Desarrollo de La Idea
-
Upload
martin-gaytan -
Category
Documents
-
view
224 -
download
0
Transcript of Desarrollo de La Idea
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
1/21
FORMULACIN Y
EVALUACIN DEPROYECTOS
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
2/21
UNIDAD I
Generacin de la idea y el Perfil del Proyecto
1.1 Generacin de la idea
Cualquier concepto ene!ocio" #e e#arrolla
#ie$pre a partir e unaiea" la cual pretene #eruna #oluci%n al pro&le$a uoportunia e $ercao"
que #e ori!ina al etectar#euna po#i&le nece#ia no#ati#'ec(a)
http://www.articulo.org/articulo/29001/la_idea_de_negocio_y_el_perfil_del_proyecto.htmlhttp://www.articulo.org/articulo/29001/la_idea_de_negocio_y_el_perfil_del_proyecto.htmlhttp://www.articulo.org/articulo/29001/la_idea_de_negocio_y_el_perfil_del_proyecto.htmlhttp://www.articulo.org/articulo/29001/la_idea_de_negocio_y_el_perfil_del_proyecto.html -
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
3/21
La iea e ne!ociopuee #ur!ir e
i*er#a# 'or$a#" co$o+
a) La i$a!inaci%n) &) La in*enci%n
-nue*a tecnolo!.a oe$pleo e
tecnolo!.a#anti!ua#/) c) La ca#ualia)
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
4/21
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
5/21
2)3 E*aluaci%n e laiea
Pri$ero e# reunir toa lain'or$aci%n po#i&lee0i#tente" acerca eltipo e ne!ocio que
!enerar.a la ieaconce&ia
De4nir clara$ente la#nece#iae# quepretene$o# #ati#'acercon nue#tra e$pre#a
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
6/21
Ver #i lo que quere$o#
#ati#'acer 5 la 'or$a enque quere$o# (acerlo" e#co$pati&le o #e puee
aaptar a lo quereal$ente nece#ita el$ercao 5 a co$o lonece#ita) -D%ne" cu6no"
a qu7 precio" 'uente e$ateria# pri$a#"#u$ini#tro#" entre otro#/
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
7/21
Co$pro&ar #i lo que*a$o# a (acer" 5a lo
intent% al!uienanterior$ente o lo e#t6intentao en la
actualia" 5 con qu7re#ultao"anali8are$o# entonce##u e0periencia para#acar con#ecuencia#po#iti*a# para nue#tropro5ecto)
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
8/21
Reali8ar un FODA" para anali8ar 5
e*aluar la# e&iliae#" a$ena8a#"i4cultae# e nue#tra iea"intentano introucir$oi4cacione# para $ini$i8arla#
en lo po#i&le Final$ente plantear" #ieno
reali#ta#" #i nue#tro pro5ecto #epuee lle*ar a la pr6ctica"
con#ierano que el FODAe#arrollao no# arro1e unapo#ici%n $a5or$ente *enta1o#a a#er apro*ec(aa)
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
9/21
1.3 Seleccin de la idea
Hasta este momento, ya
debemos saber si nuestra
idea de negocio puede
seguir adelante, o ser
modificada paraoptimizarla, o en su defecto
ser dejada de lado.
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
10/21
En los casos positivos de
validacin de una idea,
una vez seleccionada es
muy importante
concretarla por escrito,
inicindose as! el dise"ode la empresa y de sus
productos y#o servicios.
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
11/21
1.$ %esarrollo y prueba
del concepto
&a prueba de concepto
implica someter los
conceptos de nuevos
productos con grupos deconsumidores meta, los
conceptos se
pueden presentar enforma simple.
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
12/21
El concepto de
desarrollo y
metodolog!a de
prueba tiene
aplicacin para
cual'uier producto,
servicio o idea.
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
13/21
1.( )erfil del proyecto
El paso de escribir y sustentar la idea de
negocio se denomina el perfil del proyecto deinversin o simplemente el estudio de perfil del
proyecto, a partir de la validacin pero
siguiendo una estructura lgica u ordenada*
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
14/21
Este se constituye en e
l primer estudio t+cnic
osustentatorio
'ue normalmente solic
itan las entidades financieras, a donde el e
mprendedor o proyectis
ta recurre para buscar
financiamiento.
http://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmvhttp://videos/proceso%20de%20produccion%20envases%20de%20PETwmv.wmv -
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
15/21
Objetivos del nivelde estudio de Perfl
9 De#arrollar la ieae ne!ocio)
9 Inte!rar lo#ele$ento# e 1uicio oaceptar el pro5ecto
#in incurrir ene#tuio# $6#pro'uno#)
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
16/21
Estructura Generalde un perfl de
proyecto deinversin (P.I)
No$&re elPro5ecto+ De4ne el
no$&re el P)I Unia e1ecutora o
Pro$otora el Pro5ecto
:u#ti4caci%n elPro5ecto+ Anteceente#que e0plican la iea ene!ocio
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
17/21
%escripcin y objetivos
del )royecto se define
la idea- Se )lantea laidea de negocio
E*aluaci%n e
alternati*a#+ Seplantea la# 'or$a#e i$ple$entarla 5
#e (ace unae*aluaci%n &re*e 5#elecci%n
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
18/21
E/istencia de mercado E'uivalencia con
el estudio de mercado
Ta$a;o 5 locali8aci%n+ Parte ele#tuio T7cnico
A#pecto# a$&ientale#+ Equi*alenciacon el E#tuio e I$pacto a$&iental
Acti*iae#principale#+ Continuaci%n el e#tuio
t7cnico A#pecto# or!ani8acionale#"
le!ale#+ E#tuio e la or!ani8aci%n
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
19/21
E#ti$ao $onto total e lain*er#i%n+ E#tuio Econ%$ico94nanciero
Conclu#ione#+ Conclu#ione# a la# que#e lle!a con la iea e ne!ocio
Reco$enacione#+ Reco$enacione#
para #u i$ple$entaci%n o no elpro5ecto
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
20/21
El estudio a nivel de perfil nos permite
tomar las siguientes decisiones en
concreto
0 Efectuar un estudio ms profundo en
los aspectos del proyecto 'ue as! lo
re'uieran. 0 Ejecutar el proyecto con los
antecedentes y e informacin
disponibles, debido a 'ue el proyectistaemprendedor- considera 'ue se tiene un
nivel de certidumbre aceptable.
-
7/21/2019 Desarrollo de La Idea
21/21
0 bandonar la idea si el perfil es
totalmente desfavorable.
0 )ostergarlo para otra oportunidad.
Esperar otro momento en 'ue el factor o
factores negativos se vuelvan favorables
cambios en leyes, procedimientos,impuestos, tecnolog!a, costos, personal,
entre otros-