5.1. ¿Qué es el compromiso?

El compromiso es el punto de partida de un proceso que nos llevaráhasta conseguir la implantación del plan de igualdad en la empresa.

Es la primera fase pero quizás la más controvertida ya que de elladepende la continuación de todo el proceso, y la sucesión consecutivade las posteriores fases de diagnóstico, implantación, seguimiento, yevaluación del plan de igualdad.

El compromiso materializa la decisión y la implicación que tienen laspartes en llevar a cabo un plan de igualdad en la empresa, así como laintegración de una serie de medidas de acción positiva dirigidas a elimi-nar y corregir las desigualdades existentes entre el personal de laempresa.

Pasos para llegar al compromiso La empresa ha de tomar la decisión lo más formal y explícitamente

posible, manifestando tener la voluntad de elaborar un plan de igualdad,e integrar las medidas necesarias de acción positiva dirigidas a eliminary corregir las desigualdades existentes entre las diferentes personasque componen su plantilla.

En el documento del compromiso adoptado debe constar con clari-dad, las partes que lo suscriben y las personas responsables de su eje-cución, por ello es imprescindible contar con toda la organización y losdiferentes niveles que la forman, que quedará así representada en sutotalidad, y su implicación y participación en el plan, se llevará a efectode una forma equilibrada.

– La dirección de la empresa – Departamento de recursos humanos– Representantes de los trabajadores/as– Personal de la empresaAdemás fijará un calendario para la elaboración del plan y la fecha de

su implantación, el ámbito de aplicación, objetivos que pretende alcan-zar y qué actuaciones serán necesarias llevar a cabo, así como la vigen-cia del mismo.

El compromiso ha de hacerse público. Con ello, la empresa reconocela voluntad de continuar adelante y fija unas bases de actuación. Tieneque conseguir que se involucre y participe en él, el personal de laempresa, para que las medidas de acción positiva tengan el mayor con-senso posible, y respondan a las necesidades reales de la situación dela empresa.

Para que todo el personal que conforma la organización tenga cono-cimiento del compromiso adoptado, se pueden utilizar diversas formas,

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teniendo en cuenta los medios y dispositivos con que cuenta la empre-sa.

Algunos ejemplos para difundir el compromiso son:

Comunicación dentro de la empresa– Realización de reuniones informativas con la totalidad de los

integrantes dando a conocer la decisión adoptada – Inserción en el tablón de anuncios de cada centro de trabajo,

departamento y/o sección, de forma visible para que sea cono-cido por todo el personal

– Distribución de Circulares internas– A través de una Carta de la dirección – A través de correo electrónico– A través de la Intranet

Comunicación más extensa fuera de la empresa– Inserción en la Pagina web de la empresa– Incluyéndolo en la publicidad propia de la empresa – Insertando artículos en revistas del sector empresarial

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