PROPIEDAD

INTELECTUAL

Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica, Cumbayá Telf. 02 2971-707 / 0998-343-218 / escueladeempresas@usfq.edu.ec

www.escueladeempresas.com.ec

1

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito

Educación Empresarial

CERTIFICADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS -Acorde a las mejores prácticas del PMI®-

Modalidad Semi-presencial 1

Antecedentes:

El mundo empresarial se encuentra en un proceso de cambio vertiginoso que requiere de nuevosproyectos. Las exigencias de clientes, normativas del entorno, así como el acceso a la información global, impactan de forma permanente y rápida a las empresas. ¿Qué mejor alternativa para navegar en este océano de cambios, que la Dirección de Proyectos?

La dirección de proyectos es una de las disciplinas técnicas más utilizadas a nivel mundial para la innovación empresarial. El Certificado en Dirección de Proyectos provee herramientas para mejorar la gestión administrativa, financiera y del talento, necesarios para el éxito de un proyecto.

Este programa se alinea a las mejores prácticas del Project Management Institute PMI®. Cuenta coninstructores nacionales e internacionales con una sólida base académica y una probada experiencia en dirección de proyectos reales. Cubre elementos introductorios a la dirección de proyectos, talleres teórico-prácticos, estrategias de gestión de riesgos y gestión del cambio, y recomendaciones para aprobar el examen de certificación como PMP® o CAPM® del PMI® (no incluye derechos de examen).

Objetivos:

• Aplicar el estándar de dirección de proyectos para aumentar las probabilidades de éxito encualquier industria.

• Diferenciar de forma precisa los tres dominios de proyectos: formulación y evaluaciónfinanciera, gerencia de proyectos y operación tradicional.

• Fortalecer las competencias del líder y del equipo de proyectos para mejorar sudesempeño.

• Aplicar la terminología de dirección de proyectos para homologar el lenguaje y eficienciade los equipos multidisciplinarios.

• Aprender y aplicar estrategias formales de dirección de proyectos de acuerdo con elProject Management Body of Knowledge PMBOK Guide del Project Management Institute- PMI®.

Dirigido a:

Directores de proyectos, gerentes funcionales con proyectos a su cargo, emprendedores, profesionales y consultores que deseen formalizar el ejercicio de dirección de proyectos con una base técnica y metodológica probada globalmente.

1 La Modalidad Semi-presencial incluye clases presenciales y actividades virtuales que pueden ocurrir de forma sincrónica (en tiempo real), y/o de forma asincrónica (tareas, foros, discusiones, casos, lecturas, videos, entre otros).

PROPIEDAD INTELECTUAL

Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica, Cumbayá Telf. 02 2971-707 / 0998-343-218 / escueladeempresas@usfq.edu.ec

www.escueladeempresas.com.ec

2

Descripción de Módulos: Formulación de Proyectos de Inversión Definiciones y conceptos formales de proyectos. Identificación y comprensión de las funciones administrativas, estructura organizacional y elementos clave que intervienen en un proyecto. Justificar iniciativas, ideas y/o propuestas para poner en marcha un proyecto y como presentarlo incorporando los estudios de factibilidad necesarios. Ciclo de Vida de la Dirección de Proyectos Identificar roles y responsabilidades que intervienen en un proyecto. Promover competencias requeridas para el liderazgo de un proyecto. Profundización en el lenguaje, herramientas y métodos de la dirección profesional de proyectos. Dirección de Proyectos de acuerdo a las Áreas de Conocimiento del PMBOK Guide® Este módulo busca que el participante se familiarice con la guía de conocimientos en dirección de proyectos PMI®, que reúne más de 200 herramientas organizadas de manera eficiente. Gestión Agile de Proyectos Este módulo presenta metodologías alternativas aplicables a cierto tipo de proyectos, en los cuales la flexibilidad de alcance es mucho más importante que el tiempo y presupuesto. Dentro de este módulo se revisan varias técnicas entre ellas scrum, xp y /o kanban. Gestión de Riesgos en Proyectos Este módulo presenta los aspectos fundamentales de la identificación, análisis y respuesta al riesgo en proyectos desde la óptica de PMI, a través de herramientas intermedias y avanzadas como simuladores de impacto en el proyecto y el valor monetario de este. Gestión del Cambio para Proyectos Ningún proyecto es exitoso sin el compromiso activo de los directivos, el personal y los demás actores que intervienen. Este módulo busca involucrar al grupo de proyectos mediante un proceso de cambio que implica reconocimiento, diseño, transformación, refuerzo y seguimiento del comportamiento, a través de los elementos del modelo ADKAR® de Gestión del Cambio. Tips para el Examen de Certificación como PMP® o CAPM® del PMI® Este módulo entrega recomendaciones para rendir el examen de certificación como Project Management Profesional (PMP®) o Certified Associate in Project Management (CAPM®), ambas certificaciones del PMI®. Adicional, revisa conceptos clave de proyectos para el PMI®, aplicación de herramientas para el éxito y la simulación de la certificación. Charlas de Artes Liberales & Empresa Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito; en la cual, todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan a al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los participantes de los distintos programas de la Escuela de Empresas; así como al público en general.

PROPIEDAD INTELECTUAL

Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica, Cumbayá Telf. 02 2971-707 / 0998-343-218 / escueladeempresas@usfq.edu.ec

www.escueladeempresas.com.ec

3

Certificado: Este programa equivale a un total de 7.7 Unidades de Educación Continua (UEC’s)2 Al finalizar el programa se otorgará el “Certificado en Dirección de Proyectos”, con el aval de la Universidad San Francisco de Quito. Para ello es requisito indispensable que los participantes cumplan con los requerimientos y porcentajes mínimos en asistencia, participación y evaluaciones en cada uno de los módulos. Metodología: Modalidad y Duración: Este certificado tiene una modalidad semipresencial, con una duración de 60 horas presenciales y 16 horas virtuales, durante tres meses de clase aproximadamente. Estructura Académica: En conjunto, los 7 módulos de estudio que incluye la participación de un experto internacional en el área de gestión de riesgos de proyecto proponen el cumplimiento de más de 18 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 14 unidades, 28 temas y alrededor de 7 evaluaciones. Evaluaciones: El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos y planes aplicativos. Recursos y Materiales: Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas, “papers”, simuladores y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales. Actividades: El certificado cuenta con más de 20 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, talleres, discusiones en clase y un simulador de entorno de proyectos. El estudiante debe además cumplir con 14 actividades virtuales que incluyen la revisión de preguntas de repaso, asistencia a videoconferencias y participación en foros virtuales de discusión. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

2 Continuing Education Units (CEU’s) según acreditación IACET.

PROPIEDAD INTELECTUAL

Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica, Cumbayá Telf. 02 2971-707 / 0998-343-218 / escueladeempresas@usfq.edu.ec

www.escueladeempresas.com.ec

4

Escuela de Empresas de la USFQ: La Escuela de Empresas USFQ es reconocida como número uno en la categoría de educación empresarial del Ecuador3. Todos los programas cuentan con el aval académico de la USFQ, reconocida dentro de la categoría A, la más alta del sistema universitario ecuatoriano4. Los resultados obtenidos en la cuarta edición del QS Latin American University Ranking5 refuerzan el liderazgo de la USFQ como la universidad No. 1 del Ecuador y está dentro de las 100 mejores universidades de Latinoamérica, por el SIR Ibero-American Ranking del SCImago Research Group. La Escuela de Empresas está acreditada internacionalmente por el International Association for Continuing Education and Training (IACET), la acreditadora de educación continua más importante de Estados Unidos con reconocimiento a nivel mundial; una acreditación bajo los estándares de la American National Standards Institute (ANSI) que a su vez representa a la International Organization for Standardization (ISO) para educación continua. Debido a ello, la acreditación IACET de este certificado te permite formalizar tus estudios de educación continua a través de la obtención de unidades de educación continua UECs (continuing education units CEU’s) como medida de desempeño y desarrollo de carrera en el mundo laboral, válidas a nivel internacional. Beneficios:

• Banco de formatos, plantillas y procesos utilizados por expertos y alineados con el PMBOK Guide® del PMI. Aplicación en su entorno diario.

• Simulador de entorno de proyectos.

• Capacidad de intercambiar experiencias y ampliar la red profesional.

• Instructores nacionales e internacionales miembros y directivos de PMI Capítulo Ecuador y PMI Global con una sólida base académica y una probada experiencia en Dirección de Proyectos reales.

• Certificado conjunto con la empresa BMLaurus, organización con más de 10 años de especialización en capacitación en Dirección de Proyectos y más de 5000 personas capacitadas.

• Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing u otros.

• Desarrollo de una actividad de proyectos en su empresa, como herramienta de aplicación práctica en la realidad laboral.

• Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente, además del aval académico de la Universidad San Francisco de Quito.

• Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.

• Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.

3 Ranking de Educación Ejecutiva. América Economía (Dic, 2014), 96, p. 48-49. 4 Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior. www.ceaaces.gob.ec 5 QS Top Universities. www.topuniversities.com

PROPIEDAD INTELECTUAL

Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica, Cumbayá Telf. 02 2971-707 / 0998-343-218 / escueladeempresas@usfq.edu.ec

www.escueladeempresas.com.ec

5

• Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España.

Condiciones Generales:

• Lugar: Universidad San Francisco de Quito (Diego de Robles s/n y Av. Interoceánica).

• Fecha de inicio: Jueves, 13 de septiembre de 2018.

• Duración: 76 horas.

• Horario: martes y jueves de 18h00 a 22h00; un sábado al mes de 8h30 a 12h30. Condiciones Generales para los Exámenes de Certificación de PMI® El Project Management Institute PMI® ofrece certificaciones internacionales luego de superar un proceso de selección y pruebas específicas. El Capítulo Ecuador del PMI (PMI Ecuador) está constituido legalmente como Corporación PMI Capítulo Ecuador, una asociación civil sin fines de lucro que desde marzo del 2010 está orientada a difundir los estándares de la Dirección de Proyectos y agrupar a profesionales de esta disciplina de diversas áreas e industrias6. De manera global PMI® solicita a los interesados que realicen una aplicación y aquellas personas que superen los criterios de selección, serán autorizados a rendir un examen tomado directamente por PMI®.

• Para obtener mayor detalle de los requisitos y diversas certificaciones ingresar a: http://pmiecuador.org/certificaciones/

El examen consta de 200 preguntas de opción múltiple, mismas que deberán ser respondidas en un plazo de 4 horas y podrá realizarse en centros autorizados y en fechas determinadas por PMI® Internacional.

• Para mayor información sobre la fechas puede acceder a: http://pmpecuador.com/pmpecuador/calendar

Valor de la Inversión:

La inversión por participante es de USD$ 2.550 + IVA. Contactos:

Servicio al Cliente Servicio al Cliente Desarrollo Digital y D2L

Mary Cruz Dávalos

escueladeempresas@usfq.edu.ec

David Vallejo

dvallejo@usfq.edu.ec

Daniel Yánez

sistemasee@usfq.edu.ec

(02) 2971707 Ext. 1729 Ext. 1037

¡La Escuela de Empresas te da la bienvenida y desea éxitos en tu proceso de aprendizaje!

6 PMI CAPÍTULO ECUADOR. http://pmiecuador.org/