Economia de Guadalajara Nº43

EconomíaGuadalajaraFebrero 2011

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GrATuiTOnº43

El número de desempleadosen la provincia deGuadalajara se sitúa, en elmes de febrero, en los 21.960desempleados, lo que supo-ne un aumento, con respec-

to al mes de enero de 2011 de398 parados más.Comparando esta cifra conla de febrero de 2010 estosdatos eran un 8,91% inferior,con lo que se puede ver el

gran aumento en el paro queha sufrido la provincia en unaño.Del total de parados que hayen la provincia alcarreña el67,28% pertenecen al sector

servicios, 15,65% a la cons-trucción, el 10,18% a la in-dustria, mientra que el1,78% es de la agricultura yel 5,10% de los desemplea-dos no contaban con un em-

pleo anterior. Además, hayque recordar que los másperjudicados es el colectivode los jóvenes

En España la cifra de parados es de 4.299.263

El paro llega en Guadalajara a21.960 desempleados

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Las previsionesde crecimientoson bajas p3

Ángel Nicolás mostróen la alcarria la realidadde las empresas de laregión p4

Los incoterms seránobjeto de análisis enuna jornada p10

El programa“Primer Contrato”incentiva lacontratación dejóvenes recientitulados p 11

Cáritas ha vistocomo lademanda de susservicios hanaumentado porla crisis p12

Las empresasalcarreñas ven en lasinversiones en elextranjero una salidapara la crisis p15

El mes de febrero daun respiro a losautónomos p16

CEOE-CEPYMEGuadalajara estarápresente en lacomisión deTurismo de laNacional p17

Continúan los cursosde alta dirección p19

El CEEI pone enmarcha la incubadorade proyectos p20

Guadalajara tendrá suSalón del Automóvil

La AsociaciónProvincial de Talleresy Concesionarios deGuadalajara y laPatronal alcarreñahan organizado el ISalón del Automóvil,

que se desarrollará del24 al 27 de marzo,donde participarán 17concesionarios y ser-vicios oficiales ydonde estarán repre-sentadas 25 marcas de

coches diferentes,donde encontraránuna amplia gama devehículos y turismospara todos los gustosy bolsillos.

Se celebrará en el Palacio Multiusosdel 24 al 27 de marzo

VuelveGuadaocasión

Se trata de la terceraedición de este salóninmobiliario dondeseis promotoras ofre-cerán a los visitantesviviendas, tanto en laprovincia de

Guadalajara como enel resto de la geografíanacional.Un evento que se haconsolidado en sustres ediciones comoun punto de referen-

cia dentro de las acti-vidades que organizala AsociaciónProvincial deEmpresarios de laConstruccións

Tendrá lugar del 25 al 27 de marzoen el local de la Plaza Louis Braille

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no se hubieran tenido presenteslos anticipos a cuenta, la cifra dedéficit se habría situado en los30.097 millones, el 2,8% frente al2,4% fijado en el Consejo dePolítica Fiscal y Financiera (CPFF).A nivel nacional el déficit alcanzólos 92.227 millones de euros, loque supone un 9,2% del PIB, unadécima mejor que lo que habíaprevisto inicialmente el Gobierno.Por otro lado, Elena Salgado hamencionado que no existe “preo-cupación” por la situación econó-mica de las distintasComunidades Autónomas, por-que los datos agregados demues-tran que España está ajustando sudéficit y va a ser capaz de situarseen los niveles marcados desdeBruselas.

PinceladasvBruselas mejora lasprevisiones paraEspaña, pero la siguedejando a la cola de lospaíses líderes de la UniónEuropea. La ComisiónEuropea revisa en unadécima hasta el 0,8% elavance del PIB español en2011.

vLa venta de automó-viles disminuye un

27,6% (tasa interanual)en febrero y se encade-nan ocho meses consecu-tivos de descensos en elnúmero de matriculacio-nes

vSegún las estimacionesde BBVA la renta dispo-nible de los hogaresespañoles cayó un 5%en 2010 y lo hará enotro 1,7% este año en

términos reales (sin teneren cuenta la inflación).

vEl desempleo en lazona euro bajó una déci-ma en enero, hasta el 9,9% pero España volvió acolocarse en enero a lacabeza de la UE, conuna abultada tasa deparo de 20,4 %, lamisma registrada endiciembre de 2010.

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraEster Simón GarcíaMaría CanalejasJuana López

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.economiadeguadalajara.comCartas al director: [email protected]

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EconomíaGuadalajara

Salgado suspende, nuevamente, a la Junta

2 Economía

Opinión

sperábamos el dato, sabíamos que iba a ser negativo, inclu-so, se acerca a nuestras previsiones, y se confirma que au-menta el numero de dramas personales y familiares ennuestra provincia, y en el resto del país, con las personasque siguen aumentando la ya enorme cifra del paro de

España, y de Guadalajara y de muy poco consuelo les vale a aquellosque han perdido su empleo, o a los que han tenido que cerrar su em-presa, decir que han sido menos que el mismo mes del año que pasa-do. Suena un poco a broma, pero de mal gusto.Lamentablemente, seguiremos en esta situación hasta junio, donde el pe-riodo estival permitirá un pequeño respiro, pero pequeño, porque la si-tuación no cambia y la inestabilidad en los países árabes aumenta la zo-zobra económica, produciendo, no sólo el aumento de la inflación, sinouna estimación, aun no concretada, de retraso en la salida de la crisis.El paro, la subida del precio del petróleo con el consiguiente encareci-miento de los productos, la perdida de competitividad de nuestro país,en relación a nuestros competidores, la caída de las exportaciones que esun fiel reflejo de ello, producen, obviamente, una perversa espiral nega-tiva para nuestros intereses y nuestro desarrollo.Si aumenta el paro, y los precios, el consumo se resiente, y así se estimaen todos los servicios de estudios en la prospectiva para final de este año.Pocos son los indicios que presentan, al menos, un signo neutro, por-que lamentablemente, las previsiones son de signo negativo.A pesar de todo hay que mantener la ilusión y el tono positivo, porquesaldremos y cuando lo hagamos, será con fuerza.

Guadalajara crece...en parados

Ei, efectivamente, el110 son los kiló-metros por horaen autopistas y au-tovías a los que

nos va a permitir ir nuestroGobierno.¿Será la solución?, ¿resolvere-mos nuestros problemas yendomás despacio?No, seguro, que no, pero recau-daran más con las multas, claro,tal vez sea ese el objetivo, por quereducir el consumo de petróleo,va a ser que no. También lo de las luminarias, esotra idea iluminada del ministro,que para cuando se quieranponer, habrá pasado quizá la vo-rágine alcista del petróleo, peroel caso es dar la sensación dehacer, aunque no se haga, mare-ar y decir, como antes manifesta-ba Teresa Fernández de la Vega,a cualquier pregunta sobre un

problema “estamos trabajan-do”, lamentablemente ha cundi-do poco, o estaban trabajando enotra cosa.Mientras, nuestros problemas,siguen y aumentan. El dato delparo de febrero aumenta, comoestaba previsto, lamentablemen-te, la inflación sigue subiendo,mientras que la economía decre-ce, estanflación si el análisis esobjetivo o estancamiento si leponemos un poco de optimis-mo.Las previsiones de no son bue-nas, porque incluso partiendo deposiciones tan mínimas, los cre-cimientos esperados son tam-bién mínimos, y no permitenaventurar optimismo para pen-sar en la recuperación.Son numerosas las ocasiones enlas que hemos puesto de mani-fiesto que, para salir de la crisissólo hay un camino y es adoptar

las medidas necesarias para faci-litar la actividad económica, y enese sentido muy poco se hahecho, y sin actividad económicalos empresarios no invertirán, nose desarrollaran nuevos proyec-tos empresariales y, por tanto, nose creara empleo ni se pagaranimpuestos.Algo tan sencillo como entendereste axioma económico, y tan di-fícil de que los dirigentes lo com-prendan y actúen en este sentido.Pues bien, iremos a 110Km/hora para no pagar el im-puesto de las multas, y algún díacambiaremos las bombillas, perono saldremos de la crisis.Mientras, estaremos entreteni-dos con estos temas, que parecenque son divertidos, aunque nohagan ninguna gracia y se vanacercando las elecciones.

S

Paro, crecimiento negativo, inflación y 110

Tras conocer que Castilla-LaMancha es la segunda región, ala cola, en riqueza por habitante.Hoy, desde el Gobierno nacional,vuelven a suspender a la econo-mía castellano manchega, enesta ocasión por motivo del défi-cit. Castilla-La Mancha es una de lascuatro ComunidadesAutónomas que cerraron el ejer-cicio 2010 con un déficit en suscuentas. Concretamente nuestra

región, ha presentado un 6,47%.El resto de regiones que se en-cuentran en esta situación sonCataluña, Baleares y Murcia. La vicepresidenta del Gobierno,ha añadido que lasComunidades Autónomas cerra-ron el año con un saldo negativode 35.997 millones, lo que supo-ne un PIB del 3,39%. Cifra que sesitúa tres décimas por encima delo previsto en el programa.Además, hay que destacar, que si

3Economía

coyuntura

do un 0,5%, la hipoteca se encare-ce 38€ al mes.

HipotecasA lo largo de 2010, en Castilla-LaMancha, se firmaron un total de31.954 nuevas hipotecas a lo largode 2010. De estas, un 60% se reali-zaron en Toledo, un 18% enCiudad Real, un 15,77% enAlbacete, un 10,37% enGuadalajara y un 5,7% en Cuenca.Si a estos datos se añade el hecho deque la cifra de parados es mayorentre aquellas personas que tienenentre 25 y 44 años, que son los quetienen que pagar las hipotecas, sepuede confirmar que la demandainterna va a seguir disminuyendo,pues los jóvenes van a tener quedestinar gran parte de sus ingresosal ahorro y así poder hacer frente asus deudas.A su vez, los bancos están muy in-teresados en captar estos ahorros,para poder aumentar su pasivo,para ello ofrecen y ofrecerán altostipos de interés con los que remu-nerar estos ahorros.

Exportar/ImportarEn el ranking de exportaciones anivel nacional, el primer lugar loocupa Cataluña con 48.594,51miles de euros, seguida de Madridcon 20.948,42 miles de euros y LaComunidad Valenciana, 18.694,14miles de euros.Por otro lado las importaciones laslidera, igualmente, Cataluña con66.924,08 miles de euros, seguidade Madrid con 50.450,57 miles deeuros y Andalucía, 23.217,79 milesde euros. Castilla – La Manchaocupa el puesto doceavo en las ex-portaciones a nivel nacional, mien-tras que en las importaciones sesitúa en el décimo lugar.Guadalajara, en el año 2010, sesituó en tercer lugar con 652,38miles de euros de las exportacionesde Castilla-La Mancha, siendo

Ciudad Real la primera con1.127,45 miles de euros, seguida deAlbacete con 688.07 miles deeuros.Los productos más importados enla provincia de Guadalajara sonmaquinaria y aparatos mecánicos,seguida de aparatos y material eléc-trico y, en tercer lugar, vehículos au-tomóviles.Por el lado de las importaciones, laprovincia de Guadalajara se en-cuentra a la cabeza de las mismascon 2.511,49 miles de euros conuna gran diferencia respecto a la se-gunda, Toledo con 1.444,45 milesde euros y Albacete con 692.74miles de euros, que se situó en ter-cer lugar.Por productos, encabeza la maqui-naria y aparatos mecánicos, segui-da de aparatos y material eléctrico ybebidas de todo tipo en tercer lugar.

EducaciónEl fracaso escolar sigue estandopresente en las aulas españolas. Dehecho, tres de cada diez alumnosespañoles abandona los estudiosobligatorios antes de graduarse y el31% no consigue la titulación mí-nima obligatoria frente al 15,2% dela UE.Una cifra de abandono escolar que,inicialmente, puede no parecermuy elevada, pero que es el doblede la medida de los países europeosy que está empeorando en España,ya que desde la reforma educativaen el curso 1999-2000 ha descendi-do en el 4,2% el porcentaje dealumnos que consiguen la titula-ción. Además, en España, el aban-dono escolar ha seguido aumen-tando, mientras que en los países dela Unión Europea se ha logrado re-ducir teniendo cifras más bajas quelas españolas.Castilla La Mancha ocupa el 10ºlugar en cuanto a fracaso escolar, si-tuándose por encima de la mediaespañola en 3,5 puntos

Las previsiones de crecimiento todavía son bajasSe estima que el PiB de Guadalajara terminará el año 2011 en el0,7% frente al 1,6% de la unión Europea. Mientras que sepuede prever que la demanda nacional disminuya un 0,1.

E. de G. / Guadalajara

El Producto Interior Bruto per cá-pita (riqueza por habitante) es el ín-dice que mejor mide la gestión deun gobierno en su región. Los últi-mos datos disponibles sobre esteindicador, muestran que, Castilla-La Mancha, es la terceraComunidad Autónoma conmenor PIB situándose por encimaúnicamente de Extremadura yAndalucía. A lo largo de los tres úl-timos años el valor de este ratio seha modificado de forma conside-rable, así de 2007 a 2008 se incre-mentó un 0,6%, mientras que de2008 a 2009 se redujo un –4,6%.Destacando el hecho de que laComunidad vecina, Madrid, es lasegunda región en PIB per cápita.

PrevisionesSe estima que el PIB terminará elaño 2011 en el 0,7% frente al 1,6%de la Unión Europea. Mientras quese puede prever que la demanda na-cional disminuya un 0,1.En cuanto al paro, si la cifra de de-sempleados aumenta en la mismaproporción que en el año 2010,Guadalajara cerrará el año 2011con 23.500 parados más.Siendo esta estimación del paropara el conjunto nacional de4.421.398 de desempleados.España, es el país de la UE que pre-senta la mayor tasa de paro, con un20,5% frente al 10,1% de Francia oel 8,2% de Italia. Los únicos paísesque se aproximan a la tasa de paro

de España son Estonia, Letonia yLituania con un 18,6%, 19,5% y18,2% respectivamente. Los paí-ses que presentan las tasas másbajas son Austria con un 4,3%,Holanda con un 4,5%,Luxemburgo con un 5,0% yAlemania con un 6,8%.La cifra de parados de Castilla-LaMancha alcanzó en enero de esteaño los 212.593 desempleados. Enla provincia de Guadalajara llega-ron a 21.562 personas sin empleo.De esta cifra se desprende que el60% son personas cuya edad oscilaentre los 25 y los 44 años, por lo quese confirma que los jóvenes son losmás perjudicados en materia de de-sempleo.

InflaciónSegún los últimos datos publicadospor Eurostat el pasado mes de di-ciembre, la cifra de inflación de laUE, se situó en el 2,1% frente al1,8% de España.Los niveles inflacionarios más altosse registraron en Rumania (7,9%),Estonia (5,4%) y Grecia (5,2%).Por otro lado, los índices de infla-

El paro seguirá aumentando en cifrasparecidas a las que sedieron durante el año2010

ción más bajos fueron para Irlanda(-0,2%), Eslovaquia (1,3%) y PaísesBajos (1,8%).En lo que se refiere a España, losdatos suministrados por el INE,hablan de un incremento intera-nual del IPC del 3%, el cual está 8décimas por encima de la media eu-ropea.

EuriborEl Euribor terminó el año 2010 enel 1,526%. Se trata de una tasa men-sual superior a la del año pasado,pues diciembre de 2009 acabó conun nivel mensual del Euribor del1,242%. Esto se traduce en una su-bida de las hipotecas que referen-ciadas al Euribor se revisen a partirde los datos de diciembre.En febrero este dato se ha vuelto aincrementar, situándose al final delmes en un 1,7%. Subida que queda0,486 puntos por encima de su tasadel año pasado.Este incremento en el Euribor va aafectar directamente a las hipote-cas que se revisen en febrero, au-mentando su importe en torno a400€ anuales.Así, para una hipoteca de 150.000€a un plazo de 25 años y con un di-ferencial de 0,5%, las familias querevisen su hipoteca pagarán unos35,34€ más.Si además de considerar la hipó-tesis anterior, suben los tipos mar-cados por el BCE un 0,25% la hi-poteca media se encarece 23€ almes. Y si aumentan el tipo marca-

4 Economía

coyuntura

Las empresas buscansoluciones para salir de la crisis

Ángel Nicolás, presidente de CECAM, mostró larealidad empresarial y económica de la región


Ángel Nicolás, presidentede la Confederación deEmpresarios de Castilla-LaMancha (CECAM), presi-dente de FEDETO ymiembro del Comité deDirección y la JuntaDirectiva de CEOENacional, fue el protagonis-ta del primer foro de 2011organizado por CEOE-CEPYME Guadalajara.Bajo el título “Economía deCastilla-La Mancha, presen-te y futuro”, Nicolás contólas verdades en las que se en-cuentra ahora mismo sumi-do el mundo empresarial.Ante un foro de más de uncentenar de personas, entrelas que se encontraban des-tacados empresarios alca-rreños de grandes empre-sas, PYMES y autónomos,además de destacadas per-sonalidades del mundo de lapolítica, el presidente deCECAM habló claro de lasituación empresarial, así,no dudó en afirmar lo malque están los empresariosen la actualidad y de la nece-sidad que hay que las admi-nistraciones tomen las me-didas oportunas, pero quesean eficaces para lograrsalir de esta crisis. Unas me-didas que deben comenzarpor evitar la morosidad delas administraciones a lasempresas de la compensa-ción del IVA y las deudas alas administraciones de unasfacturas no cobradas y ade-más, por no recibir este di-nero, muchas, se ven aboca-das al cierre por no tener li-quidez para pagar a sus pro-

veedores.Unas empresas que, comorecordó Ángel Nicolás, en el95-98%, en España, sonPYMES. Unas PYMES quecada día tienen más compli-cado poder seguir adelante.

ParoEn cuanto al paro, el presi-dente de CECAM constatóque se va a tardar, todavía,mucho tiempo en volver acrear empleo y eso que des-tacó que, la provincia deGuadalajara, dentro de losmalos datos, es la quemenos tasa de paro tieneahora mismo, tanto a nivelnacional como regional.Durante su intervenciónNicolás no quiso olvidarsedel mundo globalizado en elque ahora mismo trabajantodas las empresas naciona-les, así, puso como ejemploa Alemania, donde las em-presas pagan menos im-puestos, las empresas sonmás flexibles y ganan cadadía en competitividad frentea las empresas españolas. Al igual que tuvo un apuntepara la restructuración de lascajas que se está llevando enla actualidad, algo que comorepresentante de los empre-sarios castellano-manche-gos le preocupa por las con-secuencias que esto puedatraer a las empresas, pues siantes era complicado la con-cesión de un crédito habráque ver ahora que pasa.Para finalizar su interven-ción, antes de iniciar el deba-te donde los asistentes pu-dieron preguntar y dar su

opinión sobre los expuesto,Ángel Nicolás, analizando elrecientemente finalizado2010 concluyó que 2010había sido un año “realmen-te malo para las empresas deCastilla-La Mancha”, dandocomo dato que, en el últimotrimestre del año el PIB dela región se sitúo en el 0,1%interanual, mientras que enEspaña este dato era de uncrecimiento del 0,2%.Del mismo modo, el presi-dente de CECAM recordóque hasta noviembre de2010 se cerraron casi 300sociedades, mientras que losautónomos que tuvieronque echar el cierre en sus ne-gocios fueron 2.656. Estosignifica que las PYMES, enCastilla-La Mancha, desdeel inicio de la crisis, han des-cendido enun 12% mientras que estedescenso en los autónomosse sitúa en el 15%.Unos datos que hacen ver el

El presidente de CECAM expuso a los asistentes las realidades de las empresas de la región./ Marta Sanz

futuro poco esperanzadorpero, a pesar de todo ÁngelNicolás, presidente deCECAM, quiere animar alos empresarios a seguir tra-bajando para poder dar lavuelta a este panorama y quela economía de Castilla-LaMancha y la de Guadalajarase recupere en el menortiempo posible.

ExteriorAnte todo esto, ÁngelNicolás, presidente deCECAM CEOE-CEPY-ME, recordó durante su in-tervención en el foro em-presarial que España tieneuna deuda exterior de 1,76billones de euros. Por estono es de extrañar que lasprevisiones de crecimientode este país, sean cuestiona-das y revisadas, constante-mente, a la baja, por los or-ganismos internacionales yuna de las consecuencias deeste hecho, como argumen-tó Nicolás es el hecho quehay a la hora de invertir enEspaña, aspecto que hayque cambiar si se quiere vol-ver a ser competitivo fuerade nuestras fronteras.La falta de esta competitivi-dad, el presidente deCECAM también la achaca-ba a al gran absentismo la-boral que hay en España,donde la gran mayoría esfraudulento y “la incapaci-dad laboral transitoria,puede llegar a suponer hastael 2% del PIB”.Ante todo esto, ÁngelNicolás, presidente deCECAM CEOE-CEPY-ME, recordó durante su in-tervención en el foro em-presarial que España tiene

una deuda exterior de 1,76billones de euros. Por estono es de extrañar que lasprevisiones de crecimientode este país, sean cuestiona-das y revisadas, constante-mente, a la baja, por los or-ganismos internacionales yuna de las consecuencias deeste hecho, como argumen-tó Nicolás es el hecho quehay a la hora de invertir enEspaña, aspecto que hayque cambiar si se quiere vol-ver a ser competitivo fuerade nuestras fronteras.La falta de esta competitivi-dad, el presidente deCECAM también la achaca-ba a al gran absentismo la-boral que hay en España,donde la gran mayoría esfraudulento y “la incapaci-dad laboral transitoria,puede llegar a suponer hastael 2% del PIB”.

DesapariciónLa crisis, la falta de financia-ción o la subida de impues-tos, son algunas de las accio-nes llevadas a cabo que hansupuesto la puntilla para lasempresas, pues hay que re-cordar que entre el 95 y 98%de las empresas españolasson PYMES. Así, no es deextrañar que en los últimosaños hayan desaparecido un13% de PYMES y sólo un2% de grandes empresas. Ante estos datos, el presi-dente de los empresarioscastellano-manchegos venecesaria “acometer, de ma-nera urgente, una verdaderareforma laboral”. Para co-rroborar esto Nicolás expli-có como 2010 “ha sido unaño muy malo para las em-presas de Castilla-La

Mancha”, a lo que siguió di-ciendo “la economía regio-nal está totalmente estanca-da y hay muchas empresasque se encuentran al bordedel cierre”. Y esto, porqueen el tercer trimestre de2010 la región creció apenasun 0,1%, al mismo tiempoque en este año cerraban292 sociedades mercantiles.Esto supone que, empezó adecir Ángel Nicolás “desdeel inicio de la crisis, ahorahay un 12% menos dePYMES y un 15% menosde autónomos”. Unos em-presarios que han tenidoque echar el cierre a sus em-presas y que serán difícil-mente recuperables.El presidente de CECAMno se olvidó de Guadalajaray su provincia, destacandoque “aunque el dato es malo,Guadalajara tiene una tasamenor (19%) que el resto deCastilla-La Mancha (21%),e incluso inferior a la tasa na-cional (20,3%) Pero a pesarde esto recordó que en di-ciembre de 2007 había, ennuestra provincia, 7.260 em-presas inscritas en la seguri-dad social, dato que en 2010descendió hasta las 6.200,un 12% menos. En los autó-nomos este descenso, de2007 a 2010 ha sido del11,2%.De esta forma, las medidastomadas por los diferentesgobiernos se han visto míni-mamente reflejadas en unasituación “algo mejor de laque teníamos antes”, argu-mentó Ángel Nicolás, perorecalcó que “todos tenemosque hacer un ejercicio deresponsabilidad y ser cohe-rentes con nuestros actos”.

Los presentes escucharon atentos los razonamientos de Ángel Nicolás./ Marta Sanz

Hasta noviembrede 2010 cerraroncasi 300 sociedades, losautónomos fueron 2.656

“2010 ha sido unaño realmentemalo para las empresas deCastilla-LaMancha”

coyuntura5Economía

Guadaocasión se celebrará del 25 al 27 de marzoEn su tercera edición, las seis empresas participantesexpondrán una gran oferta inmobiliaria con viviendas enGuadalajara y resto de la geografía nacional E. de G. / Guadalajara

El próximo 25 de marzo tendrálugar la inauguración de la IIIedición de Guadaocasión resi-dencial que se alargará hasta el27 del mismo mes. Tres días enlos que seis promotoras inmobi-liarias, Gestesa, Hercesa,Lorenzo, Premier, Quabit yUtrilla presentarán una ampliaoferta de promociones enGuadalajara y su provincia, ade-más de en todo el territorio na-cional.La Asociación Provincial deEmpresarios de la Construcción

de Guadalajara (APEC), integra-da en CEOE-CEPYMEGuadalajara, ha organizado estaIII edición de Guadaocasióncon el objetivo de animar e in-centivar el consumo, reactivar elsector y rentabilizar los recursosal tiempo que se impulsa la eco-nomía alcarreña.Guadaocasión residencial per-manecerá abierta del 25 al 27 demarzo de 11:00 a 20:00 horas enel local situado en la Avenida deCastilla esquina con la Plaza deLouis Braille, con acceso gratui-to para todos los asistentes.

Estará ubicada en ellocal que hay en laAvenida de Castilla esquina con la PlazaLouis Braille

El acceso será gratuitoy los visitantes encontrarán gran variedad de viviendasde todas las tipologías

Guadalajara ya cuentacon 21.960 desempleadosSuponen 398 parados más que en enero ynos lleva a un nuevo record histórico en laprovincia alcarreñaEster Simón / Guadalajara

El número de desempleados enGuadalajara se sitúa en los21.960, lo que supone 398 para-dos más que en enero. En febre-ro de 2010 la cifra de parados eraun 8,91% inferior a la que presen-ta actualmente. Del total de para-dos que presenta nuestra provin-cia este mes, el 67,28% pertenecí-an al sector servicios, el 15,65% aconstrucción, el 10,18% a indus-tria, el 1,78% a agricultura y el5,10% al colectivo sin empleo an-terior.Por grupos de edad, los más per-judicados son los jóvenes conedades entre 25 y 44 años.En el resto de provincias deCastilla La Mancha, el paro tam-bién ha aumentado, pero cabedestacar que, una vez más, la tasade paro de Guadalajara es uno delos ratios más bajos de la región,situándose únicamente por enci-ma de la de Cuenca.

Concretamente la tasa de paro deGuadalajara es del 17,91%, fren-te al 24% de Ciudad Real, el22,69% de Toledo, el 22,59% deAlbacete y el 17,56% de Cuenca.Siendo de 21,87% de Castilla LaMancha y de 18,61% la deEspaña.En el conjunto regional, y ha-blando en términos absolutos, elparo ha aumentado en 4.044per-sonas. Este incremento se debeprincipalmente al aumento en elnúmero de parados del sectorservicios. En España, la cifra de parados haaumentado en 68.260, alcanzan-do los 4.299.263. Cifra que supo-ne un nuevo record en númerode parados. Todos los sectores sehan visto afectados, pero espe-cialmente el sector servicios con39.569 desempleados más, segui-do del colectivo sin empleo ante-rior, agricultura, industria y cons-trucción.

En la inauguración de la última edición estuvo presente el alcalde con los responsables de las promotoras participantes./ Marta Sanz

coyuntura6 Economía

Guadalajara prepara su Salóndel AutomovilTendrá lugar del 24 al 27 de marzo en el PalacioMultiusos de Guadalajara y contara con 17expositores y 25 marcas de coches E. de G. / Guadalajara

Ante los datos de la bajadade las ventas y las previsio-nes del mercado de que estono vaya a mejorar en unbreve espacio de tiempo, laAsociación Provincial deTalleres y Concesionariosde Guadalajara, integradaen CEOE-CEPYMEGuadalajara, está organi-zando, con la colaboracióndel Ayuntamiento deGuadalajara, el I Salón delAutomóvil de Guadalajaraque tendrá lugar los próxi-mos 24, 25, 26 y 27 demarzo en el PalacioMultiusos de Guadalajara,ubicado en el barrio deAguas Vivas de la capital al-carreña.Los visitantes de este Salónse encontrarán con 17 con-cesionarios y servicios ofi-ciales y donde estarán re-presentadas 25 marcas decoches diferentes dondepodrán encontrar una am-

plia gama de vehículos paratodos los gustos y bolsillos,así como representantes definancieras y empresas deseguros para poder calculartanto su seguro, ya sea atodo riesgo o a terceros,como las cuotas que le sal-drían si prefiriera financiarla compra de su vehículo.

ObjetivosEl objetivo de este I Salóndel Automóvil deGuadalajara será poner adisposición del cliente y, enun mismo espacio, toda laoferta comercial de auto-moción que hay en estosmomentos en Guadalajara. Un salón que nace con elobjetivo de permanecer enel tiempo y lograr ser unacita de referencia, dentrodel sector automovilístico,en la provincia deGuadalajara y el Corredordel Henares.

Además, se quiere fomen-tar que Guadalajara y suprovincia se convierta enuna ciudad y un area comer-cial que atraiga a clientes deotras localidades cercanas,ya sean del Corredor delHenares como de la vecinaMadrid, convirtiendo a laprovincia en un referentepara el Corredor delHenares a nivel empresa-rial, y que sea algo mas queun lugar de paso y a mediocamino entre Madrid yBarcelona.Un evento , organizado porCEOE-CEPYMEGuadalajara, junto con laAsociación provincial deTalleres y Concesionariosque cuenta con la colabora-ción del Ayuntamiento deGuadalajara que espera serdel agrado del público yconvertirse en una cita fijaen el calendario de ferias dela provincia alcarreña.

Durante Expo Guadalajara, los concesionarios mostraron su oferta automovilística./ Marta Sanz


La supresión temporal oparcial del impuesto de ma-triculación permitiría im-pulsar las ventas en 150.000unidades al año, según lasestimaciones realizadas porFederación deAsociaciones deConcesionarios de laAutomoción (FACONAU-

FACONAuTO aboga por la supresióndel impuesto de matriculación

TO), al considerar que la eli-minación de este impuesto,“que no se aplica en ningúnotro gran mercado deEuropa, propiciaría uncambio de tendencia en ladramática situación quevive el mercado automovi-lístico de nuestro país”.La patronal de los concesio-

narios entiende que si la su-presión fuera temporal,tendría además un efecto“llamada” inmediato, yaque muchos compradoresadelantarían la adquisiciónde su vehículo.Según FACONAUTO, lossegmentos del mercadoque registran mayores caí-

das son los que soportanmás carga impositiva. Aeste respecto, señala que,durante el mes de febrero,las matriculaciones de losvehículos que van de 121 a140 gramos de CO2 por ki-lómetro recorrido retroce-dieron un 30,7%, y los queemiten entre 141 y 160 des-cendieron un 40,4%.A la vista de estos resulta-dos, FACONAUTO con-sidera “urgente” la adop-ción de medidas, tras ochomeses consecutivos con ca-

ídas superiores al 40% en elcanal de particulares (laventa uno a uno que hace elconcesionario). En estesentido, el presidente de laFederación, AntonioRomero-Haupold, ha ma-nifestado que “el dato de fe-brero es dramático” y quelos concesionarios están re-alizando un gran esfuerzoen cuanto a promociones,por ejemplo, “pero estamosllegando a un punto insos-tenible que demanda algu-na medida dinamizadora”,

ha añadido el presidente deFACONAUTO. La patronal asegura, porotra parte, que la caída en lasventas “penaliza ya la acti-vidad en los talleres oficia-les, situación que será máspatente en un par de años”.En este caso, subraya que ladinamización sería inme-diata si lasAdministraciones tomaranmedidas respecto a loscerca de dos millones de ve-hículos que no pasan lasITV en nuestro país.

7Economía

8 Economía

coyuntura9Economía

Las medidas de ahorro en lasPYMES pueden alcanzar el 30%En lo referido al ahorro energético y a los contratos de suministro eléctrico. ASIET-GU / Guadalajara

En momentos como los actuales,todo ahorro es poco para las maltre-chas capacidades financieras de lasPYMES. Cualquier medida, cual-quier sugerencia que pueda aportar-se para reducir los costes en las em-presas le permitirán tener más auto-nomía, ser menos dependientes, yser más competitivo.La gestión adecuada del contrato depotencia, el consumo y el manteni-miento permite optimizar los cos-tes de la tarifa eléctrica en lasPYMES, siguiendo unas pautas,sencillas, fáciles de ejecutar, pero quea veces el desconocimiento o las pri-sas del día a día nos hacen despreciaralgunas atenciones, que permitenahorrar cantidades importantes delrecibo de la luz.La información y el conocimientode la instalación eléctrica es el pilarfundamental que el propietario deuna industria ha de manejar con elobjetivo de optimizarla para obte-ner el mayor ahorro y eficienciaenergética.El desarrollo de la tecnología ya per-mite gestionar el consumo de ener-gía eléctrica de manera eficiente y au-tomatizada, ayudando a las empre-sas a ahorrar más de un 30% de suconsumo en el peor de los casos.Hay muchos aspectos a consideraren una pequeña industria o en unedificio de oficinas, que es el espaciohabitual de las PYMES. Dado quesería muy extenso y técnico hacer untratamiento completo, desarrolla-rremos brevemente dos de los prin-cipales puntos a tener en cuenta yque creemos serán de fácil com-

prensión: Aprovechamiento de lastarifas eléctricas y la gestión y eficien-cia en el

alumbrado.

TarifasPara poder optar a una tarifa u otra,lo primero que hay que hacer escomprobar la potencia instalada yque figura en la factura.Desde el 1 de Julio de 2.009, los con-sumidores de electricidad puedenelegir una comercializadora a preciolibremente pactado entre las partes.Para potencias < 10KW, las tarifasaplicadas son de último recurso(CUR), y el precio lo establece el mi-nisterio de Industria (Domésticas).En el caso de las PYMES, y autóno-mos, si las potencias son igual o su-perior a los 10KW, el precio es librey hay que contratar con una empre-sa comercializadora de energía(Iberdrola, FENOSA, Endesa,Fenie Energía, etc.). Los precios que aplican puedenestar sujetos a descuentos o a impor-tes netos. A todas las tarifas >10KW, se le aplican distintos preciosen función del horario de consumo,siempre que dispongan de un equi-po de medida adecuado.Un análisis de nuestro sistema detrabajo, de los horarios de nuestraproducción o actividad, nos permi-te establecer la política de precios.Por ejemplo, en invierno, el términopunta es el periodo comprendidoentre las 18 y las 22 horas, periodode mayor demanda que tienen lasempresas suministradoras y el KWes más caro.

En el término llano nos encontra-mos con los tramos horarios de 8-18 horas y de 22-24 horas, es el es-tándar de KW/h, con precio medio.Mientras que el término valle es elestablecido entre las 0 y las 8 horas,periodo de menor utilización y portanto el más barato.Para determinar el precio total delrecibo, tendremos en cuenta dosfactores principales: Término depotencia (€/KW año) importe fijodel recibo. Término de energía(€/KW) importe en función delconsumoPara comprender mejor los datos, elsiguiente ejemplo pone de relieve lasdiferencias económicas en funciónde las horas de uso de la potenciacontratada.Importes aproximados tarifa 3.0A> 15KW. Término de potencia,punta, llano y valle: 2,239 €/KW/mes Término de energía:Punta: 0,168 € Kw/hora. Llano:0,130 € Kw/ hora y valle: 0,083 €Kw/ horaA estos precios, si se ha negociado,se les puede aplicar el descuentopactado con la comercializadora,tanto en el término de potenciacomo en el término de energía ypueden llegar a un 17% en energía yun 15% en potencia.Estos importes están gravados conel I.V.A en vigor (18%), el alquiler delequipo de medida (contador), elconsumo de energía reactiva y losconceptos de impuestos sobre laelectricidad.Pero ¿qué ocurre cuando supera-mos la potencia prevista?, pues quela penalización es muy elevada, sor-

prendiéndonos de forma desagra-dable la factura y, como es habitual,no entendiendo el por que de la di-ferencia. Existen sistemas que per-miten no superar estos límites(montaje de ICP, racionalizadoresde energía o sistemas análogos) y deesa forma podemos reducir consi-derablemente el importe del recibo,sobre todo no sufriendo la cuantio-sa penalización que nos aplican si su-peramos la potencia contratada.También hay que considerar que elconsumo de energía reactiva, es unrecargo que se puede evitar con lainstalación de baterías de condensa-dores . Estas baterías de condensa-dores son unos equipos que por sunaturaleza capacitiva, permiten re-ducir la demanda de energía reactivaen la red, reduciendo o eliminandoestas penalizaciones.

AlumbradoEl segundo elemento, esencial paraalcanzar ahorros significativos, co-rresponde a la gestión del alumbra-do que disponemos.En general, en el interior de los edifi-cios tenemos luminarias que nosaportan la luz suficiente para el desa-rrollo de nuestros trabajos. Estaspueden ser de varios tipos, las lám-paras fluorescentes, halógenas debajo voltaje, de descarga (sodio-ha-logenuros metálicos), o las incan-descentes, halógenas a tensión dered, inducción y led.Todas dependen del flujo luminosoresultante de la eficacia de la lumina-ria y de la propia lámpara. Cada es-tancia tiene un nivel de iluminación,dependiendo de su uso y unos lími-

tes de eficiencia, medida en luz. Para conseguir estos resultados de-bemos utilizar lámparas suficiente-mente eficientes y luminarias con unrendimiento óptimo y un controldel deslumbramiento adecuado ,que deben ser acordes con las exi-gencias de la tipología de la estancia,así como del trabajo que se realiza.Para cumplir con estos resultadosno tenemos que utilizar lámparas in-candescentes o halógenas a tensiónde red, utilizaremos fluorescentes li-neales o compactos, lámparas dedescarga, led. Teniendo cuidadocon la elección de las luminarias y delos equipos eléctricos de encendido.Un equipo de encendido electróni-co, tiene menor consumo y mayoreficacia, prolongado la vida útil de lalámpara.Un ejemplo de ello esIncandescente: Vida útil 1000 horas,eficiencia lúmenes/W 20 Lm.Fluorescente lineal: Vida útil 15.000horas, eficiencia lúmenes/W 70Lm. Fluorescente compacta: Vidaútil 12.000 horas, eficiencia lúme-nes/W 60 Lm. Descarga sodio-ha-logenuros: vida útil 12.000 horas,eficiencia lúmenes/W 94 Lm.Podemos comprobar las grandesdiferencias entre las lámparas con-vencionales y las de nueva genera-ción y si a todo esto le añadimos unbuen control de las horas de encen-dido y regulación de flujo luminosomediante reguladores o dimer, de-tectores de presencia en las estanciasque menos se utilicen, sistemas tem-porizados, interruptores horariosastronómicos, células fotoeléctricas,etc. conseguiremos un ahorro im-portante en el consumo KW/h, quese refleja en nuestro recibo eléctricotodos los meses.Si adaptamos nuestra tarifa a las ne-cesidades reales, modificamos nues-tros hábitos de consumo, sustitui-mos los receptores menos eficien-tes y automatizamos la instalacióneléctrica, el consumo se reducirá no-tablemente y los plazos de amorti-zación de la inversión serán relativa-mente cortos.

10 Economía10 Economía

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Programa de la Jornada

17: 00.- Sesión inaugural 18.30.- Pausa D. Antonio Román Ilustre Alcalde- Presidente Ayuntamiento Guadalajara 18.45.- La insolvencia empresarial en la práctica D. Agustín de Grandes Pascual judicial Presidente CEOE- CEPYME GUADALAJARA D. Miguel María Rodríguez San Vicente, D. Fernando Fernández- Sallent Magistrado del Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Presidente MOORE STEPHENS IBÉRICA Madrid

17.30.- La empresa ante la situación de insolvencia. 19.45.- Mesa coloquio. Foro de discusión acerca de los

El Concurso de acreedores. Alternativas. temas tratados en las ponencias D. Alejandro Molina Olías. Abogado. Administrador Moderador: Francisco Tomás Martínez Casado. Concursal. Socio de Warwick Legal International Economista, Auditor, Socio de Moore Stephens Ibérica Network

20.15.- Clausura de las ponencias. Aperitivo para los participantes. Información e inscripción GRATUITA: CEOE-CEPYME MOORE STEPHENS IBERICA Tel.: 949 21 21 00 Tel: 617 88 24 88 Fax: 949 23 51 92 E-mail: �� E-mail: ��

Nueva jornada decomercio exterior


Dentro de la línea de trabajo quemantiene CEOE-CEPYMEGuadalajara por fomentar la in-ternacionalización de las empre-sas de la provincia deGuadalajara y que estas busquenen los mercados de fuera la de-manda que, ahora mismo, no hayen España y, por medio de su de-partamento de ComercioExterior, además de misionescomerciales y visitas a ferias, laPatronal alcarreña organiza, a lolargo del año, varias jornadas in-formativas para tratar temas deinterés en cuanto a la exporta-ción.En esta ocasión, y junto conCECAM y con el patrocinio delInstituto de Promoción Exteriorde Castilla-La Mancha (IPEX) ydentro del convenio de colabo-ración existente entre esta insti-tución y la Confederación de em-presarios del Castilla-La Mancha,

CEOE-CEPYME Guadalajaraha organizado, para el próximomartes 22 de marzo, un semina-rio titulado “NovedadesIncoterms 2010”, donde RosaToledo, del departamento deInternacional de CCM explicaráa los presentes los usos, caracte-rísticas y términos de la nuevaclasificación de Incoterms 2010en dos grupos, dando especialimportancia al hecho de cómo decuatro han pasado a ser dos, unode ellos utilizado para cualquiermedio de transporte, mientrasque el otro se dedica, exclusiva-mente, al transporte marítimo. Además, los asistentes podránponer en práctica lo aprendidoen unas actividades que se pro-pondrán en la segunda parte delseminario.Una jornada que se celebrara enel Centro Europeo de Empresase Innovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), lugar

donde se ubican empresas demarcado carácter tecnológico.

IncotermsLos incoterms son las normasestablecidas para las condicionesde entrega de las mercancíasentre las empresas que hacentransacciones empresariales. Seusan para dividir los costes de lastransacciones comerciales inter-nacionales, delimitando las res-ponsabilidades entre el compra-dor y el vendedor, y reflejan lapráctica actual en el transporteinternacional de mercancías.La Camara de ComercioInternacional (CCI) es la encar-gada, desde 1936, de la elabora-ción y renovación de sus termi-nos, siguiendo la pauta de loscambios que se van produciendoen el mundo de las transaccionesy del comercio mundial. En estos momentos el incotermque esta en vigor, desde el 1 deenero de 2011, es el de 2010. El objetivo fundamental de losincoterms es el de establecer cri-terios sobre la distribución de losgastos y la transmisión de losriesgos entre el comprador y elvendedor dentro del ambito in-

ternacional.Los incoterms son de aceptaciónvoluntaria por las partes. Su prin-cipal ventaja consiste en habersimplificado, mediante 13 deno-minaciones normalizadas, lascondiciones que tienen que cum-plir las dos partes. Gracias a esto,ambas partes ya saben lo que sevan a encontrar cuando haganuna venta o compra a nivel inter-nacional. Algunas de las novedades de losincoterms de 2011, es que se pasade cuatro a dos categorías, losmultimodales y los solo maríti-mos, donde se especifica que conlas ventas de contenedores debe-rían hacerse aplicando siempreincoterms multimodales.Aquellos empresarios y autóno-mos que quieran asistir a la jorna-da informativa, de carácter gra-tuito, o recibir más informaciónsobre la misma, pueden ponerseen contacto con el departamen-to de Comercio Exterior deCEOE-CEPYME Guadalajaraen el 949-21-21-00 o a través delcorreo electrónico [email protected], en lapersona de contacto de MaríaCanalejas.

El departamento deComercio Exterior deCEOE-CEPYME, haorganizado una jornadainformativa, que tendrálugar en el CEEI deGuadalajara sobre losincoterms para analizarlas novedades que haypara este 2011, que yaestan en vigor y que sepublicaron a finales de2010

LA PALABrA

Una de las novedadespara este 2011 es que losincoterms pasan decuatro a dos, losmultimodales y los solomarítimos, donde seaclara que las ventas concontenedores deberánhacerse con losmultimodales

EL DATO

coyuntura11Economía

Los 6.000 euros del Doble deNavidad revierte en los comerciosLa ganadora, vecina de Madrid, se gastó el premio visitando 17comercios de Guadalajara, comprando ropa, complementos,electrodomésticos, mobiliario o herramientas, entre otras cosas

La premiada disfrutó del día gastándose el dinero en 17 comercios de Guadalajara./ Marta Sanz


La ganadora del segundosorteo de FEDECO de “ElDoble de Navidad”, OlgaHernández se gastó, el pa-sado 7 de febrero, los 6.000euros que le tocaron en elsegundo sorteo de la cam-paña de Navidad de laFederación de Comercio.Una jornada que se ha retra-sado para facilitar a la gana-dora, vecina de Madrid, quepudiera mirar y decidir suscompras de una maneraresponsable.Una jornada maratonianaque comenzó a las 10 de lamañana en la tienda Zazü,situada en la Plaza de laLlanilla de Guadalajara, es-tablecimiento en el que laagraciada depositó papeletay que a la postre le dio el pre-

mio. Un premio que vienepor visitar a una amiga, ve-cina de la capital alcarreña yque la llevó hasta este cén-trico establecimiento paraque realizara algunas de suscompras navideñas. Ropa,complementos, mobiliariode hogar, productos de ali-mentación y belleza fueron,entre otras cosas, los artícu-los que adquirió la flamanteganadora en 17 comerciosde Guadalajara. Un premio que la pilló deimproviso y trabajando yque le ha venido muy bienpara hacer compras y rega-los para toda la familia.Un día que Olga disfrutó encompañía de Sonia, su her-mana y varias personas res-ponsables de FEDECO,

Las 17 tiendas visitadas

Los establecimientos visitados por Olga Hernández, gana-dora del segundo sorteo del Doble de Navidad de FEDECOfueron:Zazü, Lencería Marmara, Librería Lua, Farmacia ConsueloHeredia, Fashion Outlet, Amichi, Fotografía NachoAbascal, Joyería Alonso, La juguetería Alcarreña, ElChaflán, Guadapiel, Tien 21, Escribano maquinaria y pin-tura, Marionnaud perfumerías, Jamonería los Jardines,Telma Iluminación, Central Óptica de Guadalajara.

quienes, además de pagarsus compras, le ayudaron,en todo momento con suspaquetes y bolsas. Aunqueconviene mencionar que la

mayoría de las compras delsegundo sorteo del “Doblede Navidad” se realizaronandando, disfrutando así delas calles de la capital.

Programa “Primer contrato”

Los técnicos del PCCC de CEOE-CEPYME Guadalajaraestán organizando jornadas informativas para contara los empresarios de la posibilidad de acceder al pro-grama “primer contrato”, donde dar la oportunidad aun recién titulado de coger experiencia y formación enel mundo laboral de la empresa.Esta subvención se dará a empresas y entidades queformalicen un contrato laboral en prácticas, a jornadacompleta, de, al menos, seis meses a personas desem-pleadas de Castilla-La Mancha.Como están informando los técnicos del PCCC alcarre-ño, las empresas que pueden optar a esta subvención,que tiene una cuantía máxima de 6.000 euros sonaquellas empresas, entidades sin ánimo de lucro de ca-rácter privado, entidades y empresas públicas regidaspor las normas del derecho privado, así como las co-munidades de bienes. Todas ellas deben tener su do-micilio, sede social o algún centro de trabajo en la re-gión.Estas ayudas están destinadas a personas tituladas, yasea universitario o de formación profesional y que eneste momento se encuentren en situación de desem-pleo en Castilla-La Mancha y que no hayan tenido unaprimera experiencia profesional en la ocupación parala que se ha preparado. Estos titulados, para poderoptar a ser contratados por el programa “primer con-trato” deben residir en Castilla-La Mancha, estar inscri-tos como demandantes de empleo en una oficina delSEPECAM antes de producirse la contratación, asícomo estar inscrito en la bolsa de titulados del SEPE-CAM y no haber trabajado con anterioridad en la em-presa o entidad que solicita la subvención para estetipo de contratos.Aquellas empresas y entidades interesadas en solicitaresta ayuda para fomentar el trabajo entre los más jó-venes tienen de plazo un mes desde la entrada en vigor,el 14 de febrero, de la orden. De esta manera, los inte-resados, lo que tienen que hacer es un compromiso decontratación, especificando el número de personas acontratar y el centro de trabajo donde estos jóvenesdesarrollarían sus labores. Una subvención que, a loscentros contratadores se les anticiparía en su totali-dad.Para aquellas empresas y entidades susceptibles deoptar a esta subvención y que estén interesadas en ella,puede obtener más información en las oficinas deCEOE-CEPYME Guadalajara, situadas en la calle Molinade Aragón, 3, así como en el teléfono 949-21-21-00 oa través del correo electrónico [email protected], en la persona de contacto de Ester Simón.

12 Economía

tema del mes

Marta Sanz / Guadalajara

La red nacional de Cáritasestá constituida por unas5.000 Cáritas Parroquiales,68 Cáritas Diocesanas y suscorrespondientes CáritasRegionales o Autonómicas.Cáritas desarrolla dentro deEspaña una importante

labor de apoyo y promo-ción social a diversos gru-pos sociales en situación deprecariedad y/o exclusiónsocial.Dentro de esta gran red deayudas a los más necesita-dos se encuentra CáritasDiocesana de Sigüenza-

Guadalajara, dondeVerónica Renales es su co-ordinadora que junto conLourdes López, responsa-ble de comunicación de laentidad, explican como lacrisis también les ha afecta-do, sobre todo al tener “conlos mismo recursos, queatender a más gente”, co-mentan ambas.Unos recursos que, aunquepersonales siguen siendoprácticamente los mismos,si han aumentando en espe-cie, pues como comentóRenales “hemos recibidomás donaciones de alimen-tos”, lo que ha ayudado aCáritas Diocesana a cubrirlas necesidades básicas que“prácticamente han au-mentado un 100%” argu-mentaba la coordinadorade este centro. Unas personas que acudena este organismo con situa-ciones más complicadasque las que se encontrabanantes de la crisis. “Ahoravienen familias normaliza-das” empezó a explicar la

coordinadora, “que hanperdido el empleo y teníanuna serie de cargas comoson la hipotecas y los hijos”.Unas familias que con la cri-sis han perdido sus recursoseconómicos al perder suempleo.Unas personas que tambiénvan buscando formación,

una cualificación que lessirva de reciclaje para poderseguir buscando un nuevotrabajo con mayores garan-tías.Unas cifras que “aumenta-ron sobre todo en 2009 y2010”, explica VerónicaRenales. Según los datos de la me-moria de Cáritas de 2009,como reveló Renales, “sehicieron unas 30.000 aten-

Las peticiones de ayuda han crecido desde el inicio de la crisisLos perfiles de los demandantes de ayudas por parte de Cáritas ha ido cambiando según ha ido avanzando la crisis. Ahora es un 50% de nacionales y extranjeros y de familiasjóvenes con hijos pequeños, así como las que integradas en la sociedad no tienen recursos

La sede de Cáritas Diocesana de Guadalajara se encuentra en la Avenida Venezuela de la capital./ Economía de Guadalajara

Los recursos quehan aumentadohan sido los de especie, con másdonaciones

Cáritas Diocesana Sigüenza-Guadalajara

ciones, mientras que en el2010 estas atenciones hansido superiores a las60.000” en toda la provin-cia de Guadalajara. Un au-mento que desde Cáritasven como consecuencia delos nuevos servicios quehan tenido que poner enmarcha debido a la crisiscomo es el edificio CasaNazaret donde se atiendena familias en situación decrisis y a personas en situa-ción de exclusión social.Con diferentes servicioscomo la acogida “esta se datras una entrevista con lapersona y ver su nivel de ne-cesidad”, afirmó VerónicaRenales, tras esto la personapodrá acceder al restauran-te y supermercado solida-rios, recursos que empeza-ron su andadura en 2010.Aquí vienen familias quetienen su hogar pero que seencuentran en una situa-ción crítica. Un perfil de familias quetambién ha variado con lacrisis, pues en estos mo-

mentos son “familias nor-malizadas las que vienenahora”. Unas familias quedesde Cáritas consideranque “cuando vienen aquí esporque ya han agotado,prácticamente, todos susrecursos”. De esta manerasolicitan atención en las ne-cesidades básicas, como elrestaurante y el supermer-cado solidario, además de laformación “viene muchagente del sector de la cons-trucción”, explica la coordi-nadora de CáritasDiocesana, “son personasque, aunque se han pasadomuchos años trabajando nocontaban con una cualifica-ción”, por lo que la deman-da es actualizar toda esa for-mación. “También vienenmuchas mujeres en buscade esta cualificación”.Y como actividad comple-mentaria a estas ayudasdesde Cáritas Diocesana sehan puesto en marcha dife-rentes cursos de formación“algunos están subvencio-nados a través del sepecam,con la formación profesio-nal”, explicaba la coordina-dora, para añadir “otros, enfunción de los perfiles delos demandantes, son deformación más básica yacompañamiento en el ac-ceso al empleo o habilida-des sociales”.Una labor de ayuda y apoyoa los más necesitados que sepuede llevar a cabo graciasa la colaboración de los vo-luntarios y de las Cáritas pa-rroquiales, pues al final sonestas las que están más cercade las personas y las que vensus verdaderos problemas ycomo estos han ido evolu-cionando según ha hizo pa-sando la crisis a la vez queson los primeros en actuaren caso de emergencia so-cial.Un trabajo que se realiza en12 programas que intentan

Con los mismosrecursos, tantopersonales comoeconómicos,desde Cáritas conla crisis, se atiendea más personasque acuden a ellosbuscando ayuda

dar un servicio integral atodos aquellos que lo nece-sitan.

AyudasDentro de estas ayudas estála del reparto de comida,aquí, esta organización haestipulado tres turno, quecomo explicó la coordina-dora, “el primero de ellos espara familias con hijos me-nores que no están en co-medores escolares y queviene a por tuppers que sellevan a casa para normali-zar la situación ante loshijos”, dentro de este pro-grama hay 57 personas.El segundo turno, tambiénpara familias, pero en estecaso sin hijos menores oque pueden ir a comer al co-medor de la Casa Nazaret“ahora mismo tenemos 26personas”, mientras que, enel tercero de los turnos, re-ferido a las personas en si-tuación de exclusión, queson las personas sin hogar“tenemos 45 personas”, ex-plicó Renales. En total 120comidas diarias.Dentro del supermercadosolidario, comentó la res-ponsable del centro, “laspersonas vienen semanal-mente, hacen su recarga dedinero con los técnicos yluego con el vale que se lesda pueden hacer la comprade los productos de prime-ra necesidad”. Unos pro-ductos que se pueden en-contrar a un precio máseconómico. Un supermer-cado que “ahora mismo esutilizado por 153 familias”. Otro de los recursos que havisto aumentar sus servi-cios, como explican desdeCáritas, es el de transeúntesy personas sin hogar, dondesi se realizan acogidas y seencuentra en el AlbergueBetania. En este programa,como dijo la coordinadorade esta entidad “aquí lasacogidas se realizan parapersonas que están sinhogar, exclusivamente”. Dentro de este programaCáritas Diocesana tiene tresrecursos, como manifestóRenales, uno de ellos es elAlbergue Betania, “paragente que está de paso en laciudad de Guadalajara”donde se puede pernoctarhasta tres noches. Otro delos recursos se denomina“techo y café” que consisteen “para las personas quequieren estabilizarse en laciudad y hasta que encuen-

tema del mes13Economía

tran empleo, este tiempopueden estar en el alberguea la vez que se les acompa-ña con un itinerario social”,una estancia que viene adurar entre dos y tresmeses, dependiendo decada persona.Por último nos encontra-mos con el Centro deAtención Integral “es parauna media y larga distancia,donde se trabaja la recupe-ración de la persona”.Dentro de estas ayudas,Verónica Renales confirmaque desde Cáritas, juntocon el Ayuntamiento deGuadalajara, se ha firmadoun convenio de colabora-ción para situaciones de ex-trema necesidad, en el ám-bito de la vivienda donde“se trabaja en coordinacióncon Accem y servicios so-ciales, para cuando hay unafamilia que va a ser desalo-jada de su vivienda hay unaserie de ayudas económicaspara que esto no ocurra”.

PerfilesDentro de las personas queacuden solicitando ayuda aesta entidad, VerónicaRenales, coordinadora deCáritas Diocesana deGuadalajara, reconoce que,desde que está la crisis, si seha visto un cambio en elperfil de las personas sinhogar que acuden en buscade ayuda “en las personassin hogar se ha detectadoun aumento de las personasmayores”, analizaba, a loque siguió diciendo “tam-bién hay mucha gente conproblemas de salud mental.Personas sin hogar con esteproblema, que al final estodo lo que genera el estaren la calle”.

La última memoria finaliza-da de Cáritas, a falta de unospequeños detalles de la de2010, es la de 2009, aunquedesde esta entidad recono-cen que fue en este año y2010 cuando se notó más elaumento de peticiones deayuda. Un aumento que seha visto, sobre todo, en esasfamilias normalizadas quehan perdido el empleo yhan tenido que recurrir aCáritas o aquellas que habí-an logrado reintegrarse enla sociedad y, por culpa de lacrisis, han tenido que vol-ver.Dentro de esto, como co-mentó Verónica Renales,los perfiles que podemosdestacar son los jóvenesque están parados y enbusca del primer empleo”,estos son los que buscanmás formación “sobretodo con educación en va-

lores, sociocreativos y debúsqueda de empleo”.Otro de los perfiles mayori-tarios que acuden en buscade ayuda son los parados re-cientes con baja cualifica-ción, “sobre todo vienenpersonas de construcción,hostelería y, ahora, tambiénde las fábricas de la zona delCorredor que o han cerra-do o han reducido perso-nal”, explicaba la coordina-dora del centro.Las familias jóvenes, deentre 30 y 40 años, conniños pequeños es otro de

los grupos que acude aCáritas en estos momentosde necesidad. Las mujeressolas con cargas familiarestambién acuden a Cáritas“muchas de ellas son muje-res inmigrantes”, comentaRenales “suelen ser las quehan venido con la reagrupa-ción familiar”.En cuanto a los hombressolos, estos suelen ser másnumerosos en el turno deexclusión. Es cuando yahan perdido todas las rela-ciones familiares y se en-cuentran en la calle.Un trabajo muy duro, peroque desde Cáritas hacencon la mejor cara posible.Además, y para no duplicarservicios, la coordinaciónentre todas las institucioneses lo más importante “y asípoder llegar a todos”.Un trabajo que se hace gra-cias a 520 voluntarios, re-partidos en los más de 30grupos que hay repartidospor toda la provincia deGuadalajara “estos son losque ponen su tiempo y re-cursos para ayudar a todasestas personas”, comenta-ba la coordinadora del cen-tro alcarreño.

NacionalidadEn cuanto a la nacionalidadde las personas y familiasque solicitan estas ayudas,desde Cáritas Diocesanaconfirman que “ahoramismo está casi al 50%”,cuando antes se atendíamás a población extranjera,pues el nacional siempre hatenido una red familiar másfuerte y han contado con elapoyo de ésta y de su red so-cial más cercana.Un apoyo y una ayuda que,aunque se centraliza en

Guadalajara capital, cuentacon una red de más de 30grupos de Cáritas parro-quiales que atienden a lolargo de toda la provincia.

NavidadEl trabajo diario de Cáritasestá en el apoyo y ayuda a losmás necesitados, además deesto hacen campañas pun-tuales para concienciar a lasociedad de los problemasde los demás y la necesidadde ayuda que necesitan parapoder seguir desarrollandosu trabajo. De esta manerala última campaña que handesarrollado desde CáritasDiocesana Sigüenza-Guadalajara es la deNavidad, donde, como ha

explicado Verónica Renales,“se han recogido 28.388kilos de alimentos”. Segúnlos datos facilitados por lasfamilias, “se han atendido a1.230 familias, con un totalde 4.717 miembros”, ade-más de esto se hizo la reco-gida de juguetes “donde serecogieron 3.333 juguetes,que se repartieron entre losniños de estas familias”.Una campaña que tiene elapoyo y colaboración deotras instituciones, comoexplicó Lourdes López,responsable de comunica-ciones de CáritasDiocesana, “este es el se-gundo año que Caja Ruralnos ayuda con los juguetes,mientras que la cadena

COPE lleva ya varios añoshaciendo programas espe-ciales” a lo que sigue dicien-do “en cuanto empezó lacrisis la gente se concienciómás de que hacía falta másayuda, aunque desdeCaritas hicimos un llama-miento de esta necesidad”,de esta manera se recibie-ron donaciones tanto deempresas, institucionescomo particulares. “Estasdonaciones nosotros lovemos como una valora-ción de nuestro trabajo”.Un trabajo que ayuda ahacer la vida más fácil a losmás necesitados y que cual-quier ayuda, ya sea con tra-bajo o en especie, siempreserá bien recibido.

La formación, elsupermercado ylos alimentos sonlos servicios másdemandados

La formación y ayuda a las mujeres es una de las actividades que desarrollan./ Economía de Guadalajara

empresa14 Economía

empresa15Economía

Abierto el plazo para solicitar las ayudas Feder

El Ministerio de Política Territorialy Administración Pública abrió elpasado 28 de febrero, y hasta el día31 de marzo, el período de recep-ción de solicitudes para las ayudasque gestionará la DirecciónGeneral de Cooperación Localentre 2011 y 2013, procedentes delos fondos europeos Feder y FSE,con destino a las entidades locales.El total de las ayudas alcanza los344 millones de euros.Según informó el Ministerio, laconvocatoria, con 262,4 millonesde euros, se encuadra dentro de losProgramas Operativos Regionales2007-2013. Estas ayudas tienencomo objetivo conseguir un desa-rrollo local sostenible, contribuiral desarrollo regional favorecien-do la regeneración urbana y hacerfrente a las dificultades especialesque plantea el desarrollo de zonasque sufren desventajas naturales,persiguiendo la cohesión econó-mica, territorial y social.Así, podrán solicitar estas ayudasayuntamientos con poblaciónentre 20.000 y 50.000 habitantesque no sean capitales de provinciade Andalucía, Extremadura,Galicia, Castilla-La Mancha,Castilla y León, Murcia y Canarias;las diputaciones provinciales deAndalucía, Extremadura, Galicia,Castilla-La Mancha, Castilla yLeón, Región de Murcia y los ca-bildos insulares de Canarias quelleven a cabo proyectos cuya po-blación beneficiaria sea de almenos 20.000 habitantes; asícomo los organismos autónomosdependientes de las entidades an-teriores.Además, estos fondos financiaránel 70 por ciento del coste subven-cionable de los proyectos de las en-tidades locales de Andalucía,

Extremadura, Galicia, Castilla-LaMancha, Castilla y León y Murcia.También, en Canarias, la financia-ción de los proyectos alcanzará el75 por ciento.Por otra parte, el ministerio dePolítica Territorial gestionará 81,6millones del FSE destinados a fo-mentar iniciativas municipales ge-neradoras de empleo, en particu-lar en el sector servicios de aten-ción a personas con especiales ne-cesidades, como niños, ancianos,enfermos, discapacitados o exclui-dos, a fin de favorecer la no discri-minación, la igualdad de género yla inclusión social y laboral de laspersonas con mayores dificulta-des.Concretamente, las entidades lo-cales que pueden beneficiarse deestas ayudas son: ayuntamientosde municipios con población su-perior a 50.000 habitantes; diputa-ciones, consejos insulares y comu-nidades autónomas uniprovincia-les, con proyectos que aglutinenactuaciones en municipios cuyapoblación acumulada totalice másde 50.000 habitantes; organismosautónomos dependientes de lasentidades locales anteriores.La solicitud de las ayudas estarádisponible en www.mpt.es, desdemañana 1 de marzo hasta el día 31.Además, tanto la gestión comocualquier tipo de incidencia sobrela misma se tramitará de forma to-talmente telemática.Las convocatorias, recogidas en lasresoluciones de la Secretaría deEstado de CooperaciónTerritorial, se publicaron el día 23de febrero en el Boletín Oficial delEstado (BOE) y se pueden encon-trar en la página web del Ministeriode Política Territorial yAdministración Pública.

María C. / Guadalajara

En los próximos días,en CEOE Nacional,tendrá lugar una reu-nión con el presidentede Chile al que acudiránempresas de la provin-cia de Guadalajara conel objetivo de tener, deprimera mano, toda lainformación económicade este país y ver las ne-cesidades y, en que sec-tores, se es susceptiblede invertir en este partedel mundo.De esta forma, el presi-dente de Chile, mostra-rá a los empresarios na-cionales, entre ellos losalcarreños, las bonanzasde su país y les mostrarálos sectores en los queson más deficitarios y

Chile, objetivo de las inversiones alcarreñasuna reunión con el presidente chileno les dará una visiónglobal de la situación del país. Los países del Mediterráneoserán objeto de análisis en un próximo encuentro

donde buscan las inver-siones españolas.Así, Chile es un país,pese a ser pequeño,cuenta con 16,6 millo-nes de habitantes, queha sabido, llevar un cre-cimiento sostenido,gracias, en parte, a latrasparencia de su legis-lación y el buen manejomacroeconómico de lacrisis, lo que le ha con-vertido en uno de lospaíses más dinámico dela región.Respecto a la clasifica-ción Riesgo-País, Chilees clasificado como paísA2, lo que significa quela situación tanto políti-ca como económica esbuena y el marco em-presarial es estable y efi-

ciente, aunque con mar-gen de mejora. Lamedia en riesgo de im-pagos se sitúa en nivelesbajos.Para la inversión extran-jera en Chile los secto-res, ahora mismo, másimportantes son elenergético, sanitario ymedioambiental. Otrasoportunidades de in-versión para la empresaespañola se centran ensectores tales como elhospitalario, energíasrenovables, infraestruc-tura y comunicaciones,turismo, sector pesque-ro (procesamiento derecursos para la expor-tación, tales como lacongelación del pesca-do y la fabricación de

conservas de pescado ymarisco)

Mediterráneo

Otra de las reunionesque se mantendrá enbreve espacio de tiemposerá la denominada“Unión por elMediterráneo”, con laparticipación delDirector General delMediterráneo, Magreb yOriente Próximo delMAEC y del DirectorGeneral de Comercio eInversiones delMITYC, cuyo objetivo,además de estrechar loslazos comerciales, esanalizar la situación ac-tual de los países del en-torno del Mediterráneo.

rayet ampliará y rehabilitará una depuradora en rumanía E. de G. / Guadalajara

Grupo Rayet- a través desu filial RayetConstrucción- ha resul-tado adjudicataria de laobra de rehabilitación yampliación de la depura-dora de Rosiorii de Vede,población ubicada en la

región de JudetulCovurlui, a 120 Km. deBucarest. El presupues-to de ejecución de la obraes por importe de 4,7 mi-llones de euros. Se prevé que la ejecuciónde la EstaciónDepuradora de Aguas

Residuales concluya endos años, beneficiando amás de 31.000 personasque residen en la zona. Grupo Rayet está pre-sente en Rumania conuna delegación desdehace más de dos años yestá en proceso de licita-

ción de nuevos proyec-tos. Actualmente, laCompañía está promo-viendo un proyecto inte-gral para el desarrollo deviviendas sociales enBalotesti, localidad alnorte de Bucarest.

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empresa16 Economía

Las exportaciones e importaciones siguen

a buen ritmoLa provincia de Guadalajara, aligual que en los dos años prece-dentes (2008 y 2009), continuasiendo líder en cuanto a las im-portaciones dentro de Castilla-La Mancha, con 2.511,49 milesde euros, más del doble que la ca-pital regional, Toledo, que ocupael segundo lugar del ranking ex-portador de Castilla-La Manchacon 1.444,49 miles de euros.

ExportacionesPor el lado de las exportacionesla provincia de Guadalajara sesitúa en el tercer puesto dentrode Castilla- La Mancha, siendoestas lideradas por Ciudad Real yseguidas de Albacete.La evolución de las exportacio-nes en el año 2010 ha ido en au-mento comenzado el mes deenero con 48.586,04 miles deeuros para cerrar diciembre conun volumen de 59.549,65 milesde euros, es decir un incremento

del 23%. Mientras que del ladode las importaciones el incre-mento ha sido algo menor, de un19%.Tanto las exportaciones comolas importaciones han ido en au-mento en los últimos años, gra-cias al esfuerzo que hacen las em-presas por internacionalizarse yhacerse más competitivas en elámbito global en el que nos mo-vemos.

El mes de febrero da un respiro a los autónomosSegún los datos provisionales, el número de autónomos en laprovincia de Guadalajara, aumentaría en 73 nuevosempresariosEster Simón / Guadalajara

Según los datos, provisionales, fa-cilitados recientemente por elMinisterio de Trabajo eInmigración, el número de autó-nomos de nuestra provincia va aaumentar, con una diferenciaentre altas y bajas de 73. En elresto de provincias de nuestra re-gión la situación es similar y se es-pera que la cifra de autónomos deCastilla-La Mancha, aumente en1.020 empresarios. Como se ha mencionado ante-riormente, estos datos son provi-sionales y por lo tanto nose pue-den sacar conclusiones al respec-to, aunque cabe esperar que losdatos reales sigan esta misma ten-dencia.Si ahora analizamos los datos re-

ales hasta enero de 2011, tene-mos que destacar que un total de298 autónomos cerraron su ne-gocio el pasado mes. Estas bajas,suponen un 24,68% más que lasque se produjeron en el mismomes del año pasado.En el conjunto de la región, losautónomos continúan descen-diendo, pues en Castilla-LaMancha un total de 2.658 empre-sarios se han visto obligados a ce-rrar en el último mes. En el conjunto nacional, un totalde 58.351 empresarios autóno-mos han cerrado.

CEAT GuadalajaraDesde CEAT Guadalajara, laAsociación Intersectorial deAutónomos integrada dentro de

CEOE-CEPYME Guadalajara,pedimos al gobierno que pro-ponga nuevas iniciativas con lasque los autónomos puedan se-guir desarrollando su actividad.Como facilitar el acceso al crédi-to, concediendo préstamos a tra-vés del ICO y no simplementeofreciendo dinero que nuncallega a las empresas, bajar los im-puestos, permitir que el IVA sepague una vez cobrada la factu-ra…Y además, sería convenienteque se obligara al cumplimientode la ley de morosidad, porque larealidad es que los pagos no seestán realizando y la falta de liqui-dez de las empresas cada vez esmayor, haciendo la situación, demuchas de ellas, insostenible yobligándoles a cerrar.

Guadalajara se sitúa ala cabeza de las importaciones,mientras que es 3ª enlas exportaciones

empresa17Economía

Mercedes presenta lanueva generación del CLSun coche más eficiente que mejora en ladeportividad, seguridad, diseño y agilidad


Si en 2003 nacía el CLS, el pa-sado mes de febrero SantogalMotor, concesionario deMercedes-Benz enGuadalajara, presentaba ensociedad a la segunda genera-ción de este modelo que,desde sus inicios ha destacadopor su diseño y elegancia y queahora, con este nuevo mode-lo mejora en la deportividad,eficiencia, seguridad, agilidad,diseño y elegancia la de unmodelo que ha sabido aunar,desde el primer día, la elegan-cia deportiva de un coupé conel confort y la funcionalidadde un berlina.Paulo Matos, gerente del con-cesionario Santogal Motor,recordó, durante la presenta-ción del nuevo modelo, que“Mercedes lleva fabricandocoches desde hace 125 años”y ahora vuelve al mercado conel nuevo CLS.Además de las novedades yamencionadas, el nuevo

Mercedes es más eficiente,pues ha descendido su con-sumo hasta en un 25%, apesar de haber aumentado supotencia.Los nuevos CLS, ya se en-cuentran disponibles en lasinstalaciones de SantogalMotor de Guadalajara, en suscuatro nuevos motores, CLS250 CDI, CLS 350 CDI, CLS350 T CLS 500, todos,BlueEfficiency.Así, los interesados en estemodelo podrán encontrar,por primera vez en la familiadel CLS, un cuatro cilindrosturbodiesel, concretamente elCLS 250 CDI BlueEfficiencyde 204 CV, con un consumode 5,1 litros a los 100 y unasemisiones de 135g/KM deCO2. La aceleración, de 0 a100km/h es de 7,5 segundosy su velocidad máxima es de242 km/h. todo, con un pre-cio de 62.400 euros.Por 66.400 euros se encuentra

el CLS 350 CDIBlueEfficiency de V6 de 3 li-tros y 265 CV que alcanza los100km/h en 6,2 segundos, te-niendo una velocidad máximade 250 km/h, con un consu-mo medio de 6 litros a los 100.Dentro de los motores de ga-solina se encuentra un V6, elCLS 350 BlueEfficiency de3,5 litros y 306 CV. Su consu-mo es de 6,8 litros a los 100,con unas emisiones de CO2de 159 g/km y con una velo-cidad máxima de 250 km/h.con un precio de 67.600euros.Por último, el más grande dela familia es el CLS 500BlueEfficiency, un V8 de4.600 centímetros cúbicos y408 CV, con un consumo de9 litros a los 100 y una acelera-ción hasta los 100 de 5,4 se-gundos y una velocidad máxi-ma de 250 km/h, aunque suprecio todavía no está estipu-lado.

La segunda generación de un vehículo pensado para los conductores más exigentes. / Marta Sanz

CEOE Guadalajara, presente enla comisión nacional de TurismoEstará representada por el presidente de laFederación Provincial de Turismo, Juan Luis Pajares

Marta Sanz / Guadalajara

El presidente de laFederación Provincial deTurismo de Guadalajara,Juan Luis Pajares, acudirá,la semana que viene, a laprimera reunión de la co-misión de Turismo quetendrá lugar en CEOENacional, comisión de laque el presidente esmiembro desde hacetiempo y que, con el iniciode año vuelve a mantenersus reuniones periódicaspara analizar y estudiar laactual situación del sectordel turismo en España yver como se puede y se vaa plantear el futuro.El representante de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara acu-dirá a estas reuniones conel objetivo de conocercomo se encuentra el sec-tor turístico empresarial,así como analizar sus prin-cipales inquietudes, pro-blemática actual y las pro-puestas que los represen-tantes de este sectorhacen para relanzar el sec-tor y así, poder actuar enla defensa de los interesesempresariales del turismo.Así, dentro de esta comi-sión y, dentro de las prio-ridades para 2011, y asun-tos a tratar en la primerareunión, se analizarán lasprincipales novedades le-gislativas del sector del tu-rismo, tanto a nivel euro-peo como nacional, estu-

diando, en cada caso, si esnecesario hacer observa-ciones que se presentaríanante las administracionese instituciones competen-tes.Además, se estudiará laposibilidad de celebraruna Cumbre del Turismo,del mismo modo que sehará un seguimiento de lasmedidas adoptadas eneste sector, así como delos trabajos desarrolladospor los diferentes gruposconstituidos dentro delministerio del ramo. Delmismo modo que se in-formará a los presentes dela intención de CEOE departicipar en el ConsejoEspañol de Turismo.

Fuente de ingresosAsí y, puesto que el turis-mo es una de las mayoresfuentes de ingresos deEspaña, la intención deesta comisión de Turismo,de la que forma parte JuanLuis Pajares, presidentede la FederaciónProvincial de Turismo deGuadalajara, es el fortale-cimiento de las relacionescon la UE y la administra-ción estatal y así lograruna mejor defensa de losintereses empresarialesdel sector.Para llevar a buen puertotodas estas propuestas yanálisis de la situación delsector turístico se crearán

grupos de trabajo ad hocpara aquellas materiassusceptibles de un mayorestudio y mayor presenciade los empresarios parahacer ver sus inquietudesy demandas.Unos grupos que, a buenseguro, contarán con lasopiniones y propuestas deJuan Luis Pajares, presi-dente de la FederaciónProvincial de Turismo deCEOE-CEPYMEGuadalajara, para lograrque el turismo españolsiga contando con la cali-dad que tiene en estosmomentos y mejorar losservicios para hacer que elturista internacional y elnacional sigan pensandoen España como el desti-no para sus vacaciones.

Se estudiará laproblemática delsector, así como seanalizarán las propuestas paramejorar

Las reunionesserán periódicas yse estará pendiente de laactualidad del sector

18 Economía

19Economía

asesores de empresa

El liderazgo, protagonista de los cursos de alta direcciónEl Centro de Estudios SuperioresEmpresariales lo ha organizado dentrode su actividad del primer semestre


El Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajarase ha consolidado como un refe-rente en cuanto a la formación dealto nivel dentro de la provinciade Guadalajara. Para ello ofreceuna formación de calidad con-tando, siempre, con docentes deprimer nivel, así como con profe-sionales de reconocido prestigioen cada una de las materias im-partidas.Así, durante el mes de febrero

tuvo lugar el primero de los cur-sos programados para este pri-mer semestre de 2011 titulado“Liderazgo desde el sentidocomún. Entrenamiento en“Dirección y gestión de equi-pos”, y que se desarrolló en dossesiones de ocho horas cada una,la primera la realizada el 24 de fe-brero y la segunda el 3 de marzo.Este curso estuvo dirigido, prin-cipalmente, a los directores y pro-pietarios de las empresas, direc-tores de RRHH, así como a los

mandos intermedios y personascon tareas relacionadas con lagestión o el trabajo en equipo. La jornada tuvo como objetivos,entre otros, el analizar el propioestilo de gestión de personas,viendo sus puntos fuertes y débi-les, así como descubrir las técni-cas prácticas de dirección eficazde personas. Para ello se ha contócon un ponente de excepción,César de la Paz, psicólogo indus-trial y experto en investigaciónsocial. Director de GenusTraining, empresa especializadaen el desarrollo organizacional yentrenamiento directivo, ademásde otros trabajos, es profesor deESCOEX InternacionalBusiness School. Ha sido direc-tor de MRC InternacionalTraining y profesor de laUniversidad Pontificia deComillas. Tiene una amplia expe-riencia en consultoría en áreas dedirección, comunicación y nego-ciación y ha colaborado con em-presas como Telefónica,Telecinco, Citibank o Fagor,entre otras.

Un profesor que con ejemplosprácticos y una clase muy dinámi-ca ha mostrado a la veintena detrabajadores y empresarios pre-sentes las principales bases decómo gestionar equipos que secompletará el próximo 3 demarzo con la segunda parte delcurso.

Antiguos alumnosEsta jornada estuvo inauguradapor Miguel Cambas, director-ge-rente de CEOE-CEPYMEGuadalajara quien ha señaló queel hecho de que se dirijan a un nú-mero limitado de alumnos, espara hacer los cursos más prácti-cos y que lo que se muestra seapracticable en el día a día de lasempresas de la provincia.Además, ha hecho hincapié en elhecho de que la formación es unvalor añadido muy importante y“es el elemento que nos permiteseguir avanzando y seguir cre-ciendo”, aspectos muy importan-tes a la hora de generar nuevasempresas, empleo y riqueza parala provincia de Guadalajara.

Además Cambas ha destacado lapróxima creación del Club de an-tiguos alumnos de los cursos su-periores impartidos por el Centrode Estudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara y queahora mismo estaría compuestopor más de 600 personas que yahan recibido su formación de altadirección. Un club que, con susreuniones periódicas y opiniones,ayudarían a programar los nue-vos cursos viendo las necesidadesreales de las empresas y de los di-rectivos y mandos intermediosque trabajan en ellas

El próximo curso seráel programa de entrenamiento de actitudes y técnicas de ventas, el 9 y 16 de marzo

asesores de empresa20 Economía

La incubadora, un espaciopara desarrollar una idea Con este proyecto el CEEi de Guadalajara ayudará a los jóvenes empresarios a poneren marcha sus ideas empresariales, además de asesorarles en cuanto a las ayudas ysubvenciones disponibles de las diferentes administraciones en cada momento

Juana López / Guadalajara

Desde que abrió sus puertas elCentro Europeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), son varioslos proyectos empresariales quehan pasado por las oficinas, en al-gunos casos, sus promotores ne-cesitaban información sobreayudas, en otros financiación yen otros ver si la idea de proyectoempresarial era viable. Perotodos ellos tienen en común lanecesidad de apoyo, de saber queestán en el camino adecuado yque los pasos que van dando sonlos adecuados. Este ha sido el origen de laPreincubadora de proyectos. Sunombre, un tanto extraño cuan-do nos referimos al mundo delas empresas, significa mucho,significa que una persona conuna idea empresarial, tiene un es-pacio donde puede desarrollarla,pero no podemos quedarnos ahí,realmente deberíamos pregun-tarnos, ¿es necesario un espaciofísico para definir tu idea?Probablemente responderíamosnegativamente pero y si, a esteespacio físico con soporte infor-mático, conexión a internet,cuentas de correo electrónico,unimos las herramientas necesa-rias que permitirán al emprende-dor, trabajar en su plan de nego-cio y estudiar de forma muy sen-cilla e intuitiva la viabilidad eco-nómica, a través de un simulador

financiero; probablemente este-mos pensando en que ya no pa-rece tan complicado eso deponer en marcha una empresa yentonces, este espacio para la in-cubación, si que resulta atractivopara el emprendedor. Hasta ahora solo hemos habla-do de herramientas de elementosmateriales , pero un emprende-dor en sus inicios tiene muchasdudas que necesita que le seanaclaradas rápidamente, esa dudasque pueden ser un obstáculo ypueden hacer perder la pacienciaa cualquiera, necesitan ser resuel-tas. Es el momento en el que untécnico con amplia experienciaen empresas, te ayuda a mejorar,aclarar o incluso a rectificar cuan-do sea necesario tu idea inicial.

AsesoramientoHoy en día existen muchas per-sonas que asesoran, que te infor-man de las subvenciones que hayo de la financiación que puedesencontrar, lo que es más difícil esencontrar a esa persona que tedice no sólo los instrumentosque tienes a tu disposición sinocuáles son los que más te intere-san porque no todos los empren-dedores son iguales, cada unotiene una circunstancia y cadauno tiene un proyecto diferente,es en el asesoramiento personali-zado cuando encontramos elverdadero valor de la preincuba-dora de proyectos del CEEI.

En los tiempos en los que esta-mos, las instituciones se afananpor prestar los máximos apoyospara la creación de nuevas em-presas, en el caso de laFundación CEEI, entidad congran apoyo de las institucionespublicas, te proporciona infor-mación de todas ellas, en estesentido hay ayudas por inicio de

actividad por parte de la Junta deComunidades, para aquellos queemprenden un negocio por pri-mera vez y adoptan la figura deautónomo, o bien aquellos queadoptan una figura jurídicacomo sociedad ya sea limitada olaboral o incluso para las llama-das sociedades de economía so-cial, las sociedades laborales y lascooperativas.

FinanciaciónOtro tema muy importante parael emprendedor es la financia-ción, si para una empresa yaconstituida es difícil, para un em-prendedor es todavía más, a lasentidades financieras les cuestaapostar por proyectos empresa-riales futuros, salvo que venganbien respaldados por sus promo-tores o familiares de estos. No obviando esto ultimo, perovolviendo a los mecanismos deapoyo a la financiación, nos en-contramos con el InstitutoPYME Finanzas en Castilla-LaMancha, que apoya los proyec-tos empresariales viables pro-porcionando hasta el 70% de lasnecesidades financieras, el otro

30% deberá ponerlo el promo-tor de su bolsillo, el coste de la fi-nanciación es muy barato si locomparamos con la financiaciónde mercado. (Euribor más un di-ferencial que luego una vez justi-ficada la inversión es reembolsa-do). También la DiputaciónProvincial de Guadalajara apoyaal emprendedor con una figurafinanciera de hasta 30.000 euroscon un tipo de interés bajo (Euribor más 1.75 puntos), ade-más subvenciona entre un puntoy tres el tipo de interés. Son dos figuras financieras inte-resantes para proyectos empre-sariales pequeños. También paraproyectos con necesidades fi-nancieras de hasta 50.000 eurosla Sociedad Estatal ENISA ofre-ce a través de la gestión directa delos CEEIs , prestamos participa-tivos a proyectos con algún com-ponente innovador, pero lo másimportante es que el emprende-dor no estará obligado a prestargarantías, será la viabilidad delproyecto su principal aval. Por último quiero destacar otromecanismo imprescindible en elterreno de las garantías, es laSociedad de Garantía Recíproca(SGR), ofrece a sus socios la po-sibilidad de proporcionar avalesque garanticen las operacionesde financiación. Los costes poraval son también mas bajos quelos de mercado, proporcionan-do una ayuda interesante al em-prendedor.Diferentes instrumentos en fun-ción de las características delproyecto o de sus promotores,además tenemos otros apoyosnacionales, entidades comoCDTI prestan su apoyo a pro-yectos de I+D+i o a proyectosde emprendedores innovadoresy de base tecnológica a través desu instrumento estrella, las ayu-das NEOTEC, y podríamos se-guir, ya que los instrumentos deayudas son muy variados y cam-biantes a lo largo del tiempo, loimportante es conocer la enti-dad que te presta el apoyo nece-sario y que te dirige hacia lo quemejor se adapta a tus necesida-des.

El iPC aumentatres décimas enfebrero

El Índice de Precios de Consumo(IPC) situó en febrero su tasaanual en el 3,6%, tres décimasmás que en el mes anterior, debi-do, principalmente, a la subidade los precios de los carburantesy lubricantes y de los alimentos ybebidas no alcohólicas, según elindicador adelantado sobre laevolución de precios en Españapublicado este lunes por elInstituto Nacional de Estadística(INE).Con este repunte, la tasa anualdel IPC alcanza su valor más ele-vado desde octubre de 2008,mes en el que también se situó enel 3,6%.Por su parte, el Índice de Preciosde Consumo Armonizado (IPCA)alcanzó el pasado mes de febre-ro el 3,4%, cuatro décimas másque en enero. De confirmarseeste dato el próximo 11 demarzo, se trataría también de sutasa anual más elevada desde oc-tubre de 2008 (3,6%).Como consecuencia de un regla-mento europeo de obligadocumplimiento, los IPCA de los pa-íses europeos darán un trata-miento común a los productosconsiderados estacionales, entrelos que se incluyen el pescado, lasfrutas y verduras frescas y el vesti-do y el calzado. Las consecuencias de la aplica-ción de este reglamento europeoen el cálculo del IPCA serán, porun lado, las mayores oscilacionesde precios y, por otro, la rupturaen la serie histórica.Habitualmente, el dato adelan-tado del IPC armonizado que pu-blica el INE a finales de cada messuele coincidir (apenas varía enuna décima) con el del IPC gene-ral. Con el nuevo tratamiento quese dará a los productos estacio-nales en la inflación armonizada,esto no va a suceder, pues habrádiferencias importantes en los re-sultados de ambos indicadores.Por esta razón, el INE ha conside-rado conveniente publicar un IPCadelantado, que complementa-rá al del IPCA, y que permitirátener una información completade las tasas de inflación nacionaly de la que sirve de referenciacomparativa con los países de laUE.El INE ha recordado que los indi-cadores adelantados sólo pro-porcionan información orientati-va, de tal forma que no tienenpor qué coincidir con los datosdefinitivos, que se publicarán elpróximo 11 de marzo.

Los emprendedoresen contrarán en lapreincubadora unlugar donde desarrollar sus ideas

Los técnicos del CEEIasesoran a los futurosempresarios en lo quenecesitan para poneren marcha su negocio

La incubadora está ubicada en el Centro de Europeo de Empresas e Innovación./ E. de G.

asesores de empresa21Economía

El master de PrL,más cercacon CEOE GuadalajaraSerá impartido por la universidad internacional de La rioja


CEOE-CEPYMEGuadalajara ha organizado,junto con la UniversidadInternacional de la Rioja, unMaster Universitario enPrevención de RiesgosLaborales. Una titulaciónoficial adaptada al EspacioEuropeo de EducaciónSuperior y que se realizaráen la modalidad on-line.Una formación que tendráuna duración de un año aca-démico y que los alumnospodrán compaginar con sutrabajo diario.El Master OficialUniversitario en PRL estáorientado a profesionales ytécnicos que quieran desa-rrollar su actividad profe-sional dentro del campo de

la prevención. De esta ma-nera esta formación está di-rigida a los servicios de pre-vención propios y ajenos delas empresas, a los trabaja-dores de las áreas de pre-vención, así como a titula-dos que quieran especiali-zarse en esta materia y res-ponsables de producción.Esta formación, que se de-sarrollará a lo largo de unaño académico tendrá unacarga lectiva de 60 créditosECTS, lo que suponen1.800 horas. El Master OficialUniversitario en PRL tienecomo objetivo proporcio-nar a los alumnos los cono-cimientos técnicos, habili-dades y actitudes necesarias

para el ejercicio de su activi-dad profesional en elcampo de la prevención deriesgos laborales, mediantela integración de todas lasdisciplinas que intervienenen la prevención.Un curso que se imparte enla modalidad on-line a tra-vés del Aula Virtual, coneste sistema el alumnopodrá seguir con su trabajo.El programa está divididoen temas donde el alumnoencontrará diferentes con-tenidos, ejercicios de autoe-valuación, noticias relacio-nadas con los temas trata-dos, así como los test deevaluación. Los alumnosdispondrán de todo el ma-terial en el aula virtual que se

podrán descargar e ir estu-diando de acuerdo al plan-ning que ellos mismos semarquen. Este temario irácomplementado con casosprácticos, foros, tutorías yuna amplia biografía.Dentro de las materias quese darán, repartidas en doscuatrimestres, en total unaño lectivo, destacan, la pre-vención de riesgos en el ám-bito laboral. Fundamentosde las técnicas preventivas ymarco normativo, seguri-dad en el trabajo, higiene in-dustrial o ergonomía y psi-cosociología aplicada, entreotras asignaturas. Que ten-drán que completar conprácticas en empresas, quepueden ser en su lugar detrabajo o en otra si se estádesempleado, y un trabajofin de master. Unas prácti-cas que tendrán una dura-ción de 300 horas.Una vez finalizada toda laformación, el alumno reci-birá su título oficial homo-logado y así poder realizartrabajos en el área de segu-ridad y salud dentro de la

UE, permitiéndole así, am-pliar sus oportunidades deempleo.Un master que va a teneruna convocatoria perma-nente y que tiene un costede 3.060 euros para los aso-ciados a CEOE-CEPYMEGuadalajara y de 3.400euros para los no asociadosa la Confederación de em-presarios de Guadalajara.Además, hay que recordarque este master podrá sersubvencionado, para lostrabajadores por cuentaajena, a través de los crédi-tos de formación de laFundación Tripartita.Aquellos interesados en larealización de este master,organizado por CEOE-CEPYME Guadalajara, encolaboración con laUniversidad Internacionalde la Rioja, pueden encon-trar información, así comoel formulario de matrículaen www.ceoeguadalajara.es,así como en el teléfono 949-21-21-00 o a través del co-rreo electrónico [email protected]

Un master que va atener unaconvocatoriapermanente y quetiene un coste de3.060 euros para losasociados a CEOE-CEPYMEGuadalajara y de3.400 euros para losno asociados

EL DATO

Tendrá titulaciónoficial adaptada alEspacio Europeo deEducación Superiory que se realizará enla modalidad on-lineen colaboración conla UniversidadInternacional de laRioja y tendrá laduración de un añoacadémico

ACTuACiÓN

asesores de empresa22 Economía

El Campus de Alcalá gana al deGuadalajara en el Business GameLa competitividad y la tensión de las decisionestomadas se notaron hasta la última decisión


El Business Game, inclui-do dentro del programaPreparados paraEmprender ha llegado a sufin con un muy buen sabor

de boca por parte de losorganizadores, el CentroEuropeo de Empresas eInnovación (CEEIGuadalajara), que lo ha

hecho posible junto con lacolaboración de laUniversidad de Alcalá,concretamente con laFacultad de Ciencias

El equipo ganador mostró su satisfacción por poder poner en práctica lo aprendido./ Marta Sanz

Económicas yEmpresariales, y lasEscuelas Técnicas deEmpresariales, Ingenieríade Edificación y Turismo.En la clausura de este actohan estado presentesCarmelo García,Vicerrector de estudiantesde la Universidad deAlcalá, Juana López, direc-tora del Centro Europeode Empresas e Innovaciónde Guadalajara (CEEIGuadalajara), EmmaCastelló, Decana de laFacultad de CienciasEconómicas yEmpresariales, PilarRequena, directora de laEscuela de Empresarialesy Silvia Giralt, directora dela Escuela de Turismo.Todos han coincidido enla buena acogida que ha te-nido el proyecto y el hechode que los estudiantes em-piecen a ver en el empren-didurismo una opción máspara su salida profesionaltras finalizar sus estudios.Durante el tiempo que hadurado la I Semana del

Emprendimiento y elBusiness Game, los estu-diantes participantes hanpodido, a través de las de-cisiones adoptadas en eljuego acercarse al mundode la empresa y ver comotodas sus acciones, fuerangrandes o pequeñas teníanuna consecuencia para eldevenir de sus empresas.Juana López, directora delCEEI de Guadalajara, hadestacado la buena acogi-da de esta I Semana delEmprendimiento, conmás de 200 alumnos parti-cipantes, tanto del campusde Alcalá como del deGuadalajara y apuntandoque han sido 45 los equi-pos participantes en elBusiness Game que al finalha tenido tres primerosclasificados que hoy, en elsalón de actos del edificiomultidepartamental deGuadalajara, han recibidosus premios. Los tres pri-meros clasificados hansido:1.Plataforma Industrial deAlcalá. Formado por

Guillermo OteroGutiérrez y EduardoBarranco Carrasco delcampus de Alcalá.2.Empresarios de Alcalá.Formado por ÓscarGarcía González, ManuelAlejandro Hinojo García,José Magdaleno Sanz,Guiomar Magdaleno Sanzy Débora MorenoBronchalo, del campus deAlcalá.3.Erasmus Trade.Formado por MontserratMínguez Calzada, LauraLara Martínez y AlbertoRanera San Andrés, delcampus de Guadalajara.Guillermo Otero, miem-bro del equipo ganador hadestacado de esta iniciati-va el hecho de poderponer en práctica toda lateoría que se aprende en lacarrera y que los organiza-dores han hecho que elcurso sea dinámico, por loque ha sido más fácil se-guir su desarrollo y que lagente se involucrara en losproyectos de sus empre-sas.

El concepto de naturaleza como un todo Dentro de los diversos usos ac-tuales

asesores de empresa23Economía

España pierde nueve puestos en el ranking de competitividad de 2010

El Informe Global deCompetitividad 2010-2011, elabo-rado por el Foro EconómicoMundial de Davos, y recogido porel Instituto de EstudiosEconómicos (IEE), explica comola economía española ha perdidocompetitividad, perdiendo, a su vez,nueve puestos en 2010, en este ran-king, ocupando, ahora, el puesto 42,por detrás de países como Polonia,en el 39 o Chipre en el puesto 40.Este estudio ha analizado 12 varia-bles que determinan la competitivi-dad de una economía, así se a exa-minado el entorno institucional ymacroeconómico, las infraestruc-turas, educación o la innovaciónentre otros. Todo, para 139 países.En relación a España, este informaachaca este descenso de competiti-vidad a la valoración negativa de lasituación en los mercados financie-ros, pero sobre todo, por la situa-ción del mercado laboral. Por estosmotivos España se sitúa en el pues-

to 115 de los 139 países analizados.El podium de honor de este rankinglo ocupan Suiza, que se mantiene enel primer puesto seguido de Sueciay Singapur, segundo y tercero, res-pectivamente. Cuarto es EEUU.Alemania avanza hasta el quintopuesto desde el séptimo que ocupa-ba el año pasado, seguido de Japón,que sube desde el octavo, Finlandia,que baja desde el sexto al séptimoactual. Sube también los PaísesBajos, baja Dinamarca, que se sitúaoctavo y Canadá. Dentro de los 20 primeros paísesmás competitivos del mundo se en-cuentran países como ReinoUnido, Francia, Austria, Bélgica yLuxemburgo.España, en el puesto 42, tiene pordetrás a Eslovenia en el 45, Portugalen el puesto 46, Lituania en el 47 y aItalia y Malta en el 48 y 50, respecti-vamente. Dentro de la UE, el paíspeor clasificado, en el puesto 83 esGrecia.

El Tesoro coloca hasta 4.000millones en bonos a cinco añosEsta fue la primera emisión que se ha realizado durante el mesde marzo. Además, se prevé una apertura de obligaciones a 15años con tres años aún de vida E. de G. / Guadalajara

El Tesoro Público colocó a prin-cipios del mes de marzo entre3.000 y 4.000 millones de eurosen bonos a cinco años, según lainformación difundida por el or-ganismo adscrito al Ministerio deEconomía y Hacienda en su web.Además, se prevé una reaperturade obligaciones a 15 años con tresaños aún de vida, con vencimien-to el 30 de julio de 2014 y uncupón del 4,75%.En esta primera emisión del mesde marzo, el Tesoro tratará de ob-tener un mejor resultado que enla realizada el pasado 22 de febre-ro, en la que colocó 2.870,47 mi-llones de euros en letras a tres yseis meses, dentro del objetivomarcado (entre 2.500 y 3.500 mi-

llones), pero en la parte baja delrango.Además, los tipos volvieron amostrar un comportamiento dis-par al repuntar en las letras a tresmeses y bajar en el papel a máslargo plazo, en un momento en elque el diferencial del bono espa-ñol a diez años respecto al 'bund'repuntó a 220 puntos básicos trashaberse mantenido unos días enel entorno de los 210 puntos bá-sicos.

SubastasLas subastas anteriores habíanarrojado resultados positivos a laestela de las últimas reformas im-pulsadas por el Gobierno en ma-teria de pensiones y políticas acti-vas de empleo, así como por la

aceleración en el proceso de reca-pitalización de las cajas.La prima de riesgo sigue rondadolos 210 puntos, pero el compro-miso de Qatar de invertir hasta3.000 millones de euros enEspaña, que incluyen 300 millo-nes de euros que el fondo sobe-rano de inversión QIA inyectaráen cajas de ahorros españolas,podrían lanzar una señal positivaa los inversores.

La última subasta de bonos acinco años tuvo lugar el pasado 3de febrero y se saldó con la emi-sión de 1.613,8 millones de eurosa un tipo marginal del 4,080%,prácticamente medio punto infe-rior al de la anterior operación. Lademanda alcanzó los 2.891,85millones de euros.

Economia de Guadalajara Nº43

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