EL PORQUE DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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LAS PERSONAS, LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN AUTOR: JESÚS ENRRIQUE MARZANO RAMOS

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DIAPOSITIVAS DE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

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  • LAS PERSONAS, LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIN

    CONCEPTOS BSICOS DE ADMINISTRACINAUTOR: JESS ENRRIQUE MARZANO RAMOS

  • EL DESARROLLO DE LA HUMANIDADEL SER HUMANO SE CARACTERIZA PORQUE BUSCA SIEMPRE SU PROGRESO.ELLO LE HA PERMITIDO AVANZAR NOTABLEMENTE DESDE LA POCA PRIMITIVA HASTA AHORA.PERO ESTE PROGRESO NO SE DA GRATUITAMENTE: QU IMPULSA AL SER HUMANO A BUSCAR EL PRO-GRESO ?

  • PARA SATISFACER LAS NECESIDADES HAY QUE: EMPLEAR DE MODO PRCTICO LA INTELIGENCIA ESFUERZO SOSTENIDO EN EL RUMBO CORRECTO APLICAR BIEN EL CONOCIMIENTO. APROVECHAR EL ESFUERZO CONJUNTO.

  • LAS ORGANIZACIONES SE CARACTERIZAN POR : SER MULTIFACTICAS. JERARQUAS, ROLES Y FUNCIONES DEFINIDAS. OBJETIVOS CONCRETOS. REGLAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS PRECISOS

  • OBJETIVO PRIMORDIAL DE LAS ORGANIZACIONES ES:SATISFACER A SUS CLIENTESSTO GENERA MLTIPLES BENEFICIOSPERO HAY QUE DESARROLLAR ACCIONES CONCRETAS, NO ES SLO QUERERLO.

  • SATISFACER A NUESTROS CLIENTES ES:IR IGUAL MS ALL DE SUS NECESIDADES.INNOVAR, RENOVAR LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.MANTENER RELACIONES DURA-DERAS CON LOS CLIENTES.PERSONAL EFICAZ A TODO NIVEL DE LA ORGANIZACIN.ENFRENTAR OPORTUNAMENTE LOS CAMBIOS.

  • ESTOS ASPECTOS Y MUCHOS MS REPRESENTAN: SABER ADMINISTRARENTONCES: QU ESADMINISTRAR? PORQU ESIMPORTANTE ? QUINES LA APLICAN ?

  • DOS CARACTERSTICAS DE ADMINISTRAR SON: CIENCIAARTE+ES CONOCIMIENTO ORGANIZADO, VALI-DADO EN DISTINTAS CIRCUNSTANCIAS Y TIEMPO.HAY QUE SABER APLI-CARLA EN EL TERRE-NO REAL, CON OPOR-TUNIDAD Y EFICACIA.12

  • HAY DISTINTOS NIVELES DE ADMINISTRADORES:DE ALTONIVELADMINISTRAN TODA LA ORGANI-ZACIN Y SUS ACTIVIDADES PRIN-CIPALES. ELLOS ASUMEN LA MA-YOR RESPONSABILIDAD.DE NIVEL MEDIODIRIGEN REAS DETERMINA-DAS DE TRABAJO. MANDAN A OTROS ADMINISTRADORES Y A PERSONAL OPERATIVO.DE NIVEL MEDIODIRIGEN NICAMENTE A PERSO-NAL DE LNEA, EN ACTIVIDADES OPERATIVAS ESPECFICAS.

  • LAS HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES: CONCEPTUALISTAS: SABER IDENTIFICAR EL TIPO DE SITUACIN QUE SE PRESENTA Y CMO RESOLVERLA. TCNICAS: SABER USAR LOS MTODOS, HERRAMIEN-TAS, PROCEDIMIENTOS, QUE CORRESPONDEN EN CADA REA DE TRABAJO. HUMANISTAS: SABER CREAR EL AMBIENTE LABORAL NECESARIO PARA ALCANZAR RESULTADOS CON UN EFECTIVO TRABAJO EN EQUIPO.

  • COMENTARIOS: ELABORE LAS CONCLUSIONES DE LO VISTO EN ESTA SESIN. EFECTE LA LECTURA ASIGNADA, DETERMINE LAS IDEAS CLAVE Y FORMULE EJEMPLOS PRCTICOS.LUEGO DE HACER SU PROPIO RESUMEN INTERCAMBIE APRECIACIONES CON SUS COMPAEROS.RESUELVA A TIEMPO LOS TRABAJOS Y CUESTIONA-RIOS ASIGNADOS POR EL PROFESOR.