economia solidària responsabilitat...

16
REFLEXIONS PREVIES (1) Campanya 2009 Balanç Social Campanya 2009 Balanç Social Sobre la missió de la campanya... Les cooperatives i també altres empreses i entitats de l’economia social i solidària, com associacions, ONGDs o empreses d’inserció, que procuren oferir a la societat béns i serveis útils, s’organitzen de manera democràtica i participativa, miren de ser respectuoses amb el medi i operen des de l’honestedat i el compromís, sembla que no practiquin la responsabilitat social perquè no la comuniquen. Volem visibilitzar que economia solidària = responsabilitat social

Transcript of economia solidària responsabilitat...

Page 1: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

REFLEXIONS PREVIES (1)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre la missió de la campanya...

Les cooperatives i també altres empreses i entitats de l’economia social i solidària, com associacions, ONGDs o empreses d’inserció, que procuren oferir a la societat béns i serveis útils, s’organitzen de manera democràtica i participativa, miren de ser respectuoses amb el medi i operen des de l’honestedat i el compromís, sembla que no practiquin la responsabilitat social perquè no la comuniquen.

Volem visibilitzar que

economia solidària

=responsabilitat social

Page 2: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

REFLEXIONS PREVIES (2)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre els objectius generals...

1. Significació de la XESEl repte: crear una eina capaç de copsar l’heterogeneïtat d’entitats que formen part de la XES (cooperatives, associacions, empreses d’inserció, alguna fundació i entitats de segon grau).

2. Dinamització de la XESEl repte: per primera vegada s’ha plantejat un procés que requereix de la implicació i participació de les entitats durant un període llarg de temps de manera constant i sostinguda. D’aquesta manera s’espera contribuït a potenciar el sentiment de pertinença i el grau de cohesió de la XES.

3. Promoció de la RSO a les organitzacionsEl repte: la RSO hauria d’anar més enllà d’una mera estratègia d’estètica i marketing social per esdevenir una eina ètica de sensibilització i canvi social. L’Economia Solidaria ja és en si mateixa una pràctica de Responsabilitat Social.

Page 3: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

REFLEXIONS PREVIES (3)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre aspectes metodològics de l’eina...

1. OperativitatEns permet conèixer el valor social, en sentit ampli, generat per una empresa o entitat amb activitat econòmica.

2. SenzillesaEl poden confeccionar els mateixos membres de l’organització, invertint-hi un temps raonable.

3. Caràcter obertS’hi poden incorporar nous àmbits i indicadors.

4. ParticipacióEn la seva elaboració hi participen, qui més qui menys, tots els membres de l’organització.

5. PeriodicitatEstà concebut per fer cada any, mostrant la realitat de l’organització de l’1 de gener al 31 de desembre.

6. UniversalitatS’adreça a totes les organitzacions amb activitat econòmica, per bé que de moment només el facin servir empreses i entitats de l’economia social i solidària.

Page 4: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

REFLEXIONS PREVIES (4)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre aspectes estratègics de l’eina...

Per balanç social entenem un document on, mes enllà de la rendició de

comptes i la memòria econòmica, es descriuen i mesuren les aportacions

socials, laborals, professionals i ecològiques fetes per una organització al llarg

d’un exercici.

Fer un balanç social té dues grans utilitats:

1. Interna (com eina d’autodiagnòstic)Permet a cada empresa o entitat que el fa tenir una idea en conjunt de

les seves aportacions, detectar-ne les insuficiències i, a partir d’això,

marcar-se objectius de millora, que intentarà assolir en els propers

exercicis.

2. Externa (com element de comunicació)Difondre la responsabilitat social de l’economia social i solidària, tant

globalment del sector, com de cada organització.

Page 5: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

REFLEXIONS PREVIES (5)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre indicadors i conceptes fonamentals...

1. Democràcia (3 indicadors)

2. Igualtat (2 indicadors)

3. Sostenibilitat (2 indicadors)

4. Participació comunitària (2 indicadors)

5. Qualitat laboral (7 subindicadors)

6. Qualitat professional (8 subindicadors)

7. Compra i inversió ecosocial (2 indicadors)

8. Altres (3 indicadors)

Els indicadors es distribueixen en les següents categories:

Page 6: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

sobre total sobre possibles42 35

Entitats que no poden aplicar el BS 7 16,67% -Entitats que ho deixen per l'any vinent 18 42,86% 51,43%Entitats que si participen del BS2007 17 40,48% 48,57%

% de participació d'entitats

REFLEXIONS PREVIES (6)

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Sobre la mostra...

SL e.i.; 5,88%SAL; 5,88%

Asso.; 23,53%

coop. de 2º grau; 11,76% coop. de consum;

11,76%

coop. de treball; 41,18%

Distribució per forma jurídica

Page 7: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

a) Plaestratègic b) Pressupost

anual c) Dest inaciódels excedents

9%

75,66%

8,12%

75,33%

7,87%

67,80%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Associacions i coop.de consum Cooperativ es de treball

a) Consell Rector osimilar b) Gerència o

Direcció

12,80%

72,77%

6,25%

65,25%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

Associacions i coop.de consum Cooperativ es de treball

a) Plaestratègic b) Pressupost

anual c) Dest inaciódels

excedents

6,50%

75,66%

12,60%

84%

12%

76,55%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

Associacions i coop.de consum Cooperativ es de treball

I. DEMOCRÀCIA

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

2. Participació en presa de decisions:

3. Participació en l’elecció dels membres d'òrgans de govern:

Resultats agregats campanya 2008 (1)

1. Participació en la política de l’organització:

Page 8: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

minmax

1

1,59

00,20,40,60,8

1

1,2

1,4

1,6

II. IGUALTAT

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

4. Igualtat de gènere:

5. Banda salarial:

Resultats agregats campanya 2008 (2)

a) En òrgans de govern 0,68b) En execució de tasques 0,70

Page 9: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

SI; 82,35%

NO; 17,65%III. SOSTENIBILITAT

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

7. Accions de sostenibilitat ambiental:

Resultats agregats campanya 2008 (3)

100,00%

88,23%88,23%

82%

100,00%

76,47%

47,17%36,47%

70,58%

35,29%

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20

Paper

Vidre

PlasticPiles

Tonners

Ordinadors

Altres consumibles:

Bombetes de baix consumCisternes de mitja càrrega

Filtres d’aix eta de reducció de cabdal

6. Entitats que tenen una política o pla d’acció de sostenibilitat

Page 10: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

IV. PARTICIPACIÓ COMUNITÀRIA

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Resultats agregats campanya 2008 (4)

8. Moviments i iniciatives socials

9. Grau de dedicació en:

a) En temps: 15,45%b) En cessió d’infrastructures (€): 10.850,00 €c) En aportacions econòmiques (€): 96.761,40 €

Les 17 entitats de la mostra participen de gran varietat i diversitat de moviments i iniciatives socials entre les compten publicacions, federacions i entitats de segon grau, moviments socials solidaris, xarxes formals i informals, iniciatives empresarials intercooperatives...

Page 11: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

V. QUALITAT LABORAL

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Resultats agregats campanya 2008 (5)

10. Grau de satisfacció a la feina (7 subindicadors):

8,05

7,39

6,19

7,3

8,49

8,14

7,9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Clima laboral

Tipus de feina

Sou

Jornada laboral

Conciliació

Autonomia

Global

Page 12: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

VI. QUALITAT PROFESSIONAL

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Resultats agregats campanya 2008 (6)

11. Grau de satisfacció del servei/producte (8 subindicadors)

8,38

8,38

7,83

9,09

8,75

7,99

5,97

7,44

0 2 4 6 8 10

Percepció de la qualitat del serv ei o producte

Terminis de lliurament

Preus (relació qualitat/preu)

Atenció al client

Capacitat de resposta en urgències

Informació sobre el producte o serv ei

Informació sobre l'entitat

Presencia de canals de participació

Page 13: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

VII. COMPRA I INVERSIÓ ECOSOCIAL

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Resultats agregats campanya 2008 (7)

12. Grau d’implicació amb el Mercat Social

13. Grau d’implicació amb les Finances Ètiques

45,14%

64,28%

Page 14: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

VIII. ALTRES INDICADORS

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Resultats agregats campanya 2008 (8)

14. Política lingüística: foment de l'ús del català

15. Marketing Responsable

16. Cooperativització dels membres de la cooperativa

92,30%

100%

87,50%

Page 15: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Servei d’Assessorament de la Campanya 2009 de Balanç Social

C/ Mèndez Núñez 1, principal 2a08003 Barcelona

Tel. 93 268 29 49

a/e: [email protected]

PER MÉS INFORMACIÓ...

La Xarxa d’Economia Solidària (XES) és una associació formada per unes 60 cooperatives, empreses d’inserció, fundacions, associacions, mutualitats, societats laborals i altres xarxes, que es coordinen entre elles per cooperar i difondre l’economia solidària, és a dir, una economia basada en el treball emancipador i sense explotació, sostenible, democràtica i participativa.

Per participar-hi o per a més informació: [email protected] / www.xarxaecosol.org

Page 16: economia solidària responsabilitat socialmercatsocial.xes.cat/wp-content/uploads/sites/2/2016/04/... · 2019. 8. 23. · Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

Campanya 2009 Balanç SocialCampanya 2009 Balanç Social

AGRAÏMENTS...

I a totes les persones que han participat directa o indirectament en l’assoliment d’aquest projecte.

ARÇ COOREDURIA D'ASSEGURANCES

BARNACIBER

EX-LIBRIS

L'OLIVERAL'APÒSTROF

GEDI GESTIÓ I DISSENY

ARÇ INTERCOOPERACIÓ ECONÒMICA

ROCAGUINARDA

COOP57

CRIC / OPCIONS

SODEPAU

ECOINSTITUT

EDPAC

EL TINTER

FUTUR JUST EMPRESA D'INSERCIÓ

GRUP AQUENI

KOINOS SCCL