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Edición Enero - Marzo 2007 Construcción e Infraestructura: Impulso para nuestra economía Construcción e Infraestructura: Impulso para nuestra economía

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Construcción e Infraestructura:Impulso para nuestra economía

Construcción e Infraestructura:Impulso para nuestra economía

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enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY2

C o n t e n i d o

Ubicada en el centro no solo geográfico si no también comercial deEuropa, Alemania cuenta con una de las redes de infraestructura logís-tica mejor equipadas a nivel mundial. Sus vías férreas y automovilísti-cas llegan hasta el pueblo más pequeño, haciendo posible un flujoininterrumpido de productos y servicios. Gracias a esto Alemania seha convertido en el centro logístico en el corazón de Europa. Peru yBolivia están lejos de alcanzar ese grado de infraestructura. Pero enambos países el sector construcción muestra un crecimiento sin igualdesde hace algunos años. A través de concesiones Perú está lograndoconstruir carreteras que unirán pueblos y regiones con alto potencialexportador, facilitando el comercio y por consiguiente el desarrollo dezonas hasta ahora marginadas. También el sector minero ha impulsa-do al sector constructor, con proyectos de gran envergadura comoCerro Verde, Cerro Corona y Yanacocha, entre otros. Pero no solo seobservan grandes proyectos de infraestructura; Lima actualmenteexperimenta un boom constructor que está cambiando el perfil de laciudad. El incremento en el poder adquisitivo de la población impulsala demanda de viviendas, la mayoría de ellas multifamiliares.Definitivamente el crecimiento del sector constructor se mantendrádurante este año que inicia, generando empleos directos e indirectosen muchos otros sectores.

Páginas 12-17

Construcción e Infraestructura

Foto: AHK PerúActualidad Alemania

Notas cortas ............................................4

Estadísticas .............................................6

Calendario Ferial ...................................7

Feria bauma 2007 ...................................8

Feria CeBit 2007 ......................................9

Protección de las Inversiones

a través de los BITs ...............................10

Tema Central

Alemania:Centro logístico en

el corazón de Europa .........................12

Bolivia:El sector de la construcción

y la infraestructura

en Bolivia ................................................14

Perú:Construcción en el Perú .................. 16

Actualidad Bolivia

Notas cortas ........................................ 18

Management BoliviaEstadísticas Bolivia ............................ 20

Modelo para el futuro ...................... 22

EventosPresentaciones, talleres,

almuerzos empresariales,

visitas ..................................................... 24

SociosNoticias ................................................. 32

Nuevos Socios .................................... 34

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Foto: AHK Perú

Ferias: bauma 007

Del 23 al 29 de abril de este año la ciudad de Munich se convertiránuevamente en la plataforma de encuentro para los empresarios y pro-fesionales de la construcción y minería de todos los continentes, intere-sados en adquirir nuevas tecnologías y/o para informarse sobre losúltimos avances de maquinaria para obras, materiales de construccióny minería. Se espera que aprox. 3,000 expositores participen en estaedición de la feria (en la última edición de bauma en el año 2004 par-ticiparon 2,801 expositores, 52% de ellos provenientes del extranjero -48 países). Estos expositores presentarán máquinas innovadoras ypropuestas de ingeniería para el sector de construcción y materialespara la construcción, y minería.

Página 8

Turismo: Destino Cajamarca

La ciudad de Cajamarca, ubicada en un valle hermoso y fértil en losAndes del norte peruano, dispone de una extraordinaria riqueza depaisajes verdes con campos de maíz y cereales, pinos y eucaliptos. Consu excepcional paisaje, sus monumentos históricos, sus fuentes ter-males y la hospitalidad de su gente, Cajamarca, a una altura de 2720m.s.n.m., brinda una gran variedad de atractivos turísticos tanto parael turista nacional como extranjero.

Página 51-52

Foto: bauma

Actualidad Perú

Notas Cortas ....................................... 36

Estadísticas ..........................................38

Management PerúLa Ronda de Doha ............................. 39

Sistema de Concesiones .................40

¿Qué hacer con sus

ahorros?................................................. 42

¡Capacitemos a nuestros

socios estratégicos ........................... 43

Socios PerúEstudio Delion .................................... 44

Ferias PerúSeminario de Ferias

con AUMA ............................................ 45

Eventos PerúOktoberfest ......................................... 46

Copa Alemana 2006 ......................... 47

Seminarios, conferencias,

almuerzos empresariales ............... 48

Turismo PerúEntre naturaleza, historia

y termalismo ....................................... 51

CarátulaFoto: AHK PerúMina Yanacocha

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Notas Cortas Alemania

Porcentaje de desempleados bajo 10%

Tras una insólitamente fuerte reactivación durante Octubre del2006, con la tasa de desempleo más baja de los últimos 4 años, laAgencia Federal del Empleo (BA) cuenta con un impulso sostenido enel mercado laboral. "Nosotros partimos de una tendencia estable",señaló Frank Jürgen Weise, Jefe de Directorio de la BA. Este desarrollopositivo también se mantendrá durante el 2007 y el desempleo dis-minuirá a un promedio anual de 4,37 millones de personas, 170 milmenos que en el año anterior. A raíz de las últimas estadísticas elMinistro federal del Empleo, Franz Münterfering (SPD), considera quese ha logrado la "apertura" del mercado laboral. La reactivación y labuena coyuntura en octubre redujeron el número de desempleados a 4.085,000 millones, la cifra más baja desdenoviembre 2002, haciendo caer el porcentaje de desempleados a 9,8%. Según Weise esta disminución se debe alas buenas condiciones de la economía, que hace que las empresas necesiten trabajadores extras. Un claro indi-cador de la buena situación económica es el incremento de las ofertas de trabajo. En promedio las agenciasregionales de trabajo recibieron durante octubre 170 mil ofertas más que en octubre del 2005. (RV)

E-Commerce: cada vez más popular

El comercio electrónico tiene cada vez más adeptos entre los ale-manes. Durante 2005 se adquirieron productos y servicios por un valorde 32 mil millones de euros a través del Internet. Ese fue el resultado deun estudio del Instituto de Investigación de Mercado EuropeanInformation Technology Observatory (EITO), a solicitud de laAsociación Federal de Informática, Telecomunicaciones y nuevosMedios (BITKOM). Esto representa un incremento del 43% con respec-to al año anterior. El 90% del comercio on-line corresponde atransacciones entre empresas (B2B). El volumen total de ventas elec-trónicas fue en el 2005 de €321 mil millones (+ 58%). Para el año 2009 elvolumen de ventas del E-Commerce en Alemania se incrementará a aproximadamente €604 mil millones, segúnlos especialistas; €114 mil millones provendrán de clientes privados (Business-to-Consumer). De esa maneraAlemania afianza su liderazgo en Europa en cuanto a ventas por Internet; 30% de este tipo de ventas en EuropaOccidental se realizaron en Alemania. Los productos preferidos son los libros, seguidos de prensas de vestir yartículos deportivos, así como películas y CDs musicales, artículos eléctricos, pasajes y software. (RV)

Audi desarrolla competencia para el Mini de BMW

El fabricante de automóviles Audi planea lanzar al mercado unmodelo que le haga la competencia al exitoso Mini de BMW. Según losrumores Audi desarrolla junto con SEAT un pequeño auto deportivoque formará parte de la familia modular A000, el cual buscará atraer aclientes jóvenes hacia la marca Audi. La familia A000 toma algunas for-mas y partes del antiguo VW-Golf y del actual VW-Polo. De acuerdo alas informaciones el automóvil deber ser claramente posicionado paracompetir contra el Mini de BMW y basarse óptimamente en el estudioTT Shooting Brake. El modelo debe entrar en la fabricación en serie enel 2009. Paralelamente Audi quiere volver a incrementar el rendimien-to de su capital por 11avo año consecutivo. Según Ralph Weyler, Directivo de Ventas, desde 1996 el precio porvehiculo ha incrementado de casi €20 mil a €34 mil, lo cual se refleja en el balance, el cual se ve muy bien. El obje-tivo es que el rendimiento de capital aumente de 10% en la actualidad a 18% hasta el 2015. (RV)

Foto: Agencia Federal del Empleo

Foto: Archivo AHK Perú

Foto: AHK Perú

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Notas Cortas Alemania

enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Fuga de talentos alcanza niveles record

La Cámara de Comercio e Industria Alemana(DIHK) advirtió sobre los peligros de un incremento enla fuga de profesionales alemanes. "Cada vez másjóvenes le dan la espalda a Alemania. El año pasado seregistraron 145,000 emigraciones de alemanes, la másalta cifra registrada desde 1954", advirtió el Presidentede la DIHK Ludwig Georg Braun a fines de octubre2006. Más de la mitad de los emigrantes alemanesfueron menores de 35 años. "Entre dichos emigrantes,muchos poseen grandes calificaciones y están altamentemotivados", señaló Braun. "Esta es una señal alar-mante."

Una de las principales causas para la fuga de talen-tos sería que otros países ofrecen mejores condicionesque Alemania. Los impuestos y las contribucionessociales elevadas, un mercado laboral prácticamente impenetrable y el "déficit en la infraestructura educativa yde asistencia" son ejemplos de campos en los que muchos países europeos vecinos le llevan la delantera a los ale-manes. Los principales destinos de los emigrantes fueron Suiza, Austria y EE.UU.

"Es por esa razón que Alemania finalmente tiene que solucionar sus problemas estructurales y de esa maneraconvertirse en un lugar atractivo para los profesionales calificados", solicitó Braun. "Además, para seguir siendocompetitivos a pesar de los cambios demográficos, tenemos que abrir mucho más nuestro mercado laboral paraprofesionales extranjeros. En ese contexto, un sencillo modelo de inmigración para profesionales - según el ejem-plo canadiense o australiano - sería también en nuestro país un procedimiento muy prometedor." (RV)

Cada día útil Bayer registra 3 nuevas patentes.

El consorcio Bayer confía en los productos protegi-dos por patentes. Según el jefe del consorcio, WernerWenning, con €1900 millones Bayer cuenta con el pre-supuesto de investigación más grande del sector quími-co-farmacéutico alemán. "Y el resultado de ese budget,son las 3 patentes diarias que registramos". Durante el2005 los nuevos productos y aplicaciones de Bayergeneraron ventas de €4 mil millones, con un pre-supuesto de investigación bastante similar. El 2006, granparte del presupuesto de investigación (€950 millones)corresponde al sector farmacéutico, seguido de €630millones destinados a la protección de cultivosCropScience y de €280 millones para la investigación deplásticos de alta calidad, MaterialScience. Con laadquisición de la firma Schering Bayer fortaleze susactividades en el sector farmacéutico, indicó Wenning. Bayer quiere sobretodo estimular la investigación demedicamentos para enfermedades cardiovasculares y diferentes tipos de cáncer. La tendencia futura son losmedicamentos con principios activos vegetales. Ya hoy en día se producen los principios activos de cada cuartonuevo medicamento en reactores biológicos. Las ventajas de esto son los bajos precios y las flexibles posibili-dades de producción, así como la extremadamente rápida obtención de proteinas. Bayer también quiere ampli-ar el presupuesto destinado para la protección de cultivos, pasando de €630 millones en la actualidad a aproxi-madamente €750 millones en el año 2015, señaló Wenning. La intención es intensificar la investigación de lassemillas y de la biotecnología vegetal, incrementando de esa manera el porcentaje de productos patentados deun 30% a 50%. En cuanto a los plásticos, Bayer apuesta por la nanotecnología. (RV)

Foto: AHK Perú

Foto: Bayer AG

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Estadísticas Alemania

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Calendario Ferial

Calendario de Ferias en Alemania (Abril - Agosto 2007)

FERIA DE HANNOVER - Feria Internacional de laTecnología Industrial

RESALE - Feria Internacional de Máquinas Usadas

BAUMA with mining - Feria Internacional para laIndustria de la Construcción y Tecnología Minera

IFFA - Feria Internacional para la Industria Cárnica

INTERZUM - Feria Internacional para la Fabricación deMuebles e Interiores de Madera

LIGNAplus - Feria Mundial de la Madera y forestal

COLLECTIONE - Feria Internacional para el menaje decocina, accesorios para la casa y artículos de regalo

TECHTEXTIL - Feria Internacional de Textiles Técnicos yMateriales no Tejidos

TRANSPORT Logistic - Salón Internacional de LogísticaTelemática y del Transporte

GIFA - Feria Internacional y Congreso de Fundición

METEC - Feria Internacional para la TécnicaSiderometalúrgica con Congreso

THERMOPROCESS - Feria Internacional para HornosIndustriales y Procesos Térmicos de Producción

NEWCAST - Feria Internacional para productos deHierro

CPD Düsseldorf - Feria Internacional de Moda paraDamas, Caballeros y Niños.

ISPO - Salón Internacional de Artículos y ModaDeportiva (Colección primavera-verano)

TENDENCE LIFESTYLE - Feria Internacional para elHogar, Ideas para REgalo, Artículos de Artesanía Manuale Industrial

Hannover

Karlsruhe

Munich

Frankfurt

Colonia

Hannover

Frankfurt

Frankfurt

Munich

Düsseldorf

Düsseldorf

Düsseldorf

Düsseldorf

Düsseldorf

Munich

Frankfurt

16.04 - 20.04

18.04 - 20.04

23.04 - 29.04

05.05 - 10.05

09.05 - 12.05

14.05 - 18.05

17.06 - 20.06

12.06 - 14.06

12.06 -15.06

12.06 - 16.06

12.06 - 16.06

12.06 - 16.06

12.06 - 16.06

22.07 - 24.07

08.07 - 10.07

24.08 - 28.08

Para mayor información contactar en Bolivia al Departamento de Ferias: Tel.: (2) 2795151 o vía email a [email protected] Perú al Área de Ferias: Tel.: (01) 441-8616 o vía email a [email protected]

LIGNA+

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Del 23 al 29 de abril de esteaño la ciudad de Munich seconvertirá nuevamente en

la plataforma de encuentro paralos empresarios y profesionales dela construcción y minería de todoslos continentes interesados enadquirir nuevas tecnologías y/opara informarse sobre los últimosavances de maquinaria para obras,materiales de construcción y mi-nería.

En la próxima edición debauma se esperan aprox. 3,000expositores (en la última ediciónde bauma en el año 2004 partici-paron 2,801 expositores, 52% deellos provenientes del extranjero -48 países) que presentaránmáquinas innovadoras y propues-tas de ingeniería para el sector deconstrucción y materiales para laconstrucción, y minería. El espaciodisponible en los pabellones estáya completamente reservado y lademanda de espacio al aire libre eselevadísima, con listas de esperamuy largas. La enorme demandade espacio de exhibición en com-

paración con la convocatoria debauma 2004 ha hecho necesario laampliación del área en mención aun total de 530,000 m² (30,000 m²adicionales en comparación conbauma 2004).

Estos nuevos récords se debenprincipalmente a la mayor deman-da de espacio por parte de losexpositores internacionales. Losexpositores de China han reserva-do un espacio cinco veces mayorque en la última edición. La Indiarequiere cuatro veces más espacioy Japón quintuplica la superficieocupada. Expositores de Austria,Luxemburgo, Turquía, Corea yGrecia duplicarán el tamaño desus stands y en bauma 2007 parti-cipan por primera vez empresasde Bulgaria y Singapur.

Por segunda vez los provee-dores líderes de maquinaria parala minería de todo el mundo sepresentarán en un área propia enbauma. Esta agrupación de empre-sas dedicadas a la tecnología mi-nera, realizada por primera vezcon éxito en bauma 2004, facilitará

nuevamente la orientación de losvisitantes de bauma. Las ofertasrelacionadas con el sector estarándistribuidas de la siguiente mane-ra: tecnología minera (pabellónC2), preparación (pabellón B2) yconstrucción de túneles (pabellónC3), dónde bauma presentará a supúblico internacional la ofertacompleta de nuevas tecnologíaspara explotaciones mineras a cieloabierto y subterráneas, construc-ción de túneles, preparación ymovimiento de materiales. Enbauma 2004, fueron 509 las empre-sas del sector de tecnología mine-ra, las que presentaron sus pro-ductos y servicios, de las cuales133 empresas estaban ubicadas enel área dedicada a la minería. Enbauma 2007 casi una quinta partede los 3,000 expositores del mundoentero ofrecerán sus productos a laindustria minera.

A bauma 2004 acudieron416,000 visitantes, de los cuales120,000 viajaron del extranjero aMunich de un total de 171 países, ypara bauma 2007 se espera nueva-mente una asistencia similar omayor a los números indicados,quienes además de poder apreciarla oferta tecnológica para la cons-trucción y minería más completadel mundo y realizar negociosimportantes, podrán aprovechar elprograma complementario debauma 2007, para asistir a confe-rencias y foros, en los cuales se dis-cutirán los temas relevantes delpresente y del futuro de los sec-tores en cuestión. (MR)

Ferias Alemania

bauma 2007:La feria más grande del mundo sigue creciendo

Bolivia:Dpto de Ferias:Tel.: (2) [email protected]úÁrea de Ferias:Tel.: (1) [email protected]

Fotos: bauma

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Este año nuevamente se lle-vará a cabo la feria másgrande del mundo de las

telecomunicaciones y programasdigitales. El recinto ferial deHannover volverá a abrir suspuertas del 15 al 21 de marzo, parabrindar nuevas soluciones tantopara los usuarios en el ambientelaboral, como en el hogar.

Los visitantes profesionalesque asisten a CeBIT son de diver-sos sectores, sin embargo predo-minan los usuarios de la industriadel sector informático, el sector deventa al por mayor, bancos, delsector servicios, entidades guber-namentales, agencias, ciencia ytodos los apasionados de la tec-nología.

El organizador ferial DeutscheMesse AG viene organizando estaferia en la ciudad de Hannoverdesde 1986, ofreciendo siempreuna excelente plataforma interna-cional para compañías que laborancon las últimas tendencias deconexión de redes y la pre-

sentación de nuevos productos.Este año la feria espera podersuperar a los aproximadamente6,200 expositores provenientes de70 países y a los 430,000 visitantesde todas partes del mundo queasistieron a CeBIT en su edicióndel 2006. Todos los especialistasdel sector se preparan para reco-rrer los diversos Halls de CeBIT2007, donde se concentrarán bajoun solo techo todos los inversio-nistas para concretar negocios queles abrirán las puertas hacianuevas oportunidades en el mer-cado del futuro tecnológico.

Son varias las razones por lasque no pueden dejar de visitar estaferia: las tendencias globales sehacen visibles - puesto que noexiste mejor lugar donde se puedaobservar lo que vendrá en elfuturo. La feria esta organizadapor áreas temáticas, lo cual facilitala orientación de los visitantes.CeBIT es un lugar de encuentropara compradores decididos - losnegocios se establecen entre per-

sonas, no entre compañías. La feriales ofrece las mejores oportu-nidades posibles para contactar ala gente realmente importantepara sus negocios. Existe unaatmósfera de convenciones - losprogramas complementarios yforums que se llevan a cabo para-lelamente a la exposición ferial, lebrindan al visitante una visióncompleta de la nueva tecnología.La convención más importante delaño en el mundo de las telecomu-nicaciones se llevará a cabo enCeBIT. Un máximo impacto – 9,000periodistas especializados ysofisticadas coordinaciones estánprevistas para una buena difusiónde la información, incluyendoguías de prensa.

La oferta de exposición para lapróxima edición de la feria no serámenor a la del año pasado.Recomendamos visitar la páginaweb: www.cebit.de donde podráubicar mayor información de laoferta de exposición ordenada bajolas siguientes categorías temáticas:Business Processes, Comunica-tions, Digital Equipment &Systems, Banking & Finance,Future parc, Public sector parc,Special Displays. Además, si deseacoordinar mejor su visita a la feria,en la misma página web ya estádisponible el catálogo oficial on-line e incluso el cronograma depresentaciones dentro de la feria,entre otros temas útiles parapreparar su visita a CeBIT 2007.(VL)

Ferias Alemania

CeBIT 2007El evento líder para el comercio del mundo digital

Bolivia:Dpto de Ferias:Tel.: (2) [email protected]úÁrea de Ferias:Tel.: (1) [email protected]

Foto: CeBit

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10 enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Management Alemania

Un marco legal estable y confiable es una condi-ción esencial para realizar inversiones en elextranjero. Por esa razón la República Alemana

ha firmado tratados bilaterales de Fomento yProtección a las Inversiones (Bilateral InvestmentTreaties – BITs) con más de 119 países con la finalidadde promover la disposición a realizar inversiones enpaíses anfitriones. En Perú y Bolivia los BITs están envigor desde 1997 y 1990 respectivamente

La República Alemana es la nación pionera en estesector: no solo concertó el primer BIT moderno a nivelmundial (con Pakistán en 1959); el BIT que reciente-mente renegoció con laRepública Popular China esconsiderado como una guía.Actualmente existen más de2000 BITs en todo el mundo,todos ellos de estructurasimilar.

Los BITs garantizan, enbase al derecho contractualinternacional e indepen-dientemente de las leyesnacionales del país anfi-trión, un canon esencial de“derechos para la protec-ción del inversor”. A dife-rencia de otros acuerdos dederecho internacional,según los BITs no solo las naciones contratantespueden hacer valer las infracciones contractuales; losinversionistas privados también pueden hacerlo. Laposibilidad de apelar ante un tribunal arbitral interna-cional es de suma importancia para poder garantizarel cumplimiento de una protección legal efectiva.Dicha posibilidad garantiza una jurisdicción indepen-diente del orden legal nacional y de las influencias delpaís anfitrión.

A menudo las deficiencias legales de protección nose deben a que las leyes del país anfitrión no cubranlos requisitos de los BITs, si no que de facto las leyesexistentes no pueden ser impuestas. Los motivos paradicho déficit en la ejecución son muchos: procesos ina-ceptablemente largos ante los jurados nacionales,influencia del país anfitrión sobre las autoridades y losjurados nacionales, procedimientos burocráticos“imposibles de cumplir”, tolerancia ante estructurascorruptas, por mencionar solo unos cuantos.

Por esa razón muchos inversionistas ni siquieraintentan hacer valer sus derechos en el país anfitrión,

o si lo hacen tarde o temprano se dan por vencidos.Esta situación ha cambiado completamente desde laintroducción de la posibilidad de utilizar tribunalesinternacionales de arbitraje. Los procesos ante tri-bunales de arbitraje han aumentado en los últimosdiez años debido a los BITs, y han cobrado mayorimportancia. Esto no solo se debe al incremento gene-ralizado de inversiones en el extranjero, sobre todo enpaíses en vías de desarrollo y en países emergentes, sino también a que los inversionistas han reconocido laimportancia de los BITs para la protección de susinversiones en el extranjero.

Conocidos ejemplosrecientes son los numerososprocesos jurídicos basadosen los BITs que algunosinversionistas extranjeroshan abierto contraArgentina, después de queeste país les quitara a susinversiones las baseseconómicas a raíz de la asíllamada “pesificación”durante los años 1999-2002(levantamiento de la tasa decambio fija del peso con eldólar americano, limita-ciones drásticas de transfe-rencia de haberes bancarios

al exterior). Por ejemplo en el proceso CMS GasTransmisión Company vs. Argentina del año 2005 losinversionistas obtuvieron compensaciones por unmonto superior a los US$ 130 millones. Otro ejemploconocido son los múltiples procesos de arbitraje con-tra la República Checa, quien ha sido sentenciada enrepetidas ocasiones a otorgar elevadas compensa-ciones por su trato discriminatorio contra inversio-nistas extranjeros. La última sentencia, dictada enMarzo 2006, en el proceso Saluka Investments vs.República Checa - le dio la razón a los demandantes.- Peru-Alemania: http://www.unctad.org/sections/

dite/iia/docs/bits/germany_peru_sp.pdf- Bolivia-Alemania: http://www.unctad.org/sec-

tions/dite/iia/docs/bits/germany_bolivia.pdf

Protección de las Inversiones a través de

los BITs

Estudio Freshfields Bruckhaus DeringerDr. Christian [email protected]

Palacio de Justicia

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Compartiendo fronteras connueve países entre los que seencuentran los socios co-

merciales tradicionales de EuropaOccidental así como con los cre-cientes mercados de EuropaCentral y oriental, Alemania seencuentra en el corazón geográficoy económico de Europa. Con elingreso de Bulgaria y Rumania laUnión Europea (UE) contará con27 países miembros, convirtién-dose en un emplazamiento comer-cial y de inversión de más de 478millones de consumidores.Alemania constituye la economíanacional y el mercado más grandede la UE. El 17% de la poblacióntotal de la Unión Europea resideen Alemania y produce 20% delPBI.

Para poder mantener enmovimiento tanto a la poblacióncomo a los productos, el país en elcentro europeo posee unainfraestructura densa y de altorendimiento. Cuenta con casi60,000 mil kilómetros de carreterasinterurbanas, líneas de ferroca-

rriles y de vías fluviales y la red deautopistas más completa deEuropa, cuya densidad dobla elpromedio de la UE. Aproximada-mente 70% de todos los bienestransportados dentro o a través deAlemania se distribuyen utilizan-do un extendido sistema de carre-teras de más de 12,000 Km. depista asfaltada. La red ferroviariaestá igualmente bien equipada ycon sus 36,000 Km. de rieles seexpande por más del doble delpromedio europeo.

Tres de las principales víasfluviales europeas atraviesanAlemania: el Rin, el Danubio y elElbe. A esto hay que agregarle unacompacta red de ríos navegablesmás pequeños y de canales. Laextendida costa alemana, con unatotalidad de diez puertos maríti-mos, hacen posible un excelenteacceso al Mar del Norte y al MarBáltico. En Hamburgo, el puertocon el mayor trasbordo de bienes,se realiza el 30% del total del tráfi-co de contenedores de Europa delNorte, y los puertos de Bremen

/Bremerhaven y de Lübeck estáncreciendo rápidamente. El aero-puerto europeo de carga másimportante también se encuentraen Alemania. De enero a octubredel 2006 se trasbordaron más de1.8 millones de toneladas de cargaen el aeropuerto Frankfurt/Main.Según las estadísticas de laAgencia Federal Invest inGermany GmbH se espera que eltrasbordo de bienes aumente un74% hasta el 2015. Los otros 99aeropuertos alemanes – 16 de loscuales ofrecen enlaces interna-cionales- funcionan como “alimen-tadores” del centro logísticoFrankfurt/Main.

El creciente mercado logísticoes actualmente el cuarto sectoreconómico más grande deAlemania, con ingresos anuales de150 mil millones de euros y con 2.7millones de trabajadores, de loscuales 500,000 se desempeñan enlas áreas de transporte y almacena-je. En el área logística se generanen la actualidad 7.5% del productobruto interno. En ningún otro país

Tema Central

Centro logístico en el corazón de Europa

Por: Felix Jahn

Foto: DE International

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de la Unión Europea es este sectoreconómico tan fuerte como enAlemania. Al país germano le corres-ponde 25% de los 585 mil millones deeuros que anualmente se gastan enEuropa Occidental por servicioslogísticos. La feria líder a nivelinternacional para Logística,Telemática y Transporte es latransport logistic, la cual se celebracada dos años. Este año, del 12 al15 de junio se presentaran enMunich por décimo primera opor-tunidad más de 1,300 expositoresdel espectro total del rubroTransportes y Logística: desde sis-temas y servicios del transporte debienes y de la logística hasta laintra-logística. Agencias de trans-portes, empresas ferroviariaspúblicas y privadas, los puertosmarítimos y fluviales así como losaeropuertos del mundo enteromostrarán cómo es posible llevar acabo el transporte de bienes concostos reducidos y de manera másefectiva a través de carreteras,rieles, o por aire y mar. La feriatrasport logistic ofrece además unavista panorámica de las solucionesIT, con cuya ayuda se puede incre-

mentar la eficiencia y transparen-cia en el almacén, transporte, pro-ducción y distribución.

Podrán encontrar más informa-ción sobre el tema Infraestructuraen Alemania, tanto en idiomainglés como en castellano, en lassiguientes páginas web:

-www.invest-in-germany.com(Agencia Federal in GermanyGmbH)- h t t p : / / w w w. b m v b s . d e / e n(Ministerio federal de Transportes,Construcción y desarrollo Urbano)-http://media.nmm.de/19/tl07_fact_sheet_es_16122419.pdf (Feriade Munich)-http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1090,30070682,1090_33076576&_dad=por-tal&_schema=PORTAL (Portalestadistico Eurostat)

Alemania

Felix JahnCámara de Comercio e Industria de [email protected]

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Con el cambio de Gobierno en2006, Bolivia cobra nuevasesperanzas en el mejo-

ramiento de la infraestructuraestatal y un dinamismo para el sec-tor de la construcción que a lolargo de esta última década tansólo tuvo un crecimiento aproxi-mado de 2,8%. Particularmente laNacionalización de los Hidrocar-buros, que culminó con la suscrip-ción de nuevos contratos con lasempresas petroleras y mayoresprecios de exportación del gas,permitirá aumentar las inver-siones públicas. De modo que parael año 2007 se espera un incremen-to del 42,3% en las inversionespúblicas, gracias a que el déficitpúblico de los últimos años setransformó en un superávit fiscalque bordea el 6% de PIB.

La condición básica para undesarrollo sostenible de la indus-tria, comercio y turismo, es unainfraestructura eficiente e invul-nerable, hoy en día una de las

metas más ambiciosas delGobierno de Evo Morales. Una delas tareas principales continuarásiendo la ampliación de la cobertu-ra de carreteras, para mejorar lacompetitividad nacional y lascondiciones de vida y de trabajode la población. La red vialnacional consiste de cerca de 70mil Km. de carreteras, cuya super-ficie asfaltada solamente llega al7% (en comparación la red de ca-rreteras en Alemania tiene unalongitud aproximada de 230 milKm. y sólo cuenta con un tercio delárea de Bolivia).

Debido a la incipienteinfraestructura vial algunas ciu-dades y poblaciones no son accesi-bles durante la temporada de llu-vias por días o semanas. Para darun ejemplo de la precaria situaciónpodemos mencionar que de losaproximadamente mil aeródromosexistentes tan solo 16 cuentan conpistas de aterrizaje asfaltadas. Deestos sólo 8 cuentan con la

infraestructura adecuada paraacoger grandes aviones de trans-porte y pasajeros. Varias pobla-ciones no cuentan con vías deacceso y sólo los principales cen-tros comerciales e industrialescomo La Paz, Cochabamba y SantaCruz de la Sierra tienen la posibili-dad de poder acceder a estos servi-cios.

Por esa razón es que Boliviagastó entre el 30% al 40% de susinversiones públicas en el mejo-ramiento de la infraestructura vialdurante los últimos años. La ma-yoría del presupuesto estuvodirigido a la construcción de carre-teras que implican elevados costospor la variada topografía en la quese encuentra. Para este año sedesea aumentar el presupuestovial en 31%, lo que significaría unmonto cercano a los $us 360 millo-nes.

De acuerdo al Plan Nacional deDesarrollo de Julio 2006, elGobierno atribuye gran importan-

Tema Central

El sector de la construcción e

Infraestructura en Bolivia

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cia al mejoramiento de lainfraestructura en general y conmayor prioridad la infraestructuravial. El año pasado se empezaron aconstruir 52 puentes, que deberánasegurar la accesibilidad de todaslas poblaciones principalesdurante todo el año. Varias organi-zaciones internacionales apoyan alGobierno entre ellas la CAF, queotorgó en 2006 créditos por $us400 Millones para la mejora y elmantenimiento de carreteras.

Adicionalmente, el Gobiernodesea diversificar la red de trans-porte. Por ejemplo volver algunosríos navegables para ofrecer unaalternativa a los caminos, quemuchas veces no son transitablesprincipalmente en las selvas tropi-cales del Beni. También se esperauna mejora y ampliación en lasredes férreas que han sido des-cuidadas por bastantes años, prin-cipalmente las redes Andina (2.274Km) y Oriental (1.427 Km). Estasmedidas ayudarán a disminuir loscostos de transporte y permitiránun mayor flujo de personas y mer-cancías dentro y fuera del paísdinamizando el comercio exteriory turismo.

Por otra parte, la ventajaderivada del posicionamientogeográfico de Bolivia enLatinoamérica, le permitirá en unfuturo muy cercano, dinamizar elintercambio comercial entre lospuertos del Atlántico y Pacífico. ElEstado está construyendo variostramos denominados CorredoresInteroceánicos para permitir, porejemplo, la comunicación vialentre las ciudades brasileñas deSantos y San Pablo con los puertoschilenos o peruanos de Arica, Ilo yMatarani. Las obras más avan-zadas son las conexiones haciaChile y el Perú por el oeste y aBrasil por el este. Además estánplaneadas rutas alternativas haciaBrasil por la parte norte y aParaguay por el sur de Bolivia.

Los grandes esfuerzos para laconstrucción de carreteras asícomo el dinamismo económicocoyuntural que experimentóBolivia estos últimos 2 años,

favorecieron también a la industriadel cemento, que tuvo un creci-miento en ventas de 13% y 15%respectivamente. El sector privadode la construcción en comparaciónsufre la carencia de pedidos. Enmuchos casos la falta de competi-tividad y maquinaria ha llevado aque empresas extranjeras seadjudiquen la construcción deimportantes obras en detrimentode las empresas locales. El sectorde la construcción espera en "ElPlan de Vivienda" del Gobiernocomo el impulsor del crecimientodel sector. Hasta el 2011 se cons-truirán más de 50 mil viviendascon una inversión de $us 235 mi-llones. Las expectativas songrandes si comparamos que el vo-lumen del sector de la construc-ción era de $us. 83 millones en el2005.

En 2005 Bolivia importó pro-ductos para el sector de la cons-trucción por un valor de $us 294millones, entre los productos quemás se destacan se encuentran lasfundiciones de hierro y acero, susmanufacturas, así como maquina-ria para construcción. Respecto alas exportaciones nacionales deproductos de este sector destacanprincipalmente carbón, vegetal,madera y sus manufacturas, mis-mas que alcanzaron el monto de$us 73 Millones.

Aparte de las inversiones estatalesen la red nacional de carreteras que

buscan el incremento de las activi-dades productivas, mejorar elnivel de vida y luchar contra lapobreza, también se preveengrandes inversiones estatales enun plan de vivienda y en laampliación de los servicios básicosde la población como por ejemploagua, alcantarillado, escuelas yhospitales. Durante el 2006 seconstruyeron, sobre todo en laszonas rurales 18 hospitales y lle-garon alrededor de 1.600 médicoscubanos para mejorar los serviciosde salud rural en el marco de lacooperación boliviano-cubana.También se destaca el apoyo deinstituciones internacionales,como el Banco Mundial, que otor-gará este año un préstamo sinintereses de $us 30 millones paramejorar y ampliar el acceso a servi-cios básicos sanitarios en las tresprincipales ciudades de El Alto, LaPaz y Santa Cruz.

Sin duda alguna Bolivia cuentacon una precaria infraestructura yserá el Gobierno el principal actoren el dinamismo del sector de laconstrucción en los próximos años.La favorable coyuntura interna-cional asociada a mayores ingresospor nuestros recursos naturales,permitirán un aumento impor-tante en las inversiones públicas yprivadas del sector, no obstanteestos recursos deberán ser utiliza-dos de manera eficiente para ase-gurar el desarrollo del país. (FR)

Bolivia

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Durante todo el año pasado,el sector construcción pe-ruano mostró un dinamis-

mo importante, permitiendo uncrecimiento de 15.2% entre enero ysetiembre, el que se constató en unmayor consumo interno de cemen-to (15.7%) y el avance físico deobras (6.42 %).

La evolución positiva del con-sumo interno de cemento fue ge-nerada por la mayor demanda delsector privado y público para laejecución de diversos proyectos deinfraestructura, siendo los más re-levantes el proyecto Ecológico dela faja Atocongo-Conchán, la VíaExpresa de la Av. Grau, la cons-trucción del nuevo local de GateGourmet en el aeropuerto JorgeChávez, la remodelación y rehabi-litación de la avenida Arenales y elintercambio vial de la Av. México yla Av. Manco Cápac; además de unmayor número de obras rela-cionadas con la edificación deviviendas, centros comerciales yoficinas, favorecidas por las condi-

ciones de acceso al financiamientoa través de créditos hipotecariospromovidos por el Estado y porotras fuentes del sistemafinanciero.

En líneas generales se vislum-bró un crecimiento muy alentador,considerando que el crecimiento alcierre del año sería de 14 a 15%, loque denotaría la consistencia delsector económico de mayor creci-miento en el Peru.

Además, se estimó que alfinalizar el 2006 se habrían creado650 mil empleos directos en el sec-tor, debido principalmente a losprogramas de vivienda y las mejo-ras en los servicios de agua ydesagüe impulsados por elGobierno. No está demás señalar,para graficar el crecimiento delsector construcción en el Perú, quedurante el 2005 se crearon 450 milempleos directos, lo que beneficióa más de un millón de personas, yaque por cada puesto de trabajodirecto se crean cuatro empleosindirectos.

ViviendaDe acuerdo a los resultados del

XI Estudio de EdificacionesUrbanas de Lima Metropolitana yel Callao elaborado por el Institutode la Construcción y el Desarrollo(ICD), organismo básico de laCámara Peruana de la Construc-ción (CAPECO), la actividad edifi-cadora urbana de Lima Metro-politana y el Callao mostró uncrecimiento de 6.24% en el 2006comparado con el 2005, habién-dose construido un total de3´427,825 m². De este total, el65,8%, es decir 2.2 millones de m²,se realizó con fines comercializa-bles, especialmente en vivienda,mientras que el restante fue desti-nado al arriendo o uso propio.

De acuerdo al censo reportadoen el mes de julio 2006 por el ICD,1.3 millones de m² de vivienda seencuentran en oferta, lo que repre-senta 14,080 unidades, con unincremento de 14.6% en términosde área y de 13.3% en cuanto aunidades habitacionales.

Tema Central

Construcción en el PerúInversión privada llegaría a US$1,232 mlls. Por: German Loyaga

Fotos: Archivo AHK Perú

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Asimismo, el informe señalaque las viviendas multifamiliarescontinúan siendo la unidad habita-cional predominante en Lima yCallao con 12,479 departamentosfrente a 1,601 casas.

Por otro lado, si bien las mayo-res unidades habitacionales vendi-das recaen en aquellas de menoresprecios, el XI Estudio deEdificaciones Urbanas de LimaMetropolitana y el Callao, muestraque las unidades de vivienda ven-didas con precios mayores a losUS$ 30 mil representaron un 70.9%en el 2006, comparado con el 52.2%que alcanzó en los resultados delestudio del 2005.

Por otra parte, si bien elEstudio de Edificaciones Urbanasse circunscribe solamente a LimaMetropolitana y el Callao, estaregión concentra el 70% de lasobras de edificaciones. Para losconstructores significará un retoampliar el potencial mercadoinmobiliario en el interior delPerú.

En este sentido, el ICD deCAPECO ha anunciado querealizará un Estudio de Edifica-ciones Urbanas en la provincia deTrujillo, departamento de LaLibertad, ubicada al norte del país,dirigido a efectuar un estudio de laoferta de edificaciones urbanas yel comportamiento de la actividadedificadora; así como a estudiar lademanda de vivienda.

El sector de la construcción deviviendas ha mostrado un grandinamismo, por lo que CAPECO,presidida por el Ing. BalarezoYoung, viene reclamando y fomen-tando que la construcción deviviendas debe ser una política deEstado, que debe ser insertada enel Acuerdo Nacional. Esto consoli-dará aún más los programasgubernamentales Mivivienda,Techo Propio y Agua para Todos,los cuales son planes bien progra-mados, pero que indudablementepueden ser mejorarados.

InfraestructuraSe estimó un crecimiento de las

obras de infraestructura, teniendo

en cuenta que aún falta concesio-nar los Programas Costa - Sierra, laRed Vial 1 y 4, los Tramos 1 y 5 dela carretera Interoceánicay laConcesión del IIRSA Centro.

Por otro lado, ProInversiónestimó que los compromisos deinversión privada en concesionesde bienes y servicios, especial-mente de infraestructura de usopúblico, ascenderán a US$ 1,232millones en el primer semestre del2007.

En general se observa que elEstado invierte en infraestructurade transporte, tanto vial, ferro-viario, portuario como aeropor-tuario desde el 2003, medianteendeudamiento externo, alrededorde US$ 200 millones por año.Dicho cantidad es insuficiente, yaque se requiere anualmente por lomenos 4 veces dicho monto paracubrir las necesidades inmediatasy reducir la brecha de infraestruc-tura básica que asciende a US$23,000 millones.

Entre el 2005 y el 2006 se logrócomprometer inversiones del sec-tor privado por US$ 2,000 millo-nes, a lo que se suman US$ 650millo-nes adicionales por la conce-sión del Muelle Sur en el Callao.De ese monto por lo menos

US$ 300 millones serán ejecutadosen los primeros 24 a 30 meses.

Según señala ProInversión, elplan para los próximos 5 años,entre concesiones y obras públicasde infraestructura para uso públi-co, realizadas con participaciónpúblico privada, estará dirigido acompletar grandes ejes vialestransversales, construyendo ani-llos en la mayor parte del territorioperuano (finalización del eje vialIIRSA desde Tumbes hasta Brasil,de la carretera Marginal - uniendoTarapoto con Tingo María- y laconstrucción del eje longitudinalde la Sierra, paralela a la CarreteraPanamericana.

Todo esto indica que durante el2007 el sector construcción man-tendrá la tendencia creciente queha manifestado desde hace un parde años.

Perú

CAPECOCámara Peruana de la ConstrucciónAv. Víctor Andrés Belaúnde 147Edificio Real III, San IsidroTel: 422-5566 www.capeco.org

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La economía boliviana va por buen camino

Después de tres décadas de déficits fiscales, se espera que el 2006haya concluido con un superávit fiscal de $us 531 millones, el 5,9% delPIB, un hecho sorprendente ya que Bolivia estuvo acostumbrada adepender de la ayuda externa para solventar crónicos déficit fiscales acausa de la reforma de pensiones y gastos de la administración pública.Los mayores volúmenes y un mejor precio del gas natural exportado alBrasil y Argentina, el crecimiento en los ingresos tributarios por la rentay aduana, al igual que la política de austeridad del Gobierno de EvoMorales son la principales razones del superávit fiscal.

Se espera que el 2006 obtenga un crecimiento económico cercano al4,5% del PIB. Entre los sectores con mayor crecimiento destacan: mine-ría 16,3%, hidrocarburos 6,3%, agricultura 4,4%, energía 4,1%, trans-porte 3,1% y comercio 3,8%.

La favorable coyuntura internacional fue otro factor que ha contribuido a las cuentas nacionales. Las exporta-ciones se incrementaron entre enero y octubre en 46% y se espera alcanzar una cifra récord que bordee los $us4.000 millones. Este importante aumento se debe, entre otros, al crecimiento del 126% en las ventas de mineralesy 58% de hidrocarburos. Por su parte, las importaciones también han experimentado un crecimiento 21,9%durante el mismo periodo, ese comportamiento se debió principalmente al aumento en 44,7% en la importaciónde equipo de transporte sus piezas y accesorios, 34,7% en bienes de capital y 15,5% suministros industriales. Seestima que el monto global de las importaciones bordearán los $us 2.840 millones en 2006. Con este panorama labalanza comercial cerraría la gestión con un superávit cercano a $us 1.500 millones cifra también inédita.

Destacamos el crecimiento de las Reservas Internacionales Netas, que prácticamente se habrían duplicadorespecto al año 2005 y alcanzarían los $us 3.200 millones.

Por otra parte, la confianza del público retornó al sistema financiero nacional. Hasta octubre, los depósitosllegaban a los $us 3.062 millones. En tanto, los préstamos alcanzaron los $us 2.729,2 millones y la mora bajó al10,1%.

Se estima que la inversión extranjera directa alcanzará los $us 180 millones, monto que todavía es insignifi-cante en relación a las inversiones que se realizan en otros países del cono sur, pero que da una primera señalque el clima para nuevas inversiones va mejorando en este país.

El buen desempeño económico, así como la reactivación del sector productivo han permitido también unapequeña disminución en la tasa de desempleo a 7,64% de la población activa. Para el 2007 el Gobierno tendrácomo meta principal lograr una mayor reducción en el desempleo mediante un fuerte apoyo al sector producti-vo, sobre todo a la pequeña y micro empresa. Una de las primeras medidas es la Banca de Fomento, la cual iráacompañada del aumento en la inversión pública. (RR)

Notas Cortas Bolivia

Integración energética entre Bolivia y Argentina

Los presidentes de ambas naciones firmaron el año pasado unacuerdo estratégico de colaboración energética que prevé cuadruplicarlas ventas de gas natural boliviano a la nación vecina en las próximasdos décadas. El contrato suscrito prevé la venta de 27,7 millones demetros cúbicos diarios (MMm3d) de gas a partir del 1ro. de enero deeste año, cifra que será alcanzada gradualmente hasta el 2010, a un pre-cio base de $us 5 por millar de unidades térmicas británicas (BTU),cuyo valor podría variar de acuerdo a una fórmula establecida. Con laconsolidación de este negocio, Bolivia tendrá un ingreso aproximadode $us 32.300 millones a lo largo de 20 años y un adicional de $us 7.900millones por la comercialización de líquidos asociados a la producciónde gas natural.

Actualmente, YPFB suministra a Argentina 4,5 MMm3d, volumen que subirá hasta los 7,7 millones compro-metidos a fines este año. Bolivia necesitará mayores inversiones para poder cumplir con estos compromisos. Porel momento con la actual producción, puede cubrir los volúmenes iniciales. (RR)

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Luces y sombras luego delprimer año de Gobierno

Luego de haber llegado alGobierno con una significativamayoría del 53,74% de los votos,Evo Morales habría cumplidoparcialmente sus promesas elec-torales. Lo más destacable deeste primer año de gestión hasido la estabilidad macro-económica al igual que la Ley deConvocatoria para la AsambleaConstituyente, medida aplaudi-da, pero cuestionada en su ejecución por la falta de consenso para definirel sistema de votación. Se deplora el constante enfrentamiento con losdepartamentos que exigen autonomía de gestión y con los prefectos queno son afines al partido oficialista (MAS). A esto se suman las controver-siales medidas como la nacionalización de los hidrocarburos que por elmomento ha significado en un aumento importante de ingresos para elEstado, mientras que la reforma a la Ley agraria ha traído bastante recha-zo en algunos sectores sobre todo del oriente boliviano donde no se obser-va un camino hacia el diálogo de la concertación.

En cuanto a las relaciones externas, se considera como muy positiva laapertura de las conversaciones con Chile, pero es cuestionable el que secierren las puertas de relacionamiento comercial con otros países. (RR)

Notas Cortas Bolivia

Plan económico y social para2007

Con el objetivo de mejorar elaparato productivo y las condi-ciones de vida de los gruposmás vulnerables, el PoderEjecutivo prepara una serie demedidas de carácter económicoy social que se implementarándurante este año. Por un lado, eldesarrollo productivo que con-templa la creación del Banco deFomento y Desarrollo que harápréstamos de fácil acceso para medianos, pequeños y microempresarios y,por otro, el desarrollo social, mediante una serie de políticas específicas.Se ha planificado, por ejemplo, la creación de complejos productivos endiferentes regiones del país, para que coadyuven a los productores, arte-sanos y a los propios empresarios en las áreas que necesiten apoyo, deacuerdo con las características de cada zona. Otra de las principales medi-das será la ampliación del seguro médico de salud, que actualmente cubrea menores de cinco años y a los mayores de 60. Desde enero, las personashasta los 21 años recibirán atención médica, exámenes y tratamiento gra-tuito en el sistema público. Por otra, las regiones más pobres del país, sebeneficiarán con políticas de protección social. (RR)

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Estadísticas Bolivia

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Gamma Cargo: Teléfono: 222-4176 www.gammacargo.comW. Niemann: Teléfono: ++49 40 3254970 [email protected] • www.niemann.de

Bolivian Logistic´s SRL: Teléfono: ++591-2-2140709 - 2110442 - [email protected] www.boliviangroup.com

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En 1999 el Ministerio Federal de CooperaciónEconómica y Desarrollo de Alemania (BMZ) ini-ció el programa de la Cooperación Pública-

Privada (PPP). Este programa establece un vínculoentre los compromisos públicos y del sector privado ycombina las fuerzas respectivas de los socios partici-pantes. La colaboración entre las instituciones para eldesarrollo (DED, GTZ, Sequa, InWent, KfW, DEG) ylas contrapartes privadas, puede entenderse como unalabor recíproca que optimiza los recursos disponiblespara alcanzar los objetivos de forma más rápida y dis-minuyendo los costos, llegando a una situación Win-Win para las contrapartes.

En nuestra era de la globalización, muchas empre-sas están comenzando a ser conscientes de la impor-tancia de contribuir a la estabilidad social y al cuidadodel medio ambiente en aras de sus propios intereses.Una labor responsable es la única garantía paraaprovechar las ventajas competitivas a largo plazo, asícomo acceder a nuevos mercados. Los proyectos PPPgarantizan la sostenibilidad de los proyectos y aho-rran esfuerzos, tiempo y dinero para los socios partici-pantes, los cuales corren con las oportunidades y losriesgos del proyecto en la misma proporción.

Los objetivos principales del programa PPP son lamovilización de aportes financieros del sector priva-do, la implementación de know-how para una mayoreficiencia y la promoción de inversiones privadascomo el motor para el desarrollo del país. Por otrolado, las contrapartes privadas pueden beneficiarse dela experiencia adquirida de la cooperación interna-cional a lo largo de muchos años de trabajo en el paísy con una red global de expertos. Con la ayuda de susconocimientos específicos sobre los distintos sectoresy países y sus estrechos contactos con gobiernos,autoridades, instituciones y organizaciones, las insti-tuciones de desarrollo facilitan considerablemente eléxito de la inversión de empresas privadas.

Cada vez más empresas vuelven a ver a AméricaLatina como un lugar atractivo para invertir y comoun socio comercial interesante. Esto abre múltiplesoportunidades de acción al sector privado. El éxito delprograma PPP muestra que la globalización no sola-mente abrió opciones para nuevos mercados sino tam-bién para nuevas cooperaciones. En el sector privadoexiste una resonancia muy positiva respecto al con-cepto PPP que indica que estos proyectos son modelospara el futuro. Los proyectos PPP están dentro delinterés del sector privado y de la política para el desa-rrollo y especialmente de las personas en los respec-tivos países.

Sin embargo, el programa PPP todavía no ha sidoaprovechado en toda su magnitud en Bolivia. Un pasoimportante representó la firma del contrato de coope-ración el 20 de noviembre de 2006 entre la Cámara deComercio e Industria Boliviano-Alemana, el ServicioAlemán de Cooperación Social-Técnica (DED) y laCooperación Técnica Alemana (GTZ) para el progra-ma PPP. (AM)

Management Bolivia

Public Private Partnership (PPP)

Modelo para el futuro

¿Qué beneficios llevan proyectos PPP?

Se llevarán a cabo acciones destinadas a mejorar la imagen de las empresas en el ámbito de la Corporate Social Responsability.Se abren nuevos mercados para el abastecimiento y la venta.Se establecen estándares ecológicos y sociales en la cadena de proveedores.Se incrementa la disponibilidad de personal calificado, eliminando dificultades y obstáculos en la formación profesional.Aumentan las oportunidades laborales y personales de grupos desfavorecidos, mujeres y jóvenes.Se fomenta un manejo sostenible de las materias primas, asegurando a las empresas la disponibilidad de las mismas en el futuro.

¿Qué requisitos deben cumplir proyectos PPP?

Los proyectos deben ser provechosos tanto desde el punto de vista de la gestión empresarial como para la política de desarrollo, y deben aportar un beneficio evidente para el país contraparte.Los contenidos del proyecto deben ir más allá del negocio básico de la empresa, ya que los fondos PPP no son subvenciones.Las empresas participantes deben financiar una parte sustancial de los costos del proyecto, por lo general por lo menos el 50%Los proyectos deben coincidir con los principios de la política de desarrollo del Gobierno Federal de Alemania.

Mayor información , Alexandra Meyer: [email protected] Tel.: 2795151

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Eventos Bolivia

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EXPOCRUZ 2006

Del 22.09 al 01.10.de 2006 se llevó a cabo la 31 versión de la Feria Internacional de Santa Cruz – Expocruz 2006.La Expocruz superó las cifras logradas en el 2005 y dejó claro que la mejor forma de seguir creciendo es fomen-tando la inversión y concretando negocios.

Acompañando la iniciativa del Gobierno Alemán, estuvieron presentes este año las empresas sociasMatriplast, ABB, Corimex, Cormesa, Scriba y Fralak, además de la Embajada de los Países Bajos, la Delegaciónde la Comisión Europea y las Empresas Ergovial y Erdic Bolivia. Adicionalmente, estuvieron presentes en laExpocruz otras empresas socias como el Restaurante Reineke Fuchs, Hiller, Soboce, Belmed, Roghur, BancoMercantil, DHL y Cormaq.

El 26 de septiembre el Encargado de Negocios a.i. de la Embajada Alemana, Sr. Johannes Lehne, ofreció unarecepción en los ambientes del Restaurant Reineke Fuchs con motivo de la participación oficial alemana en laExpocruz 2006, ocasión que reunió a un importante número de socios de nuestra Cámara en Santa Cruz.Complementando la Expocruz, la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz–CAINCOorganizó la 16 Rueda de Negocios, de la cual nuestra Cámara participó una vez más. (FV)

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A continuación presentamos algunascifras de interés que muestran la magnitud deestos importantes eventos:

Rueda de Negocios:- Intenciones de Negocio: USD 112 millones

(USD 104 millones en 2005)- 20 países participantes, 707 Empresas, 7.483

Citas.- Los sectores más importantes: Agroindus-

tria, Servicios, Alimentos y bebidas, textil yconfecciones, Construcción y sus productos,Autopartes y repuestos, Cueros.

- 45% de las transacciones se efectuaron encomercio exterior; un 47% en comercio inte-rior y 8% en otros.

Expocruz:- Expositores: 2.200 (900 del exterior, 1.300

nacionales)- Visitantes: 462.780- Intenciones de Negocio: USD 160,1 mi-

llones- 50.000 empleos logrados: 12.000 directos y

38.000 indirectos.

Sector pecuario- 81 expositores- Se exhibieron 753 animales- Se comercializaron más de 500 animales. - Se generaron cerca de USD 1 millón, pro-

ducto de las subastas realizadas en ochodías de feria.

Sector Automotriz- Cerca los USD 4 millones en ventas

Otras cifras- USD 1,5 millones invertidos en 2006 (un

pabellón nuevo, una nueva entrada y mejo-ras en general)

La Expocruz 2007 se llevará a cabo del 21al 30 de septiembre.

Eventos Bolivia

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Taller: Manejo de clientes difíciles

Dentro de nuestro ciclo de capacitación, el temade mayor demanda durante el 2006 fue el taller deManejo de Clientes Difíciles, el mismo que se repi-tió por segunda vez en la ciudad de La Paz y se loprofundizó en una sesión de dos días consecutivosen la ciudad de Santa Cruz. ETIKA S.R.L. estuvo acargo de todos los talleres, donde el objetivo princi-pal era dar a conocer algunas técnicas para podermanejar situaciones conflictivas, aprovechando losreclamos en beneficio de la propia empresa. El éxitoobtenido demuestra la satisfacción de nuestrosparti-cipantes en ambas ciudades. (PM)

Eventos Bolivia

Formación Profesional Dual en Santa Cruz

El pasado 18 de octubre se presentó el sistemade Formación Profesional Dual a los alumnos deúltimo año del Colegio Alemán y en un cocktail porla noche a los padres de familia. Ambas presenta-ciones contaron con la presencia del vicepresidentede nuestra Cámara, señor Norbert Honnen, repre-sentantes de algunas de las empresas patrocinado-ras y sobretodo del testimonio de egresados del sis-tema, quienes relataron su buena experiencia yéxito en el mercado laboral actual. (PM)

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Eventos Bolivia

enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Almuerzo trabajo con tutores en Santa Cruz

Dentro del programa de Formación ProfesionalDual, el principal actor es el tutor, quien se con-vierte en la persona responsable de la capacitaciónpráctica de los estudiantes empresariales dentro dela empresa. Para que la formación dual tenga eléxito esperado, es importante poder escuchar ycompartir tanto las experiencias como los consejosde estos actores. Es así que durante un almuerzotrabajo realizado el 19 de octubre, reunimos a lostutores de las empresas patrocinadoras de esta ciu-dad, con quienes compartimos un agradable y muyproductivo momento. (PM)

Presentación en el Goethe Institut

Dentro del programa de difusión del programade Formación Profesional Dual, se encuentra la pro-moción de éste en diversos establecimientos, siendouno de los más importantes el Instituto Goethe deLa Paz y Santa Cruz. El pasado mes de octubre serealizó la presentación de este programa, mostran-do a los alumnos las ventajas del sistema y brindán-doles la oportunidad de escuchar de primera mano,las experiencias de ex alumnos, quienes tuvieron laamabilidad de acompañarnos durante esta cam-paña. (PM)

Visita a "El Nuevo Día y ATB"

El día 20 de octubre se realizó la visita, dentrodel programa Perfiles, a las instalaciones del diarioEl Nuevo Día y ATB en la ciudad de Santa Cruz. Elevento contó con la asistencia de un importantenúmero de empresarios, quienes tuvieron la opor-tunidad de conocer de cerca los objetivos y perspec-tivas tanto del periódico como de ATB, ambospertenecientes al grupo internacional Prisa.Agradecemos a nuestros anfitriones por la excelenterecepción y explicación brindada durante nuestrorecorrido. (LP)

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28 enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Eventos Bolivia

Presentación de Carolina Arce Seifert

El día 27 de octubre tuvimos la oportunidad deconocer a nuestro socio Carolina Arce Seifert, empresadedicada a la confección de prendas en alpaca, babyalpaca y seda, mediante las cuales desea brindar unaoportunidad de trabajo a amas de casa humildes, con elobjetivo de que éstas puedan trabajar en sus hogares sindescuidar su familia. Asimismo, la empresa colabora ala rehabilitación de personas que tuvieron un tropiezoen la vida, ofreciéndoles una fuente de ingresos. Las tra-bajadoras cuentan con asesoramiento constante a travésde maestras especializadas, que siguen muy de cerca lostextiles elaborados. El público asistente pudo disfrutarde un vino de honor y apreciar el delicado trabajo en laconfección de las prendas mediante el desfile de modasofrecido por la empresa. (PM)

Formación Profesional Dual en La Paz

Continuando con la campaña de difusión de esteprograma de educación superior, el 31 de octubre serealizó la presentación del Sistema Dual en las instala-ciones del Colegio Alemán Mariscal Braun. El eventocontó con la asistencia de todos los alumnos de la pro-moción 2006, la disertación del Director del Instituto deFormación Profesional Dual, señor Georg Walter y la deJuan Pablo Álvarez, como ex alumno del programa yque actualmente desempeña sus funciones en la GTZ .Agradecemos la constante colaboración y apoyo deldirector del colegio, Dr. Hermann Josef Droste. (PM)

La Cooperación Alemana en Bolivia

El pasado 17 de noviembre, realizamos un AlmuerzoEmpresarial en el Hotel Camino Real. El invitado espe-cial fue el Excmo. Embajador de la República Federal deAlemania, Sr. Erich Riedler quien ofreció una pre-sentación sobre la Cooperación Alemana en Bolivia. Lalucha internacional contra la pobreza es uno de los ma-yores desafíos del siglo XXI y es también la prioridad yel objetivo de la Cooperación Alemana en Bolivia. Lasáreas de trabajo son: acceso al agua potable ysaneamiento básico, desarrollo agropecuario y el for-talecimiento del Estado y de la democracia.Agradecemos al Excmo. Embajador Erich Riedler por lainteresante presentación, al público presente por darsecita con nosotros y al Hotel Camino Real, socio colabo-rador, por su excelente servicio. (LP)

Juan Carlos Justiniano, Michael Biste, GuillermoJustiniano, Norbert Honnen, Erich Riedler,

Lidia Honnen

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29enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Eventos Bolivia

Almuerzo empresarial en Santa Cruz

Gracias a la iniciativa de la fundación Konrad Adenauer(KAS) y de su representante en Bolivia, Peter Alberto Behrens,tuvimos la oportunidad de realizar un almuerzo empresarialdonde se trató el tema de Comunicación y Política. El anfitriónpara este evento fue el Hotel Camino Real, donde se reunieronun importante número de empresa-rios para poder escuchar yopinar respecto a este tema de actualidad en nuestro país. (LP).

En la foto: Peter-Alberto Behrens, Andreas Bachmann, JavierCalderón, Norbert Honnen

Perfil en la Papelera S.A.

El día 10 de noviembre La Papelera S.A., empresa fundadahace más de 75 años en Bolivia, fue la anfitriona para un impor-tante grupo de empresarios a quienes brindó la oportunidad deconocer el complejo proceso productivo en la fabricación decartón corrugado. La explicación detallada estuvo a cargo delgerente general de la empresa, señor Juan Carlos Arnés, y de ungrupo de ejecutivos de la planta, quienes amablemente nosguiaron por las instalaciones. (PM)

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Eventos Bolivia

enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Modelo ejemplar en el la temática PPP

Un paso adelante hacia una "Cooperación con-junta para el desarrollo". La Cámara de Comercio eIndustria Boliviano-Alemana (AHK), el ServicioAlemán de Cooperación Social-Técnica (DED) y laCooperación Técnica Alemana (GTZ) firmaron elpasado 20 de noviembre de 2006, un contrato decooperación para el programa Public PrivatePartnership (PPP). El objetivo es el de acelerar larealización de rentables y razonables proyectospara el desarrollo social y económico de Bolivia.Con este contrato la AHK, el DED y la GTZ crean unmodelo ejemplar en la región. Dentro de poco, lascorrespondientes instituciones en Perú seguiráneste ejemplo.

El acuerdo entre las organizaciones permite elaprovechamiento de las ventajas de las respectivasinstituciones y el aumento en la efectividad del tra-bajo en proyectos PPP. La responsable de este proyecto es Alexandra Meyer, cooperante del DED desde octubrede 2006. Gracias a la red de contactos que posee la AHK en Alemania y Bolivia es que ha sido designada comola organización titular del proyecto. A medida que la "Cooperación conjunta para el desarrollo" sea más intensi-va entre las organizaciones alemanas se podrán perfeccionar los actuales proyectos PPP e implantar futurosproyectos PPP. Además, se promoverá el intercambio de información y comunicación entre las instituciones dela coope-ración, cámaras, asociaciones, empresas, organizaciones internacionales y ONGs que trabajan con el sec-tor privado. Gracias a la experiencia institucional y Know-How, la AHK, el DED y la GTZ aportarán en la con-cepción y aplicación de este tipo de proyectos. (AM)

Política alemana hacia Latinoamérica

Dado que las relaciones entre la RepúblicaFederal de Alemania y Bolivia se basan en unavisión conjunta sobre los valores básicos de lasociedad y se manifiestan en la cooperación queexiste hace más de tres décadas, el pasado 21 denoviembre la Cámara de Industria y ComercioBoliviano Alemana tuvo el honor de presentar enun almuerzo empresarial al Director General paraLatinoamérica del Ministerio de RelacionesExteriores de Alemania, señor GerhardSchrömbgens, quien nos brindó un discurso detalla-do sobre la visión de Alemania hacia AméricaLatina y en especial a los países que conforman laComunidad Andina.

El evento que se realizó en el hotel Europa, contócon el auspicio de Representaciones Arredondo;Beiersdorf, Bolivian Logistics, Camino Real ApartHotel, Garrón Bozo, Helu Trans Ltda., Hansa Ltda., Matriplast S.A., Orpan y Sky Box; y la participación de ungran número de empresarios. (PM)

Gerhard Schrömbgens, Carola Leickhardt, Jörg Zehnle,Emilio von Bergen

Martin Homola, Jörg Zehnle, Alexandra Meyer, Dr. Hans Schoeneberger

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Eventos Bolivia

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Décimo cuarta promoción de la FPD

La Cámara Alemana y el Colegio Alemán através del Instituto Superior de Formación Dual,realizaron la graduación de los estudiantes de laFormación Profesional Dual, programa de edu-cación superior a nivel técnico superior trilingüe enlas carreras de Comercio Exterior y AdministraciónOrganizacional. Se contó con la participación derepresentantes de la Embajada Alemana, del CentroEscolar Alemán, Directorio de la Cámara bina-cional, socios, estudiantes, familiares y amigos. Estesistema de educación -basado en un modeloalemán- combina la teoría y la práctica, de tal formade contar con profesionales con conocimientos inte-grales y complementarios. El evento se realizó enlos salones del Restaurante Vienna, socio colabo-rador, y contó con una gran concurrencia. Aprovechamos la oportunidad para felicitar a todos los participantesde este programa

Técnico Superior Trilingüe en Comercio Exterior:Calvimontes Adriana, Olga Eduardo, Eliana Garrón, Maria Gómez, Mayra Guzmán, Yuri Knebes, AmaruNeuweiler, Carlos Ríos, Claudia Rueda, Patricia Sandi, Karla Soruco Lucia Ugalde.

Técnico Superior Trilingüe en Administración y Organización Industrial:Paola Bayron, Carolina Camacho, Sergio Justiniano, Natalie Scotta, Maria Cristina Strecker, Moira Velarde,Stephan Zárate, Kerstin Zetzsche. (PM)

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Lanzamiento de Proseguro

Banco Los Andes ProCredit lanza la familia Proseguro, un novedosopaquete de servicios en seguros que responde a las necesidades del merca-do. La alianza con dos prestigiosas empresas del rubro - Bisa Seguros y LaVitalicia- permitirá a todos los interesados acceder a seguros diseñados a medida y con una cobertura adecuadaa su realidad. Es así que esta Institución Financiera, con una importante trayectoria en el rubro del micro-crédi-to, brindará a sus clientes cuatro tipos de seguros: Proseguro Todo Riesgo, Proseguro Accidentes Personales,Proseguro Transporte, Proseguro Vida.

Socios Bolivia

INTI colocó títulos valor en tiempo récord

Laboratorios Droguería INTI, empresa con sólida presencia en Boliviahace 70 años, realizó una exitosa colocación de títulos valor con el lanza-miento de la titularización del 7% de sus flujos futuros de ventas men-suales. Las nueve primeras series estructuradas en Bs y UFV, por un montode seis millones de dólares, se vendieron en una mañana y la última seriepor un millón, al día siguiente.

Este récord muestra la confianza de los inversionistas bolivianos en lasofertas que INTI lanza al mercado a través de la Bolsa Boliviana. Ya realizó tres exitosas emisiones de bonos conatractivas tasas, y en esta oportunidad, las tasas de rendimiento estuvieron entre el 7,25% y el 9,40% de retorno,hasta 10 años.

Nace el Banco Mercantil Santa Cruz

A partir de la compra del paquete accionario mayoritario en el BancoSanta Cruz por parte del Banco Mercantil, se inicia el proceso de fusión másimportante de los últimos tiempos dentro el sistema financiero boliviano,conformándose así la institución con mayor solidez y solvencia de Bolivia:el Banco Mercantil Santa Cruz.

La estrategia de la fusión de estas dos entidades no es la simple adquisición de un paquete accionario; sinola suma de las mejores prácticas en cuanto a aspectos tecnológicos, de procesos, de administración, de recursoshumanos y por sobre todo de atención al cliente. De esta manera, el desafío hacia adelante no es sólo consolidaruna cuota de mercado; sino crecer aun más en beneficio del país y de los clientes, ofreciendo cada vez mejoresproductos y más servicios a menores costos.

The Bizz Award 2006

Bizz Awards es el galardón entregado por la Confederación Mundialde Negocios a distintas empresas, en reconocimiento al esfuerzo y logrosque se ven reflejados en crecimiento en liderazgo, gestión gerencial, calidadde productos y servicios, así como también a reconocimientos obtenidosdurante su trayectoria.

En este sentido deseamos manifestar nuestra felicitación a nuestros socios por el reconocimiento obtenido:- Banco Bisa - Mejores Servicios de Banca en Bolivia- Belmed Ltda. - Mejor empresa comercializadora de cosmética Capilar- BDO - Bertin Amengual & Asociados - Líder Mundial de Negocios- Hotel Europa - Mejor Hotel de 5 estrellas de Bolivia.

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Nuevos Socios Bolivia

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Nuevos Socios Bolivia

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Nuestro turrón de Doña Pepa en el mundo

"Peruanos hay en todo el mundo" dice el dicho, y tan lejos de la verdadno está. Tras la profunda crisis social y económica por la que atravesó elpaís a finales de los ochenta, muchos optaron por encontrar un mejor por-venir en el extranjero. Actualmente, son más de tres millones de peruanoslos que viven en el exterior y se estima que anualmente migran alrededorde 450 mil personas, de las cuales solo el 30% retorna al Perú posterior-mente. Esta importante cantidad de compatriotas (casi el 10% de lapoblación total), sumada a lo arraigado que es el peruano a sus costumbres(en especial las culinarias), hacen de este grupo una demanda importadorasumamente atractiva. Uno de los productos más tradicionales de nuestropaís, sobre todo en el mes de octubre, es el turrón de Doña Pepa. Gracias a la apertura comercial y a la mayordemanda en el mundo, las exportaciones de este postre vienen aumentando tímidamente año a año. Entre eneroy septiembre del 2006, las exportaciones de turrón crecieron en 64% con respecto al mismo periodo del año ante-rior, alcanzando los US$ 49,852, es decir, 26% más que lo exportado en todo el 2005. Los principales destinos delas exportaciones de turrón de Doña Pepa son EE.UU., Japón e Italia, pero además de estos países hay otros queempiezan a mostrar interés por este delicioso postre. Sin lugar a duda, cada día son más los productos típicos delPerú que encuentran un nicho en el mundo. (Fuente: COMEX)

Notas Cortas Perú

Banco de la India evalua invertir en el Perú

Exim Bank, uno de los más importantes bancos de la India, estaría eva-luando la posibilidad de realizar inversiones en el mercado peruano con lafinalidad de apoyar el comercio bilateral entre ambos países y las inver-siones mixtas entre empresarios peruanos e indios, informó el presidentede la Cámara de Comercio Perú-India, Kishore Gupta. Agregó que en laprimera quincena de noviembre viajará una delegación de empresariosperuanos a Nueva Delhi para reunirse con representantes de la instituciónbancaria. Gupta aseguró que uno de los sectores que más interesa al sectorempresarial indio es el relacionado a los textiles, pues tienen el objetivo deaprovechar los beneficios de un posible TLC entre EE.UU. y el Perú; así como el sector farmacéutico para con-vertir a nuestro país en un centro de producción y abastecimiento para América del Sur. Se estima que la balan-za comercial entre ambos países ascenderá a US$ 250 millones para este año, 40% más que lo registrado el 2005.

A punto de tener el grado de inversión

Fitch Ratings, una de las tres clasificadoras de riesgo más importantesen el mundo, elevó la categoría crediticia del Perú, colocándolo en unasituación expectante: de BB se ha pasado a BB+, estando ahora a sólo un pel-daño de ser considerado país con grado de inversión (BBB-). La búsquedadel grado de inversión ha sido reconocida por diferentes autoridades delnuevo Gobierno como un objetivo estratégico de la actual administración.

Así, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, comentó queesta calificación permitirá al Estado gastar menos en el pago del servicio dedeuda pública para destinarlo a inversión social. Asimismo, manifestó quelas empresas podrán obtener créditos para el desarrollo de sus operaciones con tasas de interés más bajas y a pla-zos más largos, lo que les facilitará la tarea de competencia con proveedores de otros países. Efectivamente, elíndice EMBI+ (Emerging Markets Bond Index Plus) elaborado por el banco de inversión JP Morgan para el Perú,bajó ocho puntos básicos al cierre de la sesión del 31 de agosto último, para situarse en 1,35 puntos porcentuales;es decir, que la diferencia de la tasa de interés aplicable al Perú respecto de la que se le cobra a los bonos delTesoro estadounidense es ahora de menos de 1,4 puntos porcentuales.

Foto: Archivo AHK

Foto: DEinternational

Foto: Turrones San José

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enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Perú: núcleo logístico delPacífico Sudamericano.

Los nuevos barcos "Súper Post - Panamax" de 300 ó más metros deeslora que se están construyendo actualmente, con capacidad de llevar de5,000 a 6,000 contenedores de 20 pies (TEUs), serán una imagen habitualen el nuevo Muelle Sur del puerto del Callao. Después de acoderar, deinmediato modernas y enormes grúas pórtico (3 por barco) empezarán adescargar las mercancías transportadas, a una velocidad de 25 contene-dores por hora cada una. Seguidamente, los containers serán depositadosen "tractocamiones" que los llevarán a modernos almacenes, donde grúasespeciales conocidas como transtainer los acomodarán ordenadamente.Incluso, parte de la carga podría volver a embarcarse en buques máspequeños para ser llevada a Ecuador, al norte de Chile u otros países.Todo el proceso será computarizado, eficiente, seguro y rápido, y con tari-fas menores a las que actualmente tiene el puerto.

Ello será realidad gracias al contrato de concesión por 30 años adjudi-cado por ProInversión al consorcio Terminal Internacional deContenedores del Callao, formado por Dubai Ports World, empresa decapitales árabes (segundo operador portuario del mundo); P&O Dover,de capitales ingleses, y la peruana, Uniport S.A. En la primera etapa de laconcesión se invertirán US$ 256 millones y en la segunda, US$ 217 millo-nes. Además se invertirán US$ 144 millones en obras comunes que bene-ficiarán a todo el puerto: ampliación de la bocana de acceso; profun-dización del canal de acceso y la poza de maniobra; vías rápidas de acce-so, y ayudas a la navegación. Estas mejoras serán previamente aprobadasy supervisadas por la Autoridad Portuaria Nacional.

Ya es líderEl Callao es el puerto que maneja la mayor carga de la costa sudameri-

cana sobre el océano Pacífico. Ello tanto por la importancia de la ciudadde Lima con sus 8 millones de habitantes, como su excelente ubicación enel medio de nuestro continente y frente al Asia. Gracias a la concesión delMuelle Sur, uno de los proyectos más importantes de ProInversión de losúltimos años, el puerto mantendrá también una mayor profundidad conlo que se posibilitará la atención de barcos de mayor tonelaje. La rapidezde embarque y desembarque implicará para cada buque una menor per-manencia en nuestro terminal, reduciéndose también por este factor loscostos de flete. Se ahorrará también en costo y tiempo de almacenaje,debido a que el nuevo diseño logístico permitirá que los contenedores sal-gan en 48 horas.

Actualmente en el Callao el costo portuario por contenedor es entreUS$ 400 y US$ 600, además de otros costos; mientras que la nueva tarifaserá de US$ 90 por TEU y US$ 45 container vacío. Por trasbordo se cobraráel 80% de la tarifa. Se calcula que el comercio internacional peruano aho-rrará no menos de US$ 380 millones por año. (Fuente: PROINVERSION)

Notas Cortas PerúFoto: Proinversion, Virtual Muelle Sur

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Estadísticas Perú

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39enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

El comercio internacional puede jugar un rolimportante en la lucha contra la pobreza, algenerar empleos e impulsar la economía de los

países en desarrollo. Los países que ingresaron a losmercados de exportaciones han crecido con mayorrapidez que aquellos que no lo hicieron. No obstante,muchos países en desarrollo enfrentan enormesobstáculos al momento de querer aprovechar las posi-bles ventajas que ofrece el crecimiento de su comercio.Las infraestructuras deficientes y las políticas de go-bierno erróneas han constituido un obstáculo; perotambién se han visto excluidos de los principales mer-cados de los países industrializados. Estos continúanimponiendo a las exportaciones de dichos paísesrestricciones comercialesque por lo general son ma-yores a las impuestas a susdemás socios comerciales.

Con el fin de reducir lapobreza en los países endesarrollo e involucrar atodos los países de losbeneficios del sistemamultilateral de comerciomediante el estableci-miento de reglas comer-ciales justas para todos,149 naciones miembros dela Organización Mundialdel Comercio (OMC) secomprometieron en el2001 en Doha (Qatar) en una ronda de desarrollo. Laasí llamada Ronda de Doha se comprometió a alcan-zar un sistema comercial más justo y favorable aldesarrollo a través de la liberalización del comerciomundial, la disminución de los aranceles impuestos alas importaciones y de las ayudas proteccionistas otor-gadas por los países industrializados especialmente alsector agrícola, así como la eliminación de todos lostipos de subsidios a la exportación por parte de dichospaíses.

La Ronda de Doha abarca temas muy amplios, quevan desde los tradicionales (agricultura y servicios)hasta la solución de diferencias pasando por asuntossobre medio ambiente, aranceles industriales,antidumping, subsidios a la pesca y acuerdos comer-ciales regionales. Pero también temas concernientes ala propiedad intelectual, como por ejemplo el caso delas empresas farmacéuticas que exigen sus derechosde propiedad intelectual en forma de patentes, mien-tras que los países en desarrollo reclaman un accesoirrestricto a los medicamentos y proclaman el derecho

a copiar las fórmulas farmacéuticas para poder ofrecera su población tratamientos a bajo precio.

La ronda debería culminar en Diciembre de 2006.Desde sus inicios se han venido reuniendo diversosgrupos de trabajo (Cancún 2003, Ginebra 2004, HongKong 2005), pero debido a la falta de consenso entrelos miembros, la OMC se vio obligada a suspender lasnegociaciones el julio pasado, viéndose amenazada deesta manera la continuidad de la Ronda de Doha.

La falta de consenso se da principalmente en temasagrícolas. EE.UU. considera que la mejor forma depromover el crecimiento de los países en desarrollo esabriendo la frontera a los productos agrícolas y noagrícolas tanto en los países industrializados como en

los países en desarrollo, ypropone una reducción de66% de los aranceles agrí-colas, pero sin reducir sen-siblemente las ayudas asus agricultores. Por otrolado la UE acepta la reduc-ción drástica de las ayudasagrícolas y diferentes gra-dos de reducción del pro-teccionismo según el nivelde desarrollo de los paíseso productos y propone unareducción de los arancelesagrícolas entre el 29% y49%, porcentaje no acepta-do por los EE.UU. Por su

parte los países en desarrollo exigen que los arancelesagrícolas disminuyan en 54% y se eliminen las sub-venciones agrícolas en los países industrializados. Alos países emergentes y en desarrollo también se lesexige disminuir sus aranceles industriales, arancelesaún muy altos en algunos casos.

El rumbo que han tomado las negociaciones espreocupante. Es obvio que la reducción de aranceles alos productos agrícolas y no agrícolas no basta parapromover el desarrollo y reducir la pobreza. Ademássería necesario crear un marco que permita a los paí-ses en desarrollo diseñar y aplicar políticas de comer-cio que fomenten estrategias de inversión y capaci-tación tecnológica para así promover sus industriasmanufactureras y de servicios. Lamentablementehasta el momento estos temas no han sido parte de laagenda de la OMC. Esperemos que los países involu-crados dejen a un lado su riña de poderes y se concen-tren realmente en lo que dio origen a la Ronda deDoha: la creación de un comercio justo y equitativopara todos. (MM)

La Ronda de Doha

Pascal Lamy, Director General

Foto: OMC

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El actual Presidente del GrupoGraña y Montero, el Arq. JoséGraña, es hijo de uno de los

fundadores de la entonces empre-sa familiar. Inició su desempeñóen la seccion técnica de la empresafamiliar en 1968, pasando luegopor distintas áreas hasta asumir lapresidencia en 1985. Ha vivido ydirigido los grandes cambios de laempresa, siendo el más importantede éstos la transición de empresafamiliar a la consolidación de laprofesionalización de la gestión.Actualmente el grupo Graña yMontero está conformado por 5empresas de diversos rubros, talescomo servicios de tecnología deinformación, ingeniería y cons-trucción, servicios petroleros,ingeniería de consulta y operacióny mantenimiento de carreteras enconcesión. El margen bruto logra-do durante el año pasado por lasnuevas áreas ha sido por primeravez mayor que el de la construc-ción.

MiG: Arquitecto Graña, el sectorconstrucción presenta desde hacecierto tiempo un crecimiento continuo. ¿A qué se debe este crecimiento?JG: Efectivamente desde hace 2 ó 3años el sector no ha dejado de cre-cer, el crecimiento del 2005 fue de15%. Creo que son dos los factoresfundamentales para este creci-miento. Uno es el aspecto “vivien-da”, un elemento muy grande enel rubro de la construcción, que seha visto favorecido no solo debidoal crecimiento del poder adquisiti-vo de la población sino principal-mente porque el Gobierno y el sis-tema bancario han desarrollado unimportante sistema hipotecario yde pago a plazos que no existíahasta hace 4 o 5 años, lo que difi-cultaba enormemente el acceso a lavivienda propia. El otro aspectoimportante son las obras desarro-lladas para el sector privadominero y de hidrocarburos, comoel gas de Camisea. Esos proyectosson los que generan las obras

grandes. A pesar de que general-mente se asocia al sector construc-ción con las grandes obras públi-cas, la fuente del crecimiento delsector construcción proviene casien su totalidad del sector privado.El sector público no ha influido ensu crecimiento. En cuanto a sumagnitud y volumen las obraspúblicas no son tan importantes,incluso han decrecido durante losultimos años. En GyM el sectorpúblico no llega al 15%.

MiG: ¿Cómo se manifiesta lainversión pública en el sectorconstrucción?JG: Un cambio interesante de losúltimos años es que el sector públi-co ha desarrollado el sistema deconcesiones o PPP (Private PublicPartnership), el cual se ha idosofisticando con el pasar del tiem-po. Ya se han realizado 6 ó 7proyectos, especialmente en cons-trucción de carreteras. Aún quedamucho por realizar en el Perú enese campo ya que existe una grandemanda y no es una tarea fácil yaque son pocas las carreteras que sepueden financiar directamente conel peaje, en realidad solo las que seencuentran cerca de Lima. Lasdemás requieren un aporte estatal.Sin embargo ese sistema ya seestableció gracias a los proyectosde las IIRSA.

MiG: ¿Este sistema es aplicablepara otras obras, aparte de lascarreteras?JG: Claro que sí. Esta experienciaya se está aplicando en diferentesáreas, como el puerto del Callao ose piensa aplicar en temas de aguapotable. Ya en Tumbes se realizóuna concesión. En Lima la idea eshacer distintos trabajos medianteconcesiones, como por ejemplo lanueva planta de tratamiento deagua en Huachipa. En el caso deLima sería importante hablar tam-

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Sistema de concesionesCómo funciona y cuáles son sus ventajas

Arq. José Graña, Presidente de Graña y Montero.

Foto: AHK Perú

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41enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

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bién de las concesiones urbanas; dependiendo de lamunicipalidad ese es un sector que podría desarrollar-se más, basta pensar en el proyecto del tren eléctrico,las vías expresas, la salida al Norte, por mencionarsolo algunos. El problema del transporte en Lima estan grande en su envergadura que definitivamentetiene que ser solucionado con aporte del sector priva-do.

MiG: ¿Cuáles son las ventajas de este sistema?JG: Es una forma en la que el Estado puede determi-nar cuáles son las obras prioritarias, designar unaparte de los recursos necesarios y conseguir que el sec-tor privado aporte el resto. Sin este sistema el Estadono sería capaz de llevar a cabo proyectos que real-mente deben ser realizados, por falta de recursos. Otraventaja es que el sector privado se compromete a lle-var a cabo el mantenimiento a futuro, lo que implicauna buena construcción desde el inicio para que elmantenimiento no sea excesivamente elevado. Loimportante es que existe un consenso político y públi-co de que es un buen sistema que debe ser propiciado.No se trata de concesionar una empresa completa yaque políticamente ese es un tema delicado en nuestropaís. No se por qué, ya que en Santiago de Chile laconcesión ha sido un éxito. La idea aquí es concesio-nar ciertas partes de las empresas, como la administra-tiva o el mantenimiento de las redes, en el caso de

Sedapal por ejemplo. Hay muchos proyectos deinfraestructura que deberían financiarse a través deeste sistema. Así lo está haciendo exitosamente lamayoría de los países que tienen cierta credibilidad enel sistema financiero.

MiG: ¿Cuáles son los grandes proyectos a futuro?JG: En el sector trasporte debe concretarse el proyectode la Carretera Panamericana, ya hay dos tramos con-cesionados (Lima-Ica y Ancón-Pativilca), que sonindudablemente los que tienen el flujo vehicular másimportante. Así mismo ya se ha anunciado el tramoPativilca-Trujillo y el tramo IIRSA Centro. Por otrolado ya el Gobierno anterior anunció el ProyectoCosta-Sierra, el cual está formado por 28 proyectos re-lativamente pequeños, básicamente carreteras secun-darias de acceso a la Sierra peruana. Ya uno se ha adju-dicado, el tramo Buenos Aires-Canchaque, casi en lafrontera con Ecuador. En el caso nuestro estamosinvolucrados en los proyectos del sector minero. Porejemplo Cerro Verde, Cerro Corona, Yanacocha y lasnuevas plantas de fundición y ácidos de Ilo, que yaentraron en su etapa de prueba. Esos son nuestrosgrandes proyectos.

MiG: Arquitecto Graña, muchísimas gracias por laentrevista. (RV)

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enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY42

Management Perú

Toda persona responsabledebería obligarse a sí mismaa separar una parte de sus

ingresos, con el fin de ahorrar, yasea para su madurez, ya sea parala educación de sus hijos ocualquier otro objetivo mayor quetuviera. Pero muchas veces unoqueda frustrado por las bajas tasasde interés pasivo que nos paganlos bancos por nuestros ahorros.

¿Qué alternativas hay? Comosiempre, que la banca tenga com-petencia solo puede redundar enmayores beneficios para los aho-rristas. El sistema bancario sedenomina también sistemafinanciero indirecto, puesto quelos ahorros de los ahorristas, porlos cuales reciben una ínfima tasade interés pasiva son usados porlos bancos para ser prestados auna alta tasa de interés activa aempresas que tengan proyectosviables. Es así como el banco indi-rectamente canaliza los ahorros alas empresas.

¿Habría posibilidad de partici-par de este diferencial entre la tasade interés activa y la tasa de interéspasiva? Afortunadamente el sis-

tema financiero directo, que com-pite con la banca tradicional, nosbrinda positivamente esta alterna-tiva. Imagínese que usted no seaahorrista del banco sino unaccionista minoritario que par-ticipe de las utilidades que elbanco ha ganado en esta canali-zación de fondos. En vez dedepositar sus ahorros en el banco,usted podría invertir ese capitalcomprando acciones del mismobanco.

Pero vayamos un paso más:¿Por qué no prestarle directamentea las empresas que acuden albanco? Es de allí que viene el títu-lo sistema financiero directo. Através de los mercados de capi-tales, usted puede “prestarle” (enrealidad es una inversión) su capi-tal a las empresas directamente, yasea comprando bonos de estasempresas, que no son más que unapromesa de pagar cierto interésperiódicamente y devolver la parteprincipal al acreedor (inversionis-ta) en su debido tiempo de madu-ración; o también puede compraracciones de estas empresas gozan-do de una regulación estatal que

protege a los accionistas minorita-rios y obtener dividendos. En casode necesitar liquidez se puederevender la acción o el bono en elmercado secundario de capitales.

Pero surgen entonces muchaspreguntas: ¿acciones o bonos? ¿dequé empresas? ¿comprar?, ¿cuán-do vender?, ¿invertir solo local-mente? ¿a nivel internacional?Afortunadamente en este sentidohay alternativas en el mercado decapitales. Los fondos mutuos y losfondos de inversión son justa-mente una respuesta local a estanecesidad, puesto que un espe-cialista bien asesorado toma lasdecisiones al respecto. Sin embar-go también estos fondos localesestán rindiendo relativamentepoco. Es así como uno debe abrirsu ventana al mundo y comenzar acontemplar la posibilidad deinvertir en fondos internacionalesde distintas latitudes. Interna-cionalmente los fondos muy con-servadores (con muy bajo riesgo)rinden 6-6.5%, un portafolio ba-lanceado rinde fácilmente 10%anual, y un portafolio agresivopuede superar ampliamente el15% anual.

Queda por último el miedo aque esto se parezca a la tinka, a locual hay que responder que si sediversifica los instrumentos y seinvierte a mediano o largo plazo(por lo menos 5 años) uno puedeseguir fácilmente la tendencia ge-neral del mercado, aislándose delos vaivenes a corto plazo.

¿Qué hacer con los ahorros?Por: Kurt Noeding

Lic. Econ. Mag. Kurt H. Noeding KoltermannIndependent Financial Adviser de Royal SkandiaDocente de la UniversidadPeruana de Ciencias AplicadasTelf. 271 9790 / 9740 [email protected]

Lic. Kurt H. Noeding Koltermann

Foto: AHK Perú

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43enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Management Perú

¿Por qué aprender un idioma nos ayudará amejorar profesionalmente? Peter Drucker, unode los gurús de negocios de nuestro siglo dijo:

"Lo más importante en la comunicación es entender loque no se ha dicho" ("The most important thing incomunication is hearing what isn't said"). Esta frase sevuelve mucho más relevante cuando pensamos en elshock cultural al que nos enfrentamos al trabajar conpersonas de una nacionalidad distinta a la nuestra.

Pensemos en una reunión de trabajo entre unalemán y un peruano. Después de la reunión elalemán asumirá que muchas cosas que no se dijeronexpresamente están acordadas. El peruano sacará supropia lista de acuerdos tácitos que difícilmente seráigual a la lista del alemán. El resultado puede llegar aser desastroso y en algunos casos puede terminar conla relación laboral o comercial. Muchos dirán que estoes una exageración, que sonsólo detalles… pero son losdetalles los que hacen la dife-rencia en tiempos tan compe-titivos.

Hablar un idioma va másallá de poder traducir perfec-tamente las palabras usandoco-rrectamente las reglas gra-maticales. Saber hablar unidioma implica entender lacultura, las costumbres y lastradiciones de los locutores.Este artículo busca fomentar elaprendizaje de idiomas comouna herramienta comercial. Esto quiere decir que loóptimo es que ambas partes estudien el idioma y lacultura de sus contrapartes. Pero, ¿Es esto realista?¿Es razonable que les sugiramos a otros que estudienespañol? ¡La respuesta es sí!

¿Será difícil convencer a nuestras contrapartes deestudiar español? El español es el tercer idioma máshablado del mundo, después del chino mandarín y delinglés. Aún más impactante, el español es la segundalengua más usada en el mundo para comunicacióninternacional (después del inglés). Trescientos cin-cuenta millones de personas en 31 países crecieronhablando español. Claramente, es interesante paraotros dominar el español.

¿Traer a nuestras contrapartes a estudiar a Lima?Si se busca aprender un idioma con rapidez, la mejoralternativa son los cursos de inmersión. Estos ofrecenmejores resultados que cualquier otro método. Unainmersión consiste en dedicarse al 100% al aprendiza-

je del idioma y la cultura de un país. Para un alemán,esto implicaría mudarse a Perú, tomar entre 5 y 7horas de español al día y vivir con peruanos. En sólotres meses, un alemán puede llegar a sostener unareunión de trabajo en español si sigue este método. Laalternativa la conocemos: puede llevar 4 horas deespañol por semana en Alemania y probablementedespués de 4 años logre un resultado notablementeinferior en cuanto a destreza con el idioma yentendimiento de la cultura… si se busca un apren-dizaje acelerado, una inmersión es la solución.

Si se decide optar por un curso de inmersión, esimportante ser cauteloso al elegir un destino. Porejemplo, para un curso de español, Buenos Airespuede sonar como una opción muy sexy, pero el acen-to único de lo argentinos lo convierte en una malaopción académica. Lo ideal es hacerlo en una ciudad

donde se habla una forma puradel idioma. Para español, defi-nitivamente Lima y Bogotá sonlas mejores opciones. En estasciudades se habla lo que es con-siderado por muchos como elespañol más puro y perfecto delmundo. Sí, inclusive muchomejor que el que se habla enmuchas ciudades españolascomo Barcelona o Valencia,donde la lengua más habladano es el español sino el catalán yel valenciano. Adicionalmente,estudiar en Lima o Bogotá les

permitirá aprender de la cultura latinoamericana, quecomo sabemos es muy distinta a la española.Finalmente, hacer que su contraparte se capacite enLima, le dará la oportunidad de mejorar su relacióncomercial, ya que tendrá más tiempo para compartircon él o ella.

Promovamos el aprendizaje del español y mejo-raremos nuestras relaciones comerciales con extran-jeros. Nuestros socios entenderán mejor nuestrasnecesidades y expectativas y se sentirán mas confia-dos de su relación con nosotros. Esto solo nos puedeafectar positivamente.

¡Capacitemos a nuestros socios estratégicos!

Por: Sergio Borasino

Sergio BorasinoDirector EEC Spanish School Calle Mariano de los Santos 120, Lima 27, Peru Tlf: +51.1.93473116, +51.1.4421509www.eec-spanishschool.com

Foto: EEC Spanisch School

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44 enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Socios Perú

Desde tiempos inmemoriales los seres humanos,gracias a su gran intelecto y creatividad, hanelaborado inventos con el fin de simplificar su

vida; desde la rueda hasta los últimos avances tec-nológicos. Debido a la gran cantidad de inventos exis-tentes los Estados se vieron en la necesidad de estable-cer normas que protejan los derechos de los inven-tores sobre sus creaciones, existiendo actualmente unconjunto de derechos de exclusividad denominado"patente de invención".

En el Perú las patentes son otorgadas por la Oficinade Invenciones y Nuevas Tecnologías del INDECOPI;éstas tienen vigencia territorial y constituyen incen-tivos para los creadores, ofreciendo reconocimientopor su ingenio, así como remuneraciones por susinvenciones comercializables. Según las cifras deINDECOPI, solo el 2.91% de las solicitudes depatentes de invención presentadas desde Enero 2000 aAgosto 2006 pertenecen a peruanos; el resto (97.09%)pertenece a empresas y personas extranjeras. Dichascifras sugieren a primera vista que en el Perú no secrea nada, lo cual es falso. Tenemos ejemplos quedemuestran lo contrario: en el 2005 Juvenal Luna yAlfonso Cadenillas recibieron una medalla de plata yde bronce respectivamente en la 33a edición del SalónInternacional de las Invenciones, Técnicas y NuevosProductos llevado a cabo en Suiza. El famoso ingenioperuano no es un mito. Nuestra creatividad es un

Invenciones en el Perú

intangible que debe ser protegido.Uno de los posibles factores que ocasionan el limi-

tado porcentaje de solicitudes de patentes por parte deperuanos, es que los inventores (muchos de los cualesfabrican sus creaciones de manera artesanal) se vendesincentivados a patentar sus inventos, por no poderplasmar adecuadamente sus ideas según los formatosy formalismos técnicos exigidos por la Oficina deInvenciones y Nuevas Tecnologías. Además registraruna patente de invención en el Perú es un trámite queno todos están en capacidad de costear. Por ejemplo:después de pagar los impuestos por presentación ypublicación de la solicitud de patente de invenciónpasarán al menos de 3 a 4 años para que ésta sea otor-gada, asimismo a partir del 3er año de presentada lasolicitud e indiferentemente si ésta ha sido concedidao se encuentra aún en trámite, se tendrá que pagaranualmente un impuesto adicional denominado"anualidad".

Pero si los inventores no registran su creación ytranscurre más de un año desde que la hacen pública,ésta pierde su valor inventivo. Es decir pasa a formarparte del dominio público; ya no es posible su registroy protección y el inventor no se verá beneficiado por laposible comercialización de su producto. La impor-tancia del registro de invención reside en que éste con-fiere a su titular el derecho a impedir que terceras per-sonas (que no colaboraron en su creación, ni cuentancon la autorización del o los creadores) fabriquen, ven-dan o usen en el territorio peruano la patente deinvención por un período de 20 años.

Los peruanos en el transcurso de la historia se hancaracterizados por sus ingeniosas y originales solu-ciones para luchar contra la pobreza, soluciones quedeberían estar protegidas y reconocidas.El INDECOPI realiza algunas campañas para incenti-var la creación de inventos, como "El concursoNacional de Invenciones". Sin embargo, en el aspectode protección de éstas, los inventores se topan con ungran muro burocrático así como económico. El Estadodebería impulsar la protección de las invenciones,facilitando y agilizando su trámite, y disminuyendolos costos de registro, ya que ideas no es lo que falta ennuestro país.

ESTUDIO DELIONPatentes, Marcas & Derechos de AutorJr. Las Acacias 898Urb. Las Palmeras, Los Olivos PERUTelf.; +51-10 522-0360 / 485-0955www.estudiodelion.com.pe

Por: Lic. Virginia DelionFoto: AHK Perú

Lic. Virginia Delion

¡Es necesario protegerlas!

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45enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Seminario de Ferias con AUMA

La Cámara Alemana, en cooperación con AUMA, la Asociación Alemana del Sector de Ferias y Exposiciones,organizó durante el 27 y 28 de noviembre del 2007 en el Hotel Sofitel Royal Park Lima, un seminario, cuyo obje-tivo -resumido en pocas palabras- fue brindar posibles respuestas a la pregunta "¿Cómo alcanzar el Exito enFerias Internacionales?".

45 empresarios aprovecharon la oportunidad de recibir durante dos días de seminario en las noches unaamplia capacitación en todo lo que se refiere a la participación como expositores en las grandes ferias interna-cionales, las posibilidades que brindan las ferias y cómo aprovechar de manera óptima estas herramientas demarketing multifuncionales.

Durante el primer día el programa incluyó las siguientes exposiciones: A fin de brindar primero una intro-ducción general el Sr. Michael Rehmer, Encargado del Area de Ferias de la Cámara Alemana desarrolló los diver-sos aspectos a tener en cuenta durante la organización de una participación como expositor en una feria, desdela inscripción hasta la construcción del stand, desde el trabajo de marketing antes de la feria hasta el seguimien-to postferial. A continuación el Sr. Eduardo Talavera, Consultor del Sector de Agroexportaciones de PROMPEX,Comisión para la Promoción de Exportaciones, disertó sobre sus experiencias como organizador de stands colec-tivos del Perú en ferias internacionales de alimentos y los resultados concretos obtenidos por parte de las empre-sas peruanas. Asimismo brindó una seria de recomendaciones para optimizar la participación en ferias. El Sr.Carlos Wong, Gerente de Exportaciones y responsable de la estrategia comercial y logística de la empresaPEVISA como expositores en Ferias Internacionales del Sector Automotriz, completó el panel de expositores delprimer día, compartiendo las experiencias de su empresa, la cual participa desde hace varios años en ferias inter-nacionales de la industria automotriz.

Las exposiciones en la noche del segundo día estuvieron exclusivamente a cargo del Sr. Olaf Banse,Representante para Latinoamérica de AUMA - Asociación Alemana del Sector de Ferias y Exposiciones, quiénpresentó en una primera parte la página web de AUMA y cómo utilizar esta herramienta informativa de ferias yotras fuentes para la búsqueda de datos feriales. Como último bloque, muy esperado por varios de los partici-pantes con experiencias en ferias, el Sr. Banse presentó directamente desde la página web www.auma-ferias.comel Medidor de Rentabilidad Ferial de AUMA, la nueva herramienta para medir el éxito de la participación en unaferia. Los participantes mostraron mucho interés en los temas expuestos durante los dos días, lo que alentó a losorganizadores de programar un evento similar en un futuro no tan lejano. (MR)

Ferias Perú

Jörg Zehnle, Carlos Wong, Michael Rehmer,Eduardo Talavera

Olaf Banse

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46 enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Eventos Perú

Oktoberfest 2006 :¡Nuevamente un éxito rotundo!

Con el fin de fomentar la Expo Alemania 2006, por segundo año consecutivo nuestra Cámara fue parte impor-tante de la organización de la 5ª Edición del Oktoberfest Perú, al asegurar la participación de más de 40 empre-sas entre expositores y auspiciadores. Dichas empresas presentaron tecnología alemana a través de los produc-tos y servicios expuestos en sus stands, con divertidos juegos y sorteos en algunos casos.

La fiesta costumbrista más grande del mundo se llevó a cabo por quinta vez en la ciudad de Lima, del 20 al22 de octubre del año 2006 con un éxito sin precedentes en materia de Fiestas Típicas de un país extranjero. Desdeel 2001 el Oktoberfest se ha convertido en un punto de encuentro no solo para la comunidad alemana sino tam-bién para muchos peruanos, afianzándose año tras año como una de las fiestas más importantes y concurridasde la capital peruana; difícilmente se pudo imaginar, cinco años atrás, la acogida que iba a tener esta festividad.

La fiesta contó con música típica del Oktoberfest gracias a la participación de la "Zugspitzmusik" de Garmisch- Partenkirchen, banda de músicos alemanes especialmente invitada para esta ocasión. Además contó por segun-do año consecutivo con la participación de la orquesta Sarabandah, la cual animó a los visitantes hasta altas horasde la noche.

Los aproximadamente 15 mil visitantes que se unieron a esta celebración que se realiza alrededor del mundo,tuvieron oportunidad de beber, comer y bailar al tradicional estilo alemán, consumiendo cerca de 15 mil litrosde cerveza, 12 mil de ellos de la ya famosa "Cusqueña Oktoberfest Especial", 7 mil brezel, 500 nudos de chanchoy 2 toneladas de carne convertida en chorizos y salchichas.

Esta tradicional fiesta se celebra en la ciudad bávara de Munich desde 1810. El primer Oktoberfest se celebródel 12 al 17 de octubre de ese año para celebrar el matrimonio del príncipe Luis I de Baviera con la princesaTherese de Sachsen-Hildburghausen. Hoy en día el Oktoberfest es de lejos la fiesta popular más grande delmundo. Recibe cada año más de seis millones de visitantes de todas partes del mundo, los cuales consumen másde cinco millones de litros de cerveza. El festival se realiza en un área denominada Theresienwiese (Campo deTeresa). Ya que la cerveza juega el rol central en el festival, cada edición se inaugura con la apertura de un barrilde cerveza por el Alcalde de la ciudad de Munich el cual anuncia a viva voz "O'zapft is!" (¡El barril ya está pin-chado!) (GA)

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47enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Eventos Perú

Torneo de Fulbito "Copa Alemana 2006"

Por primera vez la Cámara de Comercio Peruano-Alemana organizó un evento deportivo que contó con granacogida y que involucró a todos los niveles jerárquicos de nuestras empresas asociadas.

Los partidos se llevaron a cabo todos los sábados del mes de octubre en las instalaciones del PolideportivoSan Borja. Agradecemos al Dr. Alberto Tejada y al Sr. Gonzalo Alva por su apoyo. Durante 4 sábado se reunieronlos equipos de las empresas Dekatec, Grünenthal, Hambug Süd, Hellmann, Kuehne+Nagel, LAP, La Hanseática,Malvex, MAN Ferrostaal, Manufacturas Record, Süd Chemie y Technospray América. En un grato ambiente decamaradería y de apoyo mutuo se jugaron los partidos clasificatorios, las semifinales y las finales, donde lasbarras acudieron a apoyar a sus equipos.

El fin principal de este torneo deportivo, promover la amistad no solo entre las empresas asociadas a nuestraCámara sino entre sus trabajadores, se logró gracias a la participación de todos, por lo cual les estamos muyagradecidos a las empresas, a los 144 jugadores y a sus respectivas barras. Y aunque todos nos divertimos, en untorneo siempre hay ganadores. Felicitamos al equipo de Grünenthal, quienes resultaron campeones, seguidos delos equipos de La Hanseática y de Manufacturas Record. Felicitaciones especiales a Joel Villanueva, de Record,quien se consagró como el Goleador del Torneo.

Queremos agradecer también a las empresas Backus, Braedt y a la Panaderia "Alex" por el auspicio. Graciasa ellas el día final del torneo pudimos celebrar con una rica parrillada.Así que ya lo saben, este es el inicio. Losesperamos en Copa Alemana 2007, siempre en Octubre, el mes alemán. Y a pedido de muchas chicas, el próxi-mo año también habrá un torneo de voley (¿mixto?). ¡Así que formen sus equipos y vayan practicando! (RV)

Fotos: AHK Perú

El equipo organizador de la Cámara

Dieter Matthies y Walter Schwarz

Grünenthal: Campeón del Torneo Copa Alemana 2006

Reinhart Hönsch

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enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY48

Desayuno Conferencia "Sierra Exportadora"

Por segunda vez en el 2006, las Cámaras Binacionales de la UniónEuropea unieron esfuerzos para organizar el concurrido desayuno confe-rencia "Sierra Exportadora". Este evento se llevó a cabo en los salones denuestro socio Swissôtel el 20 de septiembre del año pasado y contó con lapresencia de casi 200 participantes. El Ing. Alvaro Barrenechea, GerenteGeneral de ADEX dio inicio a la conferencia hablando sobre las oportu-nidades de negocios que ofrece el programa Sierra Exportadora. Luego sepudo contar con las exitosas experiencias de empresas de distintos rubrostales como acuicultura, energía renovable y madereras. (RV)

Eventos Perú

"Asia Fruit Logistica"

El 2 de octubre, la Cámara Peruano-Alemana y Prompex organizaron laConferencia de Presentación de la nueva feria "Asia Fruit Logística", la cualse realizará por primera vez en Bangkok, Tailandia, los primeros días deseptiembre 2007. Dicha feria internacional para el Marketing de frutas yhortalizas, está dirigida a representantes de gremios, empresarios selectosy prensa especializada. Mientras que Michael Rehmer, Encargado del Areade ferias de la Cámara Alemana, presentó la nueva feria Asia FruitLogística 2007, Eduardo Talavera, de ADEX disertó sobre el mercado deproductos frescos en los mercados asiáticos; ambos temas de gran interés para las empresas presentes en la con-ferencia realizada en los salones de nuestro socio el DoubleTree El Pardo Hotel (RV)

"Aspectos Contables en Empresas Agrícolas"

Finalizando nuestro ciclo de Conferencias y Seminarios TopManagement 2006, la Cámara peruano Alemana y su socioPricewaterhouseCoopers organizaron el 2 de noviembre el Seminario"Aspectos contables en empresas agrícolas". El objetivo de este seminariofue analizar el tratamiento contable, la presentación en los estadosfinancieros y la información a divulgar con relación a la actividad agrícola.El análisis se basó principalmente en lo que establece la NormaInternacional de Contabilidad 41 - Agricultura (NIC 41) y fue complemen-tado con casos prácticos que permitieron a los participantes relacionar esa norma conlos tipos de actividad agrícola más comunes en nuestro país. El Seminario brindóinformación especializada sobre los efectos de aplicación de la NIC 41 en los estados financieros de las empresas agrícolas. Laexposición estuvo a cargo de los Sres. CPC Pedro Torres y Christian Privat. (RV)

Almuerzo Empresarial con Ministro de Producción

El 23 de octubre del año anterior el almuerzo empresarial congregadopor las Cámaras de Comercio de Alemania, España, Francia, Holanda, Italiay el Reino Unido reunió a más de 150 personas en los salones del Hotel LosDelfines para participar de un Almuerzo empresarial, que tuvo como invi-tado de honor al Ing. Rafael Rey Rey. El Ministro de la Producción informóa los empresarios participantes sobre los objetivos y lineamientos generalesdel Ministerio de la Producción para los próximos años. (RV)

Foto: Revista Agronoticias

Foto: Luis Padilla

Foto: Luis Padilla

Rafael Rey Rey

Christian Privat, Rocio Villarán yPedro Torres

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Rueda de negocios Cumbre Comercio Exterior CCL

La Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana estuvo pre-sente en la Primera Cumbre Internacional: "El Perú en el mundo: bus-cando el crecimiento equitativo", organizado por la Cámara deComercio de Lima el 21 y 22 de noviembre pasado. La presencia de laCámara Alemana suscitó gran expectativa entre los empresarios dediversos sectores económicos que se reunieron con nuestras profesiona-les del Area de Comercio Exterior, Matilde Martínez y GiselleArciniega. (RV)

Eventos Perú

Evento de presentación de abnovaVISCUM®

Mediviscum S.A.C., Abnova Heilmittel GMBH y la CámaraAlemana invitaron a la comunidad oncológica peruana a la pre-sentación del medicamento abnovaVISCUM®. En la presentación sedisertó sobre "El Viscum álbum, como adyuvante inmunomoduladorpara elevar la calidad de vida del paciente oncológico". El principalobjetivo fue presentar nuevas perspectivas para las diferentes especiali-dades médicas en el manejo de dichos pacientes. La interesante pre-sentación se realizó el 3 de noviembre en los salones del Swissôtel ycontó con la presencia del Sr. Barkhoff, Gerente General de AbnovaHeilmittel y las exposiciones de destacados médicos provenientes deAlemania. (RV)

Foro "Sembrando" con Sra Pilar Nores

Las Cámaras de Comercio Binacionales de la Unión Europeatuvieron el agrado de poder ofrecer a sus asociados un desayuno infor-mativo con respecto al programa "Sembrando". La invitada de honor, laPrimera Dama de la Nación, Sra. Pilar Nores de García, explicó a losparticipantes la importancia de dicho proyecto. El programa"Sembrando", desarrollado por el Instituto Trabajo y Familia, tienecomo fin disminuir la pobreza extrema de las comunidades andinas,mejorar su salud y fomentar un desarrollo sostenible de las regiones encuestión. El desayuno se llevó a cabo el 7 de noviembre 2006 en lasinstalaciones de la sede principal del Scotiabank. (RV)

Conferencia Bauma 2007

El 6 de diciembre pasado la Cámara Alemana organizó laConferencia de Presentación "Bauma 2007 with mining - Feria MundialN°1 de maquinaria, vehículos y equipos para obras y maquinaria paramateriales de construcción y minería". Dicha conferencia estuvo dirigi-da a representantes de gremios, empresarios selectos y a la prensa espe-cializada. El evento fue presidido por la Delegación Alemana de laSociedad Ferial de Munich, que realizó una gira de promoción porLatinoamérica. (RV). En la foto: Ing. Ayllón, M. Rehmer, K. Hamma, J. Zehnle y J. Schmid

Dr. Müller-Hübenthal, Dr. Kissel, Sr. Barkhoff, Sra. Kergel

Primera Dama, Pilar Nores

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50 enero-marzo 2007 / MADE IN GERMANY

Eventos Perú

Sistema de Formación Dual:Tres nuevas promociones listas para el futuro!

El 14 de diciembre 2006 el colegio “Alexander von Humboldt” y la Cámara Alemana invitaron a celebrar laCeremonia de Graduación de los alumnos del Instituto Superior Tecnológico Privado “Alexander vonHumboldt”. La ceremonia contó con la participación de representantes del Colegio, del Instituto, de la EmbajadaAlemana y de la Cámara Alemana, así como de padres de familia, amigos y alumnos del Instituto.

Albrecht Schmidt, Director General del colegio dio inicio a la ceremonia, seguido de Jens Urban, AgregadoCultural y de Prensa de la Embajada Alemana, y de Jorge von Wedemeyer, Presidente de la Cámara Alemana.La despedida a los estudiantes estuvo a cargo de Klaus-Peter Henn, Director de Estudios del Instituto.Adicionalmente Mario Fosca, Presidente de la Asociación Promotora y Gizela Landa, Directora Peruana, hicieronentrega de las premiaciones a los mejores alumnos.

Los alumnos culminaron sus estudios después de dos años, graduándose en las carreras de GestiónEmpresarial (14 alumnos), Comercio Internacional (15 alumnos) y Comercio y Producción (4 alumnos). ¡A todosellos les deseamos mucha suerte en el futuro!

Fotos: Instituto Superior Tecnológico Privado “Alexander von Humboldt”

Jorge Von Wedemeyer

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La ciudad de Cajamarca, ubi-cada en un valle hermoso yfértil en los Andes del norte

peruano, dispone de una extraor-dinaria riqueza de paisajes verdescon campos de maíz y cereales,pinos y eucaliptos. Con su excep-cional paisaje, sus monumentoshistóricos, sus fuentes termales yla hospitalidad de su gente,Cajamarca, a una altura de 2720m.s.n.m., brinda una gran varie-dad de atractivos turísticos tantopara el turista nacional comoextranjero.

Escenario históricoLa ciudad, que hoy cuenta con

140 mil habitantes, hace casi 500años fue el escenario de uno de losmás importantes encuentroshistóricos, que determinó la histo-ria peruana y sudamericana. Aquíen Cajamarca, el conquistadorespañol Francisco Pizarro acabócon la vida del último Inca,Atahualpa, en 1532, poniendo fin

al gran Imperio Inca en el queCajamarca había jugado un papelimportante como centro adminis-trativo, militar y religioso. Hastahoy se puede visitar el “Cuarto delRescate”, el cual según los cro-nistas, Atahualpa llenó con oro yplata para comprar su libertad.

La influencia de los españolesse refleja en una serie de hermososmonumento de la época colonial:la Catedral, las iglesias de SanFrancisco y el Complejo Belén.Debido a la belleza de su arquitec-tura, el centro histórico deCajamarca pertenece hoy al patri-monio histórico y cultural deAmérica. Pero la ciudad y elentorno de Cajamarca poseen unahistoria mucho más larga: el turis-ta puede visitar una gran cantidadde reliquias y monumentoshistóricos de épocas prehispáni-cas, enmarcadas en los fértilesvalles, como las Ventanillas deOtuzco - una especie de cemente-rio de la época preinca - o la zona

arqueológica de Cumbemayo, enmedio de un fascinante paisaje derocas y cavernas.

Baños del IncaA 6 km de la ciudad de

Cajamarca se encuentra el distritoBaños del Inca, famoso por susaguas termomedicinales. El com-plejo turístico Baños del Inca hoyen día ofrece a los visitantes unainfraestructura moderna conSauna, Pozas Termales, Piscina,Albergue Turístico y mucho más.Las propiedades curativas de lasaguas termales de los Baños delInca son reconocidas a nivelmundial para el tratamiento delsistema nervioso y locomotor,además contribuyen a brindarrelax y mejorar la salud de quienesse toman el tiempo de conocer estemaravilloso lugar. Ya los Incas ysus antecesores reconocieron lascualidades de estas aguas y las uti-lizaron con frecuencia.

Turismo Perú

Destino Cajamarca

Entre naturaleza,historia y termalismoFotos: Peruline

Ventanillas de Otuzco

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Trekking a lo largo del CaminoInca

Para los amantes de la natu-raleza y el trekking, Cajamarcabrinda un panorama extraordi-nario. Dentro de una gran varie-dad de paisajes, el visitante puederecorrer caminos que ya fueronutilizados por los antiguos habi-tantes del lugar: El famoso“Qhapaq Ñan” o Camino Inca, elsistema vial más importante de laAmérica precolombina que en suapogeo abarcaba más de 30,000kms. de caminos. La organizaciónlocal APREC que trabaja para lapuesta en valor de los recursosnaturales e históricos en el Valle deCajamarca, diseñó cuatro rutas decaminatas sobre la base delantiguo Camino Inca, en las que elturista no solo puede apreciar laenorme diversidad de paisajes,flora y fauna del lugar sino tam-bién conocer varios sitios arque-ológicos y aprender sobre lastradiciones y costumbres de lospobladores locales.

Turismo vivencialCajamarca también es el esce-

nario de una nueva y atractivapropuesta de turismo sostenible,llamado turismo vivencial, en la

cual el visitante puede conocer ydisfrutar de la riqueza cultural deesta zona conviviendo con loscampesinos locales que compartensu casa, su alimentación y su vidadiaria con los visitantes, les hacenparticipar en sus costumbres, sueficaz tecnología agraria, sus ritos

y en la cosmovisión andina. Es unaexperiencia única y muy valiosaque contribuye no solo al mejo-ramiento de las condiciones devida de los campesinos sino sobretodo al intercambio cultural y alconocimiento mutuo.

Cuándo y cómo llegarPara visitar Cajamarca se

recomienda llevar siempre ropa deabrigo ya que tiene clima de Sierray la temperatura puede variar bas-tante. Es recomendable viajar entemporada seca que va de abrilhasta octubre. Durante el día haysol mientras las noches pueden sermuy frías. En la época de lluvia(noviembre-abril) puede haberprecipitaciones fuertes pero hace

menos frío. Es recomendable visi-tar Cajamarca durante la época deCarnaval (febrero o marzo) ya quees considerada la capital peruanadel Carnaval, debido a su grandespliegue de comparsas, danzas,comidas típicas, es un estallido decolores y alegría que cualquier vi-sitante recordará para siempre.

Desde Lima se puede llegar aCajamarca en avión y se demoratan solo 1,5 horas, mientras en businterprovincial el viaje demoraaprox. 14 horas. En Cajamarca hayalojamientos para todo bolsillo,destacan los hoteles de 4 estrellascon un servicio impecable.

Turismo Perú

Para mayor información [email protected] +51-1-242 3642

Familia Campesina

Iglesia Belen

Cuarto del Rescate

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