Universidad de PanamáFacultad de Ciencias Agropecuarias

Ingeniería Agronómica en Cultivos TropicalesTema:

La Dirección y Ejecución Presentado por :

Javier Sánchez 8-911-2238Maykron López 3-737-1664

María Paula Mejía 8-911-2575 Prof.

Javier Macre

5.1 La Dirección y Ejecución5.1.1 Principios de la Dirección5.1.1.1 Estilos de Dirección 5.1.1.1.1 Principios de la ejecución 5.2 concepto e importancia de la dirección y ejecución 5.2.1 Relación entre dirección y teoría de la motivación 5.2.1.1 Maneras de Motivar a una Persona5.3 Etapas o Fases de la Dirección y Ejecución5.3.1

DIRECCION y EJECUCION

Definición de

Dirección

Es el proceso de

influir en las personas

para que contribuyan

al cumplimiento de

las metas

organizacionales y

grupales

5.1

Definición de Ejecución: La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada

y organizada.

Motivación

Describe la cantidad de esfuerzo que una persona quiere invertir en las tareas del puesto y permiten lograr un objetivo

Trabajo en equipo

Procedimiento y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas

liderazgo

Proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo

5.1.1

Estilo autocrático: el jefe impone las normas y sus criterios. Estilo paternalista: establece una actitud protectora con los

subordinados, interesándose por sus problemas. Estilo Laissez faire: el jefe no interviene en las decisiones, no

motiva, no da instrucciones de trabajo, es decir deja libertad de actuación a los empleados.

Estilo Democrático: el directivo mantiene un equilibrio entre autoridad, dando orientaciones y marcando pautas.

Estilo Burocrático: la organización establece una estructura jerárquica con normas y pautas de actuación rígida.

Estilo Institucional: el directivo se adapta a la situación de trabajo.

5.1.1.1

Ejecución

Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada

• conocer mi objetivo• Saber cual es mi puesto• Saber trabajar en equipo• Llevar a la realidad las buenas ideas.

5.2

5.2.1

La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con sus impulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.

5.2.1.1

- Dar un ejemplo digno - Pedir opiniones y considerarlas con

mayor comprensión - Familiarizar a cada participante con su

papel en la organización.

5.3

Toma de decisiones: al tomar decisiones es necesario. • definir el problema• analizar el problema para poder determinar posibles alternativas de

solución. • Evaluar alternativas, consiste en evaluar el mayor número posible de

alternativas de solución y estudiar las ventajas y desventajas que implica

• Elegir entre alternativas, una vez evaluadas las diversas alternativas elegir la más idónea.

• Aplicar la decisión, consiste en poner en practica la decisión elegida. Integración: el administrador elige y se allega de los recursos

necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas. Motivación: es la labor mas importante y la mas compleja porque

atraves de ella se logra la ejecución del trabajo. Comunicación: proceso atraves del cual se transmite y recibe

información de un grupo social. Supervisión: consiste en vigilar y guiar a los subordinados para que las

actividades se realicen adecuadamente.

• •Conoce a tu personal y a tu negocio.• •Insiste en ser realista.• •Fija metas y prioridades claras.• •Compense a quienes cumplen con los

compromisos.• •Conócete a ti mismo: la fortaleza emocional nos

proporciona el valor para aceptar los puntos de vista que se oponen al nuestro, así como la confianza para alentar a los demás para aceptar desafíos.

• Dar seguimiento a las metas: contar con metas claras y sencillas, carece de significado si nadie las toma en serio.

La ejecución es una disciplina y es integral a la estrategia•La ejecución es la principal tarea de un líder de negocios•La ejecución debe ser el elemento fundamental de la cultura de una organización

5.3.1

“¿Quieres algo? Entonces ve, y haz que pase, porque lo único que cae del cielo es la lluvia.”

-Candidman