ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

El siguiente trabajo se realizo en LA IPS SALUDVIDA después de haber definido los conceptos, la respuesta son aquellas que se encuentran con una viñeta para diferenciarla de los conceptos.

1. Son las características “buenas” que nos diferencian y permiten ser más solidarios, generosos y comprensivos que los demás animales. Las organizaciones dependen de las personas para conseguir sus objetivos y estas de las organizaciones.

Estos son importante ya que nos va permitir conocer a las personas q están dentro de organización y como es su relación con sus compañeros de trabajo.

2. Las organizaciones son un conjunto de personas y recursos relacionados entre sí y con sus atributos para alcanzar un fin común, que interactúa con el contexto y constituye una totalidad.

Somos todos los que estamos dentro de la empresa y en conjunto luchamos para alcanzar los objetivos de la organización 3. El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.

Por lo general es agradable porque muchas veces se sienten en el ambiente los roces que como personas algunas veces tenemos.

4. Contrato psicológico es el nombre que la psicología da a la parte implícita de una relación laboral. El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que el trabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explícitas, y viceversa.

Se encuentran comprometidos sus labores y esperan que la empresa llenen sus expectativas como persona y profesional.

5.  Indica el sistema de contribuciones de los participantes y su dedicación al trabajo con respecto a los incentivos y el trato de la organización esto genera un equilibrio.

A veces se siente que no compensan los incentivos con sus labores realizas, por este motivo no siempre se logra ese equilibrio en la empresa.

6. Las organizaciones nacen, crecen y al final mueren. Este permite comprender las transformaciones que experimenta una organización como resultado general de su crecimiento y desarrollo durante su existencia.

Se sienten satisfechos que la empresa logre sus objetivos o más de lo que se espera, y más si esto va generan cambios para la misma.

7. Es el intercambio de personal que se da entre una organización y el ambiente, esto se define por el volumen entrada y salida del personal de una organización.

Se realiza dentro de la empresa aunque no es agradable por muchos de los trabajadores de la empresa.

8. El organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los candidatos aprobados durante el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del organismo solicitante.

En este caso por ser una empresa privada se ve mucho que las personas son escogidas por recomendación de amigos y algunas veces políticas y no tienen que pasar por estos procesos. También escogen por la trayectoria que dicha persona halla teniendo en lo laboral.

9. Es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones

Se reciben las hojas de vida y de acuerdo al apoyo así se le designa el lugar de trabajo. Pero estos son importante en el momento q este la vacante para completar el grupo que necesario para la organización y estar poder alcanzar los objetivos que la empresa requiera.

10. Se puede hacer mediante ciertos indicadores genéricos o mediante el cociente de selección.

En este caso muy poco o casi nunca se aplican.

11. Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo.

Ellos realizan esta actividad con frecuencia ya aquí se va a observar si los procesos que se están realizando se están haciendo de la mejor manera o no.

12. a) Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.

b) Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo de la forma de administración.

c) Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, den una parte, los objetivos empresariales y, de otra, los objetivos individuales.•Con este la empresa busca determinar q tan comprometidos están con la organización y las labores de este en la misma.

13. Es importante porque es la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que este se realiza.

Ya que de acuerdo a esto así mismo vamos a estar motivados para realizar nuestras labores ya que este es una las razones por las cuales uno realiza de la mejor manera las labores.

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14. Son los factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que los condicionan.

Esto es lo más fundamental cuando quiere entrar a la organización porque de acuerdo al mismo así va ser nuestro compromiso para la misma y ver si llena nuestras expectativas. En la organización esto va ser de acuerdo a la educación y los cargos que ocupa cada quien

15. El número de puestos de referencia incluido en la encuesta salarial es variable y dependerá del tipo de actividad de la empresa y de sus necesidades e intereses.

No se realiza en la organización

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16. La remuneración directa el empleado recibe un beneficio económico de parte de la empresa y la remuneración indirecta el beneficio lo recibe por conductos de terceros.

Es satisfactorio recibirlos aunque algunas veces no son lo suficiente pero es agradable cuando uno por lo menos ya tiene la posibilidad de recibir estos por sus labores realizadas dentro de la organización