EFICACIA TOTAL EFICIENCIA SEMÁFORO

EFICACIA TOTAL SEMÁFORO

Cumplimiento de

INDICADOR

Cumplimiento

ejecución prespuestal

Cumplimiento

cronograma

PROMEDIO

EFICIENCIACobertura PONDERADO SEMÁFORO

IMRDS 100% 98% 100% 99% 100% 100%

SEC. EDUCACION Y

CULTURA75% 56% 86% 71% 76% 74%

SEC. GENERAL 88% 94% 100% 97% 75% 87%

SEC. GOBIERNO 80% 82% 72% 77% 62% 73%

SEC. INFRAESTRUCTURA 90% 60% 99% 80% 88% 86%

SEC. MOVILIDAD 47% 91% 80% 86% 56% 63%

SEC. PLANEACION 77% 74% 90% 82% 69% 76%

SEC. SALUD 100% 92% 100% 96% 100% 99%

DESARROLLO S 74% 92% 48% 70% 68% 71%

EFICIENCIAMETA

AUTOEVALUACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2017PLAN DE DESARROLLO JUNTOS FORMANDO CIUDAD 2016-2019

IMPACTO TOTAL SEMÁFORO

Resultado % Resultado % Resultado %PROMEDIO

EFICIENCIAResultado %

Indicador

Estrategia

Indicador

CumplidoPresupuesto Estrategia

Presupuesto Estrategia

Ejecutado Programacion Ejecución

Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos

SEC. EDUCACION Y CULTURA

Diseñar el Proyecto Educativo de Ciudad que oriente los esfuerzos de los diferentes

actores en el sistema educativo municipal, estructurando un modelo pedagogico de

jornada complementaria basada en la formación integral del ser humano, que permita la

integración de las actividades extracurriculares con las actividades curriculares.

1 0 0% $ 50.000.000 $ - 0% 11 0 0% 0% 59.000 0 0% 0%


Construir contenidos pedagógicos de tipo virtual que permitan la formación extra clase de

los estudiantes en temas transversales de ciudadanía tales como: Identidad, Paz,

Diversidad Étnica y Cultural y demás temáticas conducentes a la construcción integral del

ser humano.

1 1 100% $ 400.000.000 $ 396.883.879 99% 10 10 100% 100% 6.000 6.000 100% 100%


Implementar procesos de formación en las I.E.O. por medio del adecuado

aprovechamiento del tiempo libre cuyo componente académico y pedagógico sea la

recuperación de valores personales, familiares, identidad, cultura ciudadana y sentido de

pertenencia por el territorio, resolución de conflictos, diversidad y DDHH.

30 30 100% $ 2.000.000.000 $ 129.056.000 6% 10 10 100% 53% 7.000 7.000 100% 84%


Diseñar e implementar estrategias de gestión con las diferentes instancias que permita la

construcción de mega colegios con proyección de implementación de jornada única.6 4 67% $ 3.000.000.000 $ 1.096.196.466 37% 12 12 100% 68% 7.680 7.640 99% 78%


Diseñar y ejecutar un cronograma de intervención física orientado a la ampliación y/o

mejoramiento y/o dotación de las plantas físicas de las I.E.O del Municipio.8 15 100% $ 19.912.442.245 $ 10.584.000 0,05% 12 12 100% 50% 59.000 59.000 100% 83%


Diseñar e implementar la estrategia "Rutas para la Calidad" que garantice el acceso a la

educación sin importar las barreras geográficas.2.273 2.300 100% $ 3.220.800.000 $ 2.262.720.000 70% 10 10 100% 85% 2.273 2.300 100% 95%


Garantizar cobertura y calidad en la estrategia de alimentación escolar en procura de

lograr aumentos en los desempeños académicos de los Estudiantes.47 46 98% $ 10.277.730.000 $ 6.717.495.281 65% 10 10 100% 83% 32.000 31.353 98% 93%


Implementar procesos de Bilingüismo en las I.E.M. de Soacha. 6 6 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 3.480 2.550 73% 91%


Contar con un modelo de incentivos para las mejores Experiencias Docentes del

Municipio.20 20 100% $ 807.500.000 $ 18.399.026 2% 4 4 100% 51% 10 10 100% 84%


Contar con un modelo de incentivos para las mejores I.E.M. 6 3 50% $ 150.000.000 $ - 0% 10 10 100% 50% 3 3 100% 67%


Contar con un modelo de Formación y cualificación docente garantizada, articulando los

postulados de Colombia Cientifica.36 36 100% $ 500.000.000 $ 50.000.000 10% 11 11 100% 55% 36 36 100% 85%


Fortalecer los Procesos de investigación e Innovación a nivel educativo y social desde el

Centro de Investigación pedagógica de Soacha (CIPS).9 6 67% $ 6.600.000 $ - 0% 11 11 100% 50% 32.000 32.000 100% 72%


Fortalecer los P.E.I. dentro de los cuales se incluyan procesos investigativos y sociales

estudiantiles.11 11 100% $ 359.000.000 $ - 0% 10 10 100% 50% 280.000 280.000 100% 83%


Realizar foro educativo municipal exaltando la mejor experiencia docente. 20 20 100% $ 50.000.000 $ 49.500.000 99% 1 1 100% 100% 850 900 100% 100%

AUTOEVALUACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2017

PONDERADO SEMÁFOROMETA

Cobertura

ESTRATEGIA DE DESARROLLOCumplimiento de INDICADOR Cumplimiento ejecución prespuestal Cumplimiento cronograma

EFICACIA EFICIENCIA

AUTOEVALUACION 2017 PLAN DE DESARROLLO JUNTOS FORMANDO CIUDAD 2017




Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Implementar un plan de Bienestar Docente para los Maestros Buena Nota del Municipio. 1 1 100% $ 776.000.000 $ 294.674.051 38% 10 10 100% 69% 2.069 2.069 100% 90%


Contar con un modelo de incentivos para los Estudiantes de las I.E.M. 21 0 0% $ 100.000.000 $ - 0% 10 0 0% 0% 59.000 0 0% 0%


Realizar las olimpiadas del conocimiento de las demás áreas que contribuyan a la

formación integral del estudiante, al Interior de las I.E.O. (Orientadas a los otros tipos de

inteligencia).

50 50 100% $ 150.000.000 $ - 0% 10 10 100% 50% 59.000 59.000 100% 83%


Realizar las Olimpiadas del saber de matemáticas, ciencias y lenguaje. 50 0 0% $ 150.000.000 $ - 0% 10 0 0% 0% 59.000 0 0% 0%


Diseñar e implementar una estrategia de integral que permita la preparación de los

jóvenes de educación media para las pruebas de Estado.60 60 100% $ 24.000.000 $ - 0% 10 10 100% 50% 4.500 4.500 100% 83%


Diseñar e implementar una estrategia de difusión de la oferta de educación superior a

nivel país, brindando acompañamiento en los procesos de búsqueda de opciones de

vinculación a la educación superior por parte de los estudiantes del municipio.

100 100 100% $ 60.000.000 $ - 0% 2 2 100% 50% 4.500 4.500 100% 83%


Realizar Alianzas estratégicas con diferentes Universidades para aumentar la oferta de

Educación Superior al municipio.2 2 100% $ 240.000.000 $ 40.000.000 17% 10 10 100% 58% 1.000 1.000 100% 86%


Garantizar la Nomina de los docentes, directivos docentes y administrativos de las I.E.O.

del Municipio.100 100 100% $ 102.841.653.563 $ 101.095.712.358 98% 12 12 100% 99% 2.069 2.069 100% 100%


Garantizar la cobertura con gratuidad en educación preescolar, básica y educación media

de todos los sectores de la sociedad mediante el funcionamiento de las I.E.O.100 100 100% $ 5.723.346.433 $ 5.723.346.433 100% 10 10 100% 100% 58.723 58.723 100% 100%


Garantizar el derecho a la Educación a todos los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del

Municipio a través de contratación del servicio con I.E. Privadas.15.000 16.015 100% $ 22.827.650.002 $ 21.143.692.669 93% 10 10 100% 96% 16.015 16.015 100% 99%


Garantizar el derecho a la Educación a todos los niños, niñas, adolecentes y jóvenes del

Municipio a través de los Colegios en Concesión.2.880 2.880 100% $ 3.851.491.958 $ 3.650.309.934 95% 10 10 100% 97% 2.880 2.880 100% 99%


Brindar alternativas de Acceso a la Educación Primaria, Básica y Media a los Soachuno

Jóvenes y en extra edad.3.000 4.259 100% $ 875.248.047 $ 875.248.047 100% 10 10 100% 100% 3.000 4.259 100% 100%


Garantizar el derecho a la Educación a todos los niños, niñas, adolecentes y jóvenes del

Municipio con Necesidades Especiales.946 946 100% $ 750.000.000 $ 589.820.800 79% 10 10 100% 89% 946 946 100% 96%


Garantizar el normal funcionamiento administrativo de la Secretaria de Educación,

promoviendo su mejoramiento continuo. 100 100 100% $ 2.680.723.332 $ 2.377.253.190 89% 12 12 100% 94% 32 32 100% 98%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Garantizar el servicio de vigilancia para las I.E.O. con el fin de salvaguardar los bienes y

garantizar las prestación del servicio Educativo.100 100 100% $ 6.822.351.723 $ 6.765.206.216 99% 12 12 100% 100% 58.723 58.723 100% 100%


Garantizar el servicio de aseo y apoyo administrativo para las I.E.O. con el fin de mantener

los bienes y garantizar las prestación del servicio educativo.100 100 100% $ 2.776.802.248 $ 3.899.697.484 100% 10 10 100% 100% 58.723 58.723 100% 100%


Creación de un modelo pedagógico de recuperación de valores, familia y tejido social. 1 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 1 0 0% 0%


Fortalecer los espacios de encuentro denominados "Escuela de Padres" como escenario de

prevención primaria100 100 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 59.000 59.000 100% 100%


Diseñar e implementar una estrategia que permita aumentar el numero de Psicólogos y/o

Trabajadores Sociales al interior de las I.E.O. que permita disminuir el índice de

problemáticas asociadas a la infancia y adolescencia.

10 37 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 20 20 100% 100%


Implementar estrategias pedagógicas orientadas a la eficiencia y el buen impacto del uso

de las TICS en los estudiantes, fortaleciendo la dotación e Infraestructura tecnológica de

las I.E.M. garantizando su conectividad.

15 8 53% $ 960.000.000 $ - 0% 12 12 100% 50% 67.631 36.070 53% 52%


Diseñar e implementar estrategias tecnológicas orientadas a garantizar la conectividad de

las I.E.O. en aras de promover la implementación de estrategias pedagógicas de

apropiación de las Tics en los procesos de aprendizaje.

100 100 100% $ 7.200.000.000 2.173.389.907$ 30% 10 10 100% 65% 58.723 58.723 100% 88%


Revisar e implementar los PRAE en todas las I.E.M. de modo que las acciones establecidas

en dichos proyectos contribuyan a la adecuado manejo y recuperación de la cuenca del

Río Bogotá.

50 50 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 58.723 58.723 100% 100%


Revisar e implementar los PRAU en todas las I.E.M. de modo que las acciones establecidas

en dichos proyectos contribuyan a la adecuado manejo y recuperación de la cuenca del

Río Bogotá.

50 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 58.723 0 0% 0%


Establecer un plan de incentivos a los mejores PRAE y PRAU implementados, con el animo

de replicar estas experiencias en el municipio. 5 5 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 58.723 58.723 100% 100%


Garantizar la promoción de la cultura a lo largo del territorio con componentes de Valores,

Principios Ciudadanos y participación ciudadana, mediante la estrategia de "Agentes del

Cambio" los cuales serán los gestores encargados de la ejecución de la estrategia.

31.000 25.000 81% 466.267.048$ 326.998.028,00 70% 9 8 89% 80% 31000 25000 81% 80%


Desarrollar Jornadas de Recuperación del espacio publico, limpieza, restauración del

patrimonio y embellecimiento de barrios y zonas sin vida urbana, con un fuerte

componente Educativo.

15 15 100% 41.875.000$ 41.875.000,00$ 100% 6 6 100% 100% 500 600 100% 100%


Fortalecer la Formación Artística y Cultural mediante la implementación del plan nacional

de música para la convivencia.300 750 100% 286.942.167$ 241.119.192,00$ 84% 11 11 100% 92% 300 750 100% 97%


Garantizar los insumos e instrumentos necesarios para la practica artística y cultural en el

municipio.100 0 0% 184.560.833$ -$ 0% 4 0 0% 0% 300 0 0% 0%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Fortalecer la Formación Artística y Cultural mediante la implementación de las escuelas de

Formación Artística y Cultural en las 6 comunas y 2 corregimientos del Municipio.900 900 100% 228.178.000$ 197.270.665,00$ 86% 11 11 100% 93% 900 910 100% 98%


Realizar el Festival del Sol y la Luna, implementando un fuerte componente social y

cultural que tengan como eje articulador la celebración del dia de la soachunidad por

medio de la descentralización de las actividades.

13.000 11000 85% 441.255.000$ 437.859.046,00$ 99% 5 5 100% 100% 13.000 11000 85% 90%


Implementar Agenda Cultural en todas las comunas del municipio con un fuerte

componente educativo.27.600 16000 58% 417.474.000$ 407.097.380,00$ 98% 10 10 100% 99% 27.600 16000 58% 72%


Realizar la Feria de las Colonias municipal, resaltando la pluriculturalidad del municipio de

Soacha.0 0 0% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 0 0 0% 0%


Implementación de la estrategia Teatro XUA para todos orientada a diversificar el uso del

teatro en Teatro, Cine, Música, Danzas, Arte.40 60 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 10.000 10.000 100% 100%


Diseñar e implementar Mega Eventos Recreo - Culturales y de Identidad. 10.000 10000 100% 340.000.000$ $ 339.498.595,00 100% 3 3 100% 100% 10.000 10000 100% 100%


Proyectar Cine con contenido Cultural y Valores en las 6 comunas, 2 corregimientos del

municipio con un fuerte componente pedagógico y reflexión del espectador.24.000 2500 10% 40.000.000$ 38.840.000,00$ 97% 4 4 100% 99% 24.000 2500 10% 40%


Diseñar y ejecutar un cronograma de Relatos para la recopilación y reconstrucción de la

memoria historia del Municipio implementando la Estrategia Cuéntame una historia de

Soacha.

20 10 50% 40.000.000$ 40.000.000,00$ 100% 5 5 100% 100% 20 10 50% 67%


Implementación de la estrategia Recorriendo el Territorio, la cual consiste en determinar

sitios turísticos, culturales y ambientales para establecer visitas y recorridos para la

ciudadanía.

1640 2500 100% 18.137.600$ 17.672.533,00$ 97% 11 11 100% 99% 1.640 2.500 100% 100%


Formular el plan de manejo arqueológico en el municipio de Soacha. 1 0 0% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 1 0 0% 0%


Formular un plan de manejo y protección para el espacio cultural del salto del

Tequendama.1 0,5 50% $ - $ - 0% 6 6 100% 100% 1 0,5 50% 67%


Realizar estudios y diseños para la viabilidad del Museo Patrimonial del Municipio. 1 1 100% $ - $ - 0% 5 5 100% 100% 1 1 100% 100%


Crear e implementar el taller de formación permanente en patrimonio cultural. 120 90 75% 40.000.000$ $ 40.000.000,00 100% 4 4 100% 100% 120 90 75% 83%


Formular e implementar los planes de manejo de canoas y sendero de interpretación de

san mateo.1 0,7 70% 120.000.000$ $ 120.000.000,00 100% 5 5 100% 100% 1 0,7 70% 80%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Realizar el inventario de inmuebles patrimoniales del municipio de Soacha. 1 0,5 50% 80.000.000$ $ 80.000.000,00 100% 6 6 100% 100% 1 0,5 50% 67%


Mejoramiento y recuperación de espacios culturales a nivel municipal y dotación de la

casa de la Cultura.2 1 50% 333.500.277$ 186.163.114,00$ 56% 10 10 100% 78% 2 1 50% 59%


Crear e implementar el plan municipal de estímulos a las iniciativas culturales. 5 4 80% 75.000.000$ 47.000.000,00$ 63% 5 5 100% 81% 5 4 80% 80%


Implementar el sistema municipal de cultura y/o espacios de participación cultural. 1 0,8 80% 203.462.800$ 203.442.000,00$ 100% 10 10 100% 100% 1 0,8 80% 87%


Estudios de Factibilidad que permitan la Reestructuración de la Dirección de Cultura. 1 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 1 0 0% 0%


Mejoramiento, diversificación, actualización y dotación de las Bibliotecas Municipales. 3 1 33% 627.893.563$ -$ 0% 5 5 100% 50% 3 1 33% 39%


Construcción de Colección Histórica del Municipio. 1 0,5 50% $ - $ - 0% 3 2 67% 67% 2 1 50% 56%


Implementar el plan municipal lectura y escritura para la Paz. 30 25 83% $ - $ - 0% 6 6 100% 100% 500 500 100% 94%


Cualificar los servicios Bibliotecarios para el acceso a los contenidos de las Bibliotecas. 100 80 80% 133.628.000$ 115.446.132,00$ 86% 11 11 100% 93% 30.000 42.871 100% 91%


Diseño, Posicionamiento, divulgación y agenda de lugares turísticos Municipales. 1 1 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 1 1 100% 100%


Representar al Municipio en eventos de carácter musical en el orden regional,

departamental, nacional o internacional.5 4 80% 347.121.100$ 49.079.443,00$ 14% 8 8 100% 57% 3000 2000 67% 68%


Representar al Municipio en eventos de orden regional, nacional o internacional cuyo

objetivo sea el fomento a la cultura.5 4 80% 347.121.100$ 49.079.443,00$ 14% 8 8 100% 57% 3000 2000 67% 68%

IMRDS

Implementar la estrategia de MADRES GESTANTES Y LACTANTES , realizando jornadas de

actividad física dirigidas a mujeres Gestantes y lactantes en todas las comunas del

municipio.

700 700 100% $ 101.434.582 $ 101.434.582 100% 10 10 100% 100% 700 700 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de EXPLORACION MOTORA garantizando los procesos de

exploración motora en niños menores de 5 años para el fortalecimiento de su acervo

motor.

4500 4500 100% $ 348.026.237 $ 348.020.787 100% 10 10 100% 100% 4500 4500 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

IMRDS

Implementar la estrategia de RECREACIÓN, LIDERAZGO JUVENIL Y NUEVAS TENDENCIAS

DEPORTIVAS por medio del desarrollo de procesos que faciliten la participación en

actividades lúdicas y recreativas, en el marco de los derechos de los niños y las niñas del

Municipio.

2000 2000 100% $ 188.072.592 $ 184.809.500 98% 10 10 100% 99% 2000 2000 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia CENTROS DE EDUCACIÓN FÍSICA, por medio del fortalecimiento

de la Actividad física y deportiva en I.E.M. con énfasis en Básica Primaria.4000 12991 100% $ 289.160.138 $ 289.160.138 100% 10 10 100% 100% 4000 12991 100% 100%

IMRDS

Desarrollar la oferta institucional recreodeportiva a la POBLACIÓN DIVERSAMENTE HÁBIL 150 200 100% $ 45.988.844 $ 45.988.580 100% 10 10 100% 100% 150 200 100% 100%

IMRDS


DEPORTIVAS por medio del desarrollo de procesos de convivencia social favoreciendo la

participación y formación ciudadana, mediante estrategias de recreación escolar y

comunitaria, campamentos juveniles y nuevas tendencias deportivas en atención del

6000 7807 100% $ 207.519.968 $ 197.301.903 95% 10 10 100% 98% 6000 7807 100% 99%

IMRDS

Implementar la estrategia de FESTIVALES ESCOLARES, promoviendo y garantizando la sana

competencia por medio de la realización de Festivales atléticos que fomenten la práctica

deportiva en la básica primaria y secundaria.

1000 1000 100% $ 1.700.686 $ 1.700.686 100% 5 5 100% 100% 1000 1000 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de JUEGOS INTERCOLEGIADOS SUPÉRATE, promoviendo y

garantizando la sana competencia por medio de la realización de los Juegos

Intercolegiados que beneficien a la comunidad educativa y niños no escolarizados del

Municipio.

750 1100 100% $ 117.126.500 $ 113.098.420 97% 10 10 100% 98% 750 1100 100% 99%

IMRDS

Implementar la estrategia de ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA promoviendo

procesos adecuados para el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la práctica

deportiva coadyuvando a la formación integral de los niños.

850 1200 100% $ 466.031.458 $ 466.031.457 100% 10 10 100% 100% 850 1200 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA, ofreciendo procesos

adecuados para el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la práctica deportiva

coadyuvando a la formación integral de los jóvenes.

850 1088 100% $ 529.806.076 $ 524.399.925 99% 10 10 100% 99% 850 1088 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de FESTIVALES ESCOLARES, promoviendo y garantizando la sana

competencia por medio de la realización de Festivales atléticos que fomenten la práctica

deportiva en la básica secundaria.

1000 1500 100% $ 7.955.272 $ 7.947.122 100% 3 3 100% 100% 1000 1500 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de JUEGOS INTERCOLEGIADOS SUPÉRATE, promoviendo y

garantizando la sana competencia por medio de la realización de los Juegos que beneficien

a la comunidad educativa y jóvenes no escolarizados del Municipio

750 1200 100% $ 115.093.960 $ 115.080.364 100% 10 10 100% 100% 750 1200 100% 100%

IMRDS


DEPORTIVAS por medio del Desarrollo de procesos de convivencia social favoreciendo la

participación y formación ciudadana, mediante estrategias de recreación escolar y

comunitaria, campamentos juveniles y nuevas tendencias deportivas en atención del

6000 6000 100% $ 200.253.782 $ 142.914.936 71% 10 10 100% 86% 6000 6000 100% 95%

IMRDS

Desarrollar la oferta institucional recreodeportiva a la POBLACIÓN DIVERSAMENTE HÁBIL 70 70 100% $ 55.428.259 $ 53.418.277 96% 10 10 100% 98% 70 70 100% 99%

IMRDS

Implementar la estrategia de JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL ofreciendo actividades

deportivas autóctonas y tradicionales a los jóvenes de los corregimientos del Municipio 175 175 100% $ 15.513.095 $ 15.513.095 100% 1 1 100% 100% 175 175 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia de JUEGOS DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA: Realizando

competencias deportivas autóctonas y tradicionales a jóvenes del sector urbano,

generando sentido de pertenencia por la representación de su territorio.

500 500 100% $ 64.896.882 $ 64.825.636 100% 6 6 100% 100% 500 500 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

IMRDS

Implementar la estrategia de SOACHA EN MOVIMIENTO: Promover procesos de estilos de

vida saludable en los jóvenes por medio de la Realización de Jornadas de actividad física

en todo el municipio.

100 100 100% $ 33.662.876 $ 33.662.875 100% 10 10 100% 100% 100 100 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia POBLACIÓN DIVERSAMENTE HÁBIL por medio de la oferta

institucional recreo deportiva orientada a la población con discapacidad.70 70 100% $ 51.413.932 $ 51.329.347 100% 10 10 100% 100% 70 70 100% 100%

IMRDS

Promover procesos de estilos de vida saludable por medio de la estrategia en los

ADULTOS JÓVENES por medio de la Realización de Jornadas de actividad física en todo

municipio.

200 200 100% $ 38.663.123 $ 38.564.123 100% 10 10 100% 100% 200 200 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL que permita ofrecer

actividades deportivas autóctonas y tradicionales a los adultos jóvenes de los

corregimientos del Municipio

175 175 100% $ 17.230.466 $ 17.230.466 100% 1 1 100% 100% 175 175 100% 100%

IMRDS

Implementar las estrategias JUEGOS DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA por medio de la

realización de competencias deportivas autóctonas y tradicionales dirigidas a adultos

jóvenes del sector urbano, generando sentido de pertenencia por la representación de su

territorio.

500 500 100% $ 54.189.630 $ 54.189.630 100% 6 6 100% 100% 500 500 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia JUEGOS DE INTEGRACIÓN VEREDAL por medio de la realización

de actividades deportivas autóctonas y tradicionales dirigidas a los adultos mayores de los

corregimientos del Municipio

175 175 100% $ 17.911.819 $ 17.910.821 100% 1 1 100% 100% 175 175 100% 100%

IMRDS

Implementar las estrategias JUEGOS DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA por medio de la

realización de competencias deportivas autóctonas y tradicionales dirigidas a adultos

mayores del sector urbano, generando sentido de pertenencia por la representación de su

territorio.

500 500 100% $ 39.167.000 $ 39.167.000 100% 6 6 100% 100% 500 500 100% 100%

IMRDS

Garantizar procesos de recreación y aprovechamiento del tiempo libre por medio de la

vinculación de los ADULTOS MAYORES pertenecientes a todos los grupos poblacionales a

la Realización de Jornadas de actividad física en todas las comunas del Municipio.

2000 2402 100% $ 280.732.462 $ 280.732.462 100% 10 10 100% 100% 2000 2402 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia APOYO AL DEPORTISTA SOACHUNO "ADES" que permita

adelantar gestiones conducentes al apoyo integral para los deportistas con proyección

competitiva y de rendimiento.

10 16 100% $ 310.200.000 $ 227.086.499 73% 10 10 100% 87% 10 16 100% 96%

IMRDS

Implementar la estrategia CENTROS DE PERFECCIONAMIENTO DEPORTIVO como centros

de fortalecimiento y cualificación de capacidades y talentos identificados logrando así el

perfeccionamiento deportivo en las diversas disciplinas deportivas implementadas.

120 120 100% $ 235.015.633 $ 235.009.314 100% 10 10 100% 100% 120 120 100% 100%

IMRDS

Fortalecer los EQUIPO DE COMPETENCIA para la representación del municipio en las

diversas disciplinas deportivas implementadas2 2 100% $ 321.333.334 $ 321.333.334 100% 10 10 100% 100% 2 2 100% 100%

IMRDS

Promover el reconocimiento y exaltación a los deportistas, dirigentes y entrenadores

destacados del municipio por medio de la NOCHE DE LOS MEJORES1 1 100% $ 120.000.000 $ 120.000.000 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100%

IMRDS

Fortalecer los procesos deportivos de los CLUBES del municipio que complementen los

esfuerzos públicos en términos del aprovechamiento adecuado del tiempo libre de la

ciudadanía, por medio de apoyos directos.

10 10 100% $ 97.995.361 $ 97.995.361 100% 10 10 100% 100% 10 10 100% 100%

IMRDS

Garantizar la implementación permanente del proyecto CICLOVIDA de modo que se

promuevan espacios para el aprovechamiento del tiempo libre incentivando el uso de la

bicicleta y la actividad física; en el marco de esta estrategia se ejecutarán, de modo

alternativo, Ciclo paseos, Cicloveredales, puntos de actividad física y recreación y deporte

25000 27000 100% $ 729.844.089 $ 720.140.644 99% 12 12 100% 99% 25000 27000 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

IMRDS

Realizar la CARRERA DE LA MUJER saltando el papel del género en la sociedad generando

un espacio exclusivo de promoción de derechos y participación deportiva. 1 1 100% $ 60.033.164 $ 60.033.164 100% 3 3 100% 100% 1 1 100% 100%

IMRDS

Realizar la CARRERA ATLETICA INTERNACIONAL con un alto nivel competitivo generando

espacios de participación ciudadana en la práctica del deporte atlético y el

posicionamiento del Municipio a nivel Nacional e Internacional.

1 1 100% $ 430.687.564 $ 428.982.063 100% 6 6 100% 100% 1 1 100% 100%

IMRDS

Realizar la CLASICA DE CICLISMO con un alto nivel competitivo generando espacios de

participación ciudadana en la práctica del deporte ciclístico y el posicionamiento del

Municipio a nivel Nacional.

1 1 100% $ 183.852.000 $ 183.418.928 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100%

IMRDS

Implementar la estrategia EVENTOS ESPECIALES, que permita la realización de diversos

eventos deportivos del ámbito Municipal, Departamental y Nacional.1 1 100% $ 132.719.667 $ 132.542.267 100% 6 6 100% 100% 1 1 100% 100%

IMRDS

Fomentar, fortalecer y capacitar la organización deportiva por medio de la FORMACION

DEPORTIVA CIUDADANA, orientada a todos los sectores de la comunidad.150 150 100% $ 50.000.000 $ 50.000.000 100% 5 5 100% 100% 150 150 100% 100%

IMRDS

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Implementación de una

agenda estado - ciudadanía para el establecimiento de compromisos para el cuidado,

mantenimiento, adecuación y dotación de nuestros escenarios recreo deportivos.

2 2 100% $ 2.675.947.393 $ 2.438.303.991 91% 12 12 100% 96% 2 2 100% 99%

SEC. GOBIERNO

Diseñar, implementar y garantizar la ejecución de un plan estratégico de patrullaje masivo

con las Autoridades de Seguridad (Policía - Ejercito - Organismos de Inteligencia) que

aumente la percepción de seguridad y respuesta efectiva de las autoridades.

10 10 100% $ 216.383.300,00 $ 216.383.300,00 100% 11 8 73% 86% 533718 533718 100% 95%

SEC. GOBIERNO

Fortalecer la seguridad ciudadana por medio de la estrategia de Frentes de seguridad que

garantice la articulación ciudadana con la institucionalidad.5 5 100% $ 21.116.800,00 $ 21.168.000,00 100% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Fortalecer las redes ciudadanas de seguridad por medio de herramientas tecnológicas que

alerten la comisión de delitos y faciliten los tiempos de respuesta de la policía nacional.5 5 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Creación de la Oficina de Seguridad ciudadana con un sistema de información que permita

la articulación entre Alcaldía, Comunidad y los organismos de Seguridad.1 1 100% $ 72.923.833,00 $ 72.923.833,00 100% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Brindar apoyo exequial a la población de mayor vulnerabilidad y a las victimas del conflicto

armado en el marco de la politica nacional de victimas.1 1 100% $ 60.000.000,00 $ 60.000.000,00 100% 10 10 100% 100% 60 40 67% 89%

SEC. GOBIERNO

Realizar un plan para la implementación del sistema local de justicia que permita la

aplicación del sistema de responsabilidad penal para adolescentes1 1 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Realizar acuerdos de cooperación con la Policía Nacional, Ejercito, Organismos de

seguridad, Organismos de inteligencia Nacional, INPEC, Medicina legal, Organismos de

socorro y Cuerpos de investigación nacional y local (Red de cooperación).

3 3 100% $ 2.588.860.309,64 $ 2.588.860.309,64 0% 10 10 100% 50% 533718 533718 100% 83%

SEC. GOBIERNO

Aumento de las infraestructuras necesarias para coordinar las acciones que garanticen el

orden publico en el municipio.10 10 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 533718 480346 90% 97%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. GOBIERNO

Formular, implementar y ejecutar un plan anual de fortalecimiento operativo de los

organismos de seguridad y socorro (Policia, - Bomberos - Defensa Civil y demas

organismos relacionados) que permita el normal funcionamiento de las instituciones,

orientando las inversiones al mejoramiento de la percepción de seguridad territorial.

1 1 100% $ 2.129.688.128,00 $ 2.129.688.128,00 100% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Realizar campañas de sensibilización para lo NO compra de productos en la calle. 30000 30000 100% $ 30.000.000,00 $ 30.000.000,00 100% 5 5 100% 100% 30000 25000 83% 94%

SEC. GOBIERNO

Realizar Operativos para la recuperación del espacio Publico. 8 8 100% $ - $ - 0% 10 8 80% 80% 533718 533718 100% 93%

SEC. GOBIERNO

Actualizar e implementar rutas de prevención temprana, prevención urgente y protección

para personas, grupos y organizaciones o comunidades. 1 1 100% $ 219.536.000,00 $ 219.536.000,00 100% 10 5 50% 75% 180 180 100% 92%

SEC. GOBIERNO

Fortalecer el comité municipal de libertad religiosa a través de la implementación de un

plan de acción para el establecimiento de actividades conjuntas que conlleven a procesos

de paz y Libertad.

1 1 100% $ 32.000.000,00 $ 32.000.000,00 100% 8 3 38% 69% 533718 533718 100% 90%

SEC. GOBIERNO

Crear la oficina de asuntos religiosos en el municipio de Soacha, con el fin de establecer

procesos para la promocion de valores y mitigacion de Violencia entre los seres humanos,

a traves de planes de accion con las diferentes entidades del estado y organizaciones

religiosas.

1 1 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar un cronograma de actividades que promuevan la formulación de la

política pública de libertad religiosa para el municipio de Soacha. 1 1 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 533718 0 0% 67%

SEC. GOBIERNO

Realizar y ejecutar un plan Especifico para el mejoramiento de la seguridad en el sector

rural1 1 100% $ - $ - 0% 10 5 50% 50% 5337 5337 100% 83%

SEC. GOBIERNO

Promover la realización de jornadas de dialogo con la comunidad orientadas al

establecimiento de una agenda Estado - ciudadanía que permitan orientar las acciones

territoriales de seguridad.

12 12 100% $ - $ - 0% 10 5 50% 50% 533718 266859 50% 67%

SEC. GOBIERNO

Promover procesos de intervención urbana, orientados a la recuperación de espacios

físicos que sean focos de inseguridad. 2 2 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 266859 133429 50% 83%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar una estrategia de sensibilización ciudadana a través de la creación

e implementación del manual de Convivencia Municipal y la socialización constante del

código de policía.

1000 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 1000 0 0% 0%

SEC. GOBIERNO

Garantizar la construcción e implementación de estrategias de convivencia en cada uno de

los barrios y Propiedad Horizontal del municipio, que permitan la articulación de los

manuales de convivencia de cada barrio y/o Propiedad Horizontal con el manual de

convivencia ciudadana.

1 0,5 50% $ - $ - 0% 10 5 50% 50% 533718 0 0% 33%

SEC. GOBIERNO

Garantizar el fortalecimiento de la política publica de conciliación en el municipio. 12 1 8% $ - $ - 0% 10 1 10% 10% 533718 44476 8% 9%

SEC. GOBIERNO

Coordinar e implementar una estrategia de acompañamiento a todos los proyectos de VIS

y VIP, con el animo de garantizar la convivencia de los ciudadanos1 1 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 180000 180000 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. GOBIERNO

Promover el proceso de construcción de política pública de la propiedad horizontal

orientada a la resolución de las problemáticas propias de convivencia de este tipo de

agrupaciones, de modo que se permita la integración de este tipo de hábitat urbano a las

dinámicas sociales y políticas del municipio

1 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 533718 0 0% 0%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar estrategias que garanticen la disminución de tiempos de respuesta

de los tramites de representación legal de la Propiedad Horizontal a través de

herramientas de TICs.

0,1 0,1 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 533718 0 0% 67%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar estrategias que faciliten y garanticen el seguimiento de las

denuncias realizadas por los ciudadanos a través de herramientas1 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 533718 0 0% 0%

SEC. GOBIERNO

Garantizar el fortalecimiento, adecuación y dotación de las oficinas y dependencias que

pertenecen a la red institucional de apoyo a la justicia y garantía de derechos en aras de

conseguir aumentar efectivamente la calidad del servicio prestado en estas dependencias.

0,4 0,4 100% $ 382.428.292,70 $ 382.428.292,70 0% 10 10 100% 50% 533718 0 0% 50%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar un modelo de atención transdisciplinar que permita la

identificación de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vulneración de

derechos por vinculación delictiva, con el animo de ejecutar procesos de atención con

enfoque familiar.

1 1 100% $ - $ - 0% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. GOBIERNO

Diseñar e implementar una herramienta que permita el control y seguimiento de la

estrategia. 100 0 0% $ - $ - 0% 10 0 0% 0% 533718 0 0% 0%

SEC. GOBIERNO

Establecer una estrategia territorial que permita llevar presencia Policial (Auxiliares) a las

I.E. del Municipio en todas las jornadas académicas, con el animo de establecer y ejecutar

un plan de acción que permita la prevención del delito y detección de niños, niñas,

adolescentes y jóvenes en situación de vulneración de derechos por vinculación delictiva.

2 1 50% $ - $ - 0% 10 5 50% 50% 533718 0 0% 33%

SEC. GOBIERNO

Determinar zonas del municipio susceptibles de ocupación informal y establecer un plan

de acción para la prevención de ocupación del espacio publico.8 8 100% $ 69.000.000,00 $ 69.000.000,00 100% 10 10 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD

Organizar los procesos así como los mecanismos a través de los cuales los afiliados y sus

familias puedan acceder a los servicios de salud (contributivo o subsidiado), a partir de la

obligación que tienen las Entidades Promotoras de Salud (EPS) de aceptar a toda persona

que solicite afiliación que cumpla con los requisitos de ley.

92 96,98 100% $ 76.355.455.972 $ 76.300.258.882 100% 12 12 100% 100% 341315 341315 100% 100%

SEC. SALUD

Fortalecimiento en la información y educación comunitaria como eje fundamental de

trabajo para proteger y garantizar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud.12 12 100% $ 43.098.000 $ 43.098.000 100% 11 11 100% 100% 341315 341315 100% 100%

SEC. SALUD

Ejecutar procesos de actualización, mantenimiento y depuración de información de la

población afiliada al régimen subsidiado para articular procesos con las Entidades

Promotoras de Salud (EPS) que permitan la eliminación de barreras en el acceso a los

servicios de salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

12 12 100% $ 82.324.000,00 $ 82.324.000,00 100% 12 12 100% 100% 341315 341315 100% 100%

SEC. SALUD

Realizar control en la obligatoriedad de la afiliación de las personas con capacidad de pago

al Sistema General de Seguridad Social y en la obligación de los empleadores de cumplir

con las cotizaciones y aportes, interviniendo en los factores sociales para eliminar las

conductas de evasión y elusión.

1150 1150 100% $ 28.732.000 $ 28.732.000 100% 11 11 100% 100% 1150 1150 100% 100%

SEC. SALUD

Aplicar procedimientos de seguimiento y control en la atención integral en salud, con

características de oportunidad, continuidad, pertinencia, seguridad y accesibilidad en los

servicios ofertados por las instituciones prestadoras de servicios de salud, bajo la

responsabilidad de las Entidades Promotoras de Salud (EPS) como los garantes del

14 12 86% $ 156.816.000 $ 156.816.000 100% 11 11 100% 100% 341315 341315 100% 95%

SEC. SALUD

Gestionar planes de intervención y control en los Prestadores de Salud del Municipio para

la reducción de barreras de acceso en la atención a las personas en condición de victimas

del conflicto armado, mujeres victimas de la violencia, Niños, Niñas, Adolescentes,

personas con discapacidad y adulto mayor.

1 1 100% $ 101.926.000 $ 101.926.000 100% 11 11 100% 100% 341315 341315 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. SALUD

Desarrollo de la estrategia de humanización en la prestación de los servicios de salud, para

garantizar disponibilidad y trato digno en la atención a la población.1 1 100% $ 32.670.000 $ 32.670.000 100% 11 11 100% 100% 341315 341315 100% 100%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los movimientos comunitarios para promover los deberes y derechos

en salud, así como los mecanismos de Control Social en el sector Salud del municipio.6 6 100% $ 68.310.000 $ 68.310.000 100% 11 11 100% 100% 341315 341315 100% 100%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias de vacunación antirrábica, con el animo de mantener en

cero la incidencia de Rabia en el Municipio.95 102 100% $ 53.208.060 $ 53.208.060 100% 11 11 100% 100% 34178 34800 100% 100%

SEC. SALUD

Fortalecimiento del Programa de esterilización canina y felina en el Municipio con enfoque

a la tenencia responsable de mascotas.4000 5125 100% $ 131.673.250 $ 125.033.540 100% 11 11 100% 100% 4000 5125 100% 100%

SEC. SALUD

Documentación e implementación de un plan padrino con las Juntas de Acción Comunal

para el acceso de los caninos y felinos al proceso de esterilización.200 200 100% $ 131.673.250 $ 125.033.540 95% 11 11 100% 97% 200 200 100% 99%

SEC. SALUD

Documentación, despliegue e Implementación de la estrategia de Tenencia Responsable

de Mascotas que genere corresponsabilidad y sensibilización para la adopción de animales

vulnerados.

250 436 100% $ 53.208.060 $ 53.208.060 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD

Realización de Jornadas de Bienestar Animal que generen sensibilización en la tenencia

responsable de mascotas.900 1595 100% $ 53.208.060 $ 53.208.060 100% 11 11 100% 100% 900 1799 100% 100%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias de intervención de zonas de riesgo de zoonosis y riesgo

ambiental para impactar el territorio donde se desarrolla la vida.8 8 100% $ 155.858.060 $ 155.858.060 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los procesos de Vigilancia sanitaria a la Calidad del Agua Potable en el

municipio (Potabilidad).670 696 100% $ 87.312.226,00 $ 87.312.226,00 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los procesos de Inspección, Vigilancia y Control Sanitario a los factores

de riesgo inherentes a Hábitat, Agua (Factor de Riesgo) y Saneamiento básico.5376 6618 100% $ 87.312.226,00 $ 87.312.226,00 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD


de riesgo Químico presentes en el municipio.5240 5382 100% $ 87.312.226,00 $ 87.312.226,00 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD


de riesgo inherentes al consumo e inocuidad de alimentos.22600 24404 100% $ 87.312.226,00 $ 87.312.226,00 100% 11 11 100% 100% 533718 533718 100% 100%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias encaminadas a la promoción de modos, condiciones,

cambio de hábitos alimenticios y estilos de vida saludables en los diferentes entornos en

los que se desarrolla el ser humano (ámbito laboral, vivienda, escolar, espacio publico),

para prevenir el aumento de las Enfermedades no trasmisibles.

20 20 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 6 6 100% 93% 12523 12523 100% 98%

SEC. SALUD

Ejecución de Procesos de vigilancia y adherencia a los programas implementados en las

IPS frente al manejo de patologías crónicas, enfermedades huérfanas y epilepsia.80 80 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 11 11 100% 93% 12523 12523 100% 98%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. SALUD

Fortalecer los procesos de vigilancia continua a patologías neoplásicas (cáncer)

cervicouterino, de próstata, leucemias y gástrico en el Municipio.80 97,1 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 11 11 100% 93% 62 62 100% 98%

SEC. SALUD

Fortalecer los procesos de información, educación y comunicación en hábitos de estilos de

vida saludable que impacten la incidencia de las enfermedades no transmisibles20 36,7 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 11 11 100% 93% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias de promoción de modos, condiciones y estilos de vida

saludable en los diferentes entornos en los que se desarrolla el ser humano en relación

con la salud oral (ámbito laboral, vivienda, escolar, espacio público)

20 68,9 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 6 6 100% 93% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias de vigilancia continua a la adherencia a los programas

implementados en las IPS para el manejo de patologías de Salud Oral80 80 100% $ 37.554.970,00 $ 31.954.337 85,09% 6 6 100% 93% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias en salud mental encaminadas a la promoción de modos,

condiciones y estilos de vida saludables en los diferentes entornos en los que se desarrolla

el ser humano (ámbito laboral, vivienda, escolar, espacio publico).

20 20 100% $ 63.741.016,00 56.792.933,00 89,10% 6 6 100% 95% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los procesos de seguimiento de los casos priorizados en Salud Mental

presentes en el municipio desde la Red del Buen Trato.80 80,8 100% $ 63.741.016,00 56.792.933,00 89,10% 11 11 100% 95% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Despliegue e implementación de la Política de Salud Mental en el Muncipiode Soacha. 40 65,9 100% $ 63.741.016,00 56.792.933,00 89,10% 11 11 100% 95% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los procesos de seguimiento a los bajos pesos al nacer identificados en

el Municipio.90 90 100% $ 10.300.400,00 $ 9.725.760,00 94,42% 11 11 100% 97% 315 315 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias de vigilancia continua a la adherencia de los casos de

desnutrición aguda.80 86,5 100% $ 10.300.400,00 $ 9.725.760,00 94,42% 11 11 100% 97% 155 155 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias para fortalecer la notificación oportuna, bajo criterios de

calidad, de los eventos de interés en salud publica por parte de las UPGD (unidades

primarias generadoras de dato) y realizar su correspondiente seguimiento.

90 98 100% $ 10.300.400,00 $ 9.725.760,00 94,42% 11 11 100% 97% 533718 533718 100% 99%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de la estrategia de Lactancia Materna en el Municipio. 1 2 100% $ 10.300.400,00 $ 9.725.760,00 94,42% 11 11 100% 97% 533718 533718 100% 99%

SEC. SALUD

Realizar actividades encaminadas a la promoción de prácticas en el marco de la seguridad

alimentaria en los diferentes entornos en las que se desarrolla el ser humano (ámbito

laboral, vivienda, escolar, espacio publico).

20 20 100% $ 10.300.400,00 $ 9.725.760,00 94,42% 11 11 100% 97% 533718 533718 100% 99%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de las acciones de promoción en los programas de salud sexual y

reproductiva en los diferentes entornos en los que se desarrolla el ser humano (ámbito

laboral, vivienda, escolar, espacio publico).

20 20 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 6 6 100% 91% 533718 533718 100% 97%

SEC. SALUD

Implementar estrategias de reducción de la Mortalidad Materna en el Municipio de

Soacha.71 25,5 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 533718 533718 100% 97%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. SALUD

Implementar estrategias de reducción de la Mortalidad Perinatal y neonatal en el

Municipio de Soacha 10,5 1,6 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 533718 533718 100% 97%

SEC. SALUD

Fortalecimiento del Programa de seguimiento al VIH/SIDA en el Municipio de Soacha con

enfoque Gestacional y en menores de 18 años.80 79,7 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 158 158 100% 97%

SEC. SALUD

Diseñar e implementar estrategias de reducción de embarazo en adolescentes de 9 a 14

años en el Municipio de Soacha.2,2 2 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 23306 23306 100% 97%

SEC. SALUD

Diseñar e implementar estrategias de reducción de embarazo en adolescentes de 15 a 19

años en el Municipio de Soacha.36,9 36,1 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 23703 23703 100% 97%

SEC. SALUD

Implementar estrategias de reducción de la SIFILIS Congénita en el Municipio de Soacha. 1,6 1,3 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 7836 7836 100% 97%

SEC. SALUD

Implementar estrategias de reducción de la SIFILIS Gestacional en el Municipio de Soacha. 10,6 7,1 100% $ 103.051.734,00 84.202.619,00 81,71% 11 11 100% 91% 7836 7836 100% 97%

SEC. SALUD

Diseñar e implementar estrategias que permitan coberturas útiles de vacunación en

menores de 5 años.95 91,3 96% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 8031 7336 91% 95%

SEC. SALUD

Aplicar procedimientos de auditoria para que los prestadores de salud del municipio

fortalezcan la implementación de las estrategias de AIEPI Clínico y AIEPI Comunitario.80 86 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 58753 58753 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias que permitan la reducción de la Tasa de Mortalidad Infantil

en menores de 1 año12,1 8,8 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 5958 5958 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias que permitan la disminución de la Tasa de Mortalidad

Infantil en menores de 5 años 1,2 1,2 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 58753 58753 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias que permitan la disminución de la Tasa de Mortalidad

Infantil en menores de 5 años por IRA.12 0,3 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 58753 58753 100% 99%

SEC. SALUD

Implementación de estrategias que permitan mantneruna Tasa de Mortalidad Infantil en

menores de 5 años por EDA.0 0 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 58753 58753 100% 99%

SEC. SALUD

Fortalecimiento del Programa de seguimiento a TB y LEPRA en el Municipio de Soacha. 80 96 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 76 76 100% 99%

SEC. SALUD

Fortalecer los procesos de información, educación y comunicación en hábitos de estilos de

vida saludable que impacten la incidencia de las enfermedades Transmisibles y el

autocuidado.

20 32,2 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 533718 533718 100% 99%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. SALUD

Fortalecimiento e implementación de los programas de vigilancia en salud publica

mediante la aplicación de cada uno de los subsistemas existentes en el municipio

(SIVIGILA, SIVIM, SISVAN, PAIWEB, RUAF, VESPA, SALUD ORAL, CRONICOS, DISCAPACIDAD,

SIVISALA, ENTRE OTROS

100 100 100% $ 78.814.222,00 $ 75.573.122,00 95,89% 11 11 100% 98% 533718 533718 100% 99%

SEC. SALUD

Fortalecimiento del plan de emergencias y desastres del municipio con énfasis en los

factores de riesgo detectados en el mismo.100 100 100% $ 46.321.000,00 $ 34.590.600,00 74,68% 11 11 100% 87% 533718 533718 100% 96%

SEC. SALUD

Promoción y vigilancia de entornos laborales saludables en los sectores formal e informal

del municipio.20 26,2 100% $ 23.359.666,00 $ 19.423.733,00 83,15% 6 6 100% 92% 533718 533718 100% 97%

SEC. SALUD

Coordinar Jornadas de Prevención de la Enfermedad con los Empresarios del Municipio. 80 100 100% $ 23.359.666,00 $ 19.423.733,00 83,15% 11 11 100% 92% 533718 533718 100% 97%

SEC. SALUD

Identificación, caracterización y canalización de niños, niñas y adolescentes trabajadores. 100 91 91% $ 23.359.666,00 $ 19.423.733,00 83,15% 11 11 100% 92% 155 155 100% 94%

SEC. SALUD

Implementación de convenios docencia de servicios y proyectos de investigación

encaminados al fortalecimiento de la vigilancia en salud pública y la responsabilidad social1 1 100% $ 35.640.000,00 $ 30.907.600,00 86,72% 11 11 100% 93% 533718 533718 100% 98%

SEC. SALUD

Fortalecimiento de los procesos de dirección, planeación, seguimiento, implementación y

control de las politicas de aseguramiento y salud publica en el Municipio de Soacha.1 1 100% $ 2.380.621.756,17 $ 2.011.679.358 84,50% 11 11 100% 92% 533718 533718 100% 97%

SEC. MOVILIDAD

Implementación de un Modelo de Gerencia de Tráfico para la Recuperación de la

autoridad y legitimidad que permita hacer efectiva las infracciones de transito.2% 1,4% 70% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 533719 0,00% 0% 57%

SEC. MOVILIDAD

Implementar procesos tecnológicos para el seguimiento y control del trafico a través de

infraestructura tecnológica5 5 100% $ 161.960.817,00 $ 160.464.379,23 99% 3 3 100% 100% 533719 533719 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Establecer un convenio con la Policía Nacional para el Aumento en el pie de Fuerza de

Agentes de Transito.20 20 100% $ 1.131.050.000,00 $ 1.100.000.000,00 97% 12 12 100% 99% 533719 533718 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Establecer zonas de estacionamiento regulado con su respectivo modelo de control

efectivo.5 5 100% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 533719 533718 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Diseño e Implementación de un software para dar seguimiento y control a los procesos

sancionatorios, y que a la vez permita ejercer inspección y vigilancia del transporte

publico.

10% 0,50 5% $ - $ - 0% 6 6 100% 100% 533719 0 0% 35%

SEC. MOVILIDAD

Realizar estudios para la integración operativa y tarifaria de los sistemas de transporte del

municipio, que permita implementar estrategias de solución a las problemáticas de

transporte publico..

1 0,20 80% $ - $ - 0% 11 11 100% 100% 533719 0,00% 0% 60%

SEC. MOVILIDAD

Realizar estudios que permitan determinar e implementar las mejores alternativas de

conectividad regional, incluyendo la ciudadanía y al sector transporte en la construcción

del proceso.

1 0 0% $ - $ - 0% 3 2 75% 75% 533719 0,00% 0% 25%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. MOVILIDAD

Realizar Estudios de oferta y demanda de pasajeros para establecer la viabilidad,

ubicación y capacidad de los terminales de transporte.1 0 0% $ - $ - 0% 3 2 75% 75% 533719 0,00% 0% 25%

SEC. MOVILIDAD

Realizar Estudios Técnicos para la implementación de modos alternativos de transporte no

motorizado en el Municipio.1 0 0% $ - $ - 0% 3 2 75% 75% 533719 0,00% 0% 25%

SEC. MOVILIDAD

Diseño, implementación y aplicación de campañas que promuevan la Cultura de Seguridad

Vial.2000 450 23% $ 92.268.000,00 $ 92.268.000,00 100% 10 10 100% 100% 2000 2000 100% 74%

SEC. MOVILIDAD

Implementar y ejecutar medidas alternativas y sustitutivas para el proceso de sustitución

de vehículos de tracción animal.20% 0,5 25% $ 1.781.754.000,00 $ 1.746.756.643,00 98% 12 12 100% 99% 35 100,00% 100% 75%

SEC. MOVILIDAD

Realizar campañas para la sensibilización de Modos alternativos de Transporte. 2000 450 23% $ - $ - 100% 10 10 100% 100% 2000 2000,00% 100% 74%

SEC. MOVILIDAD

Realizar el Estudio para la implementacion de la señalización vial para la red terciaria de

todo el Municipio.1 0 0% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 533719 0 0% 0%

SEC. MOVILIDAD

Implementación de señalización en la red vial Municipal. 10% 2 2% $ 786.932.000,00 $ 414.882.767,00 53% 8 8 100% 77% 533719 533719 100% 60%

SEC. MOVILIDAD

Seguimiento y control a los Planes Estratégicos de Seguridad Vial. 2% 1,5 75% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 533719 33,00% 30% 35%

SEC. MOVILIDAD

Establecer un plan de acción para la recuperación del espacio publico. 1 1 100% $ 47.000.000,00 $ 47.000.000,00 100% 10 10 100% 100% 533719 533719 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Establecer Acuerdos con el distrito y la Gobernación de Cundinamarca, que permitan la

gestión de recursos para la ejecución de proyectos de infraestructura vial orientados a

garantizar la conectividad del municipio y disminuir el tiempo empleado en los viajes

desde y hacia el distrito capital.

1 100 100% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 533719 100,00% 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Establecer Acuerdos con la Nación que permitan la gestión de recursos para la ejecución

de proyectos de infraestructura vial, orientados a la solución integral de la problemática

de movilidad del municipio.

1 100 100% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 533719 100 100% 100%

SEC. MOVILIDAD

Promover estrategias de sensibilización en el sector transporte, respecto al derecho al

acceso al servicio por parte de la población con discapacidad. 20% 0 0% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 533719 40,00% 40% 13%

SEC. INFRAESTRUCTURA

Realizar seguimiento al desarrollo del proyecto de Estudios, Diseños y Construccion de

Infraestructura del Hospital de III Nivel.7 7 100% 31.760.000,00$ 31.760.000,00$ 100% 7 7 100% 100% 533718 533718 100% 100%


Realizar diagnostico y/o inventario de la infraestructura vial del municipio. 1 1,0 100% 24.416.000,00$ 24.416.000,00$ 100% 7 7 100% 100% 5000 5000 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Identificar e inventariar sectores que permitan la movilidad a las personas con

discapacidad.6 6,0 100% 24.416.000,00$ 24.416.000,00$ 100% 7 7 100% 100% 5383 5383 100% 100%


Priorización del mantenimiento, rehabilitación, mejoramiento y construcción de vías que

generen condiciones de movilidad, conectividad y mejoramiento de las rutas de transporte

del municipio.

5 5,0 100% 15.843.558.032,69$ 14.907.797.158,00$ 94% 12 12 100% 97% 2950 2950 100% 99%


Mantenimiento de vías en Afirmado por parte de la Administración Municipal. 60 60 100% 200.000.000,00$ 200.000.000,00$ 100% 12 12 100% 100% 5000 5000 100% 100%


Realizar estudios y diseños para la construcción y rehabilitación de vías vehiculares. 6 6 100% 500.000.000,00$ 50.000.000,00$ 10% 12 12 100% 55% 950 950 100% 85%


Realizar estudios y diseños para la construcción y rehabilitación de andenes, alamedas y/o

ciclo rutas.6 4,0 67% 200.000.000,00$ -$ 0% 12 12 100% 50% 950 250 26% 48%


Garantizar la cofinanciación, en lo concerniente al municipio, que permita la construcción

y puesta en operación de las Fases 2 y 3 de Transmilenio.30% 30% 100% $ - $ - 0% 2 2 100% 100% 533718 533718 100% 100%


Mejoramiento de la información de las redes de acueducto y alcantarillado sanitario y

pluvial del Municipio 15% 10,0% 67% 21.168.000,00$ 21.168.000,00$ 100% 8 8 100% 100% 100 100 100% 89%


Estudios y diseños de redes de acueducto y alcantarillado. 200 200 100% -$ -$ 0% 12 12 100% 100% 550 550 100% 100%


Construir, rehabilitar , mantener y conectar las redes de acueducto y alcantarillado. 8 8,0 100% 11.972.143.867,07$ 2.000.000.000,00$ 17% 12 12 100% 58% 100000 100000 100% 86%


Giro de subsidios a las empresas prestadoras de acueducto, alcantarillado y aseo. 100% 100% 100% 3.290.085.700,00$ 1.479.320.433,00$ 45% 12 12 100% 72% 527544 527544 100% 91%


Expansión, repotenciación, modernización y mantenimiento del servicio de alumbrado

público450 450,0 100% 7.200.000.000,00$ 7.200.000.000,00$ 100% 12 12 100% 100% 533718 533718 100% 100%


Mejoramiento de la cobertura del servicio de Gas natural 88% 88% 100% 100.000.000,00$ 68.365.000,00$ 68% 12 9 75% 72% 2723 2723 100% 91%


Implementación del Plan de gestión integral de Residuos Solidos (PGIRS) y adopción de

una estrategia con alternativas viables para mitigar las problematicas e impactos

generados por la dispocision final de residuos solidos en el territorio.

9% 8,0% 89% 2.382.439.576,00$ 44.464.000,00$ 2% 8 8 100% 51% 533718 400000 75% 72%


Promover la construcción y/o fortalecimiento de equipamientos públicos que garanticen

servicios para la ciudadanía.1 0,0% 0% 400.000.000,00$ -$ 0% 4 4 100% 50% 500 0 0% 17%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA


Establecer Acuerdos con el distrito, la Gobernación de Cundinamarca y municipios del

Área Metropolitana para la gestión de recursos con el fin de ejecutar de proyectos y

construir obras.

1 1 100% $ - $ - 100% 3 3 100% 100% 2000 2000 100% 100%

SEC. PLANEACION

Formular y ejecutar el proceso de educación ambiental en el marco del PGIRS, para

generar cultura de corresponsabilidad en el manejo de los residuos domésticos.700 2539,00 100% 65.893.773,50$ 50.297.433,00$ 76% 11 11 100% 88% 700 2539 100% 96%

SEC. PLANEACION

Formular estrategias de sensibilización y cultura Ambiental en las J.A.C Y P.H., para la

recuperación y protección de los ecosistemas estratégicos, cambio climático, uso y ahorro

eficiente de agua y energía, energías alternativas.

0,2 0,21 100% 65.893.773,50$ 50.297.433,00$ 76% 11 11 100% 88% 32 33 100% 96%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias de bienestar animal por medio del fortalecimiento de

la Junta Defensora de Animales 0,3 0,30 100% 54.212.453,00$ 41.949.667,00$ 77% 11 11 100% 89% 1000 1250 100% 96%

SEC. PLANEACION

Fortalecer el Consejo Ambiental del Municipio de Soacha. 1 0,66 66% 3.000.000,00$ 2.500.000,00$ 83% 7 7 100% 92% 488995 0 0% 53%

SEC. PLANEACION

Fortalecer el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental. - CIDEA. 1 1,00 100% 5.000.000,00$ 4.000.000,00$ 80% 7 7 100% 90% 488995 0 0% 63%

SEC. PLANEACION

Revisar y ajustar el Sistema Integrado de Gestión Ambiental (SIGAM), para su presentación

ante el Concejo Municipal.1 0,66 66% 5.000.000,00$ 5.000.000,00$ 100% 10 10 100% 100% 488995 0 0% 55%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias que permitan la operatividad del comparendo

ambiental municipal. 0,5 0,50 100% 4.000.000,00$ 3.500.000,00$ 88% 10 10 100% 94% 488995 2539 1% 65%

SEC. PLANEACION

Diseño e implementación del programa "Alcaldía Sostenible" para la reducción de la huella

de carbono de la Administración Municipal.0,15 0,08 50% 2.000.000,00$ 1.500.000,00$ 75% 7 7 100% 88% 488995 10000 2% 47%

SEC. PLANEACION

Promover la implementación PROCEDAS en las organizaciones de carácter comunitario y

ciudadano de modo que las acciones establecidas en dichos proyectos contribuyan a la

adecuado manejo y recuperación de la cuenca del Río Bogotá.

5 5,00 100% 30.000.000,00$ 10.000.000,00$ 33% 7 7 100% 67% 11500 11500 100% 89%

SEC. PLANEACION

Establecer un plan de incentivos a los mejores PROCEDAS implementados, con el animo de

replicar estas experiencias en el municipio. 3 0,00 0% 7.000.000,00$ 2.000.000,00$ 29% 7 7 100% 64% 3 3 100% 55%

SEC. PLANEACION

Fortalecer acciones que propendan por la protección de los ecosistemas estratégicos del

Municipio declarados (de acuerdo al PMA) y no declarados por la autoridad ambiental.45 45,00 100% 530.791.660,00$ 392.438.908,00$ 74% 11 11 100% 87% 488995 488995 100% 96%

SEC. PLANEACION

Establecer compromisos Estado - Ciudadanía que promuevan la intervención,

recuperación, protección y preservación de los Ecosistemas y fuentes hídricas del

Municipio.

3 3,00 100% 5.000.000,00$ $ 4.500.000,00 90% 11 11 100% 95% 488995 300000 61% 85%

SEC. PLANEACION

Proteger, preservar y recuperar las Zonas de páramos y áreas de importancia hídrica en el

Municipio de Soacha.430 400,46 93% 1.191.231.000,00$ 241.694.649,00$ 20% 11 11 100% 60% 488995 488995 100% 84%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. PLANEACION

Implementar un sistema de información geográfico que permita el diagnóstico de las

zonas verdes publicas y privadas de las estructuras ecológicas urbanas del Municipio.0,5 0,50 100% 25.619.920,00$ 23.992.187,00$ 94% 11 11 100% 97% 488995 488995 100% 99%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias que permitan el restablecimiento de corredores

ecológicos para fortalecer la estructura ecológica principal y preservar la biodiversidad.1 0,70 70% 95.813.090,00$ 37.321.600,00$ 39% 11 11 100% 69% 488995 245000 50% 63%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar el Plan Municipal de Reforestación tomando como base los

estudios de especies endémicas del municipio.5 5,00 100% 20.000.000,00$ 20.000.000,00$ 100% 11 11 100% 100% 488995 250000 51% 84%

SEC. PLANEACION

Fortalecer la Ruta de Control ambiental, apoyando la revisión de los PMA (Planes de

Manejo Ambiental).1 1,00 100% 20.056.000,00$ 18.777.066,50$ 94% 11 11 100% 97% 17 18 100% 99%

SEC. PLANEACION

Fortalecer los procesos de formalización minera en el Municipio, encaminados al

desarrollo de actividades mineras amigables con el ambiente.0,5 0,90 100% 20.056.000,00$ 18.777.066,50$ 94% 11 11 100% 97% 20 18 90% 96%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias para el manejo de residuos de la construcción y las

demoliciones RCDs.0,2 0,20 100% 40.112.000,00$ 37.321.600,00$ 93% 11 11 100% 97% 488995 200000 41% 79%

SEC. PLANEACION

Fortalecer la Ruta de Control ambiental Industrial y Empresarial. 0,2 0,20 100% 40.112.000,00$ 37.554.133,00$ 94% 11 11 100% 97% 488995 400000 82% 93%

SEC. PLANEACION

Fortalecer la ruta de control ambiental frente a la contaminación visual y auditiva. 0,45 0,45 100% 44.068.410,00$ 41.302.800,00$ 94% 11 11 100% 97% 488995 250000 51% 83%

SEC. PLANEACION

Establecer agendas Estado - Empresas que permitan la construcción de un plan de

compensación ambiental por parte de las Empresas, Industrias y Sectores Comerciales del

Municipio.

2 1,00 50% 12.583.020,00$ 12.375.813,08$ 98% 7 7 100% 99% 200000 100000 50% 66%

SEC. PLANEACION

Formular e implementar el plan general de asistencia técnica directa rural al campesino

para aumentar la productividad agropecuaria.1 1,00 100% 135.284.725,00$ 128.711.983,00$ 95,14% 11 11 100% 98% 350 350 100% 99%

SEC. PLANEACION

Establecer una agenda de compromisos Estado - Campesinos con el animo de lograr el

desarrollo integral de la población rural.1 0,60 60% 3.000.000,00$ 3.000.000,00$ 100% 7 7 100% 100% 5000 3200 64% 75%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar la estrategia "Mercados Campesinos" como mecanismo de

promoción del sector rural y el acceso efectivo a alimentos para toda la población.1 1,00 100% 39.000.000,00$ 38.251.733,00$ 98% 3 3 100% 99% 50 50 100% 100%

SEC. PLANEACION

Promover la cultura e identidad campesina mediante actividades de exaltación y

reconocimiento a su labor.500 1400,00 100% 81.508.676,00$ 80.928.000,00$ 99,29% 7 7 100% 100% 500 1400 100% 100%

SEC. PLANEACION

Promover y apoyar los procesos necesarios que posibiliten la certificación de Hato libre de

Brucelosis y Tuberculosis.0,2 0,20 100% 39.000.000,00$ 38.135.467,00$ 98% 4 4 100% 99% 30 30 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. PLANEACION

Elaboración del Estudio de Factibilidad del Proyecto construcción del distrito de riego con

el animo de gestionar su construcción ante las instancias pertinentes. 1 0,17 17% 2.000.000,00$ 1.500.000,00$ 75% 4 4 100% 88% 2000 0 0% 35%

SEC. PLANEACION

Realizar el análisis y evaluación del riesgo por inundación y por avenidas torrenciales. 1 1 100% $ - $ - 0% 9 9 100% 50% 522.442 522.442 100% 83%

SEC. PLANEACION

Realizar diseños de obras de mitigación en zonas definidas de riesgo 1 0 0% $ - $ - 0% 7 0 0% 0% 522.442 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Adelantar acciones de monitoreo y seguimiento del riesgo 1 1 100% $ 186.531.905,00 $ 186.531.905,00 100% 8 8 100% 100% 522.442 522.442 100% 100%

SEC. PLANEACION

Establecer e implementar una estrategia de comunicación del riesgo 1 1 100% $ - $ - 0% 8 8 100% 100% 522.442 522.442 100% 100%

SEC. PLANEACION

Gestionar y ejecutar obras de mitigación del riesgo 1 0,02 2% $ 631.806.550,00 $ 14.995.320,00 2% 4 1 25% 14% 522.442 0 0% 5%

SEC. PLANEACION

Adelantar procesos de capacitación a la comunidad en gestión del riesgo de Desastres 1700 3000 100% $ 53.157.600,00 $ 53.157.600,00 100% 8 8 100% 100% 1.700 3000 100% 100%

SEC. PLANEACION

Fortalecer el proceso de ayudas transitorias por medio de subsidios de arriendo temporal

para familias damnificadas por emergencias. 20 28 100% $ 47.668.115,00 $ 31.328.302,00 66% 8 8 100% 83% 20 28 100% 94%

SEC. PLANEACION

Fortalecer la aplicación de los procesos de gestión del riesgo en el Municipio 1 0,5 50% $ 100.581.178,00 $ 65.027.000,00 65% 8 8 100% 82% 522.442 522.442 100% 77%

SEC. PLANEACION

Proporcionar a los integrantes del Consejo Municipal de gestión del riesgo herramientas

para mejorar la respuesta ante las emergencias1 1 100% $ 72.391.885,00 $ 29.327.000,00 41% 9 2 22% 31% 19 19,00 100% 77%

SEC. PLANEACION

Gestionar la recuperación y adecuación de las zonas que han sido objeto de reubicación en

el Municipio1 1 100% $ 41.664.730,00 $ 41.664.730,00 100% 11 11 100% 100% 522.442 522.442 100% 100%

SEC. PLANEACION

Realizar un estudio socioeconómico para la priorización de los proceso de reubicación de

las ventas estacionarias.1 0,35 35% $ 100.000.000,00 $ 61.012.533,00 61% 12 12 100% 81% 200 0 0% 39%

SEC. PLANEACION

Revisar, ajustar y Presentar la Política Publica de Productividad y Competitividad a las

instancias competentes para su aprobación y posterior implementación.1 0 0% $ 20.000.000,00 $ - 0% 4 0 0% 0% 533.718 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Adelantar estudio técnico-económico-ambiental que oriente el redescubrimiento de la

Vocación Económica del Municipio, identificando nuevas opciones productivas en

concordancia con la dinámica actual del municipio y el contexto nacional e internacional.

1 1 100% $ - $ - 0% 6 6 100% 100% 533.718 533.718 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias orientadas al fortalecimiento Empresarial que

fomenten la aplicación de nuevas tecnologías en sus procesos (Reconversión

Tecnológica, Aplicación de TIC's, Procesos productivos, nuevos mercados, entre otros)

50 50 100% $ 87.319.730,00 $ 83.145.937,81 95% 11 11 100% 98% 200 200 100% 99%

SEC. PLANEACION

Realizar muestras de negocio para la promoción y el impulso de la producción local, por

medio de ventas al detal. 21 21 100% $ 72.172.270,00 $ 71.472.270,00 99% 11 11 100% 100% 84 84 100% 100%

SEC. PLANEACION

Realizar Ruedas de Negocio para la promoción y el impulso de la producción local. 12 0 0% $ - $ - 0% 9 0 0% 0% 50 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar la estrategia "Premio al empresario del año" que permita

reconocer experiencias empresariales exitosas en términos de generación de empleo para

Soachunos y RSE.

5 5 100% $ 5.000.000,00 $ 4.995.000,00 99,90% 6 6 100% 100% 100 100 100% 100%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias de Formalización Empresarial y promocion de las

Cadenas Productivas Municipales.100 100 100% $ 80.000.000,00 $ 79.161.923,00 99% 10 10 100% 99% 400 400 100% 100%

SEC. PLANEACION

Establecer un modelo de acceso a incentivos orientado al mejoramiento y/o ejecución del

plan de Negocios para emprendedores, contemplando: Planes de Capacitación previos,

Garantías de Formalización del emprendimiento y Requisitos específicos para su entrega.

40 0 0% $ 120.000.000,00 $ - 0% 6 6 100% 50% 120 0 0% 17%

SEC. PLANEACION

Establecer un modelo de acceso a incentivos orientado al mejoramiento y/o ejecución del

plan de Negocios para emprendedores, contemplando: Planes de Capacitación previos,

Garantías de Formalización del emprendimiento y Requisitos específicos para su entrega.

40 0 0% $ 3.840.000,00 $ 3.840.000,00 100% 6 6 100% 100% 120 0 0% 33%

SEC. PLANEACION

Articular acciones con entidades financieras y de fomento empresarial para facilitar

canales de intermediación financiera y productiva a emprendedores y MIPYMEs25 25 100% $ 3.740.000,00 $ 3.740.000,00 100% 6 6 100% 100% 100 100 100% 100%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar un sistema de control, seguimiento y evaluación a las unidades

productivas vinculados a los procesos de emprendimiento y desarrollo. 10% 16% 100% $ 14.941.431,50 $ 14.920.800,50 100% 8 8 100% 100% 400 400 100% 100%

SEC. PLANEACION

Formular el Plan Municipal de Empleo que identifique la ruta especializada con opciones

productivas y contenga enfoque diferencial que facilite la integración de las victimas a la

dinámica económica de empleabilidad municipal.

1 0,5 50% $ 15.017.066,50 $ 15.017.066,50 100% 4 4 100% 100% 1.000 0 0% 50%

SEC. PLANEACION

Implementar un Observatorio Laboral Municipal en alianza con SENA, Cajas de

Compensación Familiar y demás Entidades Afines 1 0 0% $ 27.999.392,00 $ - 0% 6 6 100% 50% 533.718 0 0% 17%

SEC. PLANEACION

Establecer Alianzas con Empresas para la Vinculación Laboral de los ciudadanos

Soachunos.60 60 100% $ 3.760.000,00 $ 3.760.000,00 0% 6 6 100% 50% 100 100 100% 83%

SEC. PLANEACION

Realizar jornadas para la promoción y vinculación laboral con el apoyo de empresas, Sena

y/o entidades afines.270 270 100% $ 4.542.110,00 $ 4.542.110,00 100% 6 6 100% 100% 1.080 1.080 100% 100%

SEC. PLANEACION

Diseñar una estrategia de fortalecimiento a los emprendimientos rurales que

implementen sistemas amigables con el ambiente y fomenten las BPA y/o la BPP dentro

de su unidad de producción agropecuaria.

5 5 100% $ 39.256.129,00 $ 38.833.067,00 99% 9 9 100% 99% 5 5 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. PLANEACION

Formular el plan sectorial del turismo, que permita identificar potencialidades y trazar las

estrategias necesarias para la promoción del turismo sostenible en el municipio1 0,6 60% $ 38.833.067,00 $ 38.833.067,00 100% 9 9 100% 100% 533.718 0 0% 53%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias de formalización y fortalecimiento orientadas hacia las

empresas vinculadas con el sector turístico10 10 100% $ 20.723.667,00 $ 19.845.833,00 96% 8 8 100% 98% 40 40 100% 99%

SEC. PLANEACION

Realizar eventos de promoción y exposición de las actividades turísticas del municipio. 200 200 100% $ 20.107.996,00 $ 11.449.020,00 57% 6 6 100% 78% 200 200 100% 93%

SEC. PLANEACION

Realizar estudios de pre - factibilidad para la realización del Plan Integral de Promoción

Turística denominada "Pueblito Cundinamarqués"1 1 100% $ 50.000.000,00 $ 49.861.000,00 100% 5 5 100% 100% 533.718 533.718 100% 100%

SEC. PLANEACION

Formulación e implementación de la estrategia "Marca Soacha" 10% 10% 100% $ 20.000.000,00 $ 18.969.544,00 95% 4 4 100% 97% 533.718 533.718 100% 99%

SEC. PLANEACION

Diseñar e Implementar una estrategia que permita la comercialización por medio de

canales de venta directa de bienes de consumo producidos en Soacha.10% 10% 100% $ 44.067.000,00 $ 44.067.000,00 100% 12 12 100% 100% 200 200 100% 100%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar una estrategia para la formalización de las ventas informales a

través de Alianzas Publico Privadas.25% 0% 0% $ 33.649.866,00 $ - 0% 5 0 0% 0% 200 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Realizar un estudio de pre -factibilidad, para la viabilizarían de un centro regional de

comercio a gran escala.1 0 0% $ 50.000.000,00 $ - 0% 5 0 0% 0% 533.718 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Realizar alianzas estratégicas con el Sector Empresarial y Comercial del municipio para el

impulso del primer Empleo.2 2 100% $ 10.000.000,00 $ 10.000.000,00 100% 12 12 100% 100% 30 30 100% 100%

SEC. PLANEACION

Realizar alianzas estratégicas con el Sector Empresarial y Comercial del municipio para el

impulso del primer Empleo.2 2 100% $ 20.000.000,00 $ - 0% 6 6 100% 50% 30 30 100% 83%

SEC. PLANEACION

Promover procesos de generación de ingresos orientados a la población víctima,

vinculándolos a las rutas de emprendimiento.20 12 60% $ 30.948.000,00 $ 15.589.000,00 50% 11 11 100% 75% 20 12 60% 65%

SEC. PLANEACION

Fortalecer los procesos de estratificación del municipio para garantizar unidad de criterio

en los sistemas de información, así como la revisión y/o actualización de la estratificación

acorde a la realidad de la Cuidad permitiendo el desarrollo de las Zonas Geoeconómicas

del Municipio.

1 1 100% $ 29.547.000,00 $ 29.547.000,00 100% 11 11 100% 100% 533.718 433.718 81% 94%

SEC. PLANEACION

Fortalecer los procesos de estratificación del municipio para garantizar unidad de criterio

en los sistemas de información, así como la revisión y/o actualización de la estratificación

acorde a la realidad de la Cuidad permitiendo el desarrollo de las Zonas Geoeconómicas

del Municipio.

1 0 0% $ 572.071.442,00 $ - 0% 6 0 0% 0% 533.718 0 0% 0%

SEC. PLANEACION

Promover el fortalecimiento del comité de estratificación del municipio. 1 1 100% $ 10.000.000,00 $ 2.501.520,00 25% 12 12 100% 63% 533.718 533.718 100% 88%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. PLANEACION

Fortalecer el Funcionamiento del Consejo Territorial de Planeación implementando un

Plan de Acción para el buen desempeño de este organismo consultivo.1 1 100% $ 35.000.000,00 $ 30.427.593,92 87% 6 6 100% 93% 533.718 533.718 100% 98%

SEC. PLANEACION

Fortalecer el Banco de Proyectos para garantizar la articulación entre secretarias, la

calidad de los proyectos, el acompañamiento en la formulación, la implementación de

procesos de evaluación, seguimiento, monitoreo y control generando multiplicidad de

indicadores acordes a todas las necesidades de información.

1 1 100% $ 103.890.000,00 $ 103.866.666,00 100% 12 12 100% 100% 533.718 533.718 100% 100%

SEC. PLANEACION

Garantizar el funcionamiento de los procesos que permiten la adecuada operación del

Sistema de Potenciales Beneficiarios para Programas Sociales (SISBEN) en el Municipio de

Soacha.

69% 65% 94% $ 400.000.000,00 $ 399.193.075,98 100% 12 12 100% 100% 533.718 348.199 65% 86%

SEC. GENERAL

Diseñar e implementar estrategias orientadas a la apropiación, por parte de los

funcionarios de la Alcaldía Municipal, de lo establecido en la ley 1257 de 20081 1 100% $ - $ - 0% 1 1 100% 100% 340 340 100% 100%

SEC. GENERAL

Revisar y Ajustar el Manual de Funciones de la administración Municipal a las necesidades

de Gobierno y Enfoque a Escala Humana.0,7 0,7 100% $ - $ - 0% 7 7 100% 100% 340 340 100% 100%

SEC. GENERAL

Diseñar e Implementar un Observatorio de Transparencia Municipal. 1 0,98 98% 156.728.000$ 156.728.000$ 100% 11 11 100% 100% 6000 6000 100% 99%

SEC. GENERAL

Implementar una estrategia para la centralización de los servicios y tramites Municipales

al ciudadano (Centro de Servicios Al Ciudadano).0,70 0,68 97% 118.752.000$ 118.752.000$ 100% 11 11 100% 100% 500 500 100% 99%

SEC. GENERAL

Realizar un convenio con una institución de Educación Superior para la implementación de

un programa de Formación orientado Fortalecer las capacidades, intelectuales, técnicas y

operativas de los funcionarios Públicos de la Administración Municipal; en el enfoque de

Gobernó del Desarrollo a escala Humana.

1 1 100% 43.439.000$ 43.400.000$ 100% 6 6 100% 100% 340 340 100% 100%

SEC. GENERAL

Diseñar y aplicar un proceso de rediseño a la Página Web de la Administración Municipal

con mayores herramientas que permitan la automatización así como la racionalización de

trámites y servicios de la administración municipal.

0,05 0,01 20% $ - $ - 0% 9 9 100% 100% 0 0 0% 40%

SEC. GENERAL

Fortalecer los sistemas de información tecnológicos para la captura de la oferta

institucional prestada a los Ciudadanos.0,7 0,70 100% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 1350 1350 100% 100%

SEC. GENERAL

Implementar un Sistema Integral de Planeación estratégica Basado en BPM cuyo

componente transversal sea la Gestión Documental Municipal.0,55 0,55 100% $ - $ - 0% 9 9 100% 100% 1350 0 0% 67%

SEC. GENERAL

Mantener y Fortalecer infraestructura tecnológica de la Administración Municipal. 0,35 0,35 99% 406.383.000$ 391.437.147$ 96% 11 11 100% 98% 1300 1100 85% 94%

SEC. GENERAL

Diseñar, implementar y masificar una Herramienta Web que permita una interacción

directa entre la Administración Municipal y la ciudadanía, cuyo eje transversal sea la

identidad, permitiendo tener un usuario por cada habitante del municipio que acceda a la

oferta institucional.

50000 50000 100% $ - $ - 0% 12 12 100% 100% 50000 50000 100% 100%

SEC. GENERAL

Garantizar la conectividad de la ciudadanía para el acceso a la herramienta Web. 0,15 0,15 100% 217.992.000$ 199.999.972$ 92% 12 12 100% 96% 50000 50000 100% 99%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

SEC. GENERAL

Estimular los procesos de identidad que permitan aumentar la participación ciudadana por

medio del diseño e implementación de una APP que sirva como factor de puntuación para

la generación de incentivos de acceso a la oferta institucional.

11000 2000 18% $ - $ - 0% 6 6 100% 100% 11000 2000 18% 45%

SEC. GENERAL

Diseñar e implementar una estrategia de comunicación para la gobernanza, orientada a

informar, visibilizar y sensibilizar a los ciudadanos del Municipio sobre las acciones

adelantadas por la Administración Municipal en procura de fomentar el ejercicio del

control público

1 1 100% 30.000.000$ 26.649.087$ 89% 9 9 100% 94% 135000 135000 100% 98%

SEC. GENERAL

Diseñar e implementar una estrategia orientada al fomento del uso de los medios de

comunicación locales al interior de las I.E.O. como fuentes de consulta e investigación.21 21 100% 26.706.000$ 22.255.000$ 83% 5 5 100% 92% 12000 6000 50% 81%

SEC. PLANEACION

Diseñar e implementar estrategias efectivas de control urbano. 1 0,93 93% $ 278.424.080,00 $ 369.335.640,00 100% 11 11 100% 100% 534000 496620 93% 95%

SEC. PLANEACION

Diseño e implementación de una estrategia de legalización de Barrios. 1 0,85 85% $ 128.506.800,00 $ 73.480.534,00 57% 11 11 100% 79% 5650 9023 100% 88%

SEC. PLANEACION

Diseño e implementación de una estrategia de contención del crecimiento de

asentamientos humanos informales en el municipio. 1 0,2 20% $ 56.729.500,00 $ 55.085.167,00 97% 11 11 100% 99% 2500 500 20% 46%

SEC. PLANEACION

Adelantar acciones para implementación de procesos de mejoramiento y/o subsidios del

Gobierno Nacional para vivienda urbana y rural en el municipio.

FINANCIACION GOBERNACION

3 1,8 72% $ 50.000.000,00 $ 473.841.581,00 100% 5 7 100% 100% 64 136,458 100% 91%

SEC. PLANEACION

Diseño, implementación y articulación de estrategias orientadas al mejoramiento integral

de Barrios. 4 3 75% $ - $ 790.000.000,00 100% 7 11 100% 100% 10000 11488 100% 92%

SEC. PLANEACION

Adelantar estudios Técnicos de Soporte para la Revisión del plan de ordenamiento

territorial.1 1 100% $ 889.729.937,00 $ 889.729.937,00 100% 11 11 100% 100% 522442 522442 100% 100%

DESARROLLO S Promover el fortalecimiento, creación y operación de los Comités Ambientales de JAC. 20% 20% 100% $ 20.000.000,00 $ - 0% 1 1 100% 50% 150 92 61% 70%

DESARROLLO S

Garantizar la articulación así como la descentralización de la Oferta institucional de toda la

Administración en aras del cumplimiento de los derechos de la primera infancia del

Municipio priorizando población víctimas.

1 100% 100% $ 389.120.613,55 $ 384.709.844,56 99% 7 3 43% 71% 9.000 15.614 100% 90%

DESARROLLO S

Ejecutar los lineamientos establecidos por las gerencias de transversalidad en aras de

garantizar el fortalecimiento en el ejercicio de los derechos por medio de estrategias de

socialización, difusión y apropiación de las políticas públicas poblacionales de carácter

transversal (Mujer, Discapacidad, Afro descendientes, participación y demás políticas

7 700% 100% $ 5.762.946,89 $ 5.762.946,89 100% 9 4 44% 72% 2.400 4.832 100% 91%

DESARROLLO SEjecutar los lineamientos establecidos por la política pública de Infancia por medio de

estrategias de socialización y apropiación de la misma.7 700% 100% $ 20.042.946,89 $ 20.042.946,89 100% 9 4 44% 72% 1.500 2.024 100% 91%

DESARROLLO SDiseño e implementación y funcionamiento del Observatorio Social de Primera Infancia,

Infancia, adolescencia y Familia. 1 1 100% $ 4.770.446,89 $ 4.770.446,89 100% 7 0 0% 50% 500 116 23% 58%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SRestablecimiento de los derechos para la primera infancia a través de estrategias con

diferentes entidades.2 200% 100% $ 1.836.539.171,24 $ 1.766.149.502,24 96% 9 4 44% 70% 300 540 100% 90%

DESARROLLO SAtender a los infantes en las rutas de prevención y protección en situación de vulneración

de derecho, brindado orientación Psicológica.110 11000% 100% $ 804.923,08 $ 804.923,08 100% 9 4 44% 72% 110 100 91% 88%

DESARROLLO SEstablecer estrategias que promuevan el proceso de reconocimiento integral ciudadano al

nacer dentro del municipio de Soacha. 70% 30% 43% $ 2.802.857,14 $ 2.802.857,14 100% 7 0 0% 50% 200 0 0% 31%

DESARROLLO S Generar un proceso de identidad Inicial Soachuno, a través del primer diario de vida. 2000 0% 0% $ 25.003.523,81 $ 25.003.523,81 100% 7 0 0% 50% 2.000 0 0% 17%

DESARROLLO S

Estructurar, implementar y articular una estrategia que permita la sensibilización de los

padres y cuidadores respecto de la importancia de la educación inicial y la oferta

institucional relacionada.

3000 300100% 100% $ 2.470.666,67 $ 2.470.666,67 100% 6 4 67% 83% 3.000 3.001 100% 94%

DESARROLLO S

Estructurar, implementar y articular una estrategia interinstitucional que permita el

acompañamiento técnico a los diversos centros de promoción de la educación inicial,

tanto públicos como privados.

50 5800% 100% $ 2.300.500,00 $ 2.300.500,00 100% 8 2 25% 63% 2.500 2.928 100% 88%

DESARROLLO S

Estructurar, implementar y articular una estrategia inter institucional que promueva los

procesos de inspección y vigilancia, para los centros de promoción de la educación inicial,

de carácter privado que operan en el municipio.

0,3 40% 100% $ 23.396.182,81 $ 23.396.182,81 100% 8 2 25% 63% 2.500 0 0% 54%

DESARROLLO S

Promover la estimulación y exploración motora en niños y niñas, articulando la

intervención con el IMRDS, promoviendo la oferta de servicios de la Alcaldía Municipal en

todas las comunas.

3300 334900% 100% $ 576.750.666,67 $ 536.736.108,67 93% 10 4 40% 67% 3.300 3.349 100% 89%

DESARROLLO S

Garantizar el Derecho al Juego de los niños y niñas del Municipio con su respectivo modelo

de evaluación, por medio de la descentralización de la oferta de servicios de la Alcaldía

Municipal en todas las comunas.

1 100% 100% $ 36.750.666,67 $ 36.750.666,67 100% 10 4 40% 70% 3.000 397 13% 61%

DESARROLLO S

Promover los vínculos socio - afectivos, (padres y/o cuidadores e hijos) mediante procesos

prácticos de estimulación al infante en los espacios Ludico-Pedagogicos, por medio de la

descentralización de la oferta de servicios de la Alcaldía Municipal en todas las comunas.

750 85500% 100% $ 201.308.000,00 $ 201.308.000,00 100% 10 4 40% 70% 750 855 100% 90%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar un modelo de Sensibilización, seguimiento y control orientado a las

familias sobre temáticas y pautas de crianza, estimulación, derechos de la infancia,

identificación y lucha contra la violencia, utilizando los espacios Lúdico - Pedagógicos

como nodo de atención de cada Comuna.

600 70100% 100% $ 1.308.000,00 $ 1.308.000,00 100% 10 4 40% 70% 600 701 100% 90%

DESARROLLO SImplementar una estrategia permanente para el funcionamiento del hogar de paso para la

infancia.1 100% 100% $ 99.196.728,00 $ 99.196.728,00 100% 7 4 57% 79% 250 215 86% 88%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Mujer: Implementar una estrategia para garantizar el

enfoque de Mujer en la atención, oferta institucional y actividades para la primera

infancia.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 10 4 40% 70% 300 840 100% 90%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Minorías Poblacionales: Implementar una estrategia para

garantizar el enfoque de Minorías Poblacionales en la atención, oferta institucional y

actividades para la primera infancia.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 10 4 40% 70% 200 247 100% 90%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Discapacidad: Implementar una estrategia para garantizar

el enfoque de Discapacidad en la atención, oferta institucional y actividades para la

primera infancia.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 10 4 40% 70% 100 174 100% 90%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Victimas: Implementar una estrategia para garantizar el

enfoque de Victimas del conflicto armado en la atención, oferta institucional y actividades

para la primera infancia.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 8 4 50% 75% 200 410 100% 92%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Participación: Implementar una estrategia para garantizar

el enfoque de Participación en la atención, oferta institucional y actividades para la

primera infancia.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 7 4 57% 79% 300 1.539 100% 93%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Productividad y Emprendimiento: Implementar una

estrategia para fomentar el espíritu de Productividad y Emprendimiento en la primera

infancia a través de la atención, oferta institucional y actividades de sensibilización.

1 100% 100% $ 1.797.423,08 $ 1.797.423,08 100% 9 4 44% 72% 600 1.622 100% 91%

DESARROLLO S


estrategia para acercar a la primera infancia a espacios de ciencia, tecnología e

innovación.

1100 37000% 34% $ 1.356.587.423,08 $ 1.355.917.323,08 100% 7 0 0% 50% 1.100 370 34% 39%

DESARROLLO S


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de los niños niñas y adolescentes

del Municipio priorizando la población víctimas.

1 100% 100% $ 183.334.738,10 $ 179.403.969,10 98% 11 4 36% 67% 7.000 56.962 100% 89%

DESARROLLO SAtender a los niños, niñas y adolescentes en las rutas de rutas de prevención y protección

en situación de vulneración de derecho, brindado orientación Psicológica.10% 7% 70% $ 3.316.142,86 $ 3.316.142,86 100% 11 4 36% 68% 70 114 100% 79%

DESARROLLO SDinamizar una mesa de infancia para garantizar la articulación interinstitucional para la

atención integral de infancia.1 100% 100% $ 9.114.166,67 $ 9.114.166,67 100% 11 4 36% 68% 300 317 100% 89%

DESARROLLO SRealizar un reconocimiento anual de experiencias exitosas con la primera Infancia e

infancia.3 400% 100% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 2 0 0% 50% 4 4 100% 83%

DESARROLLO S





7 700% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 11 4 36% 68% 1.000 329 33% 67%

DESARROLLO SRestablecimiento de los derechos de la infancia y adolescencia de estrategias con

diferentes entidades2 100% 50% $ 189.772.166,38 $ 187.083.819,38 99% 7 4 57% 78% 1.000 114 11% 46%

DESARROLLO S

Articular, gestionar y apoyar los eventos a realizar para la conmemoración de los derechos

de los niños y las niñas, con todas las instituciones publicas y privadas y proyectarlos como

mega eventos.

7000 700000% 100% $ 35.000.000,00 $ 34.392.765,00 98% 8 4 50% 74% 7.000 7.000 100% 91%

DESARROLLO S Diseño e implementación de una estrategia de sensibilización en contra el trabajo infantil. 1 100% 100% $ 996.571,43 $ 996.571,43 100% 10 4 40% 70% 50 500 100% 90%

DESARROLLO SDinamizar el comité interinstitucional para la erradicación del trabajo infantil para la

atención integral de infancia.1 100% 100% $ 996.571,43 $ 996.571,43 100% 10 4 40% 70% 100 151 100% 90%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S

Concertar una agenda con el ICBF, Comisarios de Familia, Policía de Infancia y

Adolescencia, personería y la Administración Municipal para realizar jornadas de

identificación de NNA trabajadores para su enrutamiento y restablecimiento de derechos.

340 15 4% $ 992.500,00 $ 992.500,00 100% 10 4 40% 70% 340 15 4% 26%

DESARROLLO SPromover el proceso de reconocimiento integral ciudadano de los niños, niñas y

adolescentes del municipio.70% 100% 100% $ 819.238,10 $ 819.238,10 100% 11 4 36% 68% 500 2.313 100% 89%

DESARROLLO SGenerar un proceso de identidad Soachuno, a través de relatos intergeneracionales con

enfoque diferencial, articulado desde la tercera edad.72 574 100% $ 5.309.285,71 $ 5.309.285,71 100% 10 4 40% 70% 72 574 100% 90%

DESARROLLO S

Promover el aprovechamiento adecuado del tiempo libre en niños, niñas y adolescentes

del municipio en Articulación con las diferentes instancias, por medio de la


6000 6000 100% $ 7.121.023,81 $ 7.121.023,81 100% 10 4 40% 70% 6.000 6.000 100% 90%

DESARROLLO S

Promover la construcción del tejido familiar mediante la vinculación de los padres en los

procesos de aprovechamiento del tiempo libre con los niños, niñas y adolescentes con un

fuerte componente de valores, por medio de la descentralización de la oferta de servicios

de la Alcaldía Municipal en todas las comunas.

6000 6000 100% $ 4.135.380,95 $ 4.135.380,95 100% 10 4 40% 70% 6.000 6.000 100% 90%

DESARROLLO S

Implementar una estrategia de acompañamiento a tareas, mediante la vinculación de

padres de familia y/o cuidadores con los niños, niñas y adolescentes, mediante

acompañamiento profesional, por medio de la descentralización de la oferta de servicios

de la Alcaldía Municipal en todas las comunas.

200 200 100% $ 5.979.428,57 $ 5.979.428,57 100% 6 2 33% 67% 200 200 100% 89%

DESARROLLO SApoyar el funcionamiento clubes pre juveniles, que orienten la primera construcción del

proyecto de vida.400 50% 0% $ 44.987.320,00 $ 42.875.000,00 95% 6 0 0% 48% 400 500 100% 49%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar un instrumento pedagógico que documente la construcción de

proyecto de vida de los niños, niñas y adolescentes beneficiarios de las estrategias de

atención, con su respectivo plan de acción.

6000 6083 100% $ 20.121.023,81 $ 20.121.023,81 100% 9 3 33% 67% 6.000 6.083 100% 89%

DESARROLLO S Diseño e implementación de una estrategia de orientación vocacional en NNA. 30% 30% 100% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 10 3 30% 65% 200 2.384 100% 88%

DESARROLLO SDiseño e implementación de una estrategia de educación, para la ciudadanía mediante

acciones pedagógicas con fuerte componente de Deberes y Derechos.125 12500% 100% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 10 3 30% 65% 125 125 100% 88%

DESARROLLO SConstrucción, Dotación y/o mantenimiento de espacios físicos que promuevan el

desarrollo de actividades lúdicas.2 50000% 100% $ - $ - 0% 6 2 33% 33% 200 500 100% 72%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Diseñar e implementar un proceso

de supervisión integral que permita evaluar el impacto de la alimentación escolar en los

Niños, Niñas y Adolescentes de las I.E.O.

50% 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 7 3 43% 71% 500 358 72% 81%

DESARROLLO S


enfoque de Mujer en la atención, oferta institucional y actividades para los Niños, Niñas y

Adolescentes.

1 9000% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 10 3 30% 65% 500 90 18% 61%

DESARROLLO S



actividades para los Niños, Niñas y Adolescentes.

1 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 8 3 38% 69% 100 225 100% 90%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S


el enfoque de Discapacidad en la atención, oferta institucional y actividades para los

Niños, Niñas y Adolescentes.

1 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 8 3 38% 69% 50 91 100% 90%

DESARROLLO S



para los Niños, Niñas y Adolescentes.

1 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 8 3 38% 69% 100 12 12% 60%

DESARROLLO S


el enfoque de Participación en la atención, oferta institucional y actividades para los Niños,

Niñas y Adolescentes.

1 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 8 3 38% 69% 50 258 100% 90%

DESARROLLO S


estrategia de formación para el emprendimiento, productividad y liderazgo de los Niños,

Niñas y Adolecentes.

1 100% 100% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 9 3 33% 67% 50 22 44% 70%

DESARROLLO S


estrategia que permita fomentar y visualizar proyectos realizados por los niños, niñas y

adolecentes, enfocados en la ciencia, tecnología e innovación.

12 100% 8% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 9 3 33% 67% 50 30 60% 45%

DESARROLLO S


estrategia para la creación y puesta en marcha de Ecosistemas de Emprendimientos

Innovadores.

12 100% 8% $ 1.989.071,43 $ 1.989.071,43 100% 8 3 38% 69% 10 200 100% 59%

DESARROLLO S


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de los Jóvenes priorizando

población víctimas.

1 100% 100% $ 252.055.533,33 $ 247.276.764,33 98% 9 4 44% 71% 6.000 14.834 100% 90%

DESARROLLO SDiseñar e implementar un proceso de acompañamiento en la construcción y/o validación

del proyecto de vida, como puerta de ingreso a toda la oferta institucional. 5% 5% 100% $ 2.589.050,00 $ 2.589.050,00 100% 10 3 30% 65% 200 814 100% 88%

DESARROLLO S Diseñar e implementar la Política pública de juventud. 1 28% 28% $ 32.737.850,00 $ 11.278.456,20 34% 8 3 38% 36% 5.000 495 10% 25%

DESARROLLO SDiseñar e implementar un plan de acción para dinamizar el empoderamiento de los

jóvenes, con el fin de promover la conformación del Consejo municipal de juventud.1 0% 0% $ 654.000,00 $ 654.000,00 100% 9 0 0% 50% 5.000 0 0% 17%

DESARROLLO S





7 700% 100% $ 2.894.250,00 $ 2.894.250,00 100% 11 4 36% 68% 200 1.311 100% 89%

DESARROLLO S Implementar un Sistema municipal de adolescencia y juventud. 1 0% 0% $ 654.000,00 $ 654.000,00 100% 7 1 14% 57% 5.000 0 0% 19%

DESARROLLO S

Articular, gestionar y apoyar los eventos a realizar para la conmemoración de los derechos

de la juventud, con todas las instituciones públicas y privadas y proyectarlos como mega

eventos.

6700 584800% 87% $ 98.086.283,33 $ 58.462.377,33 60% 8 3 38% 49% 6.700 5.848 87% 74%

DESARROLLO SRestablecimiento de los derechos juveniles a través de estrategias con diferentes

entidades estatales.1 200% 100% $ 496.250,00 $ 496.250,00 100% 9 4 44% 72% 2.500 84 3% 59%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SGarantizar la difusión y socialización de la Ruta de Atención frente a enfermedades

mentales en las diferentes entidades públicas de orden municipal.0,5 10% 20% $ 4.358.133,33 $ 4.358.133,33 100% 8 0 0% 50% 2.500 9 0% 23%

DESARROLLO SPromover procesos de reconocimiento integral ciudadano de los Jóvenes del municipio de

Soacha.0,3 40% 100% $ 521.333,33 $ 521.333,33 100% 9 4 44% 72% 600 45 8% 60%

DESARROLLO SEstablecer un proceso de Relatos para la construcción de Memoria Histórica desde la

mirada de los jóvenes del municipio. 100 2000% 20% $ 4.361.600,00 $ 4.361.600,00 100% 9 2 22% 61% 100 20 20% 34%

DESARROLLO SGenerar un proceso consolidación de identidad Soachuno, a través del apoyo de iniciativas

juveniles que contribuyan al fortalecimiento de la identidad.3 100% 33% $ 3.203.733,33 $ 3.203.733,33 100% 8 2 25% 63% 9 2 22% 39%

DESARROLLO SGenerar un proceso consolidación de identidad Soachuno, a través de estrategias de

reconocimiento del territorio.3 400% 100% $ 654.000,00 $ 654.000,00 100% 11 3 27% 64% 200 152 76% 80%

DESARROLLO SDiseñar e implementar estrategias de prevención primaria que permitan dimensionar el

impacto de cualquier clase de adicción sobre la ejecución de su propio proyecto de vida. 1000 198400% 100% $ 5.268.000,00 $ 5.268.000,00 100% 10 3 30% 65% 1.000 1.984 100% 88%

DESARROLLO SDiseñar e implementar estrategias de prevención primaria que permitan dimensionar la

importancia de la sexualidad responsable en la ejecución de su propio proyecto de vida. 250 151600% 100% $ 20.938.400,00 $ 20.938.400,00 100% 8 3 38% 69% 250 1.516 100% 90%

DESARROLLO S

Posicionar la emisora virtual como un espacio dinamizador de las discusiones propias de la

juventud, promocionando herramientas que permitan y faciliten la construcción y

ejecución de su proyecto de vida.

500 10200% 20% $ 2.092.800,00 $ 2.614.133,33 125% 10 3 30% 77% 500 102 20% 39%

DESARROLLO S

Fortalecer el estudio de grabación como una herramienta que permita la ejecución de los

proyectos de vida juveniles vinculados o relacionados con el arte y la cultura en el

municipio.

30 4200% 100% $ - $ - 0% 8 4 50% 50% 30 42 100% 75%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar un modelo Ludico-Pedagogico para el desarrollo de las actividades

artístico-culturales que faciliten la ejecución particular de los proyectos de vida juveniles

vinculados o relacionados con el arte y la cultura en el municipio.

400 0% 0% $ 179.232.000,00 $ - 0% 6 0 0% 0% 400 0 0% 0%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar un proceso de sensibilización frente a las actuaciones y

responsabilidades políticas de los Jóvenes en el Municipio - Escuelas de Formación para la

incidencia Política Juvenil.

100 49000% 100% $ 2.589.050,00 $ 2.589.050,00 100% 8 0 0% 50% 100 490 100% 83%

DESARROLLO S

Promover el Desarrollo Juvenil integral por medio de oferta institucional que permita el

fortalecimiento y/o complemento de los proyectos de vida juveniles, por medio de la


15 0% 0% $ - $ - 0% 1 0 0% 0% 15 0 0% 0%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar estrategias que visibilicen el papel de los jóvenes en el proyecto de

ciudad y promuevan la sana convivencia en todos los escenarios y espacios físicos de

desarrollo juvenil del municipio.

6 200% 33% $ 938.400,00 $ 938.400,00 100% 9 4 44% 72% 300 300 100% 69%

DESARROLLO SDiseñar e implementar estrategias de convivencia juvenil orientadas al establecimiento de

proceso y diálogos de PAZ para disminuir los índices de violencia.4 200% 50% $ - $ - 0% 9 4 44% 44% 20 18 90% 54%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia que garantice apoyo social en la ruta de atención

frente a las enfermedades metales, particularmente frente al consumo de SPA. 640 21100% 33% $ 102.092.800,00 $ 82.092.800,00 80% 8 4 50% 65% 640 211 33% 44%

DESARROLLO SDiseñar un modelo de formación y apoyo para las iniciativas productivas de los Jóvenes

Soachunos vinculadas al desarrollo Económico Municipal.10 1700% 100% $ 26.542.950,00 $ 26.542.950,00 100% 8 0 0% 50% 18 17 94% 81%

DESARROLLO SArticulando con la Gerencia de Mujer: Implementar una estrategia para garantizar el

enfoque de Mujer en la atención, oferta institucional y actividades para los Jóvenes.1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 11 4 36% 68% 1.000 125 13% 60%

DESARROLLO S



actividades para los Jóvenes.

1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 400 40 10% 62%

DESARROLLO S



Jóvenes.

1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 100 3 3% 59%

DESARROLLO S



para los Jóvenes.

1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 300 20 7% 61%

DESARROLLO S


el enfoque de Participación en la atención, oferta institucional y actividades para los

Jóvenes.

1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 100 42 42% 72%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Productividad y Emprendimiento: Diseñar e Implementar

un modelo de formación y acompañamiento en la formulación de Proyectos de

Emprendimientos Juveniles.

1 1700% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 1.000 17 2% 59%

DESARROLLO SArticulando con la Gerencia de Productividad y Emprendimiento: Diseñar e Implementar

un modelo de formación y acompañamiento procesos de formación para el trabajo.1050 102900% 98% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 8 4 50% 75% 1.050 1.029 98% 90%

DESARROLLO SArticulando con la Gerencia de Productividad y Emprendimiento: Promover procesos para

el desarrollo de Ciencia tecnología e Innovación en los jóvenes del Municipio.1 0% 0% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 6 4 67% 83% 3 0 0% 28%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Implementar una estrategia para

garantizar el enfoque de Gerencia de Seguridad alimentaria en la atención, oferta

institucional y actividades para los Jóvenes.

1 100% 100% $ 1.150.250,00 $ 1.150.250,00 100% 7 4 57% 79% 200 150 75% 85%

DESARROLLO S


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de los Adultos priorizando

población víctima.

1 100% 100% $ 246.576.888,89 $ 241.169.061,89 98% 11 8 73% 85% 2.000 6.631 100% 100%

DESARROLLO S





7 700% 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 3.972 5.480 100% 100%

DESARROLLO SDesarrollar e implementar acciones que permitan el desarrollo armónico del adulto y su

familias.150 858 100% $ 19.529.247,67 $ 19.529.247,67 100% 10 8 80% 90% 150 858 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar en implementar estrategias de atención y/o intervención que promuevan la

garantía de derechos del adulto y su familia.150 244 100% $ 12.376.000,00 $ 9.469.333,00 77% 10 8 80% 78% 150 244 100% 100%

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia orientada al fortalecimiento de capacidades en

emprendimiento, en aras de lograr financiación de los emprendimientos generados. 20 62 100% $ 9.728.888,89 $ 9.728.888,89 100% 10 8 80% 90% 20 62 100% 100%

DESARROLLO S

Impulsar la formación para la Empleabilidad, generando estrategias de inclusión laboral

para la población, dando especial atención a los enfoques diferenciales (afrodescendiente,

discapacidad, etnias, etc.) en articulación con el SENA, la Agencia Nacional de empleo, y

demás entidades afines.

4000 3015 75% $ 11.814.222,22 $ 11.814.222,22 100% 10 8 80% 90% 4.000 3.015 75% 80%

DESARROLLO SArticulando con la Gerencia de Mujer: Implementar una estrategia para garantizar el

enfoque de Mujer en la atención, oferta institucional y actividades para los Adultos.1 1 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 300 795 100% 100%

DESARROLLO S



actividades para los Adultos.

1 1 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 200 520 100% 100%

DESARROLLO S



Adultos.

1 1 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 50 226 100% 100%

DESARROLLO S



para los Adultos.

1 1 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 300 383 100% 100%

DESARROLLO S



Adultos.

1 1 100% $ 4.864.888,89 $ 4.864.888,89 100% 10 8 80% 90% 500 506 100% 97%

DESARROLLO S


Administración en aras del cumplimiento de los derechos de los adultos mayores

priorizando población víctima.

1 100% 100% $ 717.908.615,58 $ 713.977.846,58 99% 10 8 80% 90% 1.109 9.250 100% 100%

DESARROLLO S





7 700% 100% $ 24.125.257,14 $ 24.125.257,14 100% 11 8 73% 86% 1.109 1.250 100% 100%

DESARROLLO S Diseñar e implementar la política pública municipal de vejez y envejecimiento. 1 100% 100% $ 69.697.061,00 $ 1.046.400,00 2% 8 2 25% 13% 9.100 0 0% 38%

DESARROLLO Simplementación de estrategias que permitan el restablecimiento y el goce efectivo de los

derechos de los adultos mayores.2500 925000% 100% $ 513.110.970,86 $ 476.845.802,86 93% 5 4 80% 86% 2.500 9.250 100% 100%

DESARROLLO S Fortalecer el funcionamiento del Consejo Gerontológico Municipal. 1 100% 100% $ 8.673.733,33 $ 8.673.733,33 100% 11 8 73% 86% 9.100 9.250 100% 96%

DESARROLLO SDocumentar relatos históricos y vivencias personales de las personas mayores con el

animo de construir el Perfil Histórico del Municipio.12 1200% 100% $ 7.316.495,24 $ 7.316.495,24 100% 10 8 80% 90% 12 12 100% 97%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar e implementar un plan de capacitación a la Medida en diversas artes y oficios, de

acuerdo, tanto a los gustos, interés como a las expectativas de la población adulto mayor.1000 75000% 75% $ 5.660.190,48 $ 5.660.190,48 100% 9 7 78% 89% 1.000 750 75% 80%

DESARROLLO SDiseñar e implementar un instrumento que permita evidenciar el desarrollo integral de

cada adulto mayor para el seguimiento y control de la atención en la oferta institucional.2000 100000% 50% $ 8.018.625,11 $ 8.018.625,11 100% 11 4 36% 68% 2.000 1.000 50% 56%

DESARROLLO SConstrucción y/o fortalecimiento de estructuras físicas para la atención transdiciplinar del

adulto mayor.2 200% 100% $ 3.541.693.048,55 $ 981.165.784,71 28% 10 5 50% 39% 600 600 100% 80%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar el manual obligatorio para el desarrollo Integral de los adultos

mayores incluyendo lineamientos para el buen trato, garantía de derechos para la

satisfacción de necesidades humanas y rutas de atención.

1 100% 100% $ 40.931.615,58 $ 40.931.615,58 100% 11 8 73% 86% 1.109 1.250 100% 100%

DESARROLLO SCreación e implementación de la ruta para la atención, erradicación de violencia y

protección de derechos de los Ciudadanos Adultos Mayores del Municipio de Soacha.1400 126700% 91% $ 41.111.615,58 $ 41.111.615,58 100% 11 8 73% 86% 1.400 1.267 91% 89%

DESARROLLO S

Garantizar la atención en centros de protección social a personas mayores en alto grado

de vulnerabilidad, en estado de abandono, riesgo a la indigencia y/o discapacidad en el

municipio de Soacha.

110 11000% 100% $ 1.609.612.026,38 $ 477.627.017,00 30% 7 6 86% 58% 110 110 100% 86%

DESARROLLO SDiseñar e implementar el Plan Nietos Formando Cuidad que persiga responsabilidad Social

frente al Adulto Mayor.100 5000% 50% $ 11.942.625,11 $ 11.942.625,11 100% 4 2 50% 75% 100 50 50% 58%

DESARROLLO SPromover encuentros intergeneracionales y ciudadanos para establecer compromisos de

corresponsabilidad Social con la población adulta mayor.5 400% 80% $ 84.978.423,81 $ 84.068.447,81 99% 8 5 63% 81% 1.109 350 32% 64%

DESARROLLO S


enfoque de Mujer en la atención, oferta institucional y actividades para los Adultos

Mayores.

1 100% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 8 80% 90% 687 942 100% 100%

DESARROLLO S



actividades para los Adultos Mayores.

1 100% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 8 80% 90% 100 92 92% 94%

DESARROLLO S



Adultos Mayores.

1 100% 100% $ 7.324.800,00 $ 7.324.800,00 100% 10 8 80% 90% 120 95 79% 90%

DESARROLLO S



para los Adultos Mayores.

1 100% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 8 80% 90% 85 250 100% 100%

DESARROLLO S



Adultos Mayores.

1 4500% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 2 20% 60% 1.109 45 4% 55%

DESARROLLO S


estrategia de formación, acompañamiento y visualización de Proyectos Emprendedores y

Productivos de los Adultos Mayores del Municipio.

1 100% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 8 80% 90% 400 417 100% 98%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S


estrategia de estimulo a la productividad desde Casa de los adultos mayores,

aprovechando su experiencia y expectativa.

600 60000% 100% $ 6.456.952,38 $ 6.456.952,38 100% 10 2 20% 60% 600 600 100% 87%

DESARROLLO S

Articulando con la Gerencia de Seguridad alimentaria: Fortalecer los comedores

comunitarios y establecer un componente de monitoreo a la calidad así como a la

pertinencia nutricional de los alimentos preparados.

0,5 100% 100% $ 1.698.701,30 $ 1.698.701,30 100% 10 8 80% 90% 175 175 100% 97%

DESARROLLO SGarantizar la transversalidad de la Oferta institucional de toda la Administración en aras

del cumplimiento de los derechos de las Mujeres priorizando población víctima.1 100% 100% $ 158.438.200,00 $ 146.164.431,00 92% 11 8 73% 82% 2.262 4.445 100% 94%

DESARROLLO SImplementar el consejo consultivo de la Mujer, fomentando la participación política con

incidencia. 1 60% 60% $ 4.041.600,00 $ 4.041.600,00 100% 10 8 80% 90% 14 14 100% 83%

DESARROLLO S

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de identidad dictando lineamientos a las

coordinaciones de ciclos vitales, para la conmemoración de las diferentes actividades en

virtud de los derechos de la mujer.

8700 163700% 19% $ 12.895.200,00 $ 12.895.200,00 100% 10 8 80% 90% 8.700 1.637 19% 43%

DESARROLLO S

Promover y generar alianzas que permitan la construcción, dotación y/o mantenimiento

de espacios físicos que promuevan el desarrollo de acciones encaminadas al

empoderamiento y restablecimiento de los derechos de las mujeres.

1 45% 45% $ 3.946.400,00 $ 3.946.400,00 100% 10 5 50% 75% 300 80 27% 49%

DESARROLLO SElaborar un diagnóstico que permita caracterizar el estado del arte de las organizaciones

de mujeres en el municipio. 1 68% 68% $ 4.907.200,00 $ 4.907.200,00 100% 3 2 67% 83% 15 15 100% 84%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar una estrategia de formalización de organizaciones basada en un

fuerte proceso formativo en dos aspectos fundamentales: papel en la sociedad y

formulación y ejecución de proyectos comunitarios con apoyo estatal.

15 6000% 100% $ 20.150.659,00 $ 20.150.659,00 100% 8 0 0% 50% 15 60 100% 83%

DESARROLLO SDiseñar e implementar un proceso continuo de vigilancia y acompañamiento a las

organizaciones de mujeres que realicen trabajo en el municipio. 50% 0% 0% $ - $ - 0% 8 0 0% 0% 15 0 0% 0%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar la estrategia "Mujeres Lideresas Territoriales" con el animo de

cualificar la incidencia de la participación de las mujeres y fomentar la efectiva

participación en todo el municipio.

35 7600% 100% $ 52.116.800,00 $ 2.116.800,00 4% 6 5 83% 44% 35 76 100% 81%

DESARROLLO SDiseñar e implementar campañas orientadas a disminuir la violencia intrafamiliar y de

género.9000 144800% 16% $ 62.176.200,00 $ 62.174.278,00 100% 8 6 75% 87% 9.000 1.448 16% 40%

DESARROLLO S

Garantizar la Casa Refugio que acoja y oriente a las mujeres víctimas de Violencias, y a sus

hijas e hijos; que se encuentran bajo medida de protección emitida por las autoridades

competentes.

1 100% 100% $ 280.000.000,00 $ 280.000.000,00 100% 6 5 83% 92% 300 277 92% 95%

DESARROLLO S

Realizar evento "Mujer Exitosa" que permita el reconocimiento de experiencias lideradas

por mujeres, orientadas a la reducción de los índices de violencia contra la mujer desde

todas sus perspectivas.

5 500% 100% $ 10.778.400,00 $ 10.778.400,00 100% 10 0 0% 50% 5 5 100% 83%

DESARROLLO S

Garantizar la transversalidad de la Oferta institucional de toda la Administración en aras

del cumplimiento de los derechos de las Etnias y Minorías Poblacionales priorizando

población víctimas.

1 100% 100% $ 125.314.311,11 $ 121.383.542,11 97% 11 8 73% 85% 8.600 5.838 68% 84%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SImplementar el espacio municipal de concertación y dialogo entre las Organizaciones afro-

descendientes y la Administración Municipal.1 100% 100% $ 2.668.311,11 $ 2.668.311,11 100% 10 8 80% 90% 40 256 100% 100%

DESARROLLO S

Creación del Consejo Mayor de Autoridades indígenas pertenecientes a las comunidades

de los pueblos asentados en el municipio, para generar un espacio de concertación y

dialogo con la Administración Municipal.

50% 100% 100% $ 3.485.200,00 $ 3.485.200,00 100% 8 5 63% 81% 360 745 100% 100%

DESARROLLO S

Promover y Gestionar la inclusión y vinculación de la población afro descendiente,

indígena, LGTBI y demás minorías poblaciones en las diferentes rutas de emprendimiento

ofertadas, teniendo en cuenta su Cultura, sus Usos y Costumbres.

12 99900% 100% $ 2.439.111,11 $ 2.439.111,11 100% 9 7 78% 89% 700 999 100% 100%

DESARROLLO S

Promover y gestionar los fortalecimientos de los medios de trabajo de la población afro

descendiente, indígena, LGTBI y demás minorías poblacionales por medio de la

articulación de la oferta de empleabilidad.

30 99900% 100% $ - $ - 0% 9 7 78% 78% 30 999 100% 100%

DESARROLLO SRealizar acompañamiento a la mesa de salud con enfoque étnico con el fin de promover y

garantizar la participación de la población étnica del municipio1 3% 3% $ 1.512.000,00 $ 1.512.000,00 100% 9 4 44% 72% 300 61 20% 32%

DESARROLLO SImplementar una estrategia que promueva el proceso de reconocimiento y legalización de

los asentamientos indígenas y territorio indígena, frente al ministerio del interior. 1 1% 1% $ 3.256.000,00 $ 3.256.000,00 100% 8 6 75% 88% 360 1 0% 30%

DESARROLLO SDiseñar, implementar y gestionar estrategias de inclusión en la oferta de educación

superior, orientada a la población ETNICA en todo el sistema universitario y tecnológico. 20 3200% 100% $ 2.668.311,11 $ 2.668.311,11 100% 6 5 83% 92% 20 32 100% 100%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar la Cátedra de estudios Afrocolombianos orientada a la disminución

de la discriminación y el reconocimiento histórico de los Afrocolombianos en todos los

estudiantes del municipio.

1 100% 100% $ 2.668.311,11 $ 2.668.311,11 100% 8 6 75% 88% 400 642 100% 100%

DESARROLLO SPromover iniciativas culturales ancestrales orientadas hacia el rescate de la medicina

ancestral en todas las etnias. 3 300% 100% $ 1.512.000,00 $ 1.512.000,00 100% 6 5 83% 92% 120 585 100% 100%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar una estrategia difusión y acceso de la oferta institucional orientada

a la población étnica, que garantice espacios físicos que promuevan la participación a nivel

cultural y el fortalecimiento de usos y costumbres étnicas.

100 800300% 100% $ - $ - 0% 10 8 80% 80% 100 8.003 100% 100%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar una estrategia de fortalecimiento de las organizaciones étnicas,

orientada al fortalecimiento cultural de usos y costumbres en aras de promover la

conservación de sus culturas.

5 100% 20% $ - $ - 0% 6 5 83% 83% 400 1.070 100% 100%

DESARROLLO S

Diseñar, crear, establecer y ejecutar una agenda de identidad cultural dictando

lineamientos a las coordinaciones de ciclos vitales, para la realización de las diferentes

actividades culturales realizadas en conmemoración a las fechas especiales de los Grupos

etnicos y Grupos poblacionales.

5000 545300% 100% $ 120.000.000,00 $ 120.000.000,00 100% 10 6 60% 80% 5.000 5.453 100% 96%

DESARROLLO SDiseño e implantación de la Política pública de los pueblos indígenas asentados en el

municipio y generar una estrategia de divulgación e implementación del documento.1 35% 35% $ 31.744.000,00 $ 1.744.000,00 5% 4 3 75% 40% 360 187 52% 42%

DESARROLLO SDiseño e implementación de estrategias en contra de la discriminación de los Grupos

POBLACIONALES y los Grupos ETNICOS 2000 536900% 100% $ 5.924.311,11 $ 5.924.311,11 100% 10 8 80% 90% 2.000 5.369 100% 100%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia de reintegración que vincule la población habitante

de calle en procesos de Resocialización. 310 78200% 100% $ 168.130.000,00 $ 150.130.000,00 89% 8 6 75% 82% 310 782 100% 100%

DESARROLLO S Impulsar el PNRSE en espacios locales de articulación institucional. 1 40% 40% $ 2.668.311,11 $ 2.668.311,11 100% 9 7 78% 89% 270 144 53% 61%

DESARROLLO SGenerar espacios para la formación ciudadana y la participación política de las PPR y

comunidades receptoras.1 50% 50% $ 24.412.311,11 $ 4.412.311,11 18% 10 8 80% 49% 270 179 66% 55%

DESARROLLO S

Incluir a las personas desmovilizadas y sus familias de forma especial en los diferentes

programas y proyectos del municipio, teniendo en cuenta los enfoques diferenciales,

grupos etarios y grupos poblacionales.

0,5 45% 90% $ 4.412.311,11 $ 4.412.311,11 100% 9 7 78% 89% 270 159 59% 79%

DESARROLLO SImplementar una estrategia inter institucional de prevención del reclutamiento dirigida a

niños, niñas y adolescentes.0,1 100% 100% $ 3.485.200,00 $ 3.485.200,00 100% 9 7 78% 89% 270 973 100% 100%


del cumplimiento de los derechos de la Población con Discapacidad.100% 100% 100% $ 301.633.301,86 $ 267.016.532,86 89% 11 8 73% 81% 1.250 2.015 100% 94%

DESARROLLO S Elaborar el Plan Municipal de Discapacidad 1 0,8 80% $ 4.109.942,86 $ 4.109.942,86 100% 9 6 67% 83% 1.250 50 4% 56%

DESARROLLO SPromover la vinculación de la población con discapacidad para las diferentes rutas de

emprendimiento, productividad o favorabilidad ofertada.76 24 32% $ 3.717.700,00 $ 3.717.700,00 100% 9 6 67% 83% 76 24 32% 49%

DESARROLLO SPromover el fortalecimiento de habilidades y competencias para el trabajo de la población

con discapacidad por medio de la articulación de la oferta de empleabilidad. 33 26 79% $ 30.000.000,00 $ 30.000.000,00 100% 10 7 70% 85% 33 26 79% 81%

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia que avance en el proceso de identificación y

registro de todas las personas con discapacidad en el municipio.1 1 100% $ 7.827.642,86 $ 7.827.642,86 100% 10 7 70% 85% 800 2.477 100% 95%

DESARROLLO S

Implementar estrategias de capacitación, orientadas al empoderamiento para el ejercicio

de exigibilidad de derechos y activación de las rutas de atención intersectoriales de la

población con discapacidad y sus cuidadores.

850 639 75% $ 329.459.642,86 $ 329.459.642,86 100% 8 3 38% 69% 850 639 75% 73%

DESARROLLO S

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de identidad dictando lineamientos a las

coordinaciones de ciclos vitales, para la conmemoración de las diferentes actividades en

virtud de la Población con Discapacidad y rutas de atención.

600 817 100% $ 2.466.500,00 $ 2.466.500,00 100% 9 2 22% 61% 600 817 100% 87%

DESARROLLO SPromover estrategias de comunicación, educación e información para la sociedad con el

fin de generar cambios de imaginarios frente al concepto de Discapacidad.600 806 100% $ 5.710.842,86 $ 5.710.842,86 100% 9 2 22% 61% 600 806 100% 87%

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia de capacitación de manejo y atención en casa a

personas con Discapacidad (PcD) 755 792 100% $ 112.350.400,00 $ - 0% 8 3 38% 19% 755 792 100% 73%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia orientada a los cuidadores que permita

promocionar e impulsar proyectos productivos desde casa.50 55 100% $ 17.493.022,48 $ 1.251.200,00 7% 8 2 25% 16% 50 55 100% 72%

DESARROLLO SPromover procesos de mejoramiento integral de las personas con discapacidad por medio

de la entrega de ayudas técnicas que cualifiquen su calidad de vida.250 65 26% $ 188.697.442,86 $ 188.561.442,86 100% 6 2 33% 67% 250 65 26% 40%

DESARROLLO SImplementar y promover los procesos de rehabilitación basada en comunidad (RBC) con

el ánimo de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. 1000 935 94% $ 6.576.442,86 $ 6.576.442,86 100% 8 4 50% 75% 1.000 935 94% 87%


del cumplimiento de los derechos de la Población Victima.1 1 100% $ 171.034.142,86 $ 167.103.373,86 98% 11 8 73% 85% 20.000 20.000 100% 95%

DESARROLLO S

Fortalecer la mesa de victimas en el municipio, en aras de garantizar los procesos de

participación efectiva y la discusión de la politica publica nacional de Victimas del conflicto

armado.

1 1 100% $ 113.757.000,00 $ 113.757.000,00 100% 7 5 71% 86% 70 70 100% 95%

DESARROLLO S

Talleres para promocionar la oferta institucional orientada a la población victima que

contenga: rutas de atención en cada componente, espacios para la participación, derechos

y deberes.

1 1 100% $ 7.861.142,86 $ 7.861.142,86 100% 10 7 70% 85% 700 897 100% 100%

DESARROLLO SRealizar talleres pedagógicos para la socialización de los derechos y deberes de las

víctimas.1 1 100% $ 7.861.142,86 $ 7.861.142,86 100% 10 7 70% 85% 700 897 100% 100%

DESARROLLO S

Aplicar la caracterización del goce efectivo de derechos a la población victima con

asentamiento en Soacha, para lograr una efectiva caracterización estableciendo la realidad

poblacional en el Municipio.

1 1 100% $ 309.501.000,00 $ 308.973.198,00 100% 4 1 25% 62% 43.000 10.024 23% 62%

DESARROLLO S

Fortalecer el Sistema de Información para la integración de la información con respecto a

la oferta institucional recibida por parte de la población víctima, articulado con el orden

Nacional, Departamental y Distrital.

1 0 0% $ - $ - 0% 0 0 0% 0% 14.000 0 0% 0%

DESARROLLO SActualización anual del Plan de contingencia Municipal establecido en la ley 1448 de

2011. 1 1 100% $ 2.981.142,86 $ 2.981.142,86 100% 5 3 60% 80% 2.000 0 0% 60%

DESARROLLO S Implementación del Plan Específico (Población Afro-Victima). 0,1 0,07 70% $ 2.749.142,86 $ 2.749.142,86 100% 11 6 55% 77% 100 380 100% 100%

DESARROLLO SFortalecer el proceso de ayuda humanitaria inmediata, que contemple alimentación y

Albergue a las víctimas que cumplan con los parámetros establecidos en la ley. 1 0,8 80% $ 43.580.857,14 $ 38.520.737,14 88% 11 6 55% 71% 480 69 14% 55%

DESARROLLO S Promover procesos de formalización de identificación militar en la población víctima. 150 459 100% $ 1.237.142,86 $ 1.237.142,86 100% 11 8 73% 86% 150 459 100% 100%

DESARROLLO SActualización e implementación del Plan de Prevención y Protección en vulneración de

derechos humanos teniendo en cuenta las recomendaciones del SAT1 1 100% $ 1.744.000,00 $ 1.744.000,00 100% 6 4 67% 83% 200 130 65% 83%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SFormulación del plan de retornos y reubicaciones Municipal establecido en la ley 1448 de

2011.0,5 0,3 60% $ 1.512.000,00 $ 1.512.000,00 100% 6 4 67% 83% 5 5 100% 81%

DESARROLLO S

Implementar estrategias que permitan capacitar a la población víctima del conflicto

armado en la ruta especializada de empleo con opciones productivas, en el marco de la

promoción del empleo urbano y rural.

0,5 0,69 100% $ 2.130.857,14 $ 2.130.857,14 100% 8 6 75% 88% 70 258 100% 100%

DESARROLLO SImplementar una estrategia de acompañamiento a población reubicada que promueva los

procesos de cumplimiento de deberes de las victimas. 0,5 0 0% $ 1.512.000,00 $ 1.237.142,86 82% 5 0 0% 41% 10 0 0% 14%

DESARROLLO SPromover la construcción de la Memoria Histórica a partir de Relatos de las víctimas con

asentamiento en el municipio de Soacha. 10 10 100% $ 1.744.000,00 $ 1.744.000,00 100% 11 6 55% 77% 10 10 100% 92%

DESARROLLO S Construcción de la Memoria Histórica Colectiva a partir de Relatos. 130 2 2% $ 1.744.000,00 $ 1.744.000,00 100% 8 4 50% 75% 130 2 2% 26%

DESARROLLO SPromover campañas artísticas y/o publicitarias en espacios físicos de alto tránsito, que

permitan la construcción de memoria histórica del conflicto armado en Colombia2 2 100% $ 7.788.373,29 $ 7.788.372,29 100% 8 7 88% 94% 500 340 68% 87%

DESARROLLO SDiseñar e implementar una estrategia que promueva escenarios de reconciliación, perdón

y no olvido mediante acto público, en el marco de la justicia restaurativa.1 0,1 10% $ - $ - 0% 7 6 86% 86% 40 40 100% 65%

DESARROLLO SEstablecer una alianza con diferentes entidades para la difusión de la memoria histórica

construida en el municipio.1 0,2 20% $ 1.237.142,86 $ 1.237.142,86 100% 7 6 86% 93% 20 20 100% 71%

DESARROLLO S Realizar la conmemoración del día de las víctimas para la verdad y la justicia. 1000 370 37% $ 2.749.142,86 $ 2.749.142,86 100% 5 3 60% 80% 1.000 370 37% 51%

DESARROLLO SImplementar el programa de Derechos Humanos, Derecho Internacional Humanitario y

memoria histórica1 0,35 35% $ 1.237.142,86 $ 1.237.142,86 100% 3 3 100% 100% 20 50 100% 100%

DESARROLLO S

Garantizar la transversalidad de la Oferta institucional de toda la Administración, en aras

de promover el desarrollo de habilidades y competencias que permitan la mejora de las

condiciones socioeconómicas de los Ciudadanos del Municipio, priorizando población

víctima.

1 100% 100% $ 152.028.200,00 $ 148.097.431,00 97% 11 8 73% 85% 2.000 5.211 100% 95%

DESARROLLO S




transversal (Mujer, Discapacidad, Afro descendientes, participación y demás gerencias

7 7 100% $ 12.895.200,00 $ 12.895.200,00 100% 10 8 80% 90% 3.000 3.000 100% 97%

DESARROLLO S

Diseñar e implementar estrategias con lineamientos para que las coordinaciones de ciclos

vitales incluyan en sus proyectos y planes de trabajo procesos para promover el desarrollo

de habilidades y competencias que le apunten a la mejora de las condiciones

socioeconómicas de los ciudadanos del Municipio despertando espíritu emprendedor y

5 5 100% $ 12.895.200,00 $ 12.895.200,00 100% 10 7 70% 85% 3.000 3.000 100% 95%

DESARROLLO SRealizar alianzas estrategicas con diferentes instituciones con el fin de fortalecer la

capacitación para el empleo.2500 5686 100% $ 105.586.200,00 $ 97.177.100,00 92% 6 4 67% 79% 2.500 5.686 100% 93%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SDiseñar y Ejecutar un cronograma de conversatorios para promover el espíritu

emprendedor y productivo en los Ciudadanos del Municipio.2500 2606 100% $ 56.395.200,00 $ 55.467.275,00 98% 8 4 50% 74% 2.500 2.606 100% 91%

DESARROLLO S

Garantizar la transversalidad de la Oferta institucional de toda la Administración en aras

de garantizar Seguridad Alimentaria a la población del Municipio de Soacha priorizando

población víctima.

1 100% 100% $ 147.176.066,67 $ 143.129.230,67 97% 11 8 73% 85% 3.125 7.121 100% 95%

DESARROLLO SDiseñar e implementar el plan de seguridad alimentaria y nutricional del municipio de

Soacha.1 70% 70% $ 106.079.066,67 $ 106.079.066,67 100% 9 5 56% 78% 1.125 3.125 100% 83%

DESARROLLO S

Diseñar, establecer y ejecutar una agenda de sensibilización dictando lineamientos a las

coordinaciones de ciclos vitales, para la visibilización de la importancia de la Seguridad

Alimentaria en toda la población del Municipio.

1125 146600% 100% $ 6.079.066,67 $ 6.079.066,67 100% 8 6 75% 88% 1.125 1.466 100% 96%

DESARROLLO SImplementar un modelo de Evaluación, Seguimiento y control frente a los procesos de

seguridad Alimentaria.1,5 100% 67% $ 9.806.400,00 $ 9.806.400,00 100% 8 6 75% 88% 1.125 7.463 100% 85%

DESARROLLO S Implementar el Banco de Alimentos para la población vulnerable 1 100% 100% $ 88.199.066,67 $ 44.247.066,67 50% 11 8 73% 61% 300 4.000 100% 87%

DESARROLLO S

Implementación de estrategias de innovación en la promoción y el acceso a alimentos de

calidad en aras de garantizar la seguridad alimentaria de la población en condición de

vulnerabilidad

1 100% 100% $ 500.000.000,00 $ 489.992.360,00 98% 10 8 80% 89% 300 300 100% 96%

DESARROLLO SFortalecer el Programa de complemento alimentario y nutricional para niños y niñas

menores de 5 años, madres gestantes y lactantes.2000 346300% 100% $ 289.623.666,67 $ 252.831.326,67 87% 8 6 75% 81% 2.000 3.463 100% 94%

DESARROLLO SDocumentar y generar indicadores de evaluación alimentaria, con los respectivos

resultados de la aplicación del programa de complemento alimentario 1 100% 100% $ 3.288.666,67 $ 3.288.666,67 100% 1 1 100% 100% 2.000 7.463 100% 100%

DESARROLLO S

Garantizar el funcionamiento de la ejecución de la estrategia Nacional Familias en Acción

en aras del cumplimiento de los procedimientos de vinculación al programa y articulación

para el acceso a la Oferta Institucional.

1 100% 100% $ 250.597.000,00 $ 246.666.231,00 98% 11 4 36% 67% 1.165 3.778 100% 89%

DESARROLLO S

Fortalecer el despliegue de la estrategia Familias en Acción a través de insumos que

permitan optimizar los procesos de vinculación al programa Nacional y el acceso a la

oferta institucional.

1 100% 100% $ 4.933.000,00 $ 4.933.000,00 100% 11 4 36% 68% 1.165 3.778 100% 89%

DESARROLLO S Realizar la asamblea anual de rendición de cuentas del programa Familias en Acción. 1 50% 50% $ 58.664.000,00 $ 58.536.469,00 100% 11 0 0% 50% 1.165 3.000 100% 67%

DESARROLLO SRealizar encuentros ciudadanos para promover las Elecciones de Madres Lideres para

atender el proceso de Madres Titulares.90 148 100% $ 4.933.000,00 $ - 0% 0 0 0% 0% 1.165 0 0% 33%

DESARROLLO SPromover la identidad de las Madres Lideres a través de insumos que permitan su

reconocimiento e identidad para ejercer su actividad de Liderazgo.1 100% 100% $ 65.000.000,00 $ 64.872.469,00 100% 11 0 0% 50% 250 231 92% 81%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S Realizar Jornadas de Inscripción al programa Familias en Acción. 1 0% 0% $ 35.873.000,00 $ 35.745.469,00 100% 11 0 0% 50% 0 0 0% 17%

DESARROLLO SGarantizar la atención, orientación, inspección, control y vigilancia a las organizaciones de

acción comunal del municipio.1 100% 100% $ 208.094.142,86 $ 204.163.372,86 98% 11 4 36% 67% 1.185 891 75% 81%

DESARROLLO S Promover procesos de capacitación de los cuadros directivos de las JAC y ASOJUNTAS 1 50% 50% $ 11.143.801,86 $ 11.143.801,86 100% 4 4 100% 100% 948 478 50% 67%

DESARROLLO SRealizar una convención anual de Presidentes de JAC y socializar experiencias con

miembros de las JAC de otros municipios.8 0% 0% $ - $ - 0% 1 0 0% 0% 8 0 0% 0%

DESARROLLO SPromover procesos de mejoramiento y embellecimiento de barrios por medio de una

integración anual por comuna12 1% 0% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 9 0 0% 50% 948 1 0% 17%

DESARROLLO SInstitucionalizar el Día Municipal de las Organizaciones de Acción Comunal, en el marco de

lo dispuesto por la Ley 743 de 2002.1 100% 100% $ 28.000.000,00 $ 28.000.000,00 100% 8 0 0% 50% 1.000 1 0% 50%

DESARROLLO SFortalecer la imagen institucional de los miembros de las Juntas de Acción Comunal a

través de elementos que permitan su identificación.1250 80% 0% $ 576.500.000,00 $ 533.126.659,00 92% 2 3 100% 100% 1.250 1.145 92% 71%

DESARROLLO S

Realizar la celebración del Día del Comunal como una manera de realizar un

reconocimiento público a la importante labor realizada por las Organizaciones de Acción

Comunal.

1000 0% 0% $ 13.747.000,00 $ 19.150.659,00 139% 8 0 0% 70% 1.000 0 0% 23%

DESARROLLO SExaltar la labor de las mujeres comunales en el municipio y promover su inclusión en las

OAC.1 0% 0% $ 2.000.000,00 $ 2.000.000,00 100% 1 0 0% 50% 4 0 0% 17%

DESARROLLO S

Promover la celebración de convenios solidarios entre las JAC y distintas entidades

territoriales con el propósito de estimular la iniciativa comunal en el desarrollo de la

ciudad

3 0% 0% $ - $ - 0% 5 0 0% 0% 15 0 0% 0%

DESARROLLO SCapacitar a las comisiones empresariales de las JAC en presentación de proyectos de

inversión y contratación estatal.0,5 25% 50% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 8 3 38% 69% 230 75 33% 50%

DESARROLLO SApoyar la formulación de proyectos de inversión orientados a la participación en el

proceso de financiamiento de los mismos.7 0% 0% $ - $ - 0% 8 0 0% 0% 7 0 0% 0%

DESARROLLO SPromover la financiación de proyectos de inversión formulados por las JAC a través del

otorgamiento de unidades productivas.4 0% 0% $ - $ - 0% 8 0 0% 0% 4 0 0% 0%

DESARROLLO SPromover la creacion de Empresas Rentales Comunales, en el marco de lo establecido en

le normatividad vigente.2 0% 0% $ - $ - 0% 7 0 0% 0% 2 0 0% 0%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO S Crear un medio impreso en el cual se divulguen las experiencias exitosas de las OAC 4000 0% 0% $ - $ - 0% 6 0 0% 0% 4.000 0 0% 0%

DESARROLLO SGestionar un espacio informativo al interior de las emisoras municipales en donde los

miembros de las JAC puedan difundir sus actividades y convocatorias48 15% 0% $ - $ - 0% 8 3 38% 38% 144 7,3 5% 8%

DESARROLLO S Construcción e institucionalización del Código de Ética del Comunal 1 100% 100% $ - $ - 0% 8 3 38% 38% 2.607 1 0% 40%

DESARROLLO SFortalecimiento y capacitación a los miembros de las Comisiones de Convivencia y

Conciliación en mecanismos de resolución de conflictos y justicia comunal.0,5 100% 100% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 9 4 44% 72% 350 438 100% 91%

DESARROLLO SApoyar y promover los procesos de rendición de cuentas de las Organizaciones de Acción

Comunal.0,3 0% 0% $ - $ - 0% 2 0 0% 0% 2.607 0 0% 0%

DESARROLLO SPromover la participación de los dignatarios de los OAC en las distintas iniciativas

ambientales promovidas por la administración municipal, la CAR y/o las JAC8 10% 1% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 9 3 33% 67% 16 2 13% 27%

DESARROLLO SApoyar la formulación de proyectos ambientales de iniciativa comunal y acompañar su

ejecución.10 0% 0% $ 1.993.142,86 $ 1.993.142,86 100% 9 0 0% 50% 20 0 0% 17%

DESARROLLO SGarantizar la atención, apoyo y orientación a los Ediles y Juntas Administradoras Locales

del Municipio.1 1 100% $ 62.610.000,00 $ 54.560.697,00 87% 11 8 73% 80% 54 54 100% 93%

DESARROLLO SBrindar a las Juntas Administradoras Locales del Municipio un espacio adecuado para el

desarrollo de sus actividades.8 6 75% $ 50.645.600,00 $ 32.638.747,00 64% 11 8 73% 69% 54 51 94% 79%

DESARROLLO S Apoyar las actividades de difusión y convocatoria de las JAL a sus actividades. 8 6 75% $ - $ - 0% 10 7 70% 70% 54 51 94% 80%

DESARROLLO SBrindar a los miembros de las JAL los materiales e insumos requeridos para el trabajo de

sus oficinas.8 7 88% $ 8.000.000,00 $ 8.000.000,00 100% 1 1 100% 100% 54 51 94% 94%

DESARROLLO SProveer herramientas para la organización de los procesos administrativos de las JAL así

como para la correcta disposición y custodia de sus archivos.8 0 0% $ - $ - 0% 8 0 0% 0% 54 0 0% 0%

DESARROLLO SApoyar los procesos de capacitación y encuentros de los miembros de las Juntas

Administradoras Locales del Municipio a nivel departamental y nacional.2 1 50% $ 36.000.000,00 $ 35.453.844,00 98% 8 5 63% 80% 54 21 39% 56%

DESARROLLO SBrindar apoyo a la capacitación de los Ediles y Edilesas del Municipio en el marco de las

cumbres o congresos que reúnan a los miembros de las JAL a nivel nacional.54 0 0% $ 33.044.400,00 $ 10.000.000,00 30% 8 1 13% 21% 54 0 0% 7%





Indicador

Estrategia

Indicador




Beneficiarios

proyectados

Beneficiarios

Cubiertos



Cobertura


EFICACIA EFICIENCIA

DESARROLLO SFortalecer la imagen institucional de los miembros de las Juntas Administradoras Locales

del Municipio de Soacha a través de elementos que permitan su identificación.54 51 94% $ - $ - 0% 5 4 80% 80% 54 51 94% 90%

DESARROLLO SDivulgar el trabajo y la gestión de las Juntas Administradoras Locales a través de la emisión

de un periódico que se distribuya en comunas y corregimientos4000 0 0% $ 10.000.000,00 $ 10.000.000,00 100% 5 0 0% 50% 4.000 0 0% 17%

DESARROLLO SExaltar el trabajo y dedicación de los Ediles y Edilesas en el Municipio a través de la

celebración del Día Municipal del Edil y de las JAL1 0 0% $ - $ - 0% 1 0 0% 0% 54 0 0% 0%

DESARROLLO S

Realizar ejercicios ciudadanos a través de las Juntas de Acción Comunal, Iglesias y

organizaciones Sociales para la construcción, documentación y recopilación de diálogos e

iniciativas ciudadanas para la Paz.

10 200% 20% $ - $ - 0% 7 2 29% 29% 40 90 100% 45%

DESARROLLO SRealizar Foros ciudadanos y/o jornadas de exposición de las iniciativas ciudadanas para

replicar las experiencias exitosas en los barrios del Municipio.1 0% 0% $ 10.370.400,00 $ - 0% 8 0 0% 0% 100 0 0% 0%

DESARROLLO SFortalecer los procesos de conciliación con énfasis en procesos de Paz dentro de las juntas

de acción comunal del Municipio.80 24000% 100% $ - $ - 0% 7 4 57% 57% 80 240 100% 76%

DESARROLLO S

Garantizar la articulación de la oferta institucional con los procesos de post-conflicto

establecidos por la Nación, así como la gestión de recursos para abordar los planes de

acción con el fin de atender los temas que emanen del post-conflicto.

1 11% 11% $ 16.117.142,86 $ 6.117.142,86 38% 8 0 0% 19% 100 60 60% 30%

DESARROLLO S

Realizar e implementar Acuerdos con JACs, JALs y/o diferentes organizaciones publicas o

privadas para la gestión de espacios para la practica de las libertades de culto en el

Municipio de Soacha.

1 100% 100% $ 10.000.000,00 $ - 0% 8 3 38% 19% 40 1 3% 40%


EFICACIA TOTAL EFICIENCIA SEMÁFORO

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