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DESAYUNO AGRARIO TARAPOTO -MARZO 2015 Inclusión Financiera y Asociatividad

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DESAYUNO AGRARIOTARAPOTO -MARZO 2015Inclusión Financiera y Asociatividad

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• Presencia de Agrobanco a nivel Nacional.

• Sistema Financiero en el Sector Agrario.

• San Martín Agronómica.

• Agrobanco en San Martín.

• Productos Financieros Inclusivos.

• Casos de Éxito.

• Desafíos Estratégicos.

INDICE

Actualizado al 31/10/2014

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Agrobanco: Indicadores de Desarrollo A nivel Nacional - Marzo 2015

CARTERA TOTAL

Número Participación

Total Clientes 92,625 100%

Recursos Propios 65,457 71%

Fondo Agroperú 27,168 29%

Indicadores Sociales

Clientes Exclusivos 44,904 48%

Clientes Bancarizados 19,843 21%

Clientes Zonas de Frontera 6,588 7%

Clientes Zonas Altoandinas 9,591 10%

Clientes en zona de pobreza    

Pobreza extrema 36,257 39%

Muy pobre 44,497 48%

Clientes vulnerables    

Comuneros en comunidades Nativas 2,086 2%

Comuneros en comunidades campesinas 4,250 5%

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Microproductor: Menos de S/ 20 mil

Pequeño Productor:Desde S/. 20mil hasta S/. 300 mil

* Financiamiento por 6 meses consecutivos en el Sistema

Propiedad

Tamaño decliente

Agrobanco: Tamaño de Cliente y Propiedad A nivel Nacional – Marzo 2015

1% 38% 61%

ARRENDATARIO PROPIETARIO POSESIONARIOS

Actualizado al 31/03/2015

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Sistema Financiero - Sector AgrarioParticipación Marzo 2015

Según Número de Clientes

Total Perú

AGROBANCO (Recursos propios + Fondo Agro Perú)

Saldo S/. (MM) N° Créditos

Mora Recursos Propios

(%)

Distritos atendidos

N° de cultivos

financiados

N° de Oficinas

Cartera Total 1,724 92,625 2.43 74 108 81

Actualizado al 31/03/2015

Sistema Financiero - Sector Agrario 328 MIL / AGROBANCO 93 MIL

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Universo: 11 bancos y390 IFIs, quienes participan en el sector AgrarioCifras Agrobanco corresponden a Recursos propios + Fondo AgroPerúFuente: SBS y Agrobanco.

Banco Agropecuario

16,73%

%

Sistema Financiero - Sector AgrarioTasa de Interés Promedio de Crédito (%)

Segmento: Micro, Pequeña y Mediana empresa

Índice >    

Morosidad

:2.43

% Tasa Promedia

:16.70%

GRADO DE INVERSIÓN VIGENTE Standard&Poor's

: BBB-

Fitch Ratings : BBB+ Apoyo & Asoc : A- Equilibrium : A+

En un crédito promedio de S/. 20,000 otorgado a un plazo de un año. El productor ahorra S/. 5,096

al sacar el crédito en Agrobanco en relación a obtenerlo de una CRAC.

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San Martín – Productores y Superficie Agrícola

1/ Preparadas para ser sembradas y de recientes cosechas

Productores agropecuarios por provincia

Número de productores 91,224

PEA 405 mil personas

Agricultura 42%

Comercio y Servicios 37%

Superficie Agropecuaria ( MM, Has)

Con cultivos 0.4

Barbecho 1/ 0.1 Agrícolas no trabajadas 0.04 Pastos naturales 0.1 Bosques 0.7 Otros usos 0.02

Total 1.3Total en Perú 38

Superficie de la Unidad Agropecuaria

PROVINCIA N° DE PRODUCTORES

Moyobamba 16,596 Tocache 11,063 Lamas 11,028 Rioja 10,379 Bellavista 9,876 San Martin 8,281 Huallaga 6,751 El Dorado 6,338 Mariscal Cáceres 5,902 Picota 4,853

SUPERFICIE N° DE PRODUCTORES Programa

Menos de 0.5 ha 602

0.5 a 1.9 ha 16,777 Profundización Financiera

2 a 14.9 ha 54,152 Público objetivo

15 a más ha 19,120

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San Martín – Principales Cultivos

Fuente : Portal ADEX PERÚ

 Exportaciones de San Martín: 6 Millones de dólaresSector Tradicionales Agropecuarias: 0.6 Millones de dólares FOBSector No Tradicionales Agropecuarias: 4.7 Millones de dólares FOB

Unidades agropecuarias y superficie de los principales cultivos

Cultivos Transitorios has UA

Cultivos Permanentes has UA

Arroz 44,093 10,535 Café 93,688 41,195

Maíz amarillo duro 39,386 24,405 Cacao 46,915 25,927

yuca 6,086 10026 Plátano 19,565 21,579

Frijol 1,365 2,651 Palma aceitera 11,064 1383

Caña de azúcar 852 610 Palmera datilera 9,367 34

Maíz choclo 691 913 Papaya 2,415 689

Piña 600 597 Pijuayo palmito 1,628 541

Maíz amiláceo 589 474 Naranjo 1579 1083

Maíz chala 243 197 Sacha inchi 1503 1411

Maní para fruta 222 524 Palmera 1374 56

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San Martín – Ganadería

Actualizado al 31/03/2015

ProvinciaCabezas de Ganado

Vacuno Ovino Porcino

Moyobamba 32,091 382 6,642

Bellavista 32,869 1,731 8,364

El Dorado 16,425 729 5,957

Huallaga 21,933 480 3,552

Lamas 35,108 785 21,691

Mariscal Cáceres 17,635 446 3,051

Picota 16334 867 3479

Rioja 16,987 339 6,361

San Martin 23,511 1,275 7,380

Tocache 15,933 622 4,503

Total 228,826 7,656 70,980

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Agrobanco - Región San MartínDistribución de Colocaciones,Provincias y cultivos

Colocaciones en Provincias

RECURSOS PROPIOS + AGROPERÚ

Principales Cultivos Financiados

Saldo de Cartera (S/.) 94,641,890

N° de Créditos 10,875

PROVINCIASaldo S/.

(MM)N° Créditos N° Hectáreas

LAMAS 13 1940 2,373MOYOBAMBA 11 1805 5,079BELLAVISTA 14 1449 1,175PICOTA 16 1067 962RIOJA 8 965 1,214MARISCAL CACERES 6 906 1,195SAN MARTIN 5 905 421TOCACHE 15 864 1,666HUALLAGA 5 711 796EL DORADO 2 263 385Total general 95 10,875 15,266

CULTIVOS Saldo S/. (MM) N° Créditos N°

Hectáreas N° CG

CAFÉ 35 5,854 11,942 - CACAO 8 808 1,979 - ENGORDE DE GANADO 13 608 - 2,244 ARROZ 12 141 1,123 - PLATANO 1 128 263 - NARANJO 1 119 222 - PALMA ACEITERA 6 84 341 - PALMITO 1 24 55 - PIJUAYO 1 16 67 - GAMITANA 1 14 33 - MAQUINARIA AGRICOLA 1 10 - -

Participación del Banco en San Martín : 17% del Total

del N° de Crédito de la Cartera Agrobanco.

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RECURSOS PROPIOS

Asociaciones y CooperativasAsociaciones y Cooperativas

SAN MARTÍNCooperativas y Asociaciones 1/ : 11Beneficiarios : 2,959

Agrobanco - Región San MartínAsociatividad

1/ Créditos directos a las Cooperativas

Beneficiarios por CultivoSan Martín

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PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA - PF

Objetivo : Crédito sumario y masivo dirigido a micro y pequeños productores con menores recursos y mayores restricciones de acceso al Sistema.

Articulador : Es la organización de influencia, como gobiernos regionales, locales, municipios, etc

Profundización financieraMicroproductores Articulados - Agrobanco

Cartera Total - Agrobanco

•Saldo de cartera: S/. 44.66 MM  •Cobertura de 176 distritos como:Pangoa,Quimbiri,Tigre,etc.  •Cartera se atiende a 9,559 clientes      55 convenios 

Cartera San Martín - Agrobanco

•Saldo de cartera: S/. 8.22 MM  •Cobertura de 32 distritos como:Alto biavo,Sauce, Pachiza,etc.  •Cartera se atiende a 2,615 clientes   

  11 convenios

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PROGRAMA CAFÉ Y GANAMÁS GANADERO A Marzo 2015

Recursos Propios

Gana más Ganadero - Objetivo Promover el desarrollo de la Ganadería y crianzas rentables e introducir especies de alto valor genético para mejorar los niveles de producción y productividad.

Destino Adquisición de ganado, Construcción y mejoramiento de instalaciones e infraestructura, maquinarias y equipos, mejoramiento genético e instalación de piso forrajero.

Destino Se desembolsará créditos hasta por S/. 30,000 sólo con Garantía Mobiliaria.

CARTERA TOTAL AGROBANCO (Marzo

2015)

Producto Crediticio Saldo S/. N° Créditos

CRÉDITO GANADERO 51,568,508 3,886

Créditos Programa Café:• Recursos Propios y Recursos del

Fondo Agroperú

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Agromaquinaria MunicipalA Marzo 2015

Objeto Promover la ampliación y/o recuperación de la infraestructura agropecuaria a través de créditos otorgados a Municipios Rurales.

Beneficiarios Municipios Rurales a nivel nacional que tengan proyectos calificados para mejorar la infraestructura del sector agropecuario y que cuenten con ingresos iguales ó superiores a S/.800,000 anuales a través del FONCOMUN o CANON.

Plazos Hasta 45 meses. Periodo de gracia hasta 3 meses (se capitalizan intereses).

Cuotas Los pagos de las cuotas se efectuarán mensualmente.

CARTERA TOTAL AGROBANCO

Producto Crediticio Saldo S/. N° Créditos

AGROMAQUINARIA MUNICIPAL RURAL 8,314,029 14

Recursos Propios

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Actualizado al 31/03/2015

Casos de Éxitos - AgrobancoRegión San Martín

Ganado fino para mejoramiento

El empresario Dicson Quijano, con financiamiento de Agrobanco importó un lote de 73 vacunos de la raza brahman de Panamá, convirtiéndose en pionero en las acciones de mejoramiento de la ganadería en el trópico.

El proyecto busca consolidar en el trópico la producción de ganado vacuno de alto valor genético y, al mismo tiempo, validar un modelo semiintensivo de crianza en confinamiento y manejo racional de los bosques para ser aplicados en otras regiones.La importación de los vacunos se realizó después de30 años y es el primer caso exitoso de introducciónmasiva de vacunos de alta genética en América Latinay convierte a la región San Martín en la pionera para elproceso de mejoramiento genético de vacunos.

En el Bajo Biavo

Los 145 productores de la Cooperativa Agraria del Bajo Biavo, articulados por la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo, recibieron créditos de Agrobanco, para desarrollar actividades productivas en café, cacao, maíz, arroz, papaya, sacha inchi, etc., así como la crianza de animales menores y ganado vacuno. El municipio fomentó la creación de la cooperativa que agrupa a un 600 productores de los valles Bajo Biavo, El Pavo, Bonacillo y Bombonajillo, dedicados al acopio y comercialización de café, que es adquirido por la asociación Aproeco de Moyobamba, también cliente del Agrobanco.

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Actualizado al 31/03/2015

Casos de Éxitos - AgrobancoRegión San Martín

Rueda de Negocios

Sesenta ganaderos procedentes de Tarapoto, Moyobamba, Juanjuí, Tocache, Yurimaguas y Pucallpa participaron en una rueda de negocios, que contó con la asistencia del presidente de Agrobanco, Enrique Díaz Ortega y del empresario panameño Carlos Lee, propietario del fundo Agua Dulce y uno de los más renombrados empresarios de Centroamérica.En la jornada y tras la visita realizada a los establos del fundo La Herradura, donde se encuentran los vacunos importados por el señor Dicson Quijano, se evidenció el interés de los ganaderos por acceder al crédito pecuario y mejorar la actividad ganadera que desarrollan.Dos empresarios siguieron los pasos de Dicson y hoy manejan hatos finos en Yurimaguas y Lima, con financiamiento de Agrobanco.

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Desafíos Estratégicos 2015 AgrobancoRegión San Martín

• Ampliación de nuestro campo de acción al total de 77 distritos de la Región (Actualmente tenemos 74).

• Aprovechar el desarrollo de los gobiernos regional y locales, mediana y gran empresa, cooperativas e instituciones relacionadas con el agro en la Región San Martín para que se conviertan en articuladores (compradores, avales y retenedores) de la producción de las organizaciones de micro y pequeños productores.

• Con miras a la conversión en Banco Verde y Ético: Promover las buenas prácticas ambientales en los productores Convertirse en ente acreditado para administrar Fondos verdes

• Oportunidad de crecimiento en la región la región San Martín :

Público para Profundización Financiera 16,777 Productores

Público créditos regulares (2 a 14.9 ha) 54,152 Productores

• Se impulsará el Crédito Ganadero, favoreciendo al pequeño y mediano criador, mediante las nuevas facilidades y alcances del crédito.

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AnexoAnexo

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SUPERFICIE N° DE PRODUCTORES Programa

Menos de 0.5 ha 507,139

0.5 a 1.9 ha 755,583 Profundización Financiera

2 a 14.9 ha 792,196 Público objetivo

15 a más ha 158,590

Nivel Nacional –Superficie de la Unidad Agrícola

Total de HAS: 38 MM