Eficiencia energética y modelo de negocio ESCO
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Eficiencia energtica ymodelo de negocioESCO
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Las Empresas ESCOs
1.1. Conceptos
1.2 Eficiencia energtica un modelo Win Win
1.3. El contrato y los modelos de negocio
de las ESCOs
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Eficiencia Energtica, sonmedidas que optimizan el uso de la
energa.
Para qu?
Para producir con menosenerga
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1.1 Conceptos
Uso eficiente de la energa no implica slo ahorrar, siemprepodemos producir ms con la misma energa.
Ser energticamente eficiente requiere cambios de tecnologa(capital) y/o gestin (capacitacin), lo cual conlleva un costo.
La eficiencia energtica tiene sentido slo en la medida que sea ladecisin econmicamente ptima (ganancia/ahorro social neto)
A nivel pas, debemos ser eficientes en: La generacin energas secundarias.
En el desarrollo del proceso productivo.
La creacin de nuevos bienes con caractersticas
eficientes.
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1.1 Conceptos
Qu son las ESCOs?
Las ESCOs (Energy Services Companies), son
empresas que estn orientadas a mejorar laforma en que se utiliza la energa. Una ESCO
ofrece implementar soluciones de eficiencia
energtica en todo el espectro de proyectos,
facilitando el acceso al financiamiento para su
ejecucin.
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ESCOs
Distribucin del la demanda del consumoenergtico nacional
Crisis de oferta energtica
Oferta de energa: generadores,distribuidores
Demanda de Energa:
EficienciaEnergtica
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1.1 Conceptos
Evolucin
El modelo de Negocio ESCO comenz en pases
industrializados ( Europa y USA) hace ms de 25 aos como
una va para superar las principales barreras para la
implementacin de proyectos de eficiencia energtica (EE). A
nivel Latinoamericano es un negocio de rpido desarrollo con
un potencial de mercado muy atractivo, que ha sido
desarrollado en pases como Mxico, Uruguay, Brasil,Colombia y actualmente en Chile
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1.1 Conceptos
1. INDUSTRIA, Iluminacin eficiente, Climatizacin eficiente, Aire comprimidoeficiente, Fuerza Motriz eficiente, Torres de enfriamiento eficientes, Calderaseficientes, Generacin y distribucin de vapor, Autogeneracin y Cogeneracin
2. EDIFICACIONES , Ventilacin natural, Climatizacin eficiente, Iluminacinnatural, Iluminacin elctrica eficiente, Fuerza motriz eficiente, Sistemashidrosanitarios eficientes, Cubiertas verdes, Certificacin LEED.
3. COMPRA EFICIENTE DE ENERGA.
4. ESTRUCTURACION FINANCIERA DE PROYECTOS ENERGETICOS A TRAVES DEESQUEMAS TIPO ESCO
5. FUENTES NO CONVENCIONALES DE ENERGA Energa Solar, Energa Elica,Pequeas Centrales Hidroelctricas, Biomasa, Geotrmica, Ocenica,
mbito de actuacin de una ESCO
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1.1 Conceptos
Financieros
Evaluacin
Estructura
Cierre
Garantas
Tcnicos
Consultoras
Diseo
Montaje
Operacin Mantenimiento
Legales
Jurdica
Ambiental
Permisos
Agentes y componentes de unnegocio ESCO
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1.1 Conceptos
Identificacin de laoportunidad de ahorro
Elaboracin del diagnsticoenergtico de negocios( propuestatcnica-financiera
Estructuracin y firma del contratopor desempeo
Ejecucin del proyecto
Monitoreo de los ahorros
Etapas Bsicas para desarrollar un proyectocon un esquema tipo ESCO
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1.1 Conceptos
Beneficios para el cliente de una ESCO Nuevos negocios. El cliente identifica nuevas oportunidades de negocios dentro de
su empresa.
Baja inversin inicial del cliente. La ESCO o el agente financiero aporta los recursosnecesarios y la inversin se recupera con los ahorros generados por los proyectos
de ahorro de energa. Garanta de resultados. Los pagos se relacionan directamente con los resultados
medidos que se obtienen del proyecto de EE implementado.
Ahorros energticos y econmicos de largo plazo. Los ahorros se mantienen andespus del perodo de contratacin.
El cliente se enfoca en su negocio, sin tener que preocuparse ms que por brindarlas condiciones mnimas para el desarrollo del proyecto.
Transfiere riesgos tcnicos y financieros a la ESCO, ya que su rentabilidad estdirectamente asociada al xito del proyecto.
Optimizacin de proyectos tcnicos, porque la ESCO tiene una visin orientada ala eficiencia.
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1.2 EE, un modelo win win
Inversiones que se pagan conlos ahorros de energas
Modelo de negocio de lasESCOs
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Contrato de Desempeo (Performance Contracting)
Factura por servicios bsicos
Antes
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Cuenta por servicios bsicos
Pago por las mejoras realizadas
Ahorros
Antes Duran te
Performance Contracting durante la vigencia del contrato
Inmediatamentecomienza a ver losahorros en su cuenta
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Cuenta por servicios bsicos
Pago por las mejoras realizadas
Ahorros
Antes Durante Despus
Performance Contracting Todo es ahorro
Ahorro completo
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1.3 El contrato y los modelos de
negocios ESCOs
Contrato por desempeoEl modelo se basa en una relacin contractual estableentre el contratista (ESCO) y el cliente. Desde elcomienzo del proyecto, la ESCO garantiza unosahorros de energa y, por tanto, econmicos, que seutilizarn para amortizar las inversiones de losequipos necesarios para conseguir los ahorros,asumidas por la ESCO al inicio del proyecto.
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Contrato de ahorros compartidos: La ESCO garantiza un ahorro energtico. El cliente y la ESCO se reparten
un porcentaje predeterminado del ahorro de energa
La ESCO asume el riesgo de rendimiento y riesgo de crdito
El financiamiento del proyecto queda fuera del balance del cliente
El equipo es de propiedad de la ESCO mientas dure el contrato
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negocios ESCOs
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Contrato de ahorros garantizados: Se garantiza la cantidad de energa ahorrada, siempre que las operaciones del cliente sese mantengan en las condiciones pactadas en el contrato
El cliente asume el riesgo de crdito
Si los ahorros reales estn por debajo de los garantizados, la ESCO debe pagar al cliente la
diferencia.
1.3 El contrato y los modelos de
negocios ESCOs
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Contrato Fast Out:Este contrato se caracteriza porque la ESCO implementa el proyecto, produce ahorrosen energa y estos ahorros son en forma total y absoluta para la ESCO.
1.3 El contrato y los modelos de
negocios ESCOs
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1.3 El contrato y los modelos de
negocios ESCOs
Contrato Chaufagge: Este contrato se caracteriza por la venta de energa de la ESCO a la parte contratante
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Caso de xito: Industria Acucola
Empresa
Procesadora HueocoihueGestin energtica en la planta y mejorasde carcter operacional.
Proyecto Automatizacin de compresores, semejoro la eficiencia en la generacin defrioMejoras operacionales en tnel decongelado, se logro disminuir lostiempos de congelamiento de 5 a 3,5horas
Fecha Abril 2009
Monto Inversin $ 13 millones
Ahorros anuales $ 26 millones
Ahorroemisiones deCO2
250 ton/ao
Pay back 6 meses
ESCO Ingeniera Proquilab
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Caso de xito: Industria Alimenticia
Empresa Cecinas La MontinaProyecto Mejoras eficiencia en generacin y
distribucin de vapor
Fecha Noviembre 2009
Inversin $ 27 millones
Ahorroanual
$ 40 millones
ESCO JHG
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Caso de xito: Referente Mundial
Empresa Empire State building, New YorkEdificio emblemtico en USA. JCI gan en abril del2009, un proyecto de eficiencia energtica de US$ 20.Millones como parte de un proyecto de remodelacincompleto por US$ 500 millones
Proyecto Instalacin e integracin de un sistema de control
Metasys.Reemplazo o reparacin de equipos declimatizacin, ventilacin y calefaccin.Reemplazo y mejora de ventanas.Reemplazo y mejora del aislamiento de losradiadores existentes.
Fecha Abril 2009
Ahorros anuales US$ 4.4 millones/ao
Reduccin usode energa
38 %
Pay back 3 aos
ESCO Johnson Controls
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Tiene como objetivo crear e impulsar eldesarrollo de los negocios en Eficienciaenergtica
Fundada en octubre de 2009, bajo elamparo del Programa de EnergasLimpias de Fundacin Chile y
financiada a travs del BancoInteramericano de Desarrollo y CORFO.
ANESCO CHILE
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Socios de ANESCO CHILE
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Gracias por su atencin!
www.anescochile.cl
Csar [email protected]