Diagnóstico y Propuesta de Estrategia · Ecosistema Industrial • Existencia de múltiples...
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Diagnóstico y Propuesta de Estrategia
@F_Isaacperal
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Equipo
Pablo Oliete Vivas
Consultor Senior. Socio Fundador de FOM. Asesor del Grupo de Trabajo de Habilitadores
Tecnológicos de la Secretaría General de Industria y de la PYME (2018). Asesor Estrategia
Murcia Industria 4.0 de la Región de Murcia (2018).
Jorge Chías Madrid
Consultor Junior. Ingeniero mecánico. Formado en el Máster Executive en Industria 4.0 de la
Escuela de Organización Industrial (Madrid).
Laura Sanz López
Consultor Senior. Coordinadora de Programas de Formación de FOM. Licenciada en Ciencias
Químicas. Máster Executive en Industria 4.0 por la EOI.
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Objetivos del trabajo
El presente trabajo tiene por objeto analizar el ecosistema industrial de la
Región de Murcia e identificar ámbitos de actuación en los que la Fundación
Isaac Peral y sus patronos pueden colaborar para su desarrollo.
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¿Qué es un ecosistema?
Definición Biológica
Un ecosistema es el conjunto
formado por los seres vivos y los
elementos no vivos del ambiente
y la relación vital que se
establece entre ellos. La ciencia
encargada de estudiar los
ecosistemas y estas relaciones es
la llamada ecología.
Ecosistema Industrial
• Existencia de múltiples actores públicos y privados
con diferentes roles complementarios.
• Actividad basada en interacciones sustanciales
entre todos ellos alrededor del flujo del
conocimiento.
• Impacto económico fundamental en un sector o
área geográfica determinada.
• Dependencia del despliegue de infraestructuras.
• Disponibilidad de recursos humanos cualificados.
Fuente: Gonzalo León. Desayuno con innovadores. Red.es 3
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El ecosistema en la Región de Murcia
Centros
Tecnológicos
Formación e
Investigación
Empresas
Tecnológicas
Empresas
Industriales
Instituciones Públicas
y Privadas
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Metodología del estudio
Fase 01: Análisis de los
principales indicadores de
Innovación
Fase 03: Dinámica de grupoFase 04: Conclusiones y
recomendaciones
Validación
ValidaciónSelecciónSelección
Selección
Retroalimentación
Fase 02: Entrevistas a los
actores del ecosistema
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Fase 01: Análisis de los principales indicadores
de Innovación en la Región de Murcia
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Producto Interior Bruto a precios de mercado y sus componentes (precios
corrientes)Peso del PIB
Facturación total por
grupo
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 5 % 1.586.038.000,00 €
Industrias extractivas; industria manufacturera; suministro de energía eléctrica, gas,
vapor y aire acondicionado; suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de
residuos y descontaminación
18 % 5.601.752.000,00 €
Construcción 6 % 1.773.979.000,00 €
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas;
transporte y almacenamiento; hostelería21 % 6.420.656.000,00 €
Información y comunicaciones 2 % 510.453.000,00 €
Actividades financieras y de seguros 3 % 893.188.000,00 €
Actividades inmobiliarias 9 % 2.791.118.000,00 €
Actividades profesionales, científicas y técnicas; actividades administrativas y servicios
auxiliares5 % 1.476.294.000,00 €
Administración pública y defensa; seguridad social obligatoria; educación; actividades
sanitarias y de servicios sociales18 % 5.571.961.000,00 €
Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento; reparación de artículos de uso
doméstico y otros servicios3 % 946.786.000,00 €
Impuestos netos sobre los productos 9 % 2.838.190.000,00 €
Valor añadido bruto total (VAB) 27.572.225.000,00 €
Producto interior bruto total (PIB) 30.410.415.000,00 €
Región de Murcia 2016 2017 2018
Importaciones 8.032.851.746€ 9.640.025.397€ 10.822.216.668€
Exportaciones 9.026.235.668€ 10.538.247.210€ 10.747.347.360€
Saldo comercial 993.383.921€ 898.221.813€ -74.869.308€
Tasa de cobertura 112,4% 109,3% 99,3%
Porcentaje de gastos respecto al VAB según
rama de actividadGasto interno en I+D / VAB
Total 1,02 %
Agricultura, ganadería y pesca 0,80 %
Industria 1,19 %
Construcción 0,05 %
Comercio; reparación de vehículos; transporte y
almacenamiento; hostelería0,22 %
Información y comunicaciones 1,46 %
Administración pública y defensa; educación;
actividades sanitarias y servicios sociales2,75 %
Otros servicios 0,42 %
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Fase 02: Entrevistas a los actores del
ecosistema
Ecosistema Industrial
• Ecosistema
• Proceso de innovación
• Entorno empresarial
• Administración Pública
• Infraestructuras
• Centros Tecnológicos
• Universidades
Fundación Isaac Peral
• Situación actual
• Esquema de la Fundación
• Mentoring en la Fundación
• Formación
• Herramientas de la Fundación
• Premios FIP
• Otras actividades de la Fundación
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1. Luis Miguel Andrés. Secretario. Fundación Isaac Peral
2. Daniel Ballesta. Consejero Delegado. Auxiliar Conservera.
3. Javier Celdrán. Consejero de Empleo, Universidades, Empresa y
Medio Ambiente. CARM.
4. Juan Celdrán. Presidente. TIMUR.
5. Ignacio Conesa. Controller. Zamara Company.
6. Alfonso Corbalán. Director General. Hidroconta.
7. Bruno Dureux. Presidente. Circulo de Economía de la Región de
Murcia.
8. Luis Dussac. Director. Centro Tecnológico Nacional de la Conserva.
9. Ricardo Egea. CEO. Bionet.
10. José Andrés Elgarresta. Jefe de Comunicación Dársena de Cartagena.
Navantia.
11. Joaquín Gómez. Director. Instituto de Fomento.
12. María Antonia Gómez. Directora de la Fábrica de Motores. Navantia.
13. Inés Gurbindo. Directora de Planta. MTorres.
14. Alfonso Hernández. Presidente. FREMM.
15. Félix López. Director. Fama.
16. Javier López. Director General. Grupo HEFAME.
17. Juan Antonio López. Director Técnico. Estrella Levante .
18. Pablo Lorente. Director Financiero. Grupo Fuertes.
19. José Luis Martínez. Director Institucional. MTorres.
20. Fernando Muñoz. Director Comercial. Autoridad Portuaria de
Cartagena.
21. Alejandro Pérez. Vicerrector de Innovación. Universidad Politécnica
de Cartagena.
22. José Francisco Puche. Director. CETEM.
23. Héctor Puyosa. Departamento Técnico. Sabic.
24. José Ramón Sánchez. CBDO. El Dulze.
25. Manuel Torres. Presidente. Fundación Isaac Peral.
26. Adrián Valverde. Responsable I+D+i. Primafrio.
27. Patricio Valverde. Consejero de Fomento e Infraestructuras. CARM.
28. Francisco Vidal. Consejero Delegado. Grupo Huertas Motor.
Personas entrevistadas
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Fase 02: Entrevistas a los actores del Ecosistema
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Fase 03: Dinámica de grupo
Empresas participantes
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Relación Grandes Corporaciones
y Ofertantes de Tecnología1
Presentación de los participantesFase 03: Dinámica de grupo
Temas tratados
La Fundación Isaac Peral6
Posibilidad de la Fundación para
mentorizar a emprendedores5Impulso y transformación de
los Centros Tecnológicos2
Relación entre Universidad
y empresas3
Tecnologías por las que la
Región de Murcia debería apostar4
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Difusión en Redes Sociales
@F_Isaacperal
#DinamicadeGrupoFIP
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Fase 04: Conclusiones y recomendaciones
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Ecosistema
o Mapear la actividad de desarrollo tecnológico de la Región.
o Crear un canal directo de comunicación entre todos los actores
implicados en el proceso de innovación.
o Promover nuevas infraestructuras y suelo industrial de calidad.
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Centros Tecnológicos y Universidad
o Modificar el modelo actual de Centros Tecnológicos, para que
ofrezcan proyectos y productos innovadores.
o Orientar a la Universidad para que trabaje en función de las
necesidades de las empresas.
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Fundación Isaac Peral
o Informar periódicamente del avance tecnológico.
o Continuar trabajando en el modelo Open Innovation y la Contratación.
o Promover la formación en disciplinas transversales, para mostrar y
difundir las herramientas disponibles del ecosistema.
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Fundación Isaac Peral
o Mentorizar 10 proyectos viables e innovadores.
o Difundir y ensalzar la innovación en la Región, creando los Premios
Isaac Peral a la Innovación.
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Próximos pasos
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