Derecho - Diremp - Semana 4
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7/23/2019 Derecho - Diremp - Semana 4
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Ing. Carlos Jave Uculmana
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Módulo: 2 Unidad: 2 Semana: 4
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ORIENTACIONESEl Curso de Dirección de Empresas a desarrol larse en el
presente cic lo, t iene por f inal idad capacitar y famil iar izar a losalumnos con la apl icación de los conceptos y estrategias
fund amentales en la gest ión, fun ción o dirección admin istrat iva
empresar ial de pr imer nivel, a desarrol lar en su futuro
desempeño pro fes ional.
Para un m ejor apro vechamiento d e los concepto s y ejerc ic iosdesarrol lados en el curso, se recom ienda:
Asi st enc ia a las tu to rías telemátic as y p resenc iales .
Lec tu ra d e la b ib liografía básic a y complem entari a
recomendada.
Avance g radual y op ortu no del trabajo académico ob ligato rio.
Part ic ip ac ión ac ti va en las tu to rías , co n énfas is analítico ycrítico en lo s c oncepto s exp uesto s.
Real ización o po rtuna de ejerc ic ios recom endados .
Consulta al Docente Tutor en temas necesar ios d e ampliación
o p recisión de detalles.
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CONTENIDO TEMÁTICO
• Compo rtamiento Organizacion al
• Ap l icaciones del Compo rtamiento Organizacional
• Principales Factores que Influyen en el
Comportamiento de Las Personas en las
Organizaciones• Discip l inas que Con tr ibuy en al Estud io del
Compo rtamiento Organizacion al
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
“Campo de estu dio q ue invest iga la inf luencia que losindividuos, grupos y estructuras ejercen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones, con el
pro pósito de apl icar los resul tados para el mejoramiento
de la eficacia de un a organización ” . Robb ins , S. (1996).
“ Estudio y apl icación de conocimientos relat ivos a lamanera en que las personas actúan dentro de las
organizaciones” - Davis , K & Newst rom , j. (1991).
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APLICACIONES DEL COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
• Desarrol lo Organizacio nal (DO)
• Gestión
• Calidad, Producc ión y Product iv idad
• Total Quali ty Management – TQM, Gest ión De Calidad
Total• Empowerment – Empo deramiento y Toma De Decisiones
a Todo Nivel
• Motivación
• Rein gen iería
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PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN ENEL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN
LAS ORGANIZACIONES
• Relacio nes Interp ersonales.
• Estru ctu ra Form al de la Organ ización.
• Pro ceso s y Dis eños de Trabajo .
• Tecnología e Inf raes truc tu ra.• Recurso s Util izados en el Log ro de Objet ivos.
• Medio Am biente.
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DISCIPLINAS CIENTÍFICAS QUE CONTRIBUYEN
AL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL• Ps ic o lo gía
• Soc io lo gía
• Ps ico lo gía so c ial
• Antropo lo gía
• Cienc ia po líti ca
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APORTES DE DISCIPLINAS CIENTÍFICAS
Ap rendizaje Evaluación de
Desem peño
Motivación Medición de
Act i tudes
Personal idad Selección de
Empleados
Perc epc ión Dis eño de Trabaj o
Capacitación Tensión del
Trabajo
Eficacia en el
l iderazgo
Toma de
Decis iones
Individual
Satisfacción
laboral
Ciencia Con tr ibuc ión Unid ad de Análisis
Ps ic o logía
Indiv iduo
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APORTES DE DISCIPLINAS CIENTÍFICAS
Ciencia Contr ibuc ión Unidad de Análisis
Sociol ogía Grup o
Sistema
Organizacional
Dinámic a de
Grupos
Poder
Equipo de Trabajo Conf l ic to
Comunicación ComportamientoIntergrupal
Teo ría d e la
Organización
Formal
Cambio en la
Organización
Burocracia Cultura
Organizacional
Tecno lo gía
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APORTES DE DISCIPLINAS CIENTÍFICASCiencia Contr ibución Un idad d e Anális is
Ps ic o lo gía
Social
Grupo
Antropo lo gía
SistemaOrganizacional
Ciencia
Po lítica
Cambio deComportamiento Comunicación
Cambio de
Act i tud
Procesos de Grupo
Toma de
Decis iones
Grupal
Valores
Comparat ivos
Análi si s
Transcultural
Act i tudes
Comparativas
CulturaOrganizacional
AmbienteOrganizacional
Conf l ic to Poder
Po líti ca
Intraorganizacional
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MODELO DE COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
NIVEL
INDIVIDUAL
NIVEL DE
GRUPO
NIVEL DE
SISTEMA
ORGANIZACIONAL
PRODUCTIVIDAD
AUSENTISMO
ROTACIÓN
SATISFACCIÓN
VARIABLES INDEPENDIENTES VARIABLES DEPENDIENTES
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CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DEINVESTIGACIÓN SUGERIDAS
SE RECOMIENDA COMPLEMENTAR LO EXPUESTO CONLA REVISIÓN Y ANÁLISIS DEL MATERIALBIBLIOGRÁFICO CONTENIDO EN LOS SIGUIENTESENLACES:• EL PLAN EMPRESARIAL
http://books.google.com.pe/books?id=aQESivvFGGUC&pg=PA19&dq=evaluacion+del+plan+empresarial&lr=&cd=16#v=onepage&q&f=false
• DIFERENCIAS ENTRE LOS PLANES ESTRATÉGICOS YLOS OPERATIVOS
http://books.google.com.pe/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA291&dq=PLANES+OPERATIVOS&lr=lang_es&as_dr rb_is=b&as_minm_is=1&as_miny_is=1990&as_maxm_is=1&as_maxy_is=2010&as_brr=3&as_pt=BOOKS&cd=1#v=onepage&q=PLANES%20OPERATIVOS&f=false