DIRECCION ESTRATEGICA

Debido a que el ambiente empresarial se volvio turbulento durante el periodo de 1950 a 1970 en la epoca postindustrial, la competencia se intensifico como consecuencia de la internacionalizacion de la empresa, la escasez de los recursos y la aceleracion de las innovaciones tecnologicas.

La Planeacion Estrategica (PE) considerada como el proceso organizacional de desarrollo y analisis de la mision y la vision, de metas y tacticas generales, y de asignacion de recursos.

Existen dos tipos de analisis :

Analisis externo de las amenazas y oportunidades.

Analisis interno de las fortalezas y debilidades.

PE Los administradores estrategicos no solo planean, sino que organizan y dirigen con un enfoque orientado a los factores que definen la estrategia; esto quiere decir que sse orienta a cuatro factores clave (FC), los cuales son :1. El producto 3. La competencia 2. El mercado 4. el ambiente

La planeacion estrategica implica la determinacion de un futuro deseado y las decisiones que es preciso tomar para hacerlo realidad

James N. Taylor sostiene que la PE se define como: El proceso de eligir el mejor camino entre dos puntos. Los negocios de hoy el punto «A», los negocios mañana son el punto «B». La planeacion estrategica es el examen de las rutas mas practicas entre estos dos puntos a fin que se elija el curso optimo.

OBJETIVOS DE LA «PE»• Diseñar el futuro que desea la empresa identificando los medios

mas eficaces para hacerlo realidad.• Identificar las fortalezas y las debilidades de la organización,

siempre generadas internamente.• Conocer y valorar las oportunidades y las amenazas que el

entorno presenta a la empresa tanto a corto, mediano como largo plazo.

• Crear y mantener una estructura de organización que se mueva rapido, que sea flexible para adaptarse a los cambios del entorno; esto significa que la empresa sea capaz de tomar decisiones agil y eficientemente.

• Lograr que la empresa sea commpetitiva.

¿Quiénes son nuestros clientes?, ¿Qué beneficios esperan ?, ¿Qué les estamos ofreciendo?, ¿Quiénes somos nosotros como empresa?. Estas son preguntas clave que deben ser respondidas en todo proceso de preparacion de un plan estrategico.

Para que una empresa asuma un perfil estrategico debe ser capaz de poner enfasis en los cuatro factores clave (FC) de la estrategia, que son :• El producto• El mercado• Competencia• El ambiente