Determinación de Los Costos de Producción

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Costos de Produccion

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  • UNIVERSIDAD FERMIN TORO

    VICERRECTORADO ACADEMICO

    DECANATO DE INGENIERIA

    ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO

    IMPORTANCIA DE LA DETERMINACIN DE COSTOS

    Autores:

    Luis Mrquez

    Edgar Silvera

    William Torres

    Wilfredo Vsquez

    SAIA

    CABUDARE, JUNIO 2015

  • La determinacin de costos

    La determinacin de costos es una parte importante para lograr el xito en

    cualquier negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo

    que producimos nos permite lograr la obtencin de beneficios, luego de cubrir todos los

    costos de funcionamiento de la empresa. De esta forma, los costos nos interesan cuando

    estn relacionados directamente con la productividad de la empresa. Es decir, nos

    interesa particularmente el anlisis de las relaciones entre los costos, los volmenes de

    produccin y las utilidades.

    En relacin a lo antes planteado, esto muestra claramente la determinacin o

    proceso del costo de produccin, as como las cuentas que se utilizaron para llegar al

    costo de ventas de un periodo determinado. En una empresa productora debe

    determinarse, con anterioridad al Estado de Resultados, el Estado de Costo de

    Produccin en el cual se determina precisamente el costo de los productos cuya

    produccin se termin en el ejercicio. El Estado de Costo de Produccin puede ser al

    mismo tiempo el Estado de Costo de Produccin y Ventas en cuyo caso al Estado de

    Resultados ira directamente la cifra del costo de ventas.

    Cabe mencionar que esta determinacin posee unos objetivos fundamentales

    entre los cuales se encuentran los siguientes:

    1. Controlar los gastos de gestin de cada centro de responsabilidad, y por tanto, el

    costo unitario del mismo.

    2. Presupuestar el costo de la gestin econmica futura, mediante la proyeccin

    de valores histricos.

    3. Mantener actualizadas las previsiones y presupuestos, cuando la frecuencia de

    variacin de los precios de los insumos es elevada. Es importante destacar que la

    determinacin de precios de venta no es el objetivo primordial de la contabilidad

    de costos. stos guardan estrecha relacin con las caractersticas

    del mercado consumidor, tanto mayor, cuanto ms perfecta es la competencia. Es

    por ello que el costo final en si de un elemento, suele no ser el aspecto de mayor

    relevancia para la determinacin del precio.

    De esta forma, es considerable mencionar que, cuando la produccin es de bienes

    de consumo masivo, los factores que influyen en mayor o menor grado son la

    determinacin del precio, y entre estos se encuentran:

    1. La curva de demanda del producto, es decir, la relacin precio-volumen fsico

    demandado.

    2. Los efectos esperados de la determinacin de un precio sobre

    las actitudes posteriores de los competidores.

    3. Los costos finales del producto, y las inversiones requeridas para lanzarlo y

    mantenerlo en plaza. En el caso de los bienes elaborados por pedidos especficos,

    el costo del producto adquiere mayor importancia en la determinacin de precios.

  • Por consiguiente, resaltando la importancia de la determinacin de costos, cabe

    mencionar que es de vital importancia la determinacin y el conocimiento cabal de los

    costos de la empresa, ya que entre los objetivos y funciones de la determinacin de

    costos, se encuentran los siguientes:

    1. Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas de

    comercializacin.

    2. Facilitar la toma de decisiones.

    3. Permitir la valuacin de inventarios.

    4. Controlar la eficiencia de las operaciones.

    5. Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa

    De igual forma la determinacin de los costos tambin servir, en general, para

    tres propsitos fundamentales:

    1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el

    inventario (estado de resultados y balance general).

    2. Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades

    de la empresa (informes de control).

    3. Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y la

    toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).