Diseño Instruccional de Administración

7/24/2019 Diseo Instruccional de Administracin

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III.DISEO INSTRUCCIONAL CON JORNALIZACION

Unidad de Aprendizaje 1Nombre de la Unidad de aprendizaje:GENERALIDADES SOBRE LAADMINISTRACION

ELEMENTO DE COMPETENCIA: Aplicar las etapas del proceso administrativo

VALORES A DESARROLLAR: Innovacin permanente, Responsabilidad y pensamiento positivo Integridad.

No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS

METODOLOGACRITERIOS DEEVALUACIN

TIEMPOESTIMADO

FECHA

No.

HORAS

1

2

Conceptos ygeneralidadesde laAdministracin

Teoras sobre

laadministracin

Que el estudiantesea capaz de:

Comprender losconceptos, objetivos,principios eimportancia de laadministracin.

Reconocer la

importancia de lateoras de laadministracinmediante su enfoquehistrico

Exposicin dialogada

Investigacin bibliogrfica

VideoCaso practico

Dinmicas de grupomediante exposicin

Seminario

El estudiantedebe de:

Definir loselementos de laadministracinas como susobjetivos,principios eimportancia.

Elaborar una

lnea del tiempoidentificar losdiferentesaportes en laevolucin delpensamientoadministrativo

Unidad de Aprendizaje 2 Nombre de la Unidad de aprendizaje:LA EMPRESA

ELEMENTO DE COMPETEMCIA: Aplicar las etapas del proceso administrativo

VALORES A DESARROLLAR: Innovacin permanente, Responsabilidad y pensamiento positivo Integridad.

No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS

METODOLOGACRITERIOS DEEVALUACIONE

TIEMPOESTIMADO

FECHA No.HORAS


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2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

Conceptosgenerales

Recursos de laempresa

Clasificacin delas empresas

reasfuncionales yciclo de vida delas empresas

Factores delambienteinterno yexterno queintervienen en laempresa

ResponsabilidadSocial y tica enlaadministracinde las empresas

Introduccin alprocesoadministrativo

Etapas yfunciones delprocesoadministrativo

Esquemageneral del

procesoadministrativo


Explicar losprincipios bsicos dela empresa

Explicar conceptos yrecursos queconforman unaempresa.

Describir lasempresas por sutamao, actividadeconmica y origende capital

Explicar las reasfuncionales de unaempresa

Explicar las variablesInternas y externasque afectan lasorganizaciones

Explicar laresponsabilidad ytica empresarial(hacer nfasis en labase temtica)

Explicar loselementos queconforman elproceso

administrativo

Explicar las etapas yfunciones queconforman elprocesoadministrativo

Explicar el esquema

del procesoadministrativo

Exposicin dialogadaInvestigacin bibliogrficaPresentacin de video

Control de lecturaExposicin dialogadaInvestigacin bibliogrfica

Controles de lecturaDinmicas de grupoEstudio de casos

Investigacin bibliogrficaControles de lecturaDinmicas de grupo

Controles de lecturaDinmicas de grupo

Controles de lectura

Clases expositivas

Clases expositivasControles de lecturaInvestigacin bibliogrfica

Clases expositivas


Definir loselementosbsicos de la

empresaClasificar losrecursos bsicosque conformanuna empresa

Ejemplificar lasempresas por sutamao yactividadeconmica

Mencionar lasfunciones decada una de lasreas de laempresa

Diferenciarvariablesinternas yexternas queafectan de

manera positivay negativa a lasempresas

Identificar laaplicacin de laresponsabilidadsocial y tica delas empresas

Definir loselementos queconforman el

procesoadministrativo

Esquematizarlas actividades adesarrollar encada una de lasetapas yfunciones delprocesoadministrativo

Ilustrar atreves deuna matriz lasetapas y funcionesque conforman elprocesoadministrativo deacuerdo a losdiferentes autoresautores


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Unidad Aprendizaje 3Nombre de la Unidad de aprendizaje:

LA PLANIFICACIN

ELEMENTOS DE COMPETENCIA: Aplicar las etapas del proceso administrativo

VALORES A DESARROLLAR: Innovacin permanente, responsabilidad y pensamiento positivo, solidaridad y trascendencia cultural. Integridad.

No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS

METODOLOGA CRITERIOS DEEVALUACIONE

TIEMPOESTIMADO

FECHA No.HORAS

3.1

3.2

3.3

Definiciones yprincipios

Tipos deplanes

Herramientas


Comprender lasdefiniciones yprincipios de laplanificacin

Establecer la

importancia de losprincipios de laplanificacin.

Explicar losdiferentes tipos deplanes

Explicar lasherramientas deplanificacinhaciendo nfasis enpunto de equilibrio,flujogramas y graficode Gantt

Clases expositivas

Lectura comprensiva

Estudio de casos

Clases expositivas

Desarrollo de casosprcticos


Clases expositivas

Desarrollo de casosprcticos


Dinmicas de grupo


Aplicar losprincipios de laplanificacin aun caso concretode estudio

Elaborar almenos el 80 %de los diferentesplanes

Elaborar en un90% lasherramientas deplanificacin


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LA ORGANIZACIN

ELEMENTOS DE COMPETENCIA:

Aplicar las etapas del proceso administrativoVALORES A DESARROLLAR: Innovacin permanente, responsabilidad y pensamiento positivo, solidaridad y trascendencia cultural. Integridad.

No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS


TIEMPOESTIMADO

FECHA

No.

HORAS

4.1

4.2

4.3


Elementosfundamentales en laorganizacin:estructura, funciones,relaciones deautoridad lineal,funcional y deAsesora;especializacin deltrabajo,departamentalizacin,

cadena de mando,amplitud de control:centralizacin yformalizacin.

Herramientas de laorganizacin:organigramas ymanualesadministrativas.

El estudiante sercapaz de:

Comprender lasdefiniciones yprincipios de laorganizacin

Establecer laimportancia de losprincipios de laorganizacin.

Analizar laimportancia de loselementos deorganizacin

Identificar lasherramientas de laorganizacin

Clases expositivasControles de lectura

Clases expositivasInvestigacin de campoDinmicas de grupo

Clases expositivasInvestigacin de campoInvestigacin bibliogrficaDinmicas de grupo


Aplicar losprincipios de laorganizacin aun casoconcreto deestudio

Explicar loselementos delproceso deorganizacin

Desarrollar lasdiferentesherramientas deorganizacin


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LA INTEGRACIN



No. TEMAS

OBJETIVOS

ESPECFICOS METODOLOGA

CRITERIOS DE

EVALUACIONE

TIEMPOESTIMADO

FECHA No.HORAS

5.1

5.2

5.3

Definiciones yprincipios deintegracin depersonas y decosas

Proceso deintegracin

Desarrollo delos elementosde la integracin


Comprender lasdefiniciones yprincipios de laintegracin depersonas y de cosas

Analizar laimportancia del

proceso deintegracin depersonal

Explicar el procesode integracin depersonas a unaempresadeterminada.


Clases expositivasInvestigacin de campo

Dinmicas de grupo

Clases expositivas

Investigacin de campo


Dinmicas de grupo


Aplicar losprincipios de laintegracin a uncaso concreto deestudio

Explicar loscomponentes del

proceso deintegracin depersonal

Disear unproceso deintegracin depersonalaplicando cadauno de suscomponentes.


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LA DIRECCION


VALORES A DESARROLLAR: Responsabilidad y pensamiento positivo, solidaridad y trascendencia cultural. Integridad.

No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS


TIEMPOESTIMADO

FECHA No.HORAS

6.1

6.2

Definiciones,principios eimportancia

Elementos de ladireccin


Comprender lasdefiniciones yprincipios de ladireccin

Analizar cada uno delos elementos queintegran la direccinadministrativa:

delegacin, autoridady poder, supervisin,comunicacin,motivacin, liderazgo


Clases expositivas

Investigacin de campo

Dinmicas de grupo

Presentacin de videos


Aplicar losprincipios de ladireccin a uncaso concreto deestudio

Aplicar loselementos de lacomunicacin

motivacin yliderazgoempresarial a unejercicio prctico.


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El CONTROL

ELEMENTOS DE COMPETENCIA: Aplicar controles de tipo administrativos


No.TEMAS

OBJETIVOSESPECFICOS


TIEMPOESTIMADO

FECHA No.HORAS

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5

7.6


Importancia

Proceso bsicodel control

Tipos de control

Herramientaspara controlar eldesempeo dela organizacin

Sistemasmodernos decontrol


Comprender lasdefiniciones yprincipios del control

Analizar cul es laimportancia delcontrol como etapadel procesoadministrativo

Analizar loscomponentes delproceso de un controlefectivo

Comparar los tiposde control que seaplicar en cada unade las reas bsicas

de una empresa

Analizar lasherramientas que seaplican para controlarel desempeo de laorganizacin

Establecer laimportancia de lossistemas modernos

de control

Clases expositivas


Clases expositivasInvestigacin de campoDinmicas de grupoPresentacin de videosControles de lectura

Clases expositivasInvestigacin de campoDinmicas de grupoPresentacin de videos

Clases expositivasInvestigacin de campoDinmicas de grupoPresentacin de videos


Clases expositivasInvestigacin de campoDinmicas de grupoPresentacin de videosControles de lectura

Clases expositivasInvestigacin de campo


Explicar en quconsiste elControl

Explicar dos (2)razones en lasque radica laimportancia deestablecercontroles dentro

de una empresa

Esquematizar unproceso decontrol,desarrollandocada uno de suscomponentes.

Elaborar almenos dospropuestas decontrol que se

puedan aplicaren cualquier reade la empresa

Desarrollar almenos el 80% delas herramientasque se utilizanpara un controlefectivo

Elaborar unapropuesta de

aplicacin de lossistemas decontrol moderno


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1. ROBBINS Stephen P. Administracin. Editorial Prentice, 10. Edicin. Mxico, 2010. 3 ejemplares.

2. Munch, Lourdes. Administracin Pearson educacin, Mxico Primera, 2010 3 ejemplares3. HAROLD Koontz. HEINZ Weihrich, Mark CanniceAdministracin. Una perspectiva global y

empresarial. Editorial Mc Graw Hill, 14 Edicin. Mxico, 2012. 3 ejemplares.

4. HELLRIEGEL. Don y otro. Administracin, un enfoque basado en competencias. Editorial

Thomson/Learning, Mxico, 2002, 3 ejemplares.

5. CHIAVENATO, IDALBERTO. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Editorial Mc

Graw Hill, 7 Edicin. . Mxico 2007. 3 ejemplares.

NOTA: Lo que est en azul, indica la cantidad de ejemplares que se requeriran y que probablemente no estn

en la Biblioteca

Direcciones en la Web:

Biblioteca virtual de EBSCO: http://search.epnet.com

IV. BIBLIOGRAFA

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