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2013 EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL GRUPO ATHISA EN MARRUECOS D. José Luis Alarcón Morente Presidente del Grupo ATHISA

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2013

EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL GRUPO ATHISA EN MARRUECOS

D. José Luis Alarcón MorentePresidente del Grupo ATHISA

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2003: ATHISA ESTUDIA EL MERCADO DE LA

FABRICACIÓN DE RODENTICIDAS.

ATHISA DESCUBRE QUE MARRUECOS TIENE

UNA URGENTE NECESIDAD DE ORDENAR LA

GESTIÓN DE SUS RESIDUOS SANTIARIOS.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2004: DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN EN MÁS DE 25

HOSPITALES DE MARRUECOS (ZONA NORTE, RABAT-

CASABLANCA Y MARRAKECH-AGADIR).

El Mercado de la gestión de residuos médicos y farmacéuticos en Marruecos

en Cifras:

• 130 Hospitales

• 24.000 camas hospitalarias

• Hasta 400 gramos por cama y día

• 2.000 Centros de Salud

• 30.000.000 habitantes

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2005: UBICACIÓN DE LA PRIMERA PLANTA DE AHTISA-MAROC

EN TETUÁN (POLÍGONO INDUSTRIAL).

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2005: PRIMERA LICITACIÓN DEL CONCURSO DE GESTIÓN

INTEGRAL DE LOS RESIDUOS MÉDICOS Y

FARMACÉUTICOS DEL CHU DE CASABLANCA.

CHU de Casablanca

Complejo Hospitalario Universitario con 1.600 camas y una generación de

residuos peligrosos de 220.000 Kg/año. Resultando adjudicatarios, frente a

una competencia Francesa, Alemana y Marroquí.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2006: INAUGURACIÓN DE LA PRIMERA PLANTA DE

TRATAMIENTO DE RESIDUOS MÉDICOS Y

FARMACÉUTICOS DE ATHISA MAROC EN TETUÁN.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2006: RELANZAMIENTO DE LA LÍNEA DE FABRIACIÓN DE

RODENTICIDAS.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2006: PROMOCIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

MEDIANTE LA IMPARTICIÓN DE UN CURSO DE

GESTIÓN DE RESIDUOS MÉDICOS Y FARMACÉUTICOS

CON ESTUDIANTES GRANADINOS, PORTUGUESES Y

MARROQUÍES.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2006: AMENAZA EN EL MERCADO MARROQUÍ: EL MINISTERIO

DE SANIDAD MARROQUÍ COMPRA E INSTALA EN 21

HOSPITALES EL SISTEMA ROTOCLAVE.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2006: FIN DE LAS AMENAZAS DEL MERCADO DESPUÉS DE

UN RIGUROSO ESTUDIO DEL MINISTERIO DE SALUD

MARROQUÍ RECOMIENDA LA EXTERNALIZACIÓN DE

LOS SERVICIOS DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

MÉDICOS Y FARMACÉUTICOS.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2007: INICIO DE LA FABRICACIÓN DE RODENTICIDAS EN LA

PLANTA AUTORIZADA DE TETUÁN.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2007: PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN DE MÉDICOS Y

ENFERMEROS EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

MÉDICOS Y FARMACÉUTICOS MEDIANTE LA

IMPARTICIÓN DEL CURSO ON-LINE EN COLABORACIÓN

CON LA ASOCIACIÓN DE MÉDICOS MAROROQUIES..

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2007: FIRMA DEL CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE

MARTIL PARA LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

DE MATERIA DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE

DESRATIZACIÓN EN EL MUNCIPIO.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2008: ORGANIZACIÓN DEL CONGRESO INTERNACIONAL

SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE LOS ROEDORES EN LAS

CIUDADES.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2008-2010: CONSOLIDACIÓN DEL LIDERAZGO DE ATHISA

MAROC EN EL MUNDO MARROQUÍ DE LA GESTIÓN DE

LOS REIDUOS MÉDICOS Y FARMACÉUTICOS.

ATHISA MAROC:

LÍDER DEL

MERCADO

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2011: PUBLICACIÓN DE LIBRO “RESIDUOS MÉDICOS Y

FARMACÉUTICOS EN MARRUECOS”, DR. TAÏB AJZOUL.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2012: APERTURA DE LA SEGUNDA PLANTA EN LA GRAN

CASABLANCA, MUNICIPIO DE BOUSKURA.

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2012: ADJUDICACIÓN AL GRUPO ATHISA DE UN PROGRAMA

DE SALUD PÚBLICA PARA TRANSFERENCIA DE

CONOCIMIENTO EN DIFERENTES PROGRAMAS

MUNICIPALES.

Programa de Control de

Perros Errantes,

Programa de Control de

Mosquitos Culícidos,

Programa de Control de

Roedores,

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2013: EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA CON

FONDOS AECID.

Municipalidad de Tetuán Municipalidad de RabatMunicipalidad de

Khemisset

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2013: GALARDON DEL PREMIO EUREKA LA INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA 2013.

Instalación del SISTEMA

MIMO en Bouskura

CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN

2014: FUTUROS PLANES

A) FABIRCAR, DISTRIBUIR Y APLICAR CEBOS RODENTICIDAS EN

TODO MARRUECOS.

B) GESTIONAR LOS RESIDUOS FARMACÉUTICOS CITOSTÁTICOS Y NO

CITOSTÁTICOS MEDIANTE EL SISTEMA MIMO.

C) PARTICIPAR EN LA LICITACIÓN DE RESIDUOS INDUSTRIALES.

D) PROMOVER LA ADECUADA GESTIÓN DE LOS DESECHOS

ANIMALES.

E) IMPLANTAR EN SETTAP EL PARQUE INDUSTRIAL DITEMA.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN