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Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Ciudad de México, A.C. DIPLOMADO EN BIENES RAÍCES AMPIUNAM Facultad de Arquitectura
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Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Ciudad de México, A.C.
DIPLOMADO EN BIENES RAÍCES AMPI-‐UNAM-‐
Facultad de Arquitectura
I. Se recibió una Ins/tución con problemas organizaMvos, operaMvos, de infraestructura e inercias arraigadas en los anteriores 30 años.
II. Técnica registral de folio real cartular implementada en 1979, proveniente de la transaccional de inscripción autógrafa en libro desde 1871.
III. Cuatro intentos de modernización frustrados. • 1988 microfilmación de folios, sin certeza en la can/dad exacta. • 1997 digitalización de parte del acervo de folios, sin conocer su avance real. • 2000 se u/lizó un sistema, los antecedentes no fueron incluidos en las bases de datos. • 2004 nuevo intento de digitalización de folios, sin conocerse la can/dad exacta de imágenes.
DÓNDE ESTÁBAMOS EN 2006
EN MATERIA DE COMERCIO I. Convenio de Coordinación para la Operación del
Registro Público de Comercio, SE-‐GDF.
II. Sistema Integral de Ges/ón Registral SIGER:
P R IMERA E TAPA .-‐ 12 ma r zo 2 0 09 , n u e va s empresas y actos subsecuentes.
• SEGUNDA ETAPA.-‐ En proceso. A par/r del 17 de sep/embre de 2012. Migración informá/ca de 400 mil folios mercan/les a SIGER, provenientes de 3 bases de datos diferentes. Digitalización y captura de los antecedentes registrales en libros, a demanda por el RPPyCDF, a par/r de noviembre de 2012.
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
PROYECTO
INSTITUCIONAL
III. Resultados operación SIGER.
Del 12 de Marzo 2009 al 18 de Octubre de 2012
• 63,165 empresas registradas.
• 59% VÍA ELECTRONICA, en menos de 24 horas (37,965 empresas).
• 41% VÍA PRESENTACIÓN FÍSICA en Ventanilla, en un promedio de 5 días (25,200 empresas).
• Se inscriben en promedio 16 mil nuevas empresas al año. . Mejora en los Mempos de respuesta de 19 días a 2 promedio conforme a las mediciones del Banco Mundial.
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
PRINCIPALES LOGROS
EN MATERIA DE COMERCIO
EN MATERIA DE PROPIEDAD I. Programa Estatal de Modernización (PEM).
C o n v e n i o s d e C o o r d i n a c i ó n p a r a e l Otorgamiento de Recursos Federales. Para la modernización del RPPyCDF. (2008-‐2012)
II. Inversión del PEM, peso a peso (50% federal, 50% local):
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
PROYECTO
INSTITUCIONAL
AÑO I N V E R S I Ó N
2008 $ 9 2 ’ 0 0 0 , 0 0 0
2 0 0 9 $ 1 0 3 ’ 0 0 0 , 0 0 0
2 0 1 0 $ 1 5 3 ’ 0 0 0 , 0 0 0
2 0 1 1 $ 4 2 ’ 0 0 0 , 0 0 0
2 0 1 2 $18 ’ 0 0 0 , 0 0 0
TOTA L $408 , 0 0 0 . 0 0 0
A. Folio Real Electrónico (nueva Técnica registral).
B. F i r m a E l e c t r ó n i c a ( R e c o n o c i d a internacionalmente por Microsog)
C. Plataforma para la prestación de servicios especializados. (Envío de constancia de folio vía electrónica, Envío constancia de antecedente de libro vía electrónica, Consulta de imagen electrónica de documentos ya expedidos, Comunicado de conclusión de asiento electrónico, Envío de bolehn electrónico personalizado).
CAMBIOS ESTRUCTURALES EN LOS PROCESOS REGISTRALES DEL RPPYC
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
ACCIONES RELEVANTES
A. Primera Ley Registral (21 enero 2011) y Reglamento (13 sep/embre 2011).
B. Impulso a los Programas de Capacitación (30 mil horas impar/das de 2008 a 2011).
C. Bolsa de trabajo (2 procesos de selección en 2009 y 2 en 2010).
D. Re/ro Vo lunta r i o de 37 t raba j ado res sindicalizados con más de 30 años de servicio, costo total 9 millones 600 mil.
I. En junio 2012, se logró la Renivelación Salarial de 176 trabajadores sindicalizados, con un costo total anual de 9 millones 860 mil.
CAMBIOS ESTRUCTURALES EN EL PERFIL DE LA FUNCIÓN REGISTRAL
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
ACCIONES RELEVANTES
A. Infraestructura tecnológica, con 590 computadoras, 148 impresoras, 98 escáneres, 16 servidores, 63 switches, 200 cámaras de video, 171 teléfonos IP, y 2 sistemas de almacenamiento SAN)
B. Sistema eléctrico regulado y cer/ficado.
C. Subestación eléctrica y 3 plantas de emergencia, (1 en cada uno de los edificios del RPPyC).
D. Aire acondicionado en el Site de cómputo y en Acervos.
E. Cableado estructurado de la red local, cer/ficado.
F. Equipo de detección y exMnción de incendios, en las bóvedas de libros y folios.
G. Control de humedad en Bóvedas del Acervo registral.
H. Aulas de capacitación y reacondicionamiento de la Biblioteca.
I. Mobiliario de oficina (estaciones de trabajo) de los tres edificios del RPPyCDF.
CAMBIO ESTRUCTURAL DEL RPPYC EN LAS INSTALACIONES
QUE HICIMOS 2007-‐2012
ACCIONES RELEVANTES
Primera Fase: 17 agosto 2009, digitalización a demanda. 2’137,705 folios reales, avance del 100%; 833,022 antecedentes en libro, que impacta en 8,971 libros en materia de propiedad.
Segunda Fase: 12 enero 2010, control de gesMón, que
pasó de 26 ventanillas a unifila, con la posibilidad de consulta vía internet del estado de los trámites.
Tercera Fase: 24 Mayo 2010, Folio Real Electrónico,
315,212 folios reales electrónicos y 1’185,954 asientos electrónicos, a la fecha.
TÉCNICA REGISTRAL. EN 3 FASES FUTUREGDF
QUE HICIMOS 2007-‐2012
LOGROS
Del 100% de operaciones, 37% (Servicios inmediatos) 30 minutos; 43.5% (Cer/ficados) 3 a 5 días hábiles y 19.5% (Documentos para Registro) de 30 a 90 días hábiles.
C E R T I F I C A D O S
S E R V I C I O S I N M E D I AT O S
D O C U M E N T O S PA R A R E G I S T R O
43%
20%
37%
LOGROS (TIEMPOS DE RESPUESTA)
Del 19.5% (Documentos para Registro).
PROGRAMA INSTITUCIONAL ABATIMIENTO DEL REZAGO:
• Al 24 de mayo de 2010, se alcanzó el máximo de 163,713 trámites por desahogar.
• Al 31 de octubre de 2012, se atendieron 157,184 trámites rezagados.
• A la fecha se cuenta con 6,529 documentos en Calificación, dentro del término de los 20 días hábiles que contempla el arhculo 42 de la Ley Registral.
• El programa no requirió de la creación de estructuras o nóminas adicionales a la actual.
TRÁMITES PARA INSCRIPCIÓN
I. Resultados evaluados por el Comité de Evaluación del PEM (CJF, SHF. CONAVI, SEDESOL e INEGI):
• Total de avance 77.39%. • Referente nacional: Tecnologías de la información, ges/ón del acervo, digitalización y estabilización de libros. • En 8 de los 10 indicadores el DF es punta de lanza.
II. Reconocimiento Internacional:
Microson reconoció al sistema registral FuturegDF por:
• Mejores elementos de seguridad en el mundo • Reducir en el 65% el /empo del proceso registral • Alta Certeza Jurídica • Firma Electrónica de presencia internacional, garan/za transparencia y seguridad en los trámites.
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
LOGROS
III. La captación de recurso por derechos registrales, se duplicó a lo captado en 2006.
QUÉ HICIMOS 2007-‐2012
LOGROS
AÑO I N G R E S O
2006 $541 ´648 ,267 . 00
2007 $750 ´567 ,981 .00
2008 $807 ´353 ,632 .00
2009 $840 ´090 ,273 .00
2010 $948 ´937 ,812 .00
2011 $1 ´033 ,863 ,009 .00
*2012 $1 ’137 ,382 ,573 .00
* Ponderado el cuarto trimestre 2012.
