Ejercicios Pert Cpm

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EJERCICIOS PERT/CPM EJERCICIO 1 El propietario del centro comercial Western Hills piensa modernizar y ampliar el espacio de 32 tiendas. Se espera que el proyecto produzca espacio para 8 a 10 tiendas nuevas. El financiamiento se negoció por medio de un inversionista privado. El propietario del centro comercial sólo tiene que planear, programar y terminar el proyecto de expansión. Mostremos cómo puede ayudar PERT/CPM. TABLA 1: LISTA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DEL CENTRO COMERCIAL WESTERN HILLS EJERCICIO 2 Su compañía acaba de recibir el pedido de un cliente importante que desea comprar un motor eléctrico con diseño especial. El contrato establece que, desde el decimotercer día a partir de hoy, su empresa tendrá que pagar una penalización de $100 diarios hasta que el trabajo esté terminado. Los costos indirectos del proyecto son de $200 por día. Los datos acerca de los costos directos y las relaciones de precedencia de las actividades se presentan en la tabla. a. Dibuje el diagrama de red de este proyecto. b. ¿Qué fecha de terminación recomendaría usted?

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EJERCICIOS PERT/CPMEJERCICIO 1El propietario del centro comercial Western Hills piensa modernizar y ampliar el espacio de 32 tiendas. Se espera que el proyecto produzca espacio para 8 a 10 tiendas nuevas. El financiamiento se negoci por medio de un inversionista privado. El propietario del centro comercial slo tiene que planear, programar y terminar el proyecto de expansin. Mostremos cmo puede ayudar PERT/CPM.TABLA 1: LISTA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DEL CENTRO COMERCIAL WESTERNHILLS

EJERCICIO 2Su compaa acaba de recibir el pedido de un cliente importante que desea comprar un motor elctrico con diseo especial. El contrato establece que, desde el decimotercer da a partir de hoy, su empresa tendr que pagar una penalizacin de $100 diarios hasta que el trabajo est terminado. Los costos indirectos del proyecto son de $200 por da. Los datos acerca de los costos directos y las relaciones de precedencia de las actividades se presentan en la tabla.

a. Dibuje el diagrama de red de este proyecto.b. Qu fecha de terminacin recomendara usted?

EJERCICIO 3El gerente de un proyecto de publicidad elabor los diagramas de red para una nueva campaa de publicidad. Adems, ha reunido la informacin de tiempo correspondiente a cada actividad, como se muestra en la tabla adjunta.

SE PIDE:a. Calcule el tiempo esperado y la varianza correspondientes a cada actividad.b. Calcule las holguras de las actividades y determine la ruta crtica, utilizando los tiempos esperados para dichas actividades.c. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto dentro de un plazo de 23 semanas?