Ejercicios de Organigramas Parte 1
-
Upload
alex-sandoval -
Category
Documents
-
view
822 -
download
7
Transcript of Ejercicios de Organigramas Parte 1
-
8/17/2019 Ejercicios de Organigramas Parte 1
1/3
EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS
INSTRUCCIONES: REALIZA UN ORGANIGRAMA CON LA SIGUIENTEINFORMACIÓN:
La empresa "DULCES SUEÑOS", se dedica a la fabricación a gran escala y ala venta de camas, divanes y hamacas a nivel nacional. Los productos sonreconocidos por su buena calidad. La empresa está instalada en la ciudad
de Guadalajara, Jalisco y cuenta con un gerente general y de él dependen
las gerencias de finanzas, desarrollo organizacional, producción y
comercializacion. El gerente general tiene dos asesores uno de mercadeo y
un asesor legal.
El gerente de producción cuenta con una unidad de “staff/ asesoramiento”
de control de calidad, de esta gerencia dependen un sección de
laboratorio.
El gerente de finanzas coordina y supervisa los departamentos de
contraloría, tesorería, informática y gestión. Ademas el departamento de
informática tiene un asesor en sistemas y procedimientos.
El gerente de producción tiene 3 departamentos a sus órdenes: logística,
mantenimiento y procesos. El departamento de procesos tiene tres
secciones: camas, divanes y hamacas.
El gerente de comercialización supervisa a cuatro departamentos: el de
publicidad, el de mercado, el de promoción y el de ventas.
La gerencia de desarrollo organizacional coordina los departamentos de
selección y desarrollo de personal. Del departamento de desarrollo de
personal depende la sección de capacitación y del departamento de
selección depende la oficina de búsqueda.
-
8/17/2019 Ejercicios de Organigramas Parte 1
2/3
EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS
INSTRUCCIONES: Realiza un organigrama con la siguienteinformación:
La empresa “COMPUTER”, se dedica a la venta y reparación de
computadoras, se encuentra instalada desde el año 2012 en la Ciudad deTecomán, Colima.
El propietario de “Computer” es Manuel Hernández, quien desempeña el
cargo de Gerente General y de él dependen las siguientes gerencias:
finanzas, producción, comercializacion y recursos humanos.
La gerencia de producción se encuentra a cargo de Roberto Martínez,
quien supervisa los departamentos de compras, ensamble e informática.
Marco Fernández, es el gerente de finanzas y tiene bajo su tramo de control
al departamento de contabilidad general, al de contabilidad de costos yal de tesorería.
En la gerencia de comercialización se encuentra María Sánchez, quien
cuenta con un asesor de mercado y tres departamentos: publicidad,
promoción y ventas. El departamento de ventas se encuentra divido en 2
secciones: mayoristas y minoristas.
José González es el gerente de recursos humanos. Esta gerencia está
departamentalizada por funciones: reclutamiento, selección y
capacitación. Del departamento de reclutamiento depende una sección
de búsqueda.
Manuel Hernández cuenta con un asesor legal.
-
8/17/2019 Ejercicios de Organigramas Parte 1
3/3
EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS
INSTRUCCIONES: Documente por medio de un organigrama la informaciónque se detalla a continuación
Luis Mendoza es el presidente de una empresa llamada “Chelsea” que se
dedica a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar. Laempresa trabaja en el DF y en las principales capitales del interior del país.Entre sus productos se pueden encontrar: sillas, mesas, bancos, (entre otros).
El negocio cuenta con un Gerente General, Andrés Saldívar, encargado desupervisar el correcto funcionamiento de la empresa. De su Gerencia sedesprenden varias gerencias más:
La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada porproductos. Posee además una Oficina de Publicidad y una sección para lazona geográfica de DF.
La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada porfunciones. Además, de la Gerencia General depende una sección deseguridad. Esta sección posee a su cargo una oficina de mantenimiento.
La Gerencia Administrativa se encuentra dividida en dos secciones: unapara Cobranzas y Pagos y otra para Liquidaciones de Sueldos. Posee unaasesoría contable a cargo de Carolina Martínez.
La Gerencia de Sistemas posee una sección de programación y también
una oficina de investigación. El Gerente de Sistemas es asesorado porEsteban Ponce, arquitecto de desarrollo de software.
Depende también, del Gerente General, una sección de control de calidad.Luis es asesorado en materia legal por Agustín Fernández.