ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS

El Producto Bruto Geográfico está conformado en alrededor del 60% por el

sector terciario, el resto se distribuye en proporciones similares entre el sector primario

y el secundario (19% y 21%, respectivamente). La participación del sector primario en

el PBG provincial es marcadamente superior a la existente a nivel nacional debido al

peso de la explotación petrolífera en la provincia.

La actividad primaria del Chubut está compuesta, principalmente, por petróleo,

pesca y ganado ovino, orientado a la producción lanera.

Entre las actividades industriales se destacan la producción de aluminio y

productos derivados, procesamiento de pescado, producción de textiles -sintético y

lanero- y maquinaria y equipos para la extracción de petróleo, que, en conjunto, generan

más del 70% del valor de la producción industrial de la provincia.

Tanto el procesamiento de productos del mar, de aluminio y laneros tienen como

principal destino, al igual que los productos primarios, al mercado externo, mientras que

el resto de las actividades industriales se dirigen al mercado nacional.

Dentro del sector terciario, el turismo se presenta como una de las actividades de

mayor crecimiento. El mayor grado de desarrollo está dado en la región de la Península

de Valdés y, en menor medida, en la zona cordillerana.

Gráfico N° 7: Ubicación geográfica de los sectores productivos de Chubut

Fuente: Informe para el inversor. ¿Qué hace atractivo invertir en Chubut? Subsecretaría de

Modernización del Estado. Gobierno del Chubut. Año 2008.

REGIONALIZACION1

La Provincia del Chubut se encuentra divida en 4 regiones, respondiendo a los

objetivos establecidos en el Programa Provincial de Desarrollo Comarcal, el cual se

viene ejecutando desde el 2005 por iniciativa del gobierno provincial.

Este modelo de planificación estratégica de la producción se orienta a lograr un

desarrollo más homogéneo y equilibrado de toda la provincia, con una mayor

representatividad del pueblo a través de la descentralización y más equidad en la

distribución de los servicios públicos.

En este sentido, el identificar a las distintas regiones por su potencialidad

productiva y su realidad geográfica, social y cultural, jerarquizadas a partir de la

creación de un modelo comarcal, constituye una pieza fundamental para avanzar en este

proceso de construcción de política pública. 2

Distribución comarcal de la Provincia del Chubut

Fuente: Informe ¿Por qué invertir en Chubut? Ventajas competitivas y comparativas. Sitio oficial

del Gobierno del Chubut.

1-Comarca de los Andes

Ubicada al Noroeste de la provincia. Posee atractivos como el Complejo

Hidroeléctrico Futaleufú, los Alerces Milenarios y el Expreso Patagónico “LA

1 Ejes comarcales de Chubut. Sitio oficial del Gobierno del Chubut. www.chubut.gov.ar/comarcas. 2 Desarrollo Comarcal en Chubut. CFI. www.cfired.org.ar.

TROCHITA”. Sus ejes estratégicos son: agrícola, explotación forestal, agroalimentario,

turismo, riego, y minería. Las localidades presentes en esta comarca son: Carrenleufú,

Cholila, Corcovado, El Hoyo, El Maitén, Epuyén, Esquel, Lago Puelo, Trevelin y

Tecka.

2-Comarca Virch-Valdés

Se ubica al Noreste de Chubut y sus ejes estratégicos son: agricultura, ganadería,

pesca, metalmecánica, agroalimentario, minería, metalmecánico, turismo y

conocimiento (tecnología). Las localidades presentes son: Rawson, Trelew, Puerto

Madryn, 28 de julio, Gaiman, Dolavon y Puerto Pirámide.

3-Comarca Senguer - San Jorge

Está ubicada sobre la parte sur de la provincia y posee los ejes estratégicos:

agrícola, ganadero, pesca, energías renovables y no renovables, agroalimentario, forestal

y turismo. Esta comarca comprende las localidades de: Alto Río Senguer, Camarones,

Comodoro Rivadavia, Rada Tilly, Sarmiento, Aldea Beleiro, Facundo, Lago Blanco,

Ricardo Rojas, Río Mayo, Gobernador Costa, José de San Martín y Río Pico.

4-Comarca de la Meseta Central

Haciendo referencia a su nombre, dicha comarca está ubicada en la zona central

de la provincia. Sus ejes estratégicos están relacionados al mejoramiento agrícola,

ganadero Mohair, ovino, artesanías de alta calidad, minero y turismo. Principales

localidades: Aldea Epulef, Colan Cohué, Cushamen, Dique Florentino Ameghino, Gan

Gan, Gastre, Gualjaina, Paso de los indios, Los Altares, Las Plumas, Lagunita Salada,

Paso del Sapo y Telsen.

ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS

ESTRATÉGICOS DE LA PROVINCIA DE CHUBUT Y DE CADA COMARCA

En base al trabajo que ha desarrollado la provincia de Chubut, a través de sus

carteras productivas y por medio de una metodología de planeamiento estratégico se ha

dividido la provincia en las siguientes Comarcas, con sus respectivos Ejes Productivos:

1-Comarca de los Andes

Eje Estratégico Agrícola: La propuesta plantea la necesidad de favorecer la

competitividad de los productores de pequeña o mediana escala de la región, a través de

la implementación de buenas prácticas agrícolas y de manufactura así como de modelos

asociativos, que les permitan acceder a un mercado más amplio y calificar para la

exportación.

Para lograr cultivos económicamente rentables se propone consolidar la

experimentación con nuevas variedades y/o especies.

Eje Estratégico Agro alimentos: Este proyecto tiene, por un lado, una finalidad

productiva proponiendo al productor agropecuario, agroindustrial o gastronómico la

incorporación de la actividad turística para incrementar sus ingresos. Por otro lado,

plantea la creación de un nuevo producto turístico que promueva extender la

permanencia de los visitantes de la Comarca, basado en la revalorización de la vida y el

trabajo de la familia rural de la cordillera chubutense y de los productos agroindustriales

de la zona por sus características orgánicas y su elaboración artesanal.

La propuesta consiste en el trazado de una ruta de aproximadamente 250 km. que

recorre chacras, huertas y establecimientos productivos.

Eje Estratégico Forestal: Este proyecto productivo esta orientado a la

“Implementación de alternativas tecnológicas para contribuir al desarrollo sustentable

de los recursos forestales”.

Eje Estratégico Riego: la finalidad del proyecto apunta al uso adecuado del agua

proveyendo a los productores de asesoramientos, recursos técnicos que brinden la

posibilidad de hacer un íntegro aprovechamiento de su espacio productivo o

posibilitando la incorporación de una mayor superficie destinada a la producción

agropecuaria.

Eje Estratégico Turismo: El proyecto consiste en crear los medios de información

adecuados para que el turista elija y permanezca en la zona, ofreciendo atractivos de

diversos puntos de la Comarca que a su vez fortalezcan las potencialidades locales.

Eje Estratégico Minería: Este proyecto productivo esta orientado a la generación de un

Polo de Desarrollo Minero en la localidad de Tecka.

2-Comarca Virch-Valdés

Eje Estratégico Pesca: Se asienta en la potencialidad del recurso pesquero artesanal

aprovechando las ventajas naturales de la pesca artesanal del Virch – Valdés y

potenciándolas cuantitativa y cualitativamente para mejorar la oferta, diferenciando el

producto por origen y calidad.

Eje Estratégico de Agro alimentos: Apunta a agregar valor a la cadena agro

alimenticia de la Comarca, incorporando mecanismos innovadores de tecnología y de

presentación de los productos de una cuarentena de productores locales. Se ha propuesto

montar un Centro para el desarrollo delikatessen en la localidad de Gaiman, que en una

primera etapa se abocará a la fabricación de dulces, mermeladas y confituras.

El Centro se orientará a la incubación de nuevas empresas y al apoyo de

emprendimientos ya existentes, teniendo como prioridad la producción primaria

comarcal y potenciar aspectos culturales vinculados.

Eje Estratégico Agrícola: las principales acciones de este proyecto son:

Organización de charlas técnicas de horticultura bajo cubierta o a campo.

Elaboración de un cuaderno de campo para productores hortícolas.

Asesoramiento a productores hortícolas bajo cubierta o a campo.

Construcción de invernáculos de estructura metálica de una superficie de 1000

m2.

Desarrollo de capacitaciones sobre uso de agroquímicos, riego, monitoreo de

plagas y “producción diferenciada”.

Planeamiento de la extensión de las temporadas invernal y estival de cultivo de

verdura de hojas.

Eje Estratégico Ganadero: Tiene la finalidad de ampliar las áreas subutilizadas por

problemas de suelos e incrementar las producciones forrajeras y ganaderas mediante

sistemas de producción más eficientes, de menor costo e impacto ambiental, como

requerimiento para lograr la complementación e integración agropecuaria de la

Comarca.

Eje Estratégico Turismo: Plantea diseñar y establecer 2 nuevos circuitos turísticos,

que vinculen las rutas de los colonizadores galeses relacionadas a las capillas galesas y

la ruta de la lana. Asimismo se proponen como espacios físicos integradores, entre

otros, un Centro Interpretativo, el cual se ubicaría en Puerto Pirámides y un Museo de la

Lana en Trelew.

Eje Estratégico Metalmecánica: las principales acciones de este proyecto son:

Identificación de la escasez de mano de obra calificada para satisfacer las

necesidades del sector.

Definición de las necesidades de capacitación en un conjunto con 20 empresas.

Desarrollo de un Programa de Capacitación a jóvenes desocupados.

Dictado de materias de competencias básicas.

Asignación de becas y pasantías a los jóvenes capacitados en 3 empresas

adherentes al sector: COMETAL S.A., INDASYC S.A., Taller de Maquinado

Metalúrgico.

Eje Estratégico Conocimiento: promueve la articulación entre el mundo productivo

regional y las instituciones científico tecnológico a fin de facilitar la transferencia del

conocimiento, así como la construcción de las nuevas reglas que permiten acceder a la

producción.

3-Comarca Senguer - San Jorge

Eje Estratégico Ganadería: Apunta a lograr que los productores adopten la tecnología

necesaria para aumentar la productividad, mejorar los ingresos de la actividad ovina y

bovina y detener el deterjo de los recursos naturales.

Eje Estratégico Agrícola: Se propone crear un sistema de transferencia tecnológica

que promueva el incremento y la rentabilidad de la superficie sembrada con forrajes,

frutas y hortalizas, con condiciones agras ecológicas aptas y en base a modelos

asociativos.

Eje Estratégico Forestal: Atiende las necesidades emergentes del sector donde el

recurso forestal esta instalado y plantea una estrategia tendiente a aumentar el número

de plantaciones forestales en lugares con potencialidades naturales, sin detener las

necesidades ambientales de los centros urbanos.

Eje Estratégico Pesca: El objetivo general de este proyecto productivo apunta al

impulso de la mitilicultura en el borde costero de aguas marítimas de la Comarca,

identificando a la acuicultura como una prioridad en el desarrollo el sector pesquero.

Eje Estratégico Metalmecánica: Apunta al diseño local, fabricación y prueba de palas

para aerogeneradores de baja potencia construidas con materiales compuesto y fibra de

vidrio.

Eje Estratégico Turismo : consiste en crear los medios e información adecuados para

que el turista elija y permanezca en la zona, ofreciendo atractivos de diversos puntos de

la Comarca que a su vez fortalezcan las potencialidades locales.

4-Comarca de la Meseta Central

Eje Estratégico Ovino: las principales acciones de “Desarrollo de la ganadería ovina

para pequeños productores” realizadas durante 2006 en las zonas de Paso de Indios,

Gastre y Gualjaina, que benefician respectivamente a 34, 25 y 12 productores.

Eje Estratégico Ganadero Mohair : “ampliación del Programa Mohair al conjunto de

la Comarca” es la denominación de este proyecto, desarrollado en la zona de Gan Gan,

Las Plumas y Colán Conue. Por el Programa Mohair, los productores se asocian para

acopiar, acondicionar, lavar y procesar la fibra de los caprinos de Angora, logrando un

producto que les permite mejorar los precios a través de la diferenciación de calidades

de lana.3

Eje Estratégico Minería : las principales acciones realizadas en el marco del proyecto

“Desarrollo de la minería de canteras para pequeños y medianos productores” que

involucra a 40 pequeños productores.

Eje Estratégico Turismo : el proyecto “Desarrollo y puesta en valor de productos

turísticos comarcales” cubre básicamente la zona que es atravesada por la ruta número

12, así como también la región que enmarca la localidad de Pasos de Indios. Se plantea

establecer un nexo con la ruta número 35 entre Gualjaina y Cushamen.

Eje Estratégico Artesanías : las principales acciones del proyecto “Artesanías de alta

calidad con diseños basados en la cultura e identidad comarcal” son

Articulación interinstitucional.

Capacitaciones a artesanos.

Diseño base de la folletería.

Presentación de catálogo digital de productos.

Compra de artesanía y oferta a mercados existentes en la región.

3 Chubut Empresarial: El portal de la Economía y Negocios del Chubut. Sector ganadero. www.chubutempresarial.com. Año 2008.