Ejercicio de Gestión de Proyectos Terminología
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4 DE ENERO DE 2015 Ejercicio de Gestión de Proyectos Terminología Ejercicio: Al menos estos términos a la izquierda con las definiciones de la derecha. 1 Ciclo de Vida de adaptación La Una empresa c uy o p ersonal están inv olu cra do s má s directamente en hacer el trabajo del proyecto o programa. 2 Asunción B Un ciclo de v ida d el pro yecto, también conocido como métodos de cambio impulsado o ágiles, que tiene por objeto facilitar el cambio y requieren un alto grado de participación continua de las partes interesadas. Estos ciclos de vida de pro yectos también son itera tivo e incre me ntal, pero iteraciones son muy rápidos (generalmente 2-4 semanas de duración) y se fijaron en tiempo y recursos. 3 Restricción C Pro yectos, p rog ramas, subcartera s y op era ciones gestionadas como un grupo para alcanzar los objetivos estratégicos. 4 Enterprise Factores D Cualquier es tructura o rganiza tiva en la qu e el p royecto de acciones del gestor de responsabilidad con los gerentes Cuota
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EjerciciodeGestindeProyectosTerminologa
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Ejercicio:Almenosestostrminosalaizquierdaconlasdefinicionesdeladerecha.
1 CiclodeVidadeadaptacin
La Unaempresacuyopersonalestninvolucradosmsdirectamenteenhacereltrabajodelproyectooprograma.
2 Asuncin B Unciclodevidadelproyecto,tambinconocidocomomtodosdecambioimpulsadoogiles,quetieneporobjetofacilitarelcambioyrequierenunaltogradodeparticipacincontinuadelaspartesinteresadas.Estosciclosdevidadeproyectostambinsoniterativoeincremental,peroiteracionessonmuyrpidos(generalmente24semanasdeduracin)ysefijaronentiempoyrecursos.
3 Restriccin C Proyectos,programas,subcarterasyoperacionesgestionadascomoungrupoparaalcanzarlosobjetivosestratgicos.
4 EnterpriseFactores
D Cualquierestructuraorganizativaenlaqueelproyectodeaccionesdelgestorderesponsabilidadconlosgerentes
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Jose BaratoAprender, ensear y practicar buenos
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Ambientales funcionalesparalaasignacindeprioridadesydedirigireltrabajodelaspersonasasignadasalproyecto.
5 Organizacinfuncional
E Laseriedefasesdeunproyectodesdeeliniciohastaelcierre.
6 ElaboracinProgresiva
F Unartefactoqueseproduce,escuantificable,ypuedeserobienunelementofinensmismoounelementocomponente.
7 Ciclodevidaiterativo
G Unfactorlimitantequeafectaalaejecucindeunproyecto,programa,cartera,oproceso.
8 CicloVital H Ungrupodeproyectosrelacionados,subprogramasyactividadesdelprogramamanejadodeformacoordinadaparaobtenerbeneficiosquenoestndisponiblesdesdelagestindeellosindividualmente.
9 OrganizacinMatriz
YO Basesplanes,procesos,polticas,procedimientosyconocimientosquesonespecficosysonutilizadosporlaorganizacinejecutante.
10 ActivosdelosProcesosOrganizacionales
J Unaorganizacinjerrquicaenlaquecadaempleadotieneunaclarasuperior,yelpersonalseagrupanporreasdeespecializacinygestionadoporunapersonaconexperienciaenesarea.
11 MadurezOrganizacionalGestindeProyectos
K Condiciones,noestnbajoelcontrolinmediatodelequipo,esainfluencia,restringenodirigenelproyecto,programaocartera.
12 RealizacindeOrganizacin
L Elniveldecapacidaddeunaorganizacinparaobtenerlosresultadosestratgicosdeseadosdeunamanerapredecible,controlableyfiable.
13 Cartera M Elprocesoiterativodeaumentarelniveldedetalleenunplandegestindeproyectoscomounamayorcantidaddeinformacinyestimacionesmsprecisasquesedisponga.
14 Producto N Unfactorimportanteenelprocesodeplanificacinqueseconsideraparaserverdad,realesociertos,sinpruebaodemostracin.
15 Programa O Unciclodevidadelproyecto,dondeelalcancedelproyectosedeterminageneralmentetempranoenelciclodevidadelproyecto,perolasestimacionesdetiempoydecostossemodificandeformarutinariacomolacomprensindelequipodeproyectodelproductoaumenta.Iteracionesdesarrollarelproductoatravsdeunaseriedeciclosrepetidos,mientrasquelosincrementosaadensucesivamentealafuncionalidaddelproducto.
Solucin:1B,2N,3G,4K,5J,6H,7O,8E,9D,10I,11L,12A,13C,14F,15H.Siprefierepracticarenlnea,enespaoloenIngls,entoncesustedpuedeiraestedocumentodeGoogleenhttp://goo.gl/1Yi9Pp
HagaclicaquparaleerlaversinenespaoldeesteartculoHagaclicenlaetiquetadeInglsparaverelrestodeartculosescritosenIngls
PREPARARELEXAMENPMIACP
ENSAYANDOELEXAMENPMP
NAVEGANDOPORLAGUADELPMBOK
JEFESDEPROYECTOPRRAFODEMICROSOFTPROJECT
