GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

Se basa en una descripción general en los procesos de gestión

de tiempo

DESARROLLAR EL CRONOGRAMA

salidasherramientasEntradas

Es el proceso de analizar las secuencias de actividades, las duraciones requisitos

y restricciones del cronograma

DESARROLLAR EL CRONOGRAMA

ENTRADAS

Plan de gestión del cronograma Lista de actividadesAtributos de las actividades

Diagramas de red del cronograma del proyecto

Recursos requeridos para las actividadesCalendarios de recursos estimaciones de las

duraciones de las actividadesEnunciado del alcance del proyectoRegistro de riesgosFactores ambientales de la empresaActivos del proceso de la organización

DESARROLLAR EL CRONOGRAMA HERRAMIENTAS Y TECNICAS

• Análisis de la red del cronogramaMétodo de la ruta critica Método de la cadena critica

Secuencia de actividades que indica el camino mas largo o el mas corto

Eje: recolectar material reciclado esta actividad así como puede alargarse también puede ser mas corta

ColchónProtege la fecha de la finalización contra cualquier adversidad

• Recursos

• fechas

Técnicas de optimización de

recursos

TÉCNICAS DE MODELADO

Que pasa si

simulación

COMPRENSIÓN DEL CRONOGRAMA

intensificación

Ejecución rápida

DESARROLLAR EL CRONOGRAMA SALIDAS