Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014
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Jornadas: “Diferentes Formas de Gestionar la Sanidad”
Alberto de Rosa
Consejero Delegado
Madrid, 25 de marzo de 2014
Mesa Redonda:
¿Qué modelo es más eficiente y por qué?
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Evaluación
de Resultados de
los Hospitales en
España según su
Modelo de Gestión FUENTE: IASIST.
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Posición ,,, 8,00 4 5 10 6
Valor … 81,16 84,22 82,91 80,10 82,86RIBERA TORREVIEJA DENIA MANISES VINALOPÓ
Valor Valor Valor Valor Valor
1. Índice sintético de satisfacción. Calidad 97,58% 98,45% 98,85% 94,49% 92,67%
2. Índice de calidad de la información. Calidad 97,05% 95,10% 95,75% 95,23% 89,57%
3. Índice de percepción de mejora. Calidad 86,97% 93,09% 100,00% 89,00% 96,11%
Penalización OE.3- Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema Penalizaciones
4. Indicador de Cobertura vacunal de polio a los 6 meses. Salud Pública 100,00% 94,48% 100,00% 99,06% 97,23%
5. Indicador de Cobertura vacunal de Triple Vírica a los 15 meses. Salud Pública 100,00% 93,49% 100,00% 100,00% 100,00%
6. Indicador de Cobertura vacunal DTP a los 18 meses. Salud Pública 92,59% 80,09% 92,13% 92,28% 91,82%
7. Cribado de HTA de riesgo elevado Salud Pública 30,67% 39,81% 30,46% 33,04% 34,41%
8. Control de hipertensión Salud Pública 25,44% 39,84% 25,17% 27,84% 33,23%
9. Indicador de Cribado de diabetes. Salud Pública 65,60% 62,94% 45,15% 70,47% 55,82%
10. Control de diabetes Salud Pública 34,91% 48,62% 30,91% 35,75% 33,03%
11. Calidad en el Seguimiento del Embarazo en Atención Primaria. Salud Pública 97,17% 93,52% 95,19% 96,47% 95,81%
12. Niños con examen de salud completo en SIA por Atención Primaria. Salud Pública 81,59% 77,28% 71,01% 80,02% 86,19%
13. Valoración del riesgo vascular Seguridad 1,17% 4,84% 0,07% 1,86% 4,11%
14. Indicador de abandono tabáquico en pacientes de alto riesgo Salud Pública 3,31% 4,09% 1,56% 3,01% 4,00%
15. Indicador de registro del Índice de Masa Corporal Salud Pública 38,24% 44,23% 33,86% 38,95% 44,75%
16. Pacientes con diagnóstico correcto de EPOC Seguridad
17. Seguimiento del puerperio Registro AP
18. Indicador de cobertura vacunal del VPH Salud Pública 72,12% 43,23% 44,49% 69,35% 71,17%
19. Indicador de cobertura vacunal del virus de la gripe Salud Pública 65,73% 38,75% 47,18% 49,66% 59,95%
20. Cribado de tabaquismo Salud Pública 2,11% 5,09% 0,84% 2,28% 6,81%
Penalización OE.3- Promover la salud - Vacunaciones Penalizaciones
Penalización OE.3- Promover la salud - Niño y embarazo Penalizaciones
Satisfacción: Prestar atención sanitaria que responda a las expectativas de la población.
Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema.
Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema.
Promover la salud
COMPARATIVA CONCESIONES 2011
INDICADOR Tema
Prestar atención sanitaria que responda a las expectativas de la población.
Posición ,,, 8,00 4 5 10 6
Valor … 81,16 84,22 82,91 80,10 82,86RIBERA TORREVIEJA DENIA MANISES VINALOPÓ
Valor Valor Valor Valor Valor
1. Índice sintético de satisfacción. Calidad 97,58% 98,45% 98,85% 94,49% 92,67%
2. Índice de calidad de la información. Calidad 97,05% 95,10% 95,75% 95,23% 89,57%
3. Índice de percepción de mejora. Calidad 86,97% 93,09% 100,00% 89,00% 96,11%
Penalización OE.3- Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema Penalizaciones
4. Indicador de Cobertura vacunal de polio a los 6 meses. Salud Pública 100,00% 94,48% 100,00% 99,06% 97,23%
5. Indicador de Cobertura vacunal de Triple Vírica a los 15 meses. Salud Pública 100,00% 93,49% 100,00% 100,00% 100,00%
6. Indicador de Cobertura vacunal DTP a los 18 meses. Salud Pública 92,59% 80,09% 92,13% 92,28% 91,82%
7. Cribado de HTA de riesgo elevado Salud Pública 30,67% 39,81% 30,46% 33,04% 34,41%
8. Control de hipertensión Salud Pública 25,44% 39,84% 25,17% 27,84% 33,23%
9. Indicador de Cribado de diabetes. Salud Pública 65,60% 62,94% 45,15% 70,47% 55,82%
10. Control de diabetes Salud Pública 34,91% 48,62% 30,91% 35,75% 33,03%
11. Calidad en el Seguimiento del Embarazo en Atención Primaria. Salud Pública 97,17% 93,52% 95,19% 96,47% 95,81%
12. Niños con examen de salud completo en SIA por Atención Primaria. Salud Pública 81,59% 77,28% 71,01% 80,02% 86,19%
13. Valoración del riesgo vascular Seguridad 1,17% 4,84% 0,07% 1,86% 4,11%
14. Indicador de abandono tabáquico en pacientes de alto riesgo Salud Pública 3,31% 4,09% 1,56% 3,01% 4,00%
15. Indicador de registro del Índice de Masa Corporal Salud Pública 38,24% 44,23% 33,86% 38,95% 44,75%
16. Pacientes con diagnóstico correcto de EPOC Seguridad
17. Seguimiento del puerperio Registro AP
18. Indicador de cobertura vacunal del VPH Salud Pública 72,12% 43,23% 44,49% 69,35% 71,17%
19. Indicador de cobertura vacunal del virus de la gripe Salud Pública 65,73% 38,75% 47,18% 49,66% 59,95%
20. Cribado de tabaquismo Salud Pública 2,11% 5,09% 0,84% 2,28% 6,81%
Penalización OE.3- Promover la salud - Vacunaciones Penalizaciones
Penalización OE.3- Promover la salud - Niño y embarazo Penalizaciones
Satisfacción: Prestar atención sanitaria que responda a las expectativas de la población.
Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema.
Ciudadanos: Generar confianza y seguridad en el sistema.
Promover la salud
COMPARATIVA CONCESIONES 2011
INDICADOR Tema
Prestar atención sanitaria que responda a las expectativas de la población.
Posición: 5º 1º 6º 2º
Acuerdos de Gestión
2012
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Ideas Clave
Modelo PPP
Modelo de Integración
Modelo de Pago Capitativo
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El Modelo de Colaboración
Público-Privada
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Planificación de la actividad Gestión de costes Control de calidad Vías clínicas Mayor eficiencia
Sostenib.del equilibrio económico . Retención del talento Evaluación de la actividad. Salario Desarrollo profesional Competencias profesionales como centro de
la política de RRHH.
Áreas de integración clínicas y no clínicas Información precisa para la toma de decisiones Optimización del uso de los recursos
El Triángulo del Éxito
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El Modelo de Integración
![Page 9: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/9.jpg)
A.Primaria
Hospital
HLME
Residencias
A.Primaria
Hospital
HLME
Residencias
P
A
C
I
E
N
T
E
AGUDO CRÓNICO
El Paciente Hoy
El paciente ha cambiado…
![Page 10: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/10.jpg)
C I U D A D A N O - P A C I E N T E ATENCIÓN
PRIMARIA < C I U D A D A N O - P A C I E N T E ATENCIÓN
PRIMARIA < C I U D A D A N O - P A C I E N T E ATENCIÓN
PRIMARIA
![Page 11: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/11.jpg)
El Modelo de
Pago Capitativo
![Page 12: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/12.jpg)
Pago Capitativo
La empresa concesionaria
responde ante sus
Accionistas
La Administración
cumple sus objetivos
Promocionando la salud
Mejorando la calidad asistencial
Mejorando la accesibilidad
Mejorando la eficiencia
Conseguir el
mejor estado
de salud de la
población
“El dinero sigue
al paciente”:
calidad y
fidelización
dos
conceptos
![Page 13: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/13.jpg)
Reformas del Sistema Sanitario
1.Búsqueda de la flexibilidad en los modelos
organizativos:
Modelos de financiación alternativos
Generalizar modelos de servicios compartidos
2.Mejora de la eficiencia global del sistema
Replantear la política de RRHH del SNS
Mejorar la productividad
Objetivos (I)
![Page 14: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/14.jpg)
Reformas del Sistema Sanitario
3. Responder a los retos sanitarios del siglo XXI con
herramientas del siglo XXI
Sistemas de información y gestión clínica
Benchmarking sectorial y público, como extensión de la
innovación
4. Movilizar todos los recursos del sistema:
públicos y privados
Ley 15/97: colaboración público-privada
Recursos socio-sanitarios, mutuas laborales etc…
Objetivos (II)
![Page 15: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/15.jpg)
Gasto Sanitario Público Clasificación Funcional
en MM€ Fuente: “Estadística de Gasto Sanitario Público 2011”
Unidad Responsable de la Estadística de Gasto Sanitario Publico
Ministerio de Sanidad , Servicios Sociales e Igualdad
Noviembre 2013
![Page 16: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/16.jpg)
Ara 21/3/14
![Page 17: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/17.jpg)
CONCLUSIÓN
REFORMAS
La PRESIÓN sobre los COSTES se va a AGUDIZAR más
![Page 18: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/18.jpg)
CONCLUSIÓN
Proactividad
Integración asistencial
Financiación capitativa
Gestión en red
Cambio en la cultura corporativa
Cambio en la estructura organizativa
![Page 19: Diferentes formas de gestionar la sanidad. Alberto de Rosa. Marzo 2014](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022051400/54c322064a7959cc208b458f/html5/thumbnails/19.jpg)
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GRACIAS!!!!!!