Direccion
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Profesora:M.A. Carolina Pérez Sánchez.
Alumna:Leydi Yazmin Hernández Arévalo.
Carrera:Ingeniería en alimentos
Tenosique, Tabasco a 03 de Diciembre del 2012
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Objetivo particular
Que el estudiante comprenda los conceptos básicos de la direcciónorganizacional.
Factores humanos y motivación.
Liderazgo.
Comunicación.
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El comportamiento organizacional es un campo dedicado al estudio de lasactitudes, comportamiento y desempeño humano de las organizaciones.
El factor humano toma una área especifica entre las actitudes, la satisfacciónlaboral el compromiso organizacional y el manejo de estrés.
La empresa trabaja al máximo cuando su personal trabaja satisfactoriamente.
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La motivación se refiere a las fuerzas, ya sea dentro o fuera de una persona quedespiertan el entusiasmo y la persistencia para buscar un determinado curso deacción.
La motivación de los empleados afecta la productividad y parte del trabajo de unadministrador es canalizar la motivación hacia el logro de las metasorganizacionales
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Es la habilidad para influir en las personas para el logro de las metas, el liderazgoes reciproco en las personas es una actividad de personas , es dinámico eimplica el uso del poder para influir alas personas y lograr resultados
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Alma:Visionario apasionado
Creativo Flexible
InspiradorValeroso
ImaginativoExperimental
Indicador de cambio Poder personal Mente:
RacionalConstructorPersistente
TenazAnalítico
EstructuradoDeliberadoAutoritario
EstabilizadorPoder
Daft, Richard (2010)
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Es el proceso por el cual se intercambia información entre dos o mas personas.La comunicación administrativa incluye escuchar y retroalimentación y serequiere interacción.
La comunicación dentro de la organización influyen en tres direcciones:
Descendente: Información enviada de la alta gerencia hacia lossubordinados.
Ascendente : Mensajes que fluyen desde los niveles mas bajos a los masaltos de la jerarquía.
Horizontal: Intercambio de mensajes entre colegas y compañeros detrabajo.
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Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introducción al a administración. México .
Cengage learning. Sexta edición.