Direccionamiento Estratégico Cenipalma

Despliegue de la Estrategia Cenipalma

Mega Meta Cenipalma 2023

“Junto a los palmicultores, impulsamos la generación y

adopción de tecnologías agroindustriales sostenibles social,

ambiental y económicamente, y mediante una

productividad creciente, se alcanzará una media nacional de

los cultivos adultos de 5 toneladas de aceite por hectárea.”

Competencias definidas por la Federación.

Principios Organizacionales

Valores Organizacionales

Talento Humano

Cultura de excelencia

Estructura Organizacional

Capital tecnológico

Simplificar procesos

Cultura de procesos

Gestión de proyectos

Activos fijos Innovación

Conocimiento técnico científico

Sistema integral de gestión de la información y el conocimiento

Activos intangibles

Recursos parafiscales

Solidez financiera

Fuentes de ingresos

Responsabilidad social y ambiental

Comunicación

Campos experimentales

Investigar e innovar tecnológicamente

Cultura palmera de excelencia

Adopción de tecnologías agroindustriales sostenibles

Mapa Estratégico CENIPALMA

POLÍTICA INTEGRAL SGC

• Liderazgo

• Logro de los resultados

•Prestación de servicios de calidad

•Mejoramiento continuo

Desarrollar una gestión de altos estándares basada en:

•Empleados

•Contratistas

•Visitantes

Implementar ambientes de trabajo seguros para:

•Proteger los recursos naturales

•Prevenir los impactos negativosAplicar buenas prácticas ambientales, con el fin de:

• Sector palmero

• Federación.Cumplir las normas, regulaciones y requerimientos

legales aplicables a:

Alta capacidad técnica y compromiso del talento humano

Utilización adecuada de recursos físicos, tecnológicos y financieros

Por medio de :

En la Federación estamos comprometidos a: