jueves 7 de abril del 2016 Nº 6981 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Yolanda Moralesel economista

La utiLidad que generó el Banco de México (Banxico) el año pasado y que será entregada a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) a más tardar a fines de este mes, en cumplimiento con la ley del ban-co central, podría alcanzar 300,000 millones de pesos, estimó Guiller-

mo aboumrad, director de Estrate-gias de Mercado de Finamex, Casa de Bolsa.

de confirmarse la proyección, este remanente de operación sería el más robusto generado por el Ban-co de México y superaría 9.5 veces el generado en el 2014, que fue de 31,449 millones de pesos.

unos 210,000 millones de pe-sos de este remanente de operación,

se estima que sumen $300,000 millones, 9.5 veces más que los del 2014

Remanentes de Banxico, históricos

Contingencia P E R U J O

El apoyo a Pemex se daría hasta que se cubra el déficit presupuestario.

esto es 70%, se tendrían que desti-nar “a una combinación de compra de deuda emitida en el mercado y a reducir las emisiones de deuda en lo que resta del año”, consideró.

Esto conforme establece el artí-culo 19 bis de la Ley Federal de Pre-supuesto y Responsabilidad Hacen-daria que entró en vigor el 1 de enero de este año.

AMORTIZACIÓN DE DEUDA

“Por conducto de la Secretaría de Ha-cienda, se deberá destinar cuando menos 70% del remanente de ope-ración del Banxico a la amortización de la deuda pública del gobierno fe-deral contratada en ejercicios fis-cales anteriores o a la reducción del monto de financiamiento necesario para cubrir el déficit presupuesta-rio.”, dice el estratega.

Debilidad cambiaria favoreció la utilidad del banco central; 70% se destinará a la amortización de la deuda pública, es decir, 210 millones de pesos: Finamex

aboumrad dijo que el apoyo a Pe-tróleos Mexicanos (Pemex) tendrá que ser dirigido hasta después de haber cumplido con este mandato de ley.

tal como lo estipula la ley del Banco de México, los estados finan-cieros del banco correspondientes al ejercicio anterior tienen que ser di-vulgados en abril.

En el 2015, el tipo de cambio acu-muló una depreciación anual de 17%, tal como lo consignó el informe Se-manal del Vocero del 28 de diciem-bre al 1 de enero.

El deslizamiento, de acuerdo con las estimaciones de aboumrad, fa-voreció la utilidad que registró el banco central y lo compartirá con el gobierno federal, como lo estipula la ley del Banco de México.

ymorales@eleconomista.com.mx

Captación frenó el ritmo de crecimiento: BBVa

Edgar Juárezel economista

La CaPtaCión bancaria —los de-pósitos a la vista y a plazo— no tuvo un buen inicio de año, toda vez que frenó su ritmo de crecimiento.

un reporte de BBVa Research precisa que, en enero del 2016, la captación tradicional —vista más plazo— creció 10.8%, cifra menor a 13.3% registrado en diciembre y a 15.1% de enero del 2015.

El documento destaca que el me-nor crecimiento en la captación tra-dicional es resultado del menor des-empeño en sus dos componentes: vista y plazo, y puede responder a un

mayor ritmo de inversión por parte de las empresas.

La captación a la vista creció en enero 12.2% contra 14.8% de di-ciembre, resultado en el que influ-yó una menor captación provenien-te de empresas y de personas físicas; mientras que intermediarios fi-nancieros no bancarios registraron mejoras.

“El menor desempeño de la cap-tación proveniente de empresas está respondiendo a la ejecución de pla-nes de inversión por parte de estos agentes, como refleja la tasa de cre-cimiento anual del indicador de in-versión Fija Bruta ”, expuso BBVa.

edgar.juárez@eleconomista.mx

En enero creció 10.8%, cifra menor a 15.1% del 2015

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Las operaciones de ambas empresas serán esta semana

Arca e Inbursa van por deuda a la BMV

Las firmas van al mercado bursátil por recursos que utilizarán para pagar adeudos y capital de trabajo.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Estrategas 2016-I

e s amigo del Bronco y está invitado a la asociación de candidatos indepen-dientes que promueven, entre otros, el

excanciller Jorge Castañeda. Pero Juan Bue-no Torio, quien busca la gubernatura de Ve-racruz sin el respaldo de un partido, aplicará un método distinto. Aquella entidad, aun-que tiene 25 municipios con más de 100,000 habitantes, no puede compararse con Nue-vo León.

Por eso, el único independiente entre los siete candidatos que disputarán la gubernatu-ra de Veracruz inició su periplo sin programar un solo mitin. Así como lo oye. “¿Cuánta gen-te podría congregar? La que pagara para mo-vilizar. Y no hay dinero para eso en mi presu-puesto”. El Organismo Público Local Electoral (OPLE) en aquella entidad acaba de refrendar que sólo tendrá 490,000 pesos de prerrogativas (el abanderado del Partido Revolucionario Ins-titucional, Héctor Yunes Landa dispondrá de 38 millones de pesos), pero incluso antes de ese desconsuelo, decidió atender las recomenda-ciones de un paisano y académico de la Univer-sidad Nacional Autónoma de México, quien le sugirió que en las primeras semanas de su gira, mejor vaya a los lugares más concurridos de la entidad, para entrar en contacto con la gente.

“Sin nada que perder, ésta es mi apuesta”, di-ce el expanista, exlegislador y exfuncionario de Petróleos Mexicanos, “espero no equivocarme, pero no veo otra forma de emprender esta bata-lla”. Bueno Torio tendrá 60 spots —uno por día— para las televisoras locales, pero no controlará su pautado. Sin acceso a los medios electróni-cos, enfiló baterías hacia la publicidad estática y las redes sociales; una estrategia obligada por una austeridad impuesta.

En otras entidades, los partidos cuentan con recursos suficientes para contratar consultores, encuestadores y asesores de imagen. Naciona-les y extranjeros. Oaxaca es uno de los esce-narios donde su presencia ha sido más notoria. Roberto Trad es el cerebro de la estrategia que abrazó al abanderado del Partido del Trabajo, Benjamín Robles; mientras que el candidato del Partido Acción Nacional-Partido de la Revolu-ción Democrática, José Antonio Estefan Garfias puso las directrices estratégicas de su campa-ña en manos del exdiputado argentino Daniel Ivoskus, cuya presencia en la Vieja Antequera fue detectada y denunciada por sus adversarios.

Una integrante de su Paralelo Cero, Gabriela Avendaño, fue localizada en un hotel de la capi-tal oaxaqueña hace un mes. Sus indiscreciones dieron al traste con una operación encubierta que por lo demás no ha sido demasiado efectiva, al igual que los esfuerzos de Cinco Comunica-ción Estratégica. Son los enviados del moreno-vallismo. Los rivales de un equipo cuya estrate-gia de imagen y comunicación está controlada por Gisela Rubach y que en tierra atrajo los es-fuerzos de César Augusto Santiago.

El beltronismo prefiere más a los mercadó-

logos locales, que a los foráneos. Los resultados de Jimmy Papadimitriu en Sonora, el año pasa-do, dejaron una gran enseñanza. Sus dubitacio-nes en esos terrenos les hicieron perder activos valiosos, como Hugo Scherer, uno de los es-trategas electorales que mejor conoce Tamau-lipas y Tlaxcala. En ambas entidades aportará sus conocimientos, aunque será para candida-tos distintos al PRI. En Puebla ocurre una ba-talla similar. El morenovallismo, con Marcelo García Almaguer como comandante, encargó la manufactura de su campaña aérea al despa-cho Cuarto de Guerra. Y Nueva Alianza aporta-rá una batería de spots con el sello del publicis-ta Joaquín Díaz.

¿Y en Veracruz? El escándalo desvelado por la entrevista concedida por el hacker An-drés Sepúlveda a Bloomberg Businessweek de-jó fuera de la jugada al estratega venezolano JJ Rendón, quien tiene un peculiar encono con el abanderado panista, Miguel Ángel Yunes, que data de la época en que ambos eran cercanos a Elba Esther Gordillo. “Si Yunes va por la guber-natura”, ofreció el samurái del marketing elec-toral, “nadie tendrá que contratarme. Regalaré mis servicios, para evitar que llegue al poder”.

Rendón quiere regresar a México, pero los escándalos se han atravesado. Sus abogados en México, entre los que figura Eduardo Saha-gún, esperan instrucciones para emprender las acciones legales contra quienes presuntamen-te lo han difamado. En el 2012 -de acuerdo con contactos que trabajaron en las redes sociales durante la campaña presidencial peñista- qui-so participar en el war room, pero no consiguió acceso. “Sabíamos que en todo proceso elec-toral, hay guerra sucia”, comentan, “y que JJ Rendón es maestro en esas materias. El hackeo fue un recurso más y en el 2012 más bien le pa-garon para que no estuviera. Su intervención de ninguna manera fue determinante en el resul-tado final”.

Esas mismas fuentes refieren que el hacker colombiano cumplió con encargos tan varia-dos como alterar las tendencias de Twitter y los resultados de búsqueda de Google. “También intervenía los chats de Josefina y su equipo, así como de AMLO y sus muchachos de redes”. Y refieren que sus acciones eran supervisadas por operadores del PVEM. La campaña peñista fue una de las más disciplinadas y organizadas. La erosión y la campaña negra se orquestaron fuera de la casa de campaña y esos esfuerzos involucraron distintos equipos. Ninguno di-rectamente vinculado con los encargados de las redes peñistas en el ciberespacio, que obe-decían las instrucciones de Alejandra Lagunes, en la casa de campaña, y Sergio José Gutiérrez, en el CEN del PRI; ambos, bajo la coordina-ción del entonces diputado federal, Jorge Car-los Ramírez Marín.

ByPower Media estuvo metido en ese tema. Igual que Pop Research. Y el despacho que con-trató a JJ Rendón.

Judith SantiagoEL EConoMISTA

ARCA CONTINENTAL, el segundo embotella-dor más grande de Coca-Cola en América Lati-na, buscará colocar deuda por un monto de hasta 20,000 millones de pesos en el mercado bursá-til mexicano.

Los fondos de cada una de las emisiones de certificados bursátiles conforme al programa serán aplicados por el emisor según sus reque-rimientos y podrán ser utilizados para el pago de deudas, capital de trabajo o cualquier otro fin, se indica en el prospecto preliminar.

En el documento, la emisora detalla que la emisión de certificados bursátiles con carác-ter revolvente contará con una vigencia de cin-co años y no tendrá garantía. Durante el plazo del programa, Arca Continental determinará el número y monto de emisiones a realizarse. Ca-sa de Bolsa Santander funge como intermedia-rio colocador.

Al cierre del año pasado, la productora y dis-tribuidora de bebidas no alcohólicas reportó una deuda de 39,245 millones de pesos, con una ra-zón de deuda neta/EBITDA de 1.7 veces y un sal-do en caja de 8,307 millones de pesos.

Por otra parte, según las proyecciones de la emisora, para el 2017 espera registrar ventas por 100,000 millones de pesos. El año pasado, éstas sumaron 76,454 millones de pesos, lo cual repre-sentó 23.4% más que el 2014.

INBURSA

Banco Inbursa, propiedad del empresario Carlos Slim, pretende obtener hasta 3,000 millones de pesos con la emisión de deuda bursátil progra-mada a un plazo de tres años, con clave de piza-rra BINBUR 16.

Ésta sería la cuarta emisión de bonos ampara-dos bajo un programa autorizado de certificados bursátiles de largo plazo por 100,000 millones de pesos, indica el aviso de la oferta pública.

La institución de banca múltiple destinará el capital recabado en mantener y mejorar el perfil de liquidez del balance del emisor, así como en aumentar su cartera de crédito.

judith.santiago@eleconomista.mx

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