mun ic ipa l .
7. -Alca ldes Aux i l ia res :
Los A lca ldes Aux i l i a res tend rán derecho a as is t i r a las ses iones
de la Co rpo rac ión Mun ic ipa l , so lo pa ra re fe r i r se a asun tos de
in te rés d i rec to con respec to a l á rea que rep resen tan , cuando
sean convocados a l e fec to o tengan asun tos que p lan tear .
La Corpo rac ión Mun ic ipa l ha regu lado sus de rechos y
ob l igac iones med ian te un Reg lamento de A lca ldes Aux i l ia res .
10
Ilustración 1 Organigrama Municipal:
11
Ilustración 2 Organigrama Corporación Municipal:
Ilustración 3 Organigrama Auditoría Interna Municipal:
Vice-Alcalde
Municipal
Alcalde
Municipal
Ciudadanos
Regidores
12
JEFE DE AUDITORIA
INTERNA
Asistente de Auditoria
(Sub auditor)
Auditores
Internos
Secretaria de Auditoria
13
Ilustración 4 Organigrama Tesorería Municipal:
TESORERO
MUNICIPAL
Asistente de
Tesorería
Secretaria Cajero Auxiliar de Oficina
14
Ilustración 5 Organigrama Secretaria Municipal:
Ilustración 6 Organigrama Alcaldía Municipal:
SECRETARIO
MUNICIPAL
Asistente del
Secretario Municipal
Encargada de Tierras
Secretaria
ALCALDE
MUNICIPAL
Asistente de
Alcaldía
Secretaria Sala de
Espera
15
VI. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA
ALCALDIA MUNICIPAL
16
Ilustración 7 Organigrama del Departamento Municipal de Justicia:
DIRECTOR
DEPARTAMENTO
MUNICIPAL DE
JUSTICIA
Secretaria
Policía
Municipal
Asistente del
Departamento
Municipal de Justicia
Policía Vial
Encargado de la
Sección de Vialidad y
Transporte
Encargado de la
Sección de Policial
Municipal
Secretaria Secretaria
Inspector Vial
17
Ilustración 8 Organigrama de Relaciones Públicas:
JEFE RELACIONES
PÚBLICAS
Asistente del
Depto. Relaciones
Públicas
Técnico en
Relaciones
Públicas
Oficial de
Comunicaciones
18
Ilustración 9 Organigrama Departamento Municipal de Arte y Cultura:
JEFE
DEPARTAMENTO DE
ARTE CULTURA
Promotor Social
Secretaria
19
Ilustración 10 Organigrama Departamento de Seguridad Ciudadana:
JEFE
DEPARTAMENTO DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
Asistente de
Seguridad
Ciudadana
Supervisor de
Operadores de
Centro de
Monitoreo de
Seguridad y
Emergencias
Secretaría de
Seguridad
Ciudadana
Operador de
Centro de
Monitoreo
Seguridad y
Emergencias
20
Ilustración 11 Organigrama Departamento de Bomberos:
COMANDANTE DE
BOMBEROS
Oficial de
Prevención,
Investigación,
Seguridad contra
incendios
Oficial de
Servicios
Administrador de
Bomberos
Inspector
Municipal
OTPSCI
Técnico de
Urgencias
Médicas
Secretaria
Auxiliar de
Oficina
Técnico de
Urgencias
Médicas
21
Ilustración 12 Organigrama Departamento Municipal Ambiental:
JEFE
DEPARTAMENTO
MUNICIPAL
AMBIENTAL
Procurador
Ambiental
Técnico
Ambiental
Inspector
Ambiental
Encargado de
Laboratorio
Viverista
Secretaria
Guarda
Recursos
22
Ilustración 13 Organigrama Departamento de Procuraduría:
Secretaria
JEFE DE
PROCURADURIA
Asistente
23
Ilustración 14 Organigrama Departamento de Programas Sociales:
________________________________________
Encargado
Sección
Infancia y
Juventud
Encargado
Sección
Mujer y
Asesoría
legal
Encargado
Sección
Etnia y
personas
Retos
Especiales
Encargado
Sección
Adulto
Mayor
Encargado
Sección
Educación
Encargado
Sección
Salud
Encargado de
Red de
Comunicadores
Bibliotecario
Auxiliar de
Bibliotecario
Administrador
de Centro de
Salud
Auxiliar de
Centro de
Salud
Enfermera
Secretaria Promotor
de
Programas
Sociales
Jefe del
Departamento
Municipal de
Programas Sociales
24
Ilustración 15 Organigrama Departamento de Recursos Humanos:
Encargado de
Beneficios Encargado de
Nómina
Asistente de
Recursos Humanos
Recepcionista Motorista
JEFE RECURSOS
HUMANOS
Conserje
Encargado de
Transporte
Secretaria Auxiliar de
Oficina
Vigilante
Aseador
25
I lustración 16 Organigrama Gerencia Administrativa y
Financiera:
JEFE DE GERENCIA
FINANCIERA
Secretaria
26
VII . DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA
GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
27
Ilustración 17 Organigrama Departamento de Control de Ingresos:
JEFE CONTROL DE
INGRESOS
Auditores
Fiscales
Asistente de
Control de
Ingresos
Auxiliares de
Control de
Ingresos
Secretaria de
Control de
Ingresos
Oficiales de
Recuperación
28
Ilustración 18 Organigrama Departamento de Servicios Generales:
JEFE SERVICIOS
GENERALES
Asistente
Guarda
Almacén
Secretaria Auxiliar
Ayudante de
Mecánico
Mecánico
29
Ilustración 19 Organigrama del Departamento de Contabilidad y Presupuesto:
JEFE
CONTABILIDAD Y
PRESUPUESTO
Asistente de
Contabilidad
Encargado
de Propiedad
Planta y
Equipo
Secretaria de
Contabilidad
y
Presupuesto
Auxiliar de
Contabilidad
y
Presupuesto
Encargado de
Presupuesto
30
Ilustración 20 Organigrama Departamento de Informática:
JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE
INFORMATICA
Técnico de
Informática
31
Ilustración 21 Organigrama Departamento de Peaje:
ADMINISTRADOR
DEL SISTEMA DE
PEAJE
Operadores
de Peaje
Asistente del
sistema de
peaje
32
VII I . DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DE LA
GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO
33
Ilustración 22 Organigrama de Planificación y Desarrollo:
Gerente de
Planificación y
Desarrollo
Asistente de
Planificación
Administrador de
Proyectos Menores
Secretaria
34
Ilustración 23 Organigrama del Departamento de Planeamiento y Ordenamiento Territorial:
Inspector Secretaria
Perito
Valuador
JEFE DE
PLANTEAMIENTO Y
ORDENAMIENTO
Asistente
35
Ilustración 24 Organigrama Departamento de Vivienda Social:
Jefe Departamento de
Vivienda Social
Promotor de
Vivienda Social Secretaria de
Vivienda Social
36
Ilustración 25 Organigrama Departamento de Promoción Social:
Jefe del Departamento de
Promoción Social
Promotor
Social
Promotor de
Cajas Rurales
Secretaria del Departamento
de Promoción Social
37
Ilustración 26 Organigrama Departamento de Sistema de Información Geográfica:
Jefe del Departamento de Sistema de
Información Geográfica
Topógrafo
Técnico del Sistema de Información
Geográfico
Cadenero
38
Ilustración 27 Organigrama Departamento Municipal de Turismo:
Jefe del Departamento Municipal
de Turismo
Promotor de Turismo
Secretaria del Departamento Municipal de
Turismo
39
Ilustración 28 Organigrama Departamento de Investigación y Formulación de Proyectos:
Jefe del Departamento
de Investigación y
Formulación de
Proyectos
Coordinador de
Formulación de
Proyectos
Secretaria Auxiliar de oficinas
Coordinar de
Encuestas y
Cartografías
Coordinar de
Informática y
Estadística
Coordinador de
Investigación
40
Ilustración 29 Organigrama Departamento de Mantenimiento Municipal y Obras Menores:
Supervisor de Obras
Menores
Secretaria
Jefe del Departamento de Mantenimiento
Municipal y Obras Menores
Auxiliar de Mantenimiento
41
IX. DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DELA
GERENCIA TECNICA
42
Ilustración 30 Organigrama Departamento de Gerencia Técnica:
Gerente
Técnico
Secretaria de
Gerencia
43
Ilustración 31 Organigrama Departamento de Control Administrativo y Costo Proyecto:
Jefe del
Departamento
Control
Administrativo y
Costo Proyecto
Asistente del
Departamento
Control
Administrativo y
Costo Proyecto
Secretaria
44
Ilustración 32 Organigrama Departamento de Diseño y Formulación Técnica:
Jefe de Diseño
y Formulación
Técnica
Asistente de
Diseño y
Formulación
Técnica
45
Ilustración 33 Organigrama Departamento de Supervisión de Proyectos:
Jefe del
Departamento
de Supervisión
de Proyectos
Asistente del
Departamento
de Supervisión
de Proyectos
Auxiliar de
Ingeniería
Inspector de
Campo
46
Ilustración 34 Organigrama Departamento de Mantenimiento Vial:
Auxiliar del
Encargado de
Cuadrilla
Administrador del
Departamento de
Mantenimiento Vial
JEFE DE MANTENIMIENTO
VIAL
Asistente de
Mantenimiento
Encargado de
Cuadrillas
Capataz de
Cuadrilla
Auxiliar de
Oficina
Secretaria
47
Ilustración 35 Organigrama Departamento de Servicios Públicos:
Inspector
Secretaria
Capataz de
Cuadrilla
Encargado
de Relleno
Sanitario
Encargado de
Cementerio
Peón de Servicios
Públicos
JEFE DE SERVICIOS
PÚBLICOS
Encargado de
Parque
48
BIBLIOGRAFI A:
Manua l gené r ico de Organ izac ión y Func iones de la AHMON
Ley de la Car re ra Admin is t ra t i va Mun ic ipa l
49
ANEXOS
50
ANEXO No1. REVIS ION DE LA COMIS ION :
El p resen te manua l f ue rev isado y me jo rado po r una Comis ión
Mun ic ipa l in tegrada po r : L i c . Lemy Ánge l Rosa les , Geren te
Admin is t ra t i vo y F inanc ie ro , L ic . José An ton io Va ldez , Sec re ta r io
Mun ic ipa l , L i c . E leaza r Va rgas Qu i roz , Reg idor Mun ic ipa l ,
P ro feso r José E l io Hen r íquez, Reg ido r Mun ic ipa l , L i c . Re ina A l i c ia
So le r , Aud i to r In te rno Mun ic ipa l , Abog. Mercedes An túnez de
W i l l iams, Je fe Depar tamen to de Recu rsos Humanos, Abog.
Doug las Oswa ldo Ur ru t ia , P rocurado r Mun ic ipa l , Ing . D iego
A lonso Méndez, Je fe de la Gere nc ia de P lan i f i cac ión y Desar ro l lo ,
L ic . Lourdes Ramírez , Je fe de la Un idad de Inves t igac ión y
Es tad ís t i ca Soc ia l , Ing. I r ina Bo t to , As is ten te de la Gerenc ia de
P lan i f i cac ión y Desa r ro l lo , L i c . Edgardo Reyes Reyes, Je fe
depa r tamento de Contab i l idad .
