El liderazgo público como palanca de cambio de los procesos de innovación y reforma de las...

“El liderazgo público como palanca de cambio de los procesos de innovación y

reforma de las Administraciones públicas”

I Jornada sobre Liderazgo Público, 22 de mayo de 2014.

Mi bio…

Nada del otro mundo: un poquito de politólogo, unas pinceladas de jurista y un auténtico afán

por alcanzar la perfección en todo lo que hago.

@borjacolon borjacolon.blogspot.com

Nuevos retos de futuro…

1. Estrategia: visión a largo plazo

2. Evaluación: mejora continua


Estrategia.

P. Druker: “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”


Estrategia.

1. Misión, visión y valores

2. Planes de Acción

3. Resultados concretos


Evaluación.

Lord Kelvin: “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”


Evaluación.

1. Pasión por los datos, pero solo como herramienta

2. Incorporación a la Estrategia y a la toma de decisiones

3. La importancia del factor tecnológico


Liderazgo.

Pero entonces, ¿quién tiene que hacerse cargo de esos retos?

• Los LIDERES PÚBLICOS,

• Sean o no estos directivos públicos


Liderazgo.

Pero qué es un líder?

1. Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora,

RAE.

2. Persona con capacidad de influir por medio de la motivación en otras personas para que éstas alcancen metas comunes

R. Covey.@borjacolon borjacolon.blogspot.com

Liderazgo.


Liderazgo.

Pero ojo, “la cultura se come a la estrategia para desayunar”

P. Drucker


Liderazgo.

• Lo importante no es la estrategia, sino las personas que tienen que ejecutarla

• Y estas personas se comportan de acuerdo a lo que llamamos cultura organizacional

• Conjunto de experiencias, hábitos costumbres, creencias y valores que caracterizan a una organización


Liderazgo.

• De ahí que sea tan importante el liderazgo “por pasión”

• Interés común, servicio al ciudadanos, creación de valor público…

• Esta es la principal diferencia respecto al líder privado


Liderazgo.

Habilidades tradicionales del líder público:

1. Empatía2. Motivación3. Compromiso4. Trabajo en equipo


Liderazgo.

El nuevo rol del líder público es gestionar el cambio en “tiempos líquidos”

1. Nuevas formas de trabajar

2. Nuevas formas de comunicarse

3. Nuevas formas de participar en política


Liderazgo.

¿Cómo?

1. A través del aprendizaje continuo

2. Saliendo de la zona de confort

3. Innovando y emprendiendo


Muchas gracias…

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Leadership & Management

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