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Análisis de Involucrados Se utiliza al momento de diseñar un proyecto para esclarecer cuáles grupos y organizaciones están directa o indirectamente involucrados en un problema específico de desarrollo.

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Anlisis de Involucrados

Anlisis de Involucrados Se utiliza al momento de disear un proyecto para esclarecer cules grupos y organizaciones estn directa o indirectamente involucrados enun problema especfico de desarrollo.Utilizamos el Anlisis de involucrados, para esclarecer:

a) Cules grupos estn directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo seleccionado;

b) Sus intereses respectivos, en relacin con el problema de desarrollo;

c) Sus percepciones de los problemas que causa, o que resultan, del problema de desarrollo; y,

d) Los mandatos de las organizaciones de involucrados.Es de vital importancia incluir AMBOS grupos de involucrados en el Cuadro de Involucrados,tanto los que estn a favor de una solucin propuesta, como los que se oponen a dicha solucin.

Realizacin del cuadro de involucrados

Primera columnaPrimera columna del Cuadro de Involucrados (Grupos): Los Grupos son aquellos que estn directa o indirectamente involucrados o afectados por el problema de desarrollo y su(s) posible(s) solucin(es).

Categoras de los grupos Grupos de la poblacin Organizaciones del Sector Pblico Organismos del Sector Privado Organizaciones de la Sociedad Civil Organizaciones Grupos Polticos Organizaciones ExternasSegunda Columna Segunda columna del Cuadro de Involucrados (Intereses):Se colocan los intereses de cada grupo, en relacin con el problema de desarrollo.No se refiere a todos los intereses que puede tener un determinado grupo, sino aquellos que tienen relacin directa con el problema de desarrollo seleccionado.Los intereses tambin pueden reflejar soluciones sugeridas por cada grupo que est perjudicado por el problema de desarrollo.

Tercera ColumnaTercera columna del Cuadro de Involucrados (Problemas percibidos):Se colocan los problemas especficos o condiciones negativas, de la manera que son percibidos por el grupo de involucrados en relacin con el problema de desarrollo, en la fila correspondiente.Es importante sealar que los problemas percibidos deben ser planteados de la manera ms negativa posible; no deben constituir soluciones encubiertas.

Cuarta ColumnaCuarta columna del Cuadro de Involucrados (Recursos y Mandatos):Incluye los recursos y mandatos de cada grupo de involucrados.Recursos, son aquellos que un grupo puede poner a disposicin para contribuir a solucionar el problema de desarrollo (o para bloquear una solucin propuesta).Mandatos, se refieren a la autoridad formal que tiene un grupo de involucrados para proporcionar un servicio o cumplir una funcin determinada.

Importancia del Anlisis De InvolucradosEs apropiado sealar que el Anlisis de Involucrados es importante, no solamente en el proceso de identificacin y diseo del proyecto, sino que tambin es una fuente indispensable de informacin para la ejecucin, el seguimiento del desempeo y la evaluacin del proyecto. Por lo tanto, es de vital importancia mantener la informacin del Cuadro de Involucrados actualizada, as como entender bien el papel que juega cada involucrado dentro del proceso de ejecucin del proyecto.