EGPR_470_04
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EGPR470- Versión 1.0 Contacto: [email protected] , Página Web: www.dharmacon.net El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV 30-08-07 Versión Original I I N N F F O OR RM M E E D DE E A A U U D D I I T T O OR RÍ Í A A D DE E C C A A L L I I D D A A D D NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACI ÓN 2007 CASA FASE DEL PROYECTO CÓDIGO DE LA AUDITORÍA 3.0 Curso de Gestión de Proyectos AUD001 FECHA DE AUDITORÍA LÍDER DE LA AUDITORÍA 20-10-07 Ing. Carlos Montes EQUIPO DE AUDITORÍA Ing. Carlos Montes Sra. María Sanchez Ing. Lourdes Delgado OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA Verificar el estado del proyecto de Capacitación. Evaluar los resultados obtenidos luego de aplicar los cambios aprobados por el Comité de Control de Cambios. RESULTADOS DE LA AUDITORÍA T EMA AUDITADO E VALUACIÓN C OMENTARIO Estado del Proyecto El cronograma del proyecto se ha ampliado por un mes más, sin embargo no se altera los costos del proyecto. La ampliación del cronograma se da por la modificación de las fechas de desarrollo de las sesiones de los cursos. Para mayor detalle revisar la Solicitud de Cambio Nº 001. Implantación de Cambios Aprobados El resultado de la implantación de los cambios aprobados ha sido aceptable. E VALUACIÓN G ENERAL DE LO AUDITADO La gestión del proyecto se está realizando de acuerdo a lo planificado. La comunicación en el proyecto es constante, pues se realizan reuniones de coordinación semanalmente. ACCIONES RECOMENDADAS Ninguna C OMENTARIOS ADICIONALES DE LA AUDITORÍA Los cambios solicitados por el cliente han sido implementados con éxito en el proyecto. Lo cual se observa en las encuestas de en el grado de aceptación de los participantes que SE ADJUNTA MATERIAL ADICIONAL si X no NOMBRES DE LOS ADJUNTOS
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7/21/2019 EGPR_470_04
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EGPR470- Versión 1.0
Contacto: [email protected], Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute(PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios
establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CH AV AV 30-08-07 Versión Original
I I N N F F OORRM M E E DDE E A AU U DDI I T T OORRÍ Í A A DDE E C C A ALLI I DD A ADD
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA
FASE DEL PROYECTO CÓDIGO DE LA AUDITORÍA 3.0 Curso de Gestión de Proyectos AUD001
FECHA DE AUDITORÍA LÍDER DE LA AUDITORÍA
20-10-07 Ing. Carlos Montes
EQUIPO DE AUDITORÍA Ing. Carlos MontesSra. María SanchezIng. Lourdes Delgado
OBJETIVOS DE LA AUDITORÍAVerificar el estado del proyecto de Capacitación.Evaluar los resultados obtenidos luego de aplicar los cambios aprobados por el Comité de Control de Cambios.
RESULTADOS DE LA AUDITORÍAT EMA AUDITADO E VALUACIÓN C OMENTARIO
Estado del Proyecto
El cronograma del proyecto seha ampliado por un mes más,sin embargo no se altera los
costos del proyecto.
La ampliación del cronograma se dapor la modificación de las fechas dedesarrollo de las sesiones de los
cursos. Para mayor detalle revisar laSolicitud de Cambio Nº 001.
Implantación de Cambios AprobadosEl resultado de la implantaciónde los cambios aprobados hasido aceptable.
E VALUACIÓN G ENERAL DE LO AUDITADO
La gestión del proyecto se está realizando de acuerdo a lo planificado. La comunicación en el proyecto esconstante, pues se realizan reuniones de coordinación semanalmente.
ACCIONES RECOMENDADAS
Ninguna
C OMENTARIOS ADICIONALES DE LA AUDITORÍA
Los cambios solicitados por el cliente han sido implementados con éxito en el proyecto. Lo cual se observa enlas encuestas de en el grado de aceptación de los participantes que
SE ADJUNTA MATERIAL ADICIONAL si X no
NOMBRES DE LOS ADJUNTOS
