EL CONCENSO

EL CONCENSOLa decisin por consenso es un proceso de decisin que busca no solamente el acuerdo de la mayora de los participantes, sino tambin persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minora para alcanzar la decisin ms satisfactoria. Consenso significa a la vez: a) un acuerdo general, y b) un proceso para alcanzar dicho acuerdo. Para tomar decisiones de manera consensuada pueden utilizarse diversas tcnicas, como el grupo nominal y el Brainstorming

En ocasiones, es necesario extraer la opinin de un grupo sin que exista unanimidad. Para ello, se instrumentan los sistemas de mayoras, con el objetivo de alcanzar un acuerdo mayoritariamente aceptado:Votacin: cada miembro otorga su voto a la opcin ms preferida.

Votacin aprobatoria: cada participante puede votar todas aquellas opciones que le parecen aceptables.Suma de rangos: mtodo que permite ordenar las alternativas de la ms preferida a la menos preferida, asignndoles un nmero de orden.

TECNICA DE GRUPO NOMINALLa Tcnica de Grupo Nominal es una tcnica creativa empleada para facilitarla generacin de ideas y el anlisis de problemas. Este anlisis se lleva acabo de un modo altamente estructurado, permitiendo que al final de lareunin se alcancen un buen nmero de conclusiones sobre las cuestionesplanteadas.PROCEDIMIENTODiscutir las ideas: cada idea registrada se discute a continuacin para obtener una aclaracin y evaluacin. El resultado de la discusin es una idea slida o un grupo de ideas que ha elegido el grupo.

La creatividad CRP-2-Creatividad8I.PreparacinII.ImaginacinIII.DesarrolloIV.AccinAnlisisGeneracinCosechaIntensificacinEvaluacinImplementacinVivir con elloObservacin8Based on Plseks Directed Creativity Cycle

CRP-2-Creatividad9El proceso creativoProceso creativo = Puesta en accin + implementacin de ideas + equilibrio entre imaginacin y anlisis + pensamiento divergente y convergente.

Debemos hacer mas que simplemente imaginar cosas nuevas, debemos trabajar para hacerlas realidades concretas9Several clear themes emerge from the various models of the creative process:- that the total creative process involves purposeful analysis, imaginative idea generation, and critical evaluation.

that the total creative process is a balance of imagination and analysis, divergent and convergent thinking,

that the total creative process requires a drive to action and the implementation of ideas. The act of imagining new things must be combined with the ability to make them concrete realities. 10El que tiene imaginacin pero no sabe aprender es como el que tiene alas pero no pies

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?ProductoMirar la composicin, diseo, innovacin, terminado, mritos.11The creative product

The criteria or characteristics of creative products are of particular importance because it is the basis of any performance assessment of real world creativity and may provide a window on the other aspects of creativity.

Of course the creative product - whether it be an actual, physical object or an expressed idea - is the proof or evidence that creativity has occurred. And because it is a product and therefore tangible - is also the easiest element to assess.

We use product-based assessment in selection and recruitment - portfolios of work, audition tapes, recent papers, full list of publications etc. 12REPLICAORIGINALFORMULACININNOVACINContinuo de la creatividad1213

ReplicasEl proceso y los materiales estn predefinidos con poca variacin.

Lneas de produccin en masa, personal de un bar.

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FormulacinLos procesos y los materiales estn claramente definidos, se permiten variaciones dentro de unos limites acordados, incluso se agradecen.

Albail, pintor, decorador, jefe, camarero en un restaurante.

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Innovacin Introduccin en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no estn aun familiarizados.Introduccin de un nuevo mtodo de produccin o metodologa organizativa. Creacin de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados Apertura de un nuevo mercado en un pas. Implantacin de una nueva estructura en un mercado15CRP-2-Creatividad16

OriginadoresLos procesos y materiales son discrecionales y el trabajo no tiene precedentes o va mas all de lo establecido convencionalmente.Creadores/ diseadores de soluciones sin precedentes, productores que usan mtodos nuevos o producen nuevos productos.Compositores16CRP-2-Creatividad17Ideas y evaluacinAcelerador y freno

CRP-2-Creatividad18Beneficios de controlar el juicioProducir mayores cantidadesMejorar la eficacia (ms rpido)Retener la semilla creativaProporcionar oportunidades para las combinaciones creativasIncrementar el potencial para mejores decisiones.Reducir el conflicto personalIncrementar la propiedad del grupoCRP-2-Creatividad19Hacer preguntasLos nios preguntan, porque?Los mayores no por qu?Necesitamos aumentar nuestra capacidad de preguntar.Mejora:Suposiciones que bloquean caminos.Considerar otros puntos de vistaInformacin para combinarCRP-2-Creatividad20Preguntas tpicaspor qu?Organizacin (prioridades)Nmeros cunto?Fechas cundo?Emociones quines? emociones?Resultados qu se espera?CRP-2-Creatividad21Cambiar las perspectivasReconfigurar lo que vemosTrabajar desde el finalPonerse como el competidorMirar a travs de los ojos del clienteImagen global frente a imagen reducidaPerspectivas personalesSherlock Holmes, Disney,CRP-2-Creatividad22

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CRP-2-Creatividad25Ampliar los lmitesTengo que medir medio litro de agua, y necesito una jarra graduada.Salir de la Caja3M un ejemplo de ampliar los lmites

CRP-2-Creatividad26Hacer asociacionesEs el corazn de la creatividadNike y los gofresTextiles Cortacsped - dentistasFabricas al ultimo pisoMilitar para cocinarComo hacer las asociacionesTienen algo en comnEvitar barrerasPregunta: esto no recuerda?, qu podramos aprender o utilizar de ? cmo solucionara esto un mecnico?CRP-2-Creatividad27Imaginar consecuenciasqu pasara si ?rea afectadaEfectos en el reaEfectos especficosCRP-2-Creatividad28Tcnicas