Ecomapa Caucho Luna
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100m
10 m
ALMACENAMIETO MATERIAS PRIMAS MENOR VOLUMEN
RECEPCION Y PESAJE MATERIA PRIMA MAYOR
VOLUMEN
RECEPCION MATERIA
PRIMA MENOR
VOLUMEN
ALMACENAMIETO MATERIAS PRIMAS MAYOR VOLUMEN
MEZCLADO EN CALIENTE MEZCLADO EN FRIO CORTADO
VULCANIZADO EN PRENSA
EXTRUSION
VULCANIZADO CON AIRE CALIENTE
VULCANIZADO CON VAPOR
CONTROL DE CALIDAD
ALMACENAMIENTO DESPACHO
MAPA DE FLUJO
INICIO PROCESO
ECO BALANCEINICIO DEL PROCESO
MATERIA PRIMA (MP)
MATERIAS DE MAYOR VOLUMEN (CAUCHO NATURAL, CAUCHO SINTETICO, CAUCHO NEGRO DE HUMO, ÀCIDO ESTEÀRICO, PLASTIFICANTES)MATERIAS DE MENOR VOLUMEN (ACELERANTES, MASIFICANTES, AGENTES VULCANIZADORES
RECEPCION Y PESAJE DE
MP
SE HACE RECEPCION Y PESAJE DE LAS MATERIAS PRIMAS.
MEZCLADO EN
CALIENTE
SE HACE UNA MEZCLA EN CALIENTE DE LAS MP DE MAYOR VOLUMEN DENTRO DE UNA CAMARA PARA SUMINISTRAR UNA RESISTENCIA ESPECIFICA Y UNA HOMOGENIZACION CON CALOR
MEZCLADO EN FRIO
SE HACE EN UN MOLINO DE RODILLOS, DONDE SE AGREGAN LAS MP DE MENOR VOLUMEN PARA GARANTIZAR HOMOGENEIDAD DEL PRODUCTO DESEADO
CORTADOESTA OPERACION SE HACE MANUALMENTE SOBRE UNA MESA DE ACERO INOXIDABLE
VULCANIZADO EN
PRENSA
EN ESTE PUNTO DEPENDIENDO LA PROGRAMACION DE PRODUCCION SE UTILIZAN PRENSAS HIDRAULICAS Y LUEGO PULEN LAS SUPERFICIES
EXTRUSION
LA EXTRUSION DE LA PRODUCCIONSE REALIZA EN TRES EQUIPOS PARA FORMAR, ENMALLAR Y PERFILAR EL CAUCHO
VULCANIZADO
CON VAPOR: SE COLOCAN DENTRO DE UN ESTANTE Y POSTERIORMENTE SE METEN EN UN AUTOCLAVE
CON AIRE CALIENTE:SE REALIZA EN UN TUNEL
CONTROL DE
CALIDAD
SE REALIZA A LA TOTALIDAD DE LAS PIEZAS Y PARTES FABRICADAS CONTROLES VISUALES Y DE LABORATORIO
ALMACENAMIENTO
Y DESPACHO
FINALMENTE SE ALMACENA Y SE DESPACHA DE ACUERDO A LOS PEDIDOS SOLICITADOS
ANALISIS Y PROPUESTAPara realizar el análisis y la propuesta correspondiente debemos investigar inicialmente que normatividad rige la industria automotriz. De esta manera, encontramos la ISO 9002 la cual reemplazo la 9001 y se encarga de la evaluación de toda empresa garantizando la calidad del bien o servicio que entregue o preste; por otra parte, existe la QS 9000 que es la norma más importante ya que es Estándar Mundial en la industria automotriz y es la que garantiza la calidad de los proveedores a los demandantes de productos automotrices.
Después de haber leído estas dos normas y analizado a fondo la fábrica CAUCHO LUNA se pueden identificar varios inconvenientes:
Mala iluminación y la ventilación en algunos puntos de la fábrica. La maquinaria obsoleta arrumada está ocupando un espacio importante. No hay un proceso exacto de calidad y pesaje de la MP de mayor
volumen. No existe una cuantificación exacta de los desechos. Aunque existe un tablero de control de energía para los equipos de alto
consumo, no cuenta con un medidor para las prensas que se encienden durante todo el día.
Ambientalmente existe una mala disposición de residuos.
Dicho esto como consultores externos, y sabiendo que CAUCHO LUNA está implementando el programa 5S, que es una práctica de calidad ideada en JAPON para todas las empresas referida al “MANTENIMIENTO INTEGRAL”, y que implementa organización, orden, limpieza, control visual, disciplina y habito; nuestra propuesta se inclinara el mejoramiento de la calidad, productividad y competitividad de la empresa contratante de la siguiente manera:
Se realizara una estandarización de cada uno de los procesos garantizando la eficacia y diligencia en cada uno de las etapas de producción.
Análisis y posible inversión de nuevo método de pesaje para garantizar la recepción de la MP de mayor volumen.Implementación de nuevas técnicas de recolección de residuos.Colocación de un aislamiento acústico-térmico.Reciclaje y/o eliminación de materias primas y maquinarias obsoletas.
Igualmente, se realizará diferentes capacitación con cada proceso para identificar las dificultades y determinar las a acciones de mejoramiento a seguir con el fin de garantizar la calidad en cada uno de estos; saberes que tendrán un tiempo de duración no mayor a 3 horas por proceso. (30 horas totales)
Así mismo, se presentara de manera escrita cada una de las ideas de mejoramiento de calidad, productividad y competitividad con los costos generados por las malas prácticas y la mejora que se obtendrá después de implementar cada una de las propuestas. (10 horas totales)
Finalmente, durante toda la estandarización, análisis, inversión, implementación, colocación y reciclaje o eliminación se contara con la presencia de al menos uno de los consultores externos contratados por CAUCHO LUNA, para garantizar que cada uno de los procesos cumpla con todos los requisitos y normas exigidos en Colombia e Internacionalmente. (Aprox. 60 horas totales)
MATRIZ MED EN EL CASO CAUCHO LUNAMATERIALES ENERGIA DESECHOS
MATERIA PRIMA
- Agua- ACPM- Energía eléctrica- Desmoldante- Caucho- Caucho natural- Caucho nitrilo
- m^3- galón- Kw- Kg- Kg- Kg- Kg
- 55 Galones- 55 m^3
agua.
PRODUCCION
- Manguera para radiador
- Manguera para aire
- Pedales- Soportes- Perfilería- Etc.
- NO- Residuos
artificiales- Basura
DISTRIBUCIÓN- Transporte
terrestre- Transporte
aéreo
- Combustibles - NO
USO- Agua- Caucho - NO
- Residuos vegetales
- Cauchos- ACPM
quemado
FIN DE LA VIDA
- Ensambladora Ferrari
- Exportación a Perú
- Descomposición
- NO - NO