Diseño Curricular Del Programa Identificación de Ideas y Oportunidades de Negocios - 12210514

Modelo deMejora

LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMACLIENTE

RED TECNOLÓGICATECNOLOGÍAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

DISEÑO DE ACCIONES DE FORMACION COMPLEMENTARIA

DENOMINACIÓN DEL PROGRAMACÓDIGO:

VERSIÓN:

DURACIÓNMÁXIMA 40 horas

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IDENTIFICACION DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS12210514

JUSTIFICACIÓN:

Para la generación de emprendimientos por oportunidad, la base fundamental, es la adecuada yapropiada identificación de ideas de negocio con valor agregado, ya que de esta manera segenera una metodología para que se fundamente y estructure, la base para la construcción de unplan de negocios que genere una empresa competitiva, ya que una problemática en la creación deempresas, es la tasa de mortalidad tan alta en los primeros años.En el actual Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad para Todos, está definida laestrategia de crecimiento y desarrollo del país, basada en las cinco locomotoras, articuladas a lossectores de talla mundial, bajo esta prospectiva, en la medida de lo posible, se debe identificar laoportunidad el mercado.

De acuerdo al plan estratégico SENA de Talla Mundial 2010 2014, se plantea el emprendimientocomo un eje jalonador de empleo y empleabilidad conducente a la generación de empresasrentables y sostenibles.Esta formación complementaria permite a los aprendices del Sena y a la comunidademprendedora, apropiar y aplicar el conocimiento, las herramientas necesarias y requeridas parapoder identificar oportunidades de negocio viables comercial, financiera, técnica, operacional ycultural.

Las líneas tecnológicas en las cuales se enfatiza esta formación son: Diseño, Gestión de lainformación y la comunicación, producción y transformación, materiales y herramientas, cliente.

SECTOR DEL PROGRAMA:

TRANSVERSAL

REQUISITOS DEINGRESO:

-Carta de presentación expedida por la comunidad. -Cumplir con el trámite de selección definidopor el Centro

ESTRATEGIAMETODOLÓGICA:

Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la calidad de la formación en el marcode la formación por competencias, el aprendizaje por proyectos y el uso de técnicas didácticasactivas que estimulan el pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales;soportadas en el utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, integradas, enambientes abiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculanal aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias.Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobreel que hacer y los resultados de aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de lascuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento:-El instructor - Tutor-El entorno-Las TIC-El trabajo colaborativo

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COMPETENCIA

DENOMINACIÓNCÓDIGO:

260101011 DETERMINAR OPORTUNIDADES DE MERCADO DE ACUERDO CON LA SITUACIÓNY COMPORTAMIENTO DE LOS ENTORNOS DE LA ORGANIZACIÓN.

2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

ELEMENTO(S) DE LA COMPETENCIA

DENOMINACIÓN

Caracterizar la oportunidad a partir del análisis del mercado y planteamiento estratégico de la organización.

DESCRIPCIÓN

ANALIZAR LA IDEA DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL ENTORNO TENIENDO EN CUENTALOS FACTORES DIFERENCIALES DEL PRODUCTO O SERVICIO A OFRECER

EVALUAR LA IDEA DE NEGOCIO CON BASE AL NIVEL DE DESARROLLO, DEL PRODUCTO O SERVICIO, LATENDENCIA DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO, TENIENDO EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS,GEOGRÁFICAS, DE ESTABILIDAD POLÍTICA, LEGAL Y CULTURAL

IDENTIFICAR IDEAS DE NEGOCIOS QUE SE PUEDAN MATERIALIZAR EN UN PRODUCTO O SERVICIO PARA UNMERCADO DETERMINADO, TENIENDO EN CUENTA LA VIABILIDAD DE MERCADO, COMERCIAL, FINANCIERA,TÉCNICA Y OPERACIONAL.

NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE APLICADA DESARROLLO DEL NEGOCIOCREATIVIDAD: CONCEPTOS, TIPOS, ELEMENTOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICASEMPRENDIMIENTO: CONCEPTOS Y CASOS DE ÉXITO Y DE FRACASOPROCESOS CREATIVOS: INCUBACIÓN, ILUMINACIÓN, VERIFICACIÓN, INNOVACIÓN,, PROTECCIÓN YPREPARACIÓNPENSAMIENTO EMPRENDEDOR: CONCEPTOS, USOS Y APLICACIONESCAPACIDAD DE EXPLORACIÓN: CONCEPTOS, USOS Y APLICACIONESTRABAJO EN EQUIPO: CONCEPTOS, USOS, VENTAJAS Y APLICACIONESPROACTIVIDAD: CONCEPTOS, USOS Y APLICACIONESORIENTACIÓN A OBJETIVOS: CONCEPTOS, USOS , VENTAJAS Y APLICACIONESPROYECCIÓN SOCIAL: CONCEPTOS, USOS Y APLICACIONESPROYECTO DE VIDA: DESDE LO FAMILIAR, COMUNITARIO, DESDE LO ECONÓMICO, HISTORIAS DEEMPRENDEDORES TURÍSTICOS EXITOSOSCALIDAD DE VIDA: CONCEPTOS Y APLICACIONESCAPACIDAD DE EXPLORACIÓN: CONCEPTOS, USOS Y APLICACIONESPENSAMIENTO ESTRATÉGICO: CONCEPTO Y ALCANCESHABILIDAD E INTEGRALIDAD PERSONAL: CONCEPTO Y ALCANCESENTORNO ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, AMBIENTAL, LEGAL Y CULTURAL: CONSULTA Y PROYECCIÓNDEL SECTOR ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, AMBIENTAL Y CULTURAL DONDE SE DESARROLLE LAIDEA DE NEGOCIOGENERACIÓN DE IDEAS: TIPOS Y ESTRUCTURAMÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GENERACIÓN, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE IDEAS: LLUVIA DE IDEAS,

3. CONOCIMIENTOS

3.1. CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

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CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOSVALOR AGREGADO: CONCEPTOS BÁSICOS, NIVELES, VENTAJASMAPA DE ACTORES: CONCEPTOS Y APLICACIONESCADENAS PRODUCTIVAS DE LA REGIÓN: TIPOS Y ESLABONESEVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO: CONCEPTO Y APLICACIÓNTOMA DE DECISIONES: CONCEPTOS Y APLICACIONESSOLUCIÓN DE PROBLEMAS: CONCEPTOS, TIPOS Y SOLUCIÓNINNOVACIÓN: CONCEPTOS, TIPOS, DIFERENCIAS, ESTRATEGIAS,INVESTIGACIÓN: CONCEPTOS Y MODELOSPATENTE: CONCEPTOS Y TIPOSPILOTO: CONCEPTO Y APLICACIÓNVIGILANCIA TECNOLÓGICA: CONCEPTOS Y APLICACIONESCOMUNICACIÓN: CONCEPTOS, TIPOS Y HERRAMIENTASINFORMACIÓN: TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y TIPOSIDEAS DE NEGOCIO: CONCEPTOS, TÉCNICAS, GESTIÓNIDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDAD: CONCEPTOS Y TÉCNICASPRODUCTO: CONCEPTOS BÁSICOS, NORMATIVIDAD VIGENTE APLICADA AL PRODUCTOSERVICIO: CONCEPTOS BÁSICOS Y NORMATIVIDAD VIGENTEENTORNO: CONCEPTO, TIPOS Y OPORTUNIDADESSECTORES ECONÓMICOS: NORMATIVIDAD, CONCEPTOS, CLASES Y TENDENCIASCLUSTER: CONCEPTO Y OPORTUNIDADESCADENAS PRODUCTIVAS: CONCEPTO Y OPORTUNIDADESTÉCNICAS PARA LA SELECCIÓN DE IDEASMERCADOS: TIPOS Y BENEFICIOSPRONÓSTICOS: TIPOS Y MÉTODOSTIC: ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, INFORMES Y GRÁFICAS DE DATOSSEGMENTACIÓN DE MERCADO: TIPOS, METODOLOGÍA Y CARACTERÍSTICAS

IDENTIFICAR LAS IDEAS CREATIVAS E INNOVADORAS .INVESTIGAR ACERCA DE LA NECESIDAD, EL DESARROLLO Y EL MERCADO DE LAS IDEAS PLANTEADASSELECCIONAR LA IDEA CON MAYOR PROSPECTO DE MERCADO Y TÉCNICOANALIZAR LAS VARIABLES DEL NIVEL DE DESARROLLO, LA TENDENCIA DE CRECIMIENTO DEL SECTOR,TENIENDO EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS, GEOGRÁFICAS, POLÍTICAS, LEGALES YCULTURALES, PARA DEFINIR LA VIABILIDAD DE INGRESO AL MERCADO ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MERCADO OBJETIVO EN TÉRMINOS DEL ENTORNOCOMERCIAL, CULTURAL, LEGAL, POLÍTICO PARA GENERAR LAS IDEAS DE NEGOCIO, APLICANDO LAHERRAMIENTA DE LA MATRIZ DOFACONTRASTAR LAS IDEAS SELECCIONADAS CON LOS NECESIDADES DEL MERCADO EN RELACIÓN CON ELUSO Y BENEFICIOS DEL PRODUCTO O SERVICIOSDISEÑAR UN PROTOTIPO DEL PROCESO PRODUCTO O SERVICIODOCUMENTAR LA IDEA DE NEGOCIO Y EL PROTOTIPO DESARROLLADOVERIFICAR QUE LAS IDEAS GENERADAS RESPONDAN A UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN TIEMPO,ESPACIO Y RENTABILIDAD PARA LA EMPRESA.APLICAR EN LA GENERACIÓN DE IDEAS DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS, LAS TÉCNICAS YPROCEDIMIENTOS EXISTENTES

3.2. CONOCIMIENTOS DE PROCESO

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APLICA METODOLOGÍA PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS TENIENDO EN CUENTA INSTRUMENTOS PARA SUIDENTIFICACIÓNPRESENTA LAS IDEAS GENERADAS TENIENDO EN CUANTA LAS NECESIDADES DEL MERCADO Y LASPOSIBILIDADES DE DESARROLLO DE LA IDEAREALIZA UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS PROSPECTOS DE IDEAS DE NEGOCIO TENIENDO EN CUENTALOS DATOS ARROJADOS EN LA INVESTIGACIÓN DE LAS NECESIDADESVERIFICA QUE EL PRODUCTO O SERVICIO RESPONDA A LAS NECESIDADES DEL MERCADO TENIENDO ENCUENTA LA INFORMACIÓN Y LA NORMATIVIDAD VIGENTEIDENTIFICA LAS VARIABLES DEL NIVEL DE DESARROLLO, LA TENDENCIA DE CRECIMIENTO DEL SECTOR,TENIENDO EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS, GEOGRÁFICAS, DE ESTABILIDAD POLÍTICA,COMPORTAMIENTO LEGAL Y CULTURAL, PARA DETERMINAR LA VIABILIDADEVALÚA LAS IDEAS DE NEGOCIO GENERADAS PARA SELECCIONAR LAS MÁS PERTINENTES, UTILIZANDO LASHERRAMIENTAS ADECUADAS PARA TAL FIN.PRESENTA UN INFORME CON LA INVESTIGACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO TENIENDO EN CUENTA LAINFORMACIÓN RECOLECTADA

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

5. PERFIL TÉCNICO DEL INSTRUCTOR

PROFESIONAL EN ÁREAS DE CONOCIMIENTO: ECONÓMICA, FINANCIERA,ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y/O NEGOCIOSMERCADOTECNISTAPREFERIBLEMENTE CON POSGRADO EN ALGUNA DE LAS SIGUIENTES ÁREAS: MERCADEO,FINANZAS, FORMULACIÓN DE PROYECTOS, GERENCIA, ADMINISTRACIÓN, COSTOS, ENTREOTROS, RELACIONADOS CON LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS.

RequisitosAcadémicos

DE CONOCIMIENTOESPECIALIDAD EN LO SOCIALFORMULACIÓN DE PROYECTOS,MANEJO TIC.CONOCIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE EMPRENDIMIENTODESARROLLO CURRICULARMETODOLOGÍAS ACTIVASPROSPECTIVAGESTIÓN TECNOLÓGICAFORMULACIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE PROYECTOSPROCESOS DE EVALUACIÓNANÁLISIS Y MANEJO DEL RIESGO.

DE DESEMPEÑOLIDERAZGOMOTIVADORCAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPOSER CREATIVOINVESTIGADORHABILIDADES PARA TOMA DE DECISIONESACTITUD DE SERVICIO Y CAPACIDAD DE RESPUESTA AL CLIENTEHABILIDADES PARA COMUNICAR, VENDER, NEGOCIAR.CAPACIDAD DE GESTIÓN

Competenciasmínimas

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UN AÑO DE EXPERIENCIA RELACIONADA Y UN AÑO COMO GESTOR DE EMPRENDIMIENTOEN LA FORMULACIÓN, PUESTA EN MARCHA, CREACIÓN DE EMPRESAS, ASESORÍAS ENFORTALECIMIENTO Y SEIS MESES CON EXPERIENCIA EN DOCENCIA

Experiencia laboraly/o especialización

CONTROL DEL DOCUMENTO

CARGONOMBRE DEPENDENCIA / RED FECHA

MARTHA ROCIO PENA LOPEZ ACTIVAR PROGRAMAResponsabledel diseño

CENTRO DE GESTIONADMINISTRATIVA.REGIONAL DISTRITOCAPITAL

12/10/2012

MICHAEL SARMIENTO INSTRUCTORResponsabledel diseño


12/10/2012

CONSUELO CAICEDO INSTRUCTORAResponsabledel diseño

CENTRO DE SERVICIOSFINANCIEROS. REGIONALDISTRITO CAPITAL

12/10/2012

MARTHA CECILIA ROSERO INSTRUCTORAResponsabledel diseño

CENTRO SURCOLOMBIANO DELOGÍSTICAINTERNACIONAL.REGIONAL NARIÑO

12/10/2012

LILIANA YANETH TABARES INSTRUCTORAResponsabledel diseño

CENTRO DE LAINNOVACIÒN, LAAGROINDUSTRIA Y ELTURISMO. REGIONALANTIOQUIA

12/10/2012

JUAN JOSE HERNANDEZMARQUEZ

EQUIPO DE DISEÑOCURRICULAR

Responsabledel diseño


12/10/2012

MARTHA ROCIO PENA LOPEZ APROBAR ANALISISResponsabledel diseño


12/10/2012

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Modelo deMejora



RUTH MARCELA BELTRAN INSTRUCTORAResponsabledel diseño

CENTRO DE SERVICIOSFINANCIEROS. REGIONALDISTRITO CAPITAL

12/10/2012

MARTHA ROCIO PENA LOPEZAprobaciónCENTRO DE GESTIONADMINISTRATIVA. REGIONALDISTRITO CAPITAL

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