AQué es?

E N T I D A D E S PARTICIPANTES DEL PROCESO

Integrantes de la Comisión Regional de Competitividad Cámara de Comercio de Bogotá Alcaldía Mayor de Bogotá(Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte ; Secretaría Distrital de Desarrollo Económico ; IDARTES;

Fundación Gilberto Alzate Avendaño) Corferias

Corporación Universitaria Minuto de Dios LaSalle College Capital Nation Colombia SAS Alcaldía de Villapinzón Alcaldía de Girardot

Universidad Javeriana Universidad de los Andes Universidad Jorge Tadeo Lozano Universidad del Bosque

Gobernación de Cundinamarca (Instituto Departamental de Cultura y Turismo IDECUT)

R

U

T

A

M

ETO

DO

LÓG

ICA Identi�cación de sectores

según vocaciones naranja del territorio y sus cuellos de botella.ETAPA

Identi�cación de proyectos naranja en el territorio.

ETAPA

Priorización de proyectos.

ETAPA

ETAPA

Proyección de borrador de agenda creativa.

ETAPA

Per�lamiento de Stakeholders.

ETAPA

Elaboración de Project Charters.

ETAPA

Suscripción de la Agenda Creativa

implementación permitirá la obtención de resultados concretos, tal como el impulso al desarrollo socioeconómico de las regiones, a partir del reconocimiento y reactivación de los sectores de la Economía Naranja como fuentes de crecimiento económico

través de la Agenda Creativa se de�nen y priorizan proyectos de corto, mediano y largo plazo, cuya

C u n d i n a m a r c a

IMPACTO ESPERADO

La agenda esta compuesta por:

- 5 (cinco) proyectos de Impacto Directo a Emprendedores y/o actores culturales - Plan de

Gestión

- 3 (tres) proyectos de Plan de Gestión + Impacto directo a emprendedores y/o

actores culturales

- 1 (uno) plan de gestión. 

APUESTAS DE LA AGENDA CREATIVAEn los proyectos de la Agenda Creativa se

estima una inversión de aproximadamente 738.000 millones de pesos para fortalecer las industrias culturales y creativas del territorio

El proyecto Distrito Creativo del Bronx busca generar 875 empleos directos en la etapa de construcción, además de 50 trabajos permanentes durante los 20 años de operación y más de 2.000 empleos indirectos a través de la vinculación de personal por parte de los emprendimientos y actividades que se establezcan dentro del ADN.

El proyecto Comunidad Digital (CD), busca aumentar la interacción digital de al menos 1.700 empresas del sector entretenimiento de Bogotá con empresas locales, nacionales e internacionales, para promover la inversión extranjera, los acuerdos de colaboración y los encadenamientos productivos.

Se espera que en el primer año, el proyecto Fondo de Regalías para la Música, logre dar liquidez al sector por más de 15.000 millones para adelantar a titulares de 15.000 títulos representativos de derechos de autor o conexos a través de operaciones de mercado �nanciero mediante la valoración de intangibles.

a) Iniciativas registradas Red Clúster• Clúster Prendas De Vestir• Clúster de Cuero, Calzado y Marroquinería• Clúster de Joyería y Bisutería• Clúster de Software y TI • Clúster de Comunicación Grá�ca• Clúster de Industrias Creativas y de Contenidos• Clúster de Música de Bogotá• Clúster de Gastronomía• Clúster de Turismo de Negocios y Eventos

b) Ciudad Creativa de la música. (UNESCO)

c) Planes Especiales de Manejo y Protección• Sector Antiguo de la ciudad de Bogotá-Centro Histórico de la Candelaria• Plaza Principal del municipio de Tenjo y su marco• Centro Urbano de Zipaquirá

INICIATIVAS DE ORDEN NACIONAL EN EL TERRITORIO

• Fortalecimiento de la cadena de valor de la Economía Cultural y Creativa: Tiene como propósito aumentar el crecimiento, la competitividad, la creación de capital humano de los agentes culturales y creativos y su sostenibilidad, a través del diseño y promoción de programas para el fortalecimiento de la cadena de valor del sector cultural y creativo.

• Estrategia de Economía Cultural y Creativa para orientar la toma de decisiones: Proyecto que permite orientar la toma de decisiones y construir las medidas necesarias para activar y reactivar el sector cultural y creativo, a través de la gestión de la información primaria y secundaria

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS DE LA POLÍTICA

CULTURAL DE LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ - SCRD

ADN DISTRITO CREATIVO DE BOGOTÁ

PROYECTOS PRIORIZADOS

SUBSECTORSECTORENTIDAD

Fundación Gilberto Alzate Avendaño (FUGA)

Lidera Universidad Javeriana

con la participación de: Universidad de los Andes,

Universidad Jorge Tadeo Lozano,

Universidad del Bosque, Corporación Universitaria

Minuto de Dios, LaSalle College.

NOMBRE DELPROYECTO

Distrito Bronx Creativo

HUB de Transferencia de Contenidos culturalesy creativos Universitarios

ADN Distrito Bronx Creativo: Es una apuesta de ciudad, desarrollada desde la Alcaldía Mayor de Bogotá a través de la FUGA, que se convertirá en un símbolo de una ciudad polo de desarrollo económico, social y cultural. Los principales énfasis son artes visuales, artes escénicas, turismo y patrimonio cultural, educación, editorial, fonográ�ca, audiovisual, medios digitales, diseño, publicidad

ADN Distrito de Ciencia Tecnología e Innovación: Se de�ne como un lugar para la innovación y desarrollo tecnológico con servicios especializados e infraestructura compartida en donde se ubican empresarios, emprendedores, universidades y centros de investigación y se generan sinergias para potenciar la innovación de todos los sectores de la Economía Naranja

ADN Estrategia Integral de Distritos Creativos se busca fortalecer, consolidar los distritos creativos de Bogotá para el desarrollo de las actividades culturales y creativas a través de la generación de instrumentos normativos, planeación territorial, mejoramiento de infraestructura cultural y del espacio público, potenciar la producción, circulación de bienes y servicios culturales y creativos y el encadenamiento productivo intersectorial

ADN de Villapinzón – Cundinamarca: se delimitarón cuatro (4) ADN mediante el Decreto 077 de julio 17 de 2020: “HATO VIEJO, Camino de Libertad”, “EL TRUEQUE”, “LABRANZA y CURTIDO” y “SENDEROS DE TRADICIÓN y VIDA”. Sus principales énfasis son el turismo cultural, artesanías, cocina tradicional

ADN “GIRARADOT VISIÓN 20-40”, delimitado mediante el Decreto 170 del 01 de septiembre de 2020. Sus principales vocaciones son las artes visuales y el turismo cultural.

TRANSVERSAL

TRANSVERSAL

TRANSVERSAL

TRANSVERSAL

TRANSVERSAL

Alcaldía Mayor de Bogotá - IDARTES

Cinemateca Distrital

INDUSTRIAS CULTURALES

ARTES Y PATRIMONIO

Audiovisuales

Alcaldía Mayor de Bogotá

SDDE, Cámara de Comercio

de Bogotá - Corferias

Distrito de Ciencia, tecnología e InnovaciónDCTeI

INDUSTRIAS CREATIVAS,

NUEVOS MEDIOS Y SOFTWARE

Transversal

Transversal

Capital Nation Colombia SAS

con el apoyo del clúster de Música de Bogotá

Fondo de Regalías para la Música

Medios Digitales,Fonográ�ca

Cámara de Comercio de BogotáComunidad Digital

INDUSTRIAS CULTURALES, INDUSTRIAS

CREATIVAS, NUEVOS MEDIOS

Y SOFTWARE

Industrias creativas y de contenidos,

música, industria grá�ca

Estrategia Integral de Distritos Creativos

Áreas de DesarrolloNaranja de Villapinzón Cundinamarca

C u n d i n a m a r c a

Alcaldía de Villapinzón

Turismo Cultural, artesanías,

cocina tradicional

Áreas de Desarrollo Naranja “Girardot Visión 20-40”

Alcaldía de Girardot Artes visuales, turismo cultural

Alcaldía Mayor de Bogotá - SCRD Transversal

Artes Visuales; Artes EscénicasTurismo y Patrimonio Cultural

;Educación;Editorial; Fonográ�ca;Audiovisual; Medios Digitales;

Diseño;Publicidad