EL CIENTÍFICO DE DESARROLLO Y LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

MEXICO

EL CIENTÍFICO DE DESARROLLO Y LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

ESPECIALIDAD: Ingeniería en telecomunicaciones y electrónica

Mariano Gamboa Zúñiga Doctor en Ingeniería

19 de Junio de 2014

El científico de desarrollo y la economía del conocimiento

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO .....................................................................4

Palabrasclave .............................................................................5

1 INTRODUCCIÓN ..........................................................................6

1.1 La Sociedad de la Información y el Conocimiento (SIC) ......... ......6

1.1.1 Objetivos de la SIC ................................... ........................6

1.2 Economía del Conocimiento ... . ....... ..........................................6

1.3 Tecnología de la información y las comunicaciones (TICs) ...........8

2 DESARROLLO ECONÓMICO .........................................................10

3 EL CIENTÍFICO DEL DESARROLLO: EL MODELO DEL TRÉBOL PARA EL

DESARROLLO ECONÓMICO DE 4 HOJAS ..........................................11

3.1 Funciones ...........................................................................12

3.2 El Trébol de 4 hojas .............................................................12

4. INNOVACIÓN ........ . ......................... . ............. . ................ . ......... 13

4.1 Problemática de la Innovación ...............................................13

4.2 Tipos de Innovación .............................................................14

5 LA CADENA DE VALOR ...............................................................14

6 AGENCIA DE INNOVACIÓN: PROMOTORA DE LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO......... ..................................................................16

6.1 Misión... ... . ............................. . ........................... ... .... . ......... 16

6.2 Objetivos ............................................................................16

6.3 Servicios ......................... . .................. . ........................ ... .... .17

6.4 Organización .......................................................................17

Especialidad: Ingeniería en telecomunicaciones y electrónica

2


6.4 Mercado ................... .. .................... . .................................... 18

6.6 Gastos de remodelación e inversiones ....................................20

6.7 Sueldos .............................................................................21

6.8 Bases de proyección ............................................................22

6.9 Modelo de Operación ............................................................22

7 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.......................................24

7.1 Estado de Resultados ...........................................................24

7.2 Flujo de Efectivo ..................................................................25

7.3 Balance ..............................................................................26

7.4 Resumen de Estados Financieros, TIR y VPN ...........................27

CONCLUSIONES...........................................................................28

REFEREN CIAS..............................................................................29

BIBLIOGRAFÍA.............................................................................30

CURRÍCULUM VITAE DEL CANDIDATO ............ . ................................ 32


3


11

RESUMEN EJECUTIVO

La innovación ha permitido a los países en desarrollo mejorar su posición competitiva, mediante la aplicación de la ciencia y tecnología es que se han venido desarrollando revoluciones científicas y tecnológicas que han contribuido a generar riqueza y bienestar en la población de estos países

En el caso de nuestro país la infraestructura científica y tecnológica tiene una baja vinculación con las necesidades de la sociedad y de la

4

industria, además la mayor parte de los científicos se dedica fundamentalmente a la generación de conocimiento y a la formación de

1 recursos humanos, dejando de lado la aplicación del conocimiento para ¡.1 generar riqueza

La Sociedad de la Información y el Conocimiento y la Economía del Conocimiento son dos de los grandes paradigmas, los cuales basados en la utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones han permitido mejorar la competitividad de los países

1 FI Los resultados del conocimiento se pueden medir por medio de las

PY. 1 patentes generadas, en este rubro los países desarrollados acaparan los

V primeros lugares

En Mexico patentamos poco y las patentes tienen un bajo impacto 1 comercial

Con el fin de mejorar la aplicación del conocimiento para generar riqueza se propone el Modelo del Trébol de 4 hojas en el cual participan

I..

la industria, el gobierno, la academia, la sociedad civil y como piedra angular el Científico de Desarrollo Económico

Para potenciar el impacto del Científico de Desarrollo Económico se propone la creación de una Agencia de Innovación para promover el

1 desarrollo de sectores competitivos a nivel nacional como es el caso de : la Fundación Chile

i Se presenta el estudio de factibilidad de la Agencia de Innovación así como los estados financieros proyectados.

I Los resultados muestran que la Agencia de Innovación es una entidad autosustentable ya que presenta una TIR de 60.56% y un Valor Presente Neto de 6,302, 302 pesos a una tasa de descuento del 10 %


4


Palabras clave

Sociedad de la información y el conocimiento, economía del conocimiento, científico de desarrollo económico, innovación, cadena de valor, Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, desarrollo económico, Modelo del trébol de 4 hojas, estados financieros proyectados, estado de resultados, flujo de efectivo, balance, tasa interna de retorno, valor presente neto.

.


.4

1: 5

1119


1 INTRODUCCIÓN

1.1 La Sociedad de la Información y el Conocimiento (SIC)

La convergencia digital es fundamental en el desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento la cual se define como una nueva forma de organización social que capacita a la ciudadanía para acceder y generar información, además de poder compartirla y obtener nuevo conocimiento colectivo desde cualquier lugar y en cualquier momento.

1.1.1 Objetivos de la SIC

La Sociedad de la Información y el Conocimiento su definición, objetivos y resultados esperados son los siguientes:

Se define como una nueva forma de organización social que capacita a la ciudadanía para acceder y generar información, además de poder compartirla y obtener nuevo conocimiento colectivo desde cualquier lugar y en cualquier momento.

.

• Expandir la infraestructura de telecomunicaciones (telefonía fija, móvil y acceso a Internet de banda ancha)

• Incorporarlas TICs en los procesos críticos y de alto impacto del sector público y privado

• Promover el uso de las TICs en la educación y otros sectores de alta importancia social

• Desarrollar los aspectos legislativos y normativos para facilitar el uso de firmas electrónicas y comercio electrónico

• Incremento en la competitividad privada y pública

• Incremento en el PIB

• Incremento del ingreso per cápita

• Facilitar la innovación y el desarrollo tecnológico

• Mejora la formación de recursos humanos en sectores estratégicos

• Reducción de costos de transacción

• Mejora la infraestructura tecnológica y de servicios

. á IL.

1.2 Economía del Conocimiento

Por otra parte la Economía del Conocimiento se caracteriza por los elementos siguientes:


1

jpj


• La economía del conocimiento es una transición hacia una producción basada en la

• ciencia y la tecnología

• Indicadores de rendimiento

'Modelo económico

• Instituciones

• Educación y Recursos Humanos

• Sistema de Innovación

• Infraestructura de TtCs

• Equidad de género

• Usuarios de internet por cada 10,000 habitantes

• Computadoras por cada 1,000 habitantes

• Teléfonos por cada 1,000 habitantes

• Estudiantes de nivel superior

• Estudiantes de nivel medio superior • Alfabetismo

• Índice de desarrollo humano

• Barreras tarifarjas y no tarifariau

• Calidad de la legislación

• Estado de derecho

• investigadores por millón de habitantes • Artículos científicos y tecnológicos por

millón de habitantes

• Suscriptores de banda ancha por cada 1,000 casas

• Teléfonos celulares por cada 1,000 habitantes

Los dos grandes paradigmas que se han venido desarrollando, a saber el de la Sociedad de la Información y el Conocimiento y el de la Economía del Conocimiento buscan impactar en los rubros siguientes:

Economía digital

Desarrollo social

Participación

ciudadana

Tranormacjón

del Gobierno

Sociedad de la

Información y el

Conocimiento

En este contexto la tecnología que ha permitido el desarrollo de estos dos paradigmas son las Tecnologías de la Información y el Conocimiento


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1 11

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iI 1.3 Tecnología de la información y las comunicaciones (TICs)

La Tecnología de la información (IT, Information Technology) ha sido definida por la Asociación de la tecnología de la información de América (ITAA, Information technology Association of America), como: "el estudio, diseño, desarrollo, implementación, soporte o administración de sistemas de información basada en computadora, particularmente aplicaciones de software y hardware". El término IT surge en la década de los 70, aunque el concepto básico aparece con el surgimiento de la industria militar, el desarrollo de la electrónica, de las computadoras y de la teoría de la información. La ITAA es un grupo comercial fundado en 1961 que agrupa

aproximadamente 325 miembros corporativos en EE.UU y es considerado como la secretaría de la IT mundial, mantiene una alianza con la tecnología internacional mundial (WITSA, world international technology), que es una red global de IT de 67 países asociados. La IT está relacionada con el uso de computadoras y software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la información. De esta manera, IT cubre una gama amplia de aplicaciones e incluye campos como: redes de computadoras y bases de datos, administración y dirección de sistemas complejos. Algunos de los tópicos incluidos en IT son: acceso universal, aldea global, ciberespacio, ciudadanía digital, integración de la telefonía computacional, criptografía, gestión de la capacidad, documental, informática de negocios, ingeniería de software avanzado, software bancario, servicios de redes sociales, automatización de oficinas, tecnología de la información y de la comunicación para el desarrollo (ITC4D, information technology and communication for the development).

IT es un término muy amplio, por ejemplo, ITC4D hace referencia a la aplicación de nuevas tecnología de la información y las comunicaciónes (TICs) en países en desarrollo, dentro del marco socioeconómico o internacional. TIC4D se aplica en forma directa para proveer beneficios a la población en desventaja o en forma indirecta para asistir a las organizaciones públicas y privadas, así como a empresas, cuya finalidad es mejorar las condiciones socioeconómicas.

El rápido desarrollo de las tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) así como la reducción en sus costos, ha permitido que podamos tener acceso a dispositivos de comunicación (teléfonos inalámbricos y celulares, módems inalámbricos, cámaras de video, webcams), de cómputo (laptops, lectores de e-books, PDA5), de entretenimiento (audífonos, micrófonos, reproductores MP3 y MP4, joysticks), instrumentos profesionales (robots personales y de servicios,


8


instrumentos médicos) y dispositivos domésticos (refrigeradores, hornos de microondas, aspiradoras, entre otros)

Además las nuevas versiones de Internet ya no conectarán tan solo a la gente con redes de datos a través de computadoras personales sino que incorporarán a todos los dispositivos antes mencionados y los que sean creados en el futuro cercano.

De este modo se creará una gran cantidad de productos y servicios ubicuos gracias a la interconectividad y a la portabilidad de todas estas tecnologías de cómputo, comunicación, entretenimiento y aún de herramientas profesionales y domésticas.

Todos los productos, dispositivos y herramientas mencionados en los párrafos previos tienen la capacidad de interconectarse lo cual permite el acceso a estos vía sistemas de comunicación inalámbrica y aún por Internet. Todos estos sistemas son de hecho, sistemas de cómputo de propósito particular basados en microprocesadores y se denominan sistemas embebidos. Un sistema embebido es un sistema de cómputo de propósito especial diseñado para llevar a cabo una o varias funciones específicas en tiempo real. Usualmente está inserto o empotrado como parte de un dispositivo o un sistema más complejo que incluye hardware computacional y partes mecánicas. Un ejemplo de estos sistemas embebidos es el automóvil moderno, el cual cuenta con un gran número de controladores y sensores que realizan tareas específicas, y que se encuentran conectados a la computadora principal del automóvil, que a su vez realiza las tareas de coordinación necesarias para el buen funcionamiento del automóvil.

Con la interconexión de todo tipo de dispositivo en complejas redes de datos e información dichos dispositivos pueden llevar a cabo funciones más complejas o proporcionar mejores y más completos servicios de los que cada uno realiza por separado. Continuado con el ejemplo del automóvil, los dispositivos de localización satelital GPS, además del clásico servicio de navegación que presta, pueden utilizarse en sistemas antirrobo. Pronto, con ayuda de redes de sensores ubicados en los cruceros de la ciudad, podría obtenerse información en línea sobre tránsito, semáforos, etc, que permitieran una eficiente ayuda a la navegación gracias nuevamente a las TICs. Otros ejemplos que ilustran la potencialidad de las TICs en este contexto son el dinero electrónico en donde las funciones tanto de los cheques como de las tarjetas de débito o de crédito sean transferidas a otros dispositivos como los teléfonos celulares, los cuales podría utilizarse, además, para realizar pagos automáticos en casetas de peaje y de cualquier tipo de servicio. Profundizando en las posibles aplicaciones del


tH __


teléfono celular, podríamos verlo como un dispositivo de control • iJ (interfaz de comunicación bilateral) para todo tipo de doméstico

dispositivo (robot personal y de servicio, vehículo autónomo, aspiradora,

• sistema de clima artificial de casa u oficina) y aún profesional (instrumental médico, multimedia), generando comandos de manera gestual (deslizando los dedos por la pantalla táctil del teléfono) y recibiendo información aún visual en dicha pantalla proveniente del dispositivo en cuestión. Una Sociedad de la Información avanzada con infinidad de productos y servicios ubicuos, algunos inimaginables, será posible muy pronto. Por el momento podemos ver la potencialidad de ello en México si .; consideramos que actualmente se cuenta con alrededor de de 14 millones

1 .• ____ computadoras y 90 millones de telefonos celulares, lo que representa una gran área de oportunidad para desarrollar servicios ubicuos en los

; I . • _______ sectores privado y público.

I4t4 1 2 DESARROLLO ECONÓMICO ILT

•.

1

El desarrollo económico se realiza en tres etapas:

la. Etapa - La actividad económica depende de los factores

1 productivos básicos como la mano de obra y los recursos naturales

- El conocimiento y la innovación desempeñan un papel relativamente secundario

- Predomina el autoempleo y las unidades pequeñas generan poco valor agregado y tienen bajo potencial de crecimiento

2. Etapa 1 1 - Se aprovechan las economías de escala para ser mas

j l eficientes - Hay una mayor combinación de trabajo, capital y

tecnología para lograr aumentos en la productividad 3a. Etapa

- Actividades intensivas en conocimiento - El actor central de la actividad económica es el

emprendedor innovador - Emprendimientos basados en la explotación de

oportunidades, la aplicación del conocimiento, la agregación de valor y el crecimiento acelerado


_____

10

I

1

.II1I Primera etapa Segunda etapa

-

40,000 R0.6o

35,000 -

30,000-

e4 225,000 r 2O,O00-

•'4 15,000 - II. - I• ,

r

Tercera etapa

Uni ted States/ n1i nd Ireland. '1

1Jn1tcd Kingdon

Spa i

).00 10.00

,Ta iwan (China) Korea, Republic of - , Br

10,000 azilSouth

5,000 Ethiopia Mexic\....................Poland

Ghana India China Federation

0.00 1.00 2.00 31X) 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 knowledge economv index 2002

I


En este sentido en el 2002 el Banco Mundial realizo un estudio de varias • I• economías en el mundo para comparar el Índice de la Economía del

Conocimiento (KEJ) de cada una de ellas, incluido Mexico. Si además se incluyen en la gráfica las etapas del desarrollo económico comentadas anteriormente podemos visualizar la posición de nuestro país. Nos encontramos en la segunda etapa del desarrollo económico y si queremos pasar a la tercera etapa debemos ser capaces de incluir el desarrollo de empresas intensivas en conocimiento y al emprendedor innovador. Este conocimiento y los emprendedores que tienen dicho conocimiento generalmente se encuentran en las Universidades y los Centros de Investigación

Sourct': World Bank, "Knowkdge Assesment Methodo1og;' http: ¡www.worldbank.org/kam.

3 EL CIENTÍFICO DEL DESARROLLO: EL MODELO DEL TRÉBOL PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE 4 HOJAS


11

1

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Un Científico de Desarrollo mediante la aplicación de su conocimiento científico y tecnológico desarrolla invenciones con aplicaciones comerciales importantes para la creación, desarrollo y/o fortalecimiento de empresas generadoras de riqueza y empleo de alto valor agregado que le permiten a nuestro país ser competitivo y productivo a nivel mundial para poder competir con los países altamente desarrollados

3.1 Funciones

• Promover las innovaciones tecnológicas para el desarrollo de nuevos mercados

• Desarrollo de nuevos servicios resultado de la investigación

• Adaptar o transferir tecnología

• Desarrollo de nuevos modelos de desarrollo económico: incubadoras, aceleradoras, agencias de innovación, etc.

• Creación de empresas de base tecnológica y generación de nuevos empleos

3.2 El Trébol de 4 hojas

A continuación se propone el Modelo del Trébol de Trébol de 4 hojas para el desarrollo económico, el cual a diferencia del modelo de la triple hélice contempla de manera importante la demanda representada por la sociedad civil, ya que en última instancia el gobierno, la academia y las empresas tienen que atender las necesidades de la sociedad civil en su conjunto. En el caso específico de la innovación se espera que el Científico de desarrollo sea la piedra angular para mejorar la competitividad y productividad de la industria, el gobierno y la academia


12


---gw - 4-101-10his--- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gobierno Empresas

- Cientifico de

desarrollo

Academia SoCiedad 1

1~ (4

civil

En este contexto la creación de empresas en sectores innovadores o el desarrollo de Modelos como las Agencias de Innovación (p.e. la Fundación Chile) entre el gobierno, empresas y sector académico inclusive con la Sociedad Civil apoyados en la creación de nuevo instrumentos financieros como fondos de garantías tecnológicas, capital de alto riesgo, entre otros, que nos permitan llevar a nuestro país a la tercera etapa del desarrollo económico: la basada en el conocimiento.

4. INNOVACIÓN

4.1 Problemática de la Innovación

El CONACyT publico los resultados de una encuesta para determinar el lugar en donde se realizan los proyectos de innovación. En este sentido, los resultados fueron los siguientes (1):

IJ El 83.5% de los proyectos de innovación se llevan a cabo al interior de las empresas sin recurrir a la colaboración con los centros de investigación o instituciones de educación superior.

J El 8.45% de los proyectos de innovación se han llevado a cabo con otras empresas.


13


U El 4.18% de dichos proyectos de innovación ha sido con instituciones de investigación públicas o privadas no lucrativas.

U El 2.07% ha sido en colaboración con instituciones de educación superior.

4.2 Tipos de Innovación

Las principales innovaciones se llevan a cabo en las áreas siguientes:

U 26.3% utilización de nuevos materiales U 16.93% nuevas técnicas de producción U 16.05% utilización de tecnología nueva U 6.75% nuevas partes funcionales U 5.1% nuevo software profesional U 4.98°h innovación organizacional por nuevas tecnologías U 4.82% utilización de materiales intermedios U 2.89°h funciones fundamentalmente nuevas U 2.12%nuevos métodos de generación de servicio U 14.07% otros

5 LA CADENA DE VALOR

La cadena de valor de un modelo de innovación desarrollado bajo un enfoque de demanda, es decir, se identifican primeramente las necesidades del cliente, se realiza un diseño, se lleva a cabo el desarrollo, se fabrica y se procede a la venta del producto y/o servicio que satisface las necesidades planteadas por el cliente. La cadena de valor del modelo de innovación se muestra a continuación:

En el modelo de cadena de valor de la innovación, los dos factores más importantes son: el tiempo de desarrollo o llegada y el tiempo que se


14

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Identificar \ las jesidad Necesidades rear el

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Temas Estratégicos Dirección - Gestión Normatividad


toma para llevar dicha innovación al mercado o tiempo de ciclo. Cualquier retraso en estos factores produce la innovación sea realizada por otros o que ésta llegue tarde al mercado. Por otra parte, la cadena de valor de la innovación comprende una serie de acciones a partir de la identificación de las necesidades del cliente para crear una innovación. A continuación se muestran las acciones que comprenden cada una de las etapas de la cadena de valor de la innovación:

.

l¡1

1• 1 .F

1 1


15 .I ,. J 1 . 1


Con el fin de contar con una entidad promotora de la innovación en nuestro país y que permita desarrollar sectores clave de la economía mexicana en la que participen de manera coordinada los sectores empresariales, académicos y gubernamentales para satisfacer las necesidades de la sociedad civil y con la participación activa de los científicos y desarrolladores de tecnología que se traduzcan en innovaciones es que se propone la creación de la Agencia de Innovación que a continuación se describe

6 AGENCIA DE INNOVACIÓN: PROMOTORA DE LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

6.1 Misión

• Contribuir al desarrollo económico, mediante el apoyo a los emprendedores y a las empresas, promoviendo la innovación y la transferencia tecnológica para mejorar la competitividad de los sectores estratégicos en los cuales nuestro país pueda desarrollar una ventaja competitiva dentro del contexto de la economía del conocimiento

6.2 Objetivos

• Hacer que la Innovación y el desarrollo en México, se sitúen al mejor nivel internacional.

• Propiciar el intercambio de experiencias, mejores prácticas, metodologías, políticas y nuevas oportunidades comerciales con otros países.

• Desarrollo de sinergias en programas internacionales por medio de procesos de innovación y transferencia tecnológica.

• Promover la investigación y desarrollo tecnológico que permita la creación de empresas innovadoras.

• Desarrollo de capital humano especializado en las áreas de innovación.

Ser una organización autosustentable.

• Gestionar incentivos ante los tres niveles de gobierno así como agencias internacionales y grupos empresariales para la creación de instrumentos financieros que apoyen la innovación

• Incluir la participación del sector privado en la Agencia de Innovación


16

2 U i•I

.I .J .

r Inteligencia de negocios Capacitación L

• M acrote nde n cias tecnológicas

'Nichos

tecnológicos

'Invención e innovación tecnológica

'Competitividad empresarial basada en TlCs

'Virtual: tópicos selectos empresariales

'Clínicas de consultoría para científicos y tecnólogos


63 Servicios

Los principales servicios que ofrecería la Agencia de Innovación son los siguientes:

'Venta de patentes

'Incubación de empresas

'Paquetes tecnológicos

'Evaluaciones tecnológicas

'Transferencias tecnológicas

'Apoyo legal para el registro de patentes

Financiamiento

'Gestión financiera

'Fondo de capital de riesgo

i

6.4 Organización

Con el fin de cumplir con los servicios, la Agencia de Innovación tendría la organización siguiente:

1 1

:


Ji L1J11 17


Asistencia Inteligencia de Capacitación

cJ Financiamiento negocios

Incubadora Unidad

de empresas ¡ca

Asesor de mercadot

ecnia

Asesor de producció ~n j

Asesor financiero

El área de inteligencia de negocios permitirá monitorear las tendencias tecnológicas a nivel mundial y nacional para identificar "nichos de mercado" así como para disponer de una red de contactos para poder atender los requerimientos de la industria La Incubadora de empresas permitirá crear nuevas empresas a partir de los desarrollos tecnológicos que se hayan realizado, mientras que la Unidad Tecnológica ya sea con equipos propios o mediante los equipos que se encuentren disponibles en la red de Centros de Investigación y Universidad con los cuales se haya establecido programas de colaboración lo que permitirá adaptar o en su caso conformar los paquetes tecnológicos que se transfieran a la industria

La capacitación y la asistencia técnica son valores agregados para la formación de recursos humanos especializados en las tecnologías que hayan sido desarrolladas dentro de la Agencia de Innovación

6.4 Mercado

Con el fin de determinar el mercado potencial de la Agencia de Innovación a continuación se presentan datos sobre la concentración de empresas en el caso particular de la Delegación Gustavo A. Madero así como de manera global en el Distrito Federal y en el Estado de México(los datos corresponden a las empresas registradas en el SIEM de la Secretaria de Economía (2)

Especialidad Ingeniería en telecomunicaciones y electrónica

18


En el caso de la Delegación Gustavo A. Madero el número de empresas es el siguiente:

No. empleados No. Empresas % Participación

10 11809 94.94%

10-20 276 2.22%

20-100 301 2.42%

> 100 53 0.43%

Por sector de actividad las empresas se clasifican de la manera siguiente:

Comercio --------.-- 93 00°h

Servicios 4.00%

Industrial 3.00%

El número de empresas en el Distrito Federal y en el Estado de Mexico registradas en el SIEM asciende a 13,198 empresas que representarían el mercado potencial de la Agencia de Innovación

.


ir

19

II

_j El científico de desarrollo 'i la economía del conocimiento

l.:stadísricas de las lmprea 'Ir Sctiues

E 'TADO EMPRESAS

INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS TOTAL - AG.,AS(AL:E-E5

3 • I3 1, 1 7 1

5513 (Al IKIW4JA 1534 6,621 2513 10568 BA GALIFORNIA SUR 160 4,911 1320 6,391 CAMPECHE 436 1,952 454 2,842 CoAHUILA 871 4,359 1,862 7092 COUMA 297 1039 332 1,668 CHIAPAS 608 1,532 465 2605 CHIHUAHUA 2,186 17,548 4,232 23966 DISTRITO FEDEL 9,213 61,714 34,843 105,770 DURANGO 687 1,098 452 2,237 GUANAJUATO 4,691 12,850 3,480 21,021 GUERRERO 1,187 1,347 458 2,992 HIDALGO 713 19,712 3,464 23,889 MUSCO 7,138 55,392 14,109 76,639 ESTADO IlE MEXICO 3,985 55,031 11,766 70,782 MIcHOACAN 1,907 6,184 2,017 10,008 MORELOS 485 3,039 736 4,240 NAYARIT 198 7255 1,638 9,091 NUEVO LEON 2,012 15,653 6,264 23,929 OAXACA 587 2,665 857 4,109 PUEBLA 2,510 7,042 2,669 12,221 QUERARO 637 3,471 1,077 5,185 QbÍNTANA ROO 1,558 15,979 7,359 24,905 SAN LUIS POTOSI 587 8,883 521 9,991

6.6 Gastos de remodelacjón e inversiones

En el primer año de operación se requerirá realizar los gastos de remodelación, muebles y equipos siguientes:

17 --~ Especialidad: Ingeniería en telecomunicaciones y electrón ¡ca

20

LLIII .


Concepto Total

5 Oficinas de 16m2 c/u 80,000.00 Espacio para estación de trabajo 100m2 100,000.00 Modulares 250,000.00 Incubadora 150m2 450,000.00 Escritorios y sillas para incubadora (10) 80,000.00 Sala de espera 10,000.00 Sala de juntas: mesa y sillas 40,000.00 Laptops, mouses y teclados 400,000.00 Impresoras color y b/n 20,000.00 Red Lan 100,000.00 Otros 200,000.00

Total 1730,000.00


21

II rl

6.7 Sueldos

Los sueldos del personal son:

Coordinador General 1 40,000 40,000 Responsable de inteligencia de negocios 1 30,000 30,000 Responsable de capacitación i 30,000 30,000 Responsable de asistencia técnica i 30,000 30,000 Responsable de financiamiento i 30,000 30,000 Coordinador de la ¡ncubadora 1 25,000 25,000 Coordinador de la unidad tecnológica i 25,000 25,000 Asesor 4 25,000 100,000 Asistente 1 15,000 15,000 TOTAL 12 - $ 325,000


6.8 Bases de proyección

Con el fin de definir la rentabilidad financiera de la Agencia de Innovación a continuación se presenta las bases de proyección para realizar los estados financieros proyectados

Producto Precio Unitario (pesos) Crecimiento

Capacitación empresarial basada en 4,000.00 10 cursos el primer año, 20, 30,40 y TICs ( curso de 4 horas con 20 50 para los años siguientes participantes)

Capacitación virtual (curso de 10 12,000.00 2 cursos el primer año, 6,10,14 y 16 horas con 1000 participantes) para los años siguientes

Capacitación en Invención e 30,000.00 20 cursos el primer año,25,30,35 y 40 Innovación ( curso de 12 horas con cursos para los años siguientes 20 participantes)

Incubación de empresas (albergue, 5,000.00 mensuales por empresa 6 empresas para el primer año, apoyo secretarial, asesorías, entre 8,10,14 y 20 para los años siguientes

otros servicios)

Venta de patentes 500,000.00 por patente (promedio) ipatentes el primer año, 3, 5,7 y 10 para los años siguientes

Paquetes Tecnológicos 2,000,000.00 por paquete tecnológico 1 paquete tecnológico el primer año, 2, 3, 4 y 4 para los años siguientes

Evaluaciones Tecnológicas 200,000.00 por evaluación 2 evaluaciones tecnológicas el primer año, 4, 6, 8 y 10 para los años

siguientes Adaptación y Transferencia de 1,000,000.00 1 transferencia de Tecnología para el

Tecnología primer año,3,4,4y 4 para los años siguientes

;. •.sI. 6.9 Modelo de Operación 1

En la creación de la Agencia de Innovación participarían el gobierno, la institución académica, gobierno local y el sector privado. La aportación

!' •' de cada uno de ellos se expone a continuación

Ii '4 1 1 i II

i 4 u 1


______

22


GOBIERNO CINVESTAV

• Aporta recursos para la operación de la Agencia

Promueve la participación de la Agencia en proyectos gubernamenjes

Solícita y apoya el desarrollo de proyectos para el sector privado y social

Promueve la transferencia del Modelo

• Aportan recursos técnicos y humanos para la creación de empresas innovadoras

• Apoyan el desarrollo de paquetes tecnológicos

O • Envían personal para su capacitación en

Innovación

Solicitan la transferencia del Modelo de la

Agencia

ACADEMIA

• Patrocína

la creación de la Agencia

• Promueve la participación de los sectores público y privado en la crea-ción y operación de la Agencia

• Define la orientación estratégica de la cartera de proyectos de la Agencia

• Define las modalidades de formación de recursos humanos en Innovación

• Crea y participa en empresas innovadoras

Crea y participa el Fondo de Inversión

• Prevee mejores practicas empresariales

• Alianza estratégica para la orientación del mercado de los desarrollos tecnológicos

• Apoya la creación y desarrollo de empresas innovadoras

• Participe en la definición de la orientación estratégica de la cartera de proyectos

• Aporta recursos para el desarrollo de proyectos y/o empresas

• Envía personal para su capacitación Sector Privado en Innovación

o


23


7 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

A continuación se presentan los estados financieros proyectados correspondientes al Balance y al Estado de Resultados También se incluye la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN) así como algunas razones financieras.

7.1 Estado de Resultados

AGENCIA DE INNOVACION

0 1 ESTADO DE RESULTADOS (PESOS)

2 3 4 1 5 CONCEPTO

%VTA %VFA %rr p %VTA %VTA

INGRESOS TOTALES 1 0 II II II 11 COSTO DE VENTAS 0 4924,000 100%1 1,449,200 29%)

10,682,000 100% o 15,440,000 100% 19,315,000 100% 21,792,000 100% DEPRECIACIONYAMOR1CION 1 O 11 153,000 3%

3,000,600 28% 4,252,000 28% 5,263,400 27% 5,777,600 27% jj 153,000 1% II 153,000 1% jj 153,000 1% II 153,000 1% 11 UfiLIDAD BRUTA 0 1 3,321,800 67% 1 7,528,400 70%)) 11,035,000 71% 13,901,600 72% j1 15,861,400 73% GASTOS DEADMINISTRACION 1 0 j 4,704,800 96% j 4,704,800 44% 4,704,800 30%)) 4,704,800 24%)) 4,704,500 22%) U11LIDAD DE OPERACION 0

--- ------------- --------

-1,383,000 -28% 1 --------- ------I ------

2,823,600 26% 6,330,200 41% 11 9,196,800 48% 11 11,156,600 51% (1 GASTOS FINANCIEROS 1 0 1 ----- --------------- ------ ---------------- 0 0% - -- ------------ 0 0% --

- ------------- 0 0% II 0 0% 0 0% jj

U11LIDAD ANTES IMPUESTOS 1 0

--

-

1 --------------------- -1,383,000 -28% 1 2,823,600 26% 6,330,200 41% 9,196,800 48%)) 11,156,600 51% jj

- 0 S.R. Y P.TU ---------- I--------- ------------- l--------------- ----------------- ------ -----------

0 0%) ------------

-------- 1,270,620 12%

---------------- 2,848,590 18% 4,138,560 21% 5,020,470 23% ------

UfiLIDAD NETA 0 0 p -1,383,000 -28% j ------

1,552,980 15% H 3,481,610 23% 5,058,240 26%)) 6,136,130 28% jj

En el primer año de operación la Agencia de Innovación utilidad neta negativa, sin embargo a partir tiene una

del quinto año de operación la utilidad

segundo año hasta el el -28% de los ingresos

neta crece para pasar de representar hasta alcanzar un monto de 6,136,130 pesos


24


7.2 Flujo de Efectivo

AGENCIA DE INNOVACION

O 1 FLUJO DE EFECTIVO (PESOS)

1' 2 3 1' 4 II' 5 INGRESOS: j

INGRESOS DEL PERIODO 1 INGRESOS DEL PERIODO ANTERIC]

0 0

4,114,575 8,926,055 1

12,901,918 1 II 1 16,142,438 U 18,209753 0 809,425 1 1.755,945 2,536,082 II 3,175,562

CAPITAL SOCIAL 0 3.600,000 1

0 1

0 0 1 0 TOTAL INGRESOS 1 0 J 7,714,575 1 9,735,479

e 14,657,863

i 1 18,680,521 II 21,385,315

EGRESOS, p j COSTO DE VENTAS

GASTOS DE ADMINISTRACION 0 1,449,200 1 3,000.600 1 4,252.000

1 II 5,263,400 U 5.777,600 1

TOTAL 1 0 0

] 4,704,800 4,704,800 4,704,800 1 4.704,800 4,704,800 6,154,000 1 7.705.400 1 6,956.800 9,968,200 II 10.482,400 LIQUIDACION DE PASIVOS 0 ftA/ERSIONES 1 0

0 0 0 ] O p o INTERESES PAGADOS 1 0

1,530,000 0 0 0 0 PAGO DE IMPUESTOS 1 o

0 1 0 0 ] 0 1 0 TOTAL 1

j 0 O p 1,270,620 1 2,848,590 1 4,138.560 II 5.020,470 TOTAL EGRESOS 1

1 0 1.530,000 1 1.270.620 1 2,848,590 1 4,138.560 II 5.020,470 7,684.000 1 8,976,020 1 11,905,390 1 14,106.760 1 15.502.870

SUPERAVIT(DEFICID 1 0 11 SALDO INICIAL 1 0

30,575 1 2,852.473 4,573,761 II 5.882,445 SALDO 1 o

0 1 30,575 790,035 1 3.642,508 II 8,216268 FINANCIAMIENTO 1 1 0

30,575 1 790.035 •

3.642.508 1 8.216,268 14.098,713 SALDO FINAL 1 0 1

0 30,575

o 1 790.035

1 • 0 1 3,642.508

1 • O • 1 8.216268

0 II 14,098,713

La aportación de 3,600,000 pesos en el capital social de la Agencia de

Innovación, permite tener un flujo positivo en los 5 años de operación, sin que se requiera ningún crédito

.


25

.1 ¿

u,

1 •1

• •I.

!

Lí


7.3 Balance

AGENCIA DE INNOVACION BALANCE ( PESOS)

0 1 1 2 3 1 4 II 5 CAJA Y BANCOS CUENTAS POR COBRAR

1 0 0

30,575 790,035 j 3.642,508 1 8,216,268 II 14,098,713

DEUDORES DIVERSOS 1 0 809,425 1.755.945 1 2.538,082 3,175,562 II 3,582,247

ACTIVO CIRCULANTE TOTAL 0 5

840.000 0

1 2,545,980 0 o j

6.180,590 1 11,391 830 1 17,680,960 ACTIVO FIJO

DEPRECIACIONACUMULADA O 0

1.30,000 E 1530,000 j 1.530,000 1 1.30000 1 130,000

ACTIVO FIJO NETO 1 0 -153,000 -306,000 1 -459,000 -612,000 II -765,000

1 1.377,000 1 1,224,000 1 1,071000 1 918,000 j 765,000 ACTIVO DIFERIDO 0 5 AMORTIZACION 0

1 0 0 0 II 0 ACTIVO DIFERIDO NETO 1

1 0

0 1 0 1 0 0 II O 1

0 1 0 1 ==

0 ====== 1

1 0 0 ACTIVOTOTAL 1 0 1 2,217000 3,769.980 1 7.251,590

1 1 12,309,830

II II 18,445,960

ACREEDORES DIVERSOS 1 0 1 0 1 ==== rl DOCUMENTOS POR PAGAR 1 0 0 1 0 0 PASIVO CORTO PLAZO 0 1

0 0

1 0 0 J O II 0 1 0 1 0 0 PASIVO LARGO PLAZO 0 1

- -------1 0 ----------- ---I -------------------j -------- 0 - 0 0

PASIVO TOTAL 1 0 1 0 -----1 —---------- -----1

0 0 0 0 CAPITAL SOCIAL

UTILIDADES EJER ANTERIORES 1 0 0

3.600,000 1 3,600.000 3,600,000 1 3,600,000 II 3,800,000 UTILIDAD DELEJERCICIO 0

0 1 -1,383,000 1 169,980 1 3.651,590 II 8,709,830 -1,383,000 1 1,552,980 1 3,481610 1 5,058,240 ------1 6,136,130 CAPITALCONTABLE 1 0 2,217,505 1 3,769,980 1 7,251.595 1 12,309,830

1 ========== 18.445,960 PASIVO Y CAPITAL 1 0 2,217,000 1 3769,980

1 7.251,590

1 1 12,309 830

II II 18,445,960

O o o o o o

El Balance muestra una evolución favorable del Capital contable de la

Agencia de Innovación debido a las utilidades obtenidas


26

El científico de desarrollo y fa economía del conocimiento

7.4 Resumen de Estados Financieros, TIR y VPN

1 RESUMEN DE ESTADOS FINANCIEROS ( PESOS) ;I A.-BANCE 1

o %I 1 %I 2 %) 3 %I 4 %I 5 %) ACTIVOTOTAL ) PASIVOTOTAL )

o loo 1 O' )

2217000 O

100 1 3,769,980 100 ) 7.251590 100 ) 12309830 100 ) 18,445960 100 1

. .

".

•r CAPITALCONTABLE 1 o ) 2,217,000

O )

100 1 O

3769980

O 1

100 ) 0

7251590 0

100 ) O

12,309830

O )

100 ) o

18445960 O 1

100 1 1

CAPITALSOCIAL 1 UTILIDAD EJERCICIO

1 Q' 1 o

3600000 -1383000

1 162 ) 3600,000

1 95 ) 3600000

1 50 1 3,600000

1 29 1 3600000

1

20 1 J 1 UTILIDAD ACUMULADA ) 0) 0

-62 ) 1552980 41 ) 3481610 48 1 5058240 41 1 6136130 33 CAPITAL CONTABLE 1 0 100 1 2,217,000

0 1

100 1 -1,383,000 3,769,980

-37 1 100

189,980 2 ) 3.651,590 30 ) 8,709,830 47

• 1 ) 7,251,590 100 ) 12,309,830 100 1 18,445,960 100

I PASIVOCORTO

ACTIVOCIRCULANTE 1

PLAZO ) 0 ::;':,::,': 0'# )

840,000 0

1 38 1

0 ) 2,545,980

0

1 68 )

0 6,180,590

0

1 85 1

0 11,391,830

) 93 ) 17,680,960 96 1

I CAPITAL DE TRABAJO 1 0 #*### 840,000 38 1 2,545,980 68 6,180,590 85 1 0 0 1 0 0

• 1 . 1 1

11,391,830 93 1 17,680,960 96 1 1 • U • 1

ACTIVO FIJO NETO ) PASIVO LARGO PLAZO ACTIVO DIFERIDO NETO 1

0' O #### 1 0#

1,377,000 0

62 1 0 1

1,224,000 0

1 32 1

0 ) 1,071,000

0

1 15 1

0 1 918,000

0

1 7 ) 0 1

765,000 0

4 0 ) O O ) o o 0 0 ) 0 0 ) 0 0

B.- ESTADO DE RESULTADOS ) • - INGRESOS NETOS 1 COSTO DE VEAS

1 0 0 1 4,924,000

1 100 1 10,682,000

1 100 1 15,440,000

1 100 ) 19,318,000

1 100 1 21,792,000 100 1

DEPRECIACIONYAMORTIzACION 1 0 0 1 0 0 1

1,449,200 29 ) 3,000,600 28 1 4,252,000 28 1 5,263,400 27 1 5,777,600 27 UTILIDAD BRUTA 1 0 0 )

153,000 3,321,800

3 1 67

153,000 7,528,400

1 70 1

153,000 11,035,000

1 ) 71 1

153,000 13,901.600

1 153,960 1 GASTOS DE ADMINISTRACION 1 UTILIDAD DE DPERACION 1

0 0 ) 0 0 )

4,704,800 -1,383,000

96 1 4,704,800 44 1 4,704,800 30 ) 4,704,800 72 1 24 1

15,861,400 4,704,800

73 22 1 I - GASTOS FINANCIEROS

-28 1 2,823,600 26 1 6,330,200 41 1 9,196,800 48 1 11,156,600 51 ) 0 0 1 o o ) 0 0 ) 0 0 1 UTILIDAD GRAVABLE 1 IMPUESTOS )

0 0 0

-1.383,000 -28 ) 2,823,600 26 1 6,330,200 41 1 0

9,196,800 0 )

48 1 0

11,156,600 0 1

51 1 - UTILIDAD NETA 1

0 1 0 0 )

0 -1,383,000

0 )

-28 1 1,270,620 1,552,980

12 ) 2,848,590 18 1 4,138,560 21 1 5,020,470 23 1 DEPRECIACION Y AMORTIZACION ) 0 0 1 153,000

15 1 3,481,610 23 1 5,058,240 26 1 6.136,130 28 1 FLUJOOPERATIVO ) 0 0 1 -1.230,000

1 )

153,000 1,705,980

1 153,000 1 153,000 1 153,000

INVERSIONES 1 3,634,510 1 5,211,240 1 6,289,130 ________

ACTIVO FIJO 0 ) -1 .530,000 1 0 0 INVERSION ACTIVO DIFERIDO 1 0 ) ) o 0

INVERSION CAPITAL DE TRABAJO 1 0 -809,425 ) 1

O -946,521

) O ) o o r RECUPERACIDN ACTI VOS FIJOS ) O ) 0 ) -782,137 1 -637.479 1 -406,685

RECUPERACIONACTIVODIFERIDCI 0 0 0 0 0 ) 0

RECUPERACION CAPITAL TRABAJC) 0 ) 0 0 ) o o 0 1 FLUJO DEL PROYECTO 1 0 -2,339,425 1 0

-946,521 0 ) o 0

1 -782,137 ) 37,479 1 06,685 FLUJO TOTAL 1 0 -3,569,425 759.459 1 2,852,473 1 4,573,761 1 5,882,445 1 1

.1 TASA INTERNA DE RETORNO 6056%

1 .

I C.-RAZONES

VALOR PRESEE NETO

FINANCIERAS' )

6,302.302 PESOS TASA DE DESC 10% 1

RENTABILIDAD DEL CAPITAL 1 -38.4% 1 ) 70.0%

1 ) 924%

1 1 PRODUCTIVIDAD VENTAS 1 -281% 1 145%

1 698% 1 49.8% APALANCAMIENTOFINANCIERO 1 00% 1 22.5% 1 . 262% 1 28.2% ROTACION ACTIVO TOTAL LIQUIDEZ

) 1

#DIV/0! veces 1 00% J 4,82 veces 1

0.0% J

4.10 veces 00% 2.66 veces

0.0% 1.77 veces

DEUDAATRIMONIO ) #DIV/0! ) #DIV/01 1 #DIV/01 1 #DIV/0I 1 #DIV/0

DíAS CARTERA 1 1

00% 1 60.0 días 1

0.0% 1 60.0 días )

0.0% 60.0 días

1 0.0% 0.0% ) 600 días 600 días

1 ==- =--- ---=

De acuerdo con estos resultados, la Agencia de Innovación sería entidad además de

una autosustentable, rentable ya que TIR presenta una

del 60.56% y un VPN de $6,302,302 pesos a una tasa de descuento del 10%


27


CONCLUSIONES

La Agencia de Innovación es una entidad que permitiría incrementar la competitividad de nuestro país mediante el desarrollo de sectores nacionales. El Científico de Desarrollo mediante la aplicación de su conocimiento puede apoyar al país para mejorar nuestro desarrollo económico. De esta manera el conocimiento puede transformarse en la generación de empleos y de riqueza. Además se puede tener un gran impacto en la generación de patentes y derechos de autor

La Agencia de innovación también podría permitir la creación de redes nacionales de laboratorios de las Universidades y Centros de Investigación para la generación de tecnología requerida por la industria o el gobierno

El modelo de desarrollo económico del trébol de 4 hojas introduce a la sociedad civil como el demandante principal de los productos y servicios que requiere y que el gobierno y las empresas necesitan proveerle. En el centro de este modelo se encuentra el Científico de Desarrollo Económico como la piedra angular.

La Agencia de Innovación es un proyecto viable ya que presenta una TIR del 60.56% y un VPN de $6,302,302 pesos a una tasa de descuento del lO%.

1]

.


28


REFERENCIAS

Informe General del Estado de la Ciencia y la Tecnologia, Consejo Nacional

de Ciencia y Tecnologia, Mexico 2007

Sistema de Información Empresarial, SIEM, Secretaria de Economía


29


BIBLIOGRAFÍA

Gary Hamel "The Future of Management", Harvard Business Press, 2007

Jose Giral et al, Su empresa ¿ de clase Mundial?, Centro Mexicano de

Gestion Empresarial, UNAM, Editorial Panamericana 1998

Juan A. Alonso et al, "Tecnologías de la Información y de la Comunicación",

Editorial Alfaomega ,2005

Jose Manuel Huidobro Moya, "Telecomunicaciones, Tecnologías , redes y

servicios", Editorial Ra-Ma 2011

Kevin Marey et al, "Trabajando por un mundo mejor-Ideas que

transformaron un siglo y una compañía", IBM Press, 2011

Agradecimientos


30


Quiero agradecer al Dr. Eduardo Castaño, Presidente de la Comision de ¡ .• 1

invitado a presentar mi candidatura como Académico Titular Comunicaciones y Electrónica de la Academia de Ingenieria por haberme 4

E

También quiero agradecer a los Académicos Titulares de la Academia de Ingenieria: Arturo Cepeda, Arturo Serrano, Raul Apaloaza, por haberme apoyado y confiar en mí mediante las cartas de apoyo a mi candidatura como Académico Titular de la Academia de Ingenieria

HL_

r :

1,1


31

wi

EL CIENTÍFICO DE DESARROLLO Y LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

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