El Teletrabajo y La Seguridad y Salud
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El teletrabajo y la seguridad y salud
El plan piloto de teletrabajo en la
Generalitat de Catalunya
Francesc Fransí Fontanet
Responsable del Área de Prevención y Salud Laboral
El teletrabajo y la seguridad y salud, el plan
piloto de teletrabajo en la Generalitat de
Catalunya
Introducción
Marco teórico del teletrabajo y la seguridad y
salud
Marco práctico: Guía para la introducción al
teletrabajo en la Administración de la
Generalitat de Catalunya
I Plan piloto de teletrabajo en la Generalitat
de Catalunya: principales resultados
Conclusiones
Introducción
“Una forma de organización y/o realización del teletrabajo que utiliza las tecnologías de la información en el
marco de un contrato o de una relación de trabajo, en el que un trabajo que podría ser realizado igualmente en los locales de la empresa se efectúa fuera de estos
locales de forma regular” (Acuerdo marco europeo sobre el teletrabajo, de 16 de julio de 2002)
Elementos necesarios:
• La confianza
• La iniciativa
• La flexibilidad
• La valoración de los resultados
• El desarrollo de nuevas habilidades directivas
• Las nuevas tecnologías de la información y comunicación (TIC)
Marco teórico del teletrabajo y la seguridad
y salud (1)
Las personas teletrabajadoras tienen los mismos derechos laborales que el resto de trabajadores y trabajadoras, por tanto...
el empresario tiene el deber y la responsabilidad de proteger de manera eficaz la seguridad y la salud de las personas teletrabajadoras.
Limitaciones:• El lugar físico de trabajo no es un centro de trabajo que
ponga a disposición y gestione el empresario, por tanto no puede acceder a menos que lo autorice la persona teletrabajadora.
• Poco control de las “condiciones de teletrabajo” que puedan tener una influencia significativa en generar riesgos para la seguridad y la salud de la persona teletrabajadora.
• Falta de normativa específica, aplicación de la NTP 412: Teletrabajo: criterios para su implantación (INSHT).
Marco teórico del teletrabajo y la seguridad
y salud (2)
Medidas a incidir:
• La formación y la información sobre la adecuaciónde lugares de trabajo domiciliarios, antes deiniciar esta modalidad de trabajo, especialmentepor lo que respecta al protocolo de trabajo conPVD.
• Asegurar el control de los riesgos psicosociales.
• Asegurar que acceden a la vigilancia de la salud.
• Asegurar la aceptación por parte de las personasteletrabajadoras del cumplimiento de unosmínimos predeterminados por lo que respecta alas condiciones del lugar de trabajo domiciliario.
Marco teórico del teletrabajo y la seguridad
y salud (3)
Requisitos ergonómicos: Aplicación de la
Guía general de trabajo con pantallas de
visualización de datos para usuarios de
ordenadores.
• Lugar de trabajo
• Silla
• Iluminación
Requisitos de seguridad:
• Orden y limpieza
• Protección contra incendios
Marco teórico del teletrabajo y la seguridad
y salud (4)
Recomendaciones de carácter psicosocial:
• Establecer el propio ritmo de trabajo
• Alternar diferentes tareas
• Hacer pausas de descanso
• Evitar el aislamiento y reforzar los vínculos sociales
Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales:
Tendrán esta consideración aquellas contingencias que se puedan relacionar con el desarrollo de la tarea, ya sea porque esta tarea sea la causa directa o bien porque el suceso tiene lugar mientras se está trabajando.
Marco práctico: Guía para la introducción al
teletrabajo en la Administración de la
Generalitat de Catalunya
Introducción
Lugares de trabajo y perfiles profesionales
Condiciones de trabajo
Marco organizativo del proyecto
El teletrabajo y sus implicaciones de carácter
tecnológico
Seguimiento de los resultados
Evaluación de la prueba piloto
Resumen ejecutivo
Guía para la introducción al teletrabajo en la
Administración de la Generalitat de
Catalunya
Condiciones de trabajo:• Participación voluntaria
• Tiempo determinado
• Reversible en cualquier momento
• Seguimiento y valoración del trabajo desarrollado
• La formalización (Resolución o anexo al contrato) ha de contener:
• Fecha de inicio y de finalización
• Lugar en el que se realizará
• Horario y jornada dedicada (acordar la cantidad de trabajo y los terminios de entrega)
• Método de trabajo, objetivos y sistema de seguimiento y evaluación
• Reversibilidad
• Prevención de riesgos laborales
• Garantía de protección de datos
Guía para la introducción al teletrabajo en la
Administración de la Generalitat de
Catalunya
Prevención de riesgos laborales:
• Formación previa sobre PVD
• Cuestionarios de autoevaluación: Aspectos de
análisis psicosocial en el trabajo
• Cuestionario de autoevaluación: prevención y
seguridad en el lugar de trabajo
• Derecho a solicitar una visita para la evaluación
de riesgos
Cuestionario de autoevaluación: Aspectos
de análisis psicosocial en el teletrabajo (1)
Análisis de las características del trabajo (a rellenar
por la organización):
• Informatización de la información
• Necesidad de acceder a un volumen importante de
información sin informatizar
• Necesidad de acceder a equipamiento no informático
• Necesidad de espacio para guardar material y equipo
• Necesidad de contactar de manera presencial con otras
personas
• Posibilidad de adaptación del ritmo de trabajo
• Necesidad de supervisión
• Posibilidad de evaluación cuantitativa del trabajo
Cuestionario de autoevaluación: Aspectos
de análisis psicosocial en el teletrabajo (2)
Análisis de las características de la persona teletrabajadora (a rellenar por el responsable y por la persona aspirante al teletrabajo):
• Flexibilidad
• Adaptabilidad
• Autodisciplina
• Independencia
• Dinamismo
• Capacidad de trabajar sin supervisión ni control continuados
• Capacidad de comunicación
• .../...
Cuestionario de autoevaluación: Aspectos
de análisis psicosocial en el teletrabajo (3)
• .../...
• Capacidad de organización
• Capacidad de gestión del tiempo
• Capacidad de solucionar problemas
• Conocimiento del trabajo
• Conocimientos de la organización
• Posibilidad de destinar espacio domiciliario al lugar de
trabajo
• Existencia de entorno familiar positivo
• Voluntad para asumir el teletrabajo
Cuestionario de autoevaluación: prevención
y seguridad en el lugar de trabajo
Espacio físico del lugar de trabajo: equipo informático, documentos y otros accesorios
Distancia visión y pantalla (superior a 40 cm)
Ángulo de visión
Espacio para apoyar los antebrazos delante del teclado
Silla de cinco ruedas
Silla regulable en altura
Respaldo silla regulable en inclinación
Alumbramientos o reflejos indirectos
Cableado eléctrico o telefónico en zona de paso
Utilización de “ladrones” para conectar los aparatos eléctricos
Desconectar los aparatos eléctricos cuando no se utilizan
Hacer pausas periódicas
I Plan piloto de teletrabajo en la Generalitat
de Catalunya: principales resultados
Datos generales
Seguimiento del plan piloto
Instrumentos de seguimiento
Condiciones laborales y salud:
• Cambios en el domicilio para poder teletrabajar
• Solicitud de evaluación de riesgos
• Respetar los criterios de prevención
• Mejora de la salud
• Mejora de la salud: estados de ánimo
• Valoración general de la experiencia
Datos generales (1)
51 personas teletrabajadoras:
• 32 mujeres y 19 hombres
• Por perfil:
Por lo que respecta al perfil, destaca muy por encima el personal teletrabajador
técnico (81%), y en especial los/las del subgrupo A1 (61,5%) o cuerpo superior, que
el administrativo (17,9%).
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Teletrabajadores/as 61,5% 20,5% 12,8% 5,1%
A1 A2 C1 C2
Datos generales (2)
49 personas supervisoras:
• 17 mujeres y 32 hombres
130 compañeros/as:
• 72 mujeres y 58 hombres
Duración:
• 6 meses, con prórroga hasta el 31 de mayo de 2010
Instrumentos de seguimiento
Evaluación continua
• Análisis del Informe de Selección
• Sesiones formativas iniciales para el personal teletrabajador y
supervisor
• Cuestionarios de seguimiento (a los 3 meses)
Evaluación final
• Evaluación 360º (a los 6 meses)
I Plan piloto para la introducción del
teletrabajo en la Generalitat de Catalunya
CONDICIONES LABORALES Y SALUD
Cambios en el domicilio para poder teletrabajar
El 60% de los/las teletrabajadores/as consideran que no han tenido que hacer ningún
cambio en el domicilio, y un tercio dicen que han hecho pocos cambios. Sólo 3 de las 51
personas comentan que han hecho bastantes cambios. El perfil especial presenta una
frecuencia más elevada de realizar pocos o bastantes cambios, 61%, seguramente
producto de haber de teletrabajar los cinco días laborables.
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Global
General
Especial
Global 60,8% 33,3% 5,9% 0,0%
General 68,4% 28,9% 2,6% 0,0%
Especial 38,5% 46,2% 15,4% 0,0%
Cap Pocs Bastants Molts
¿Has solicitado una visita de evaluación de
riesgos laborales de tu lugar de teletrabajo?
Sólo los 5 teletrabajadores/as del departamento de Interior (perfil especial) han
solicitado la evaluación. En este grupo, sin embargo, era un requisito de
participación el hecho de solicitar la evaluación de riesgos laborales.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Sí 0% 38,5%
No 100% 61,5%
General Especial
¿Has respetado los criterios de prevención?
Un 73,7% de los hombres y un 81,3% de las mujeres dicen que han respetado
todos los criterios de prevención, 3 teletrabajadores/as dicen que han respetado
únicamente los ergonómicos y 1 teletrabajadora sólo los criterios de seguridad.
Sólo 4 teletrabajadores no han respetado ninguno de los criterios.
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
Homes 73,7% 10,5% 10,5% 5,3%
Dones 81,3% 6,2% 7,8% 6,3%
Sí, tots Algun d'ells Cap ns/nc
Mejora de la salud
Un 45,1% de los/de las trabajadores/as manifiestan una mejora en su salud durante
el periodo de teletrabajo. El resto opina que se ha mantenido igual. Ninguno ha
expresado un empeoramiento de su estado de salud.
3,9%
41,2%
54,9%
0,0% 0,0%0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Ha millorat molt Ha millorat S'ha mantingut igual Ha empitjorat Ha empitjorat molt
Cambio en el estado de salud
Mejora de la salud: estados de ánimo
La mayoría de participantes en la experiencia del teletrabajo no han variado sus
sensaciones y una parte significativa ha notado mejoras, sobre todo en la sensación de
cansancio, donde la gran mayoría ha mejorado. También la sensación de nerviosismo ha
recibido un porcentaje de mejora superior a haberse quedado igual.
Hay que destacar sólo el incremento (31%) de la sensación de aislamiento en el grupo
especial debido posiblemente a que teletrabajan entre 3 y 5 días a la semana.
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
Ha augmentat
molt
Ha augmentat S'ha mantingut
igual
Ha disminuit Ha disminuit molt ns/nc
Teletrabajadores/as
Sensació d'inseguretat Sensació d'aïllament sensació d'aclaparament sensació de nerviosisme
sensació de desànim sensació de cansament
Valoración general de la experiencia de teletrabajo
Notas muy positivas, alrededor del 7,5. Las puntuaciones de los/de las
teletrabajadores/as están por encima del 8. La puntuación más baja la
proporcionan los/las compañeros/as del grupo especial con un 6,89.
8,338,34 8,31
7,167,03
7,457,09 7,14 6,89
7,45 7,457,43
,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
Teletreballadors/es Supervisors/es Companys/es Total
Escala: 0 Molt poc - 10 Molt
Mitjana global Mitjana grup general Mitjana grup especial
¿Estarías dispuesto/a a continuar tu vinculación
laboral en régimen de teletrabajo?
El 59% de los/de las teletrabajadores/as estaría dispuesto a continuar teletrabajando
con las mismas condiciones. Un 33% de los/de las supervisores/as proponen
incrementar la flexibilidad de manera consensuada con el/la teletrabajador/a, opinión
que comparten también más de la mitad de los/las compañeros/as.
58,8%
51,0%
24,6%
13,7%
6,1%
9,2%
2,0%0,0%
3,1% 3,9%
0,0%
3,8%
11,8%
32,7%
52,3%
3,9%6,1%
3,1%
5,9%4,1%3,8%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Sí, amb les
mateixes
condicions
Sí, disminuint els
dies de teletreball
Sí augmentant
flexibilitat de forma
consensuada
ns/nc
Teletreballadors/es Supervisors/es Companys/es
Conclusiones del I Plan piloto (1)
Principal motivo para adherirse al Plan :“el ahorro en dinero y tiempo de desplazamiento” seguido de “la comodidad para distribuir el tiempo como más me interesa”.
• El teletrabajo refuerza los objetivos de los Planes de Desplazamiento de Empresa impulsados desde la Generalitat, y la apuesta por la flexibilidad en los tiempos de trabajo.
En general, el personal teletrabajador ha manifestado una mejora de su salud durante este periodo.
• Aún y así, se manifiesta un interés en ampliar la formación en PRL.
Conclusiones del I Plan piloto (2)
Los ámbitos en los que se han registrado
incidencias y donde hay que reforzar la
formación son:
• Las TIC (tanto para teletrabajadores/as como para
supervisores/as)
• La mobilidad de ficheros y la protección de datos
(teletrabajadores/as)
• El seguimiento y la evaluación (supervisores/as)
Conclusiones del I Plan piloto (3)
El personal teletrabajador ha incrementado su capacidad para organizarse
El personal supervisor ha percibido más motivación y rendimiento.
Conclusiones del I Plan piloto (4)
Las relaciones personales teletrabajador/a,
supervisor/a, compañero/a se han mantenido
igual durante el teletrabajo
• No se han percibido cambios en la integración del
grupo
La ocupación de un cargo de mando con el
hecho de teletrabajar no se valora negativamente
Conclusiones del I Plan piloto (5)
Necesidad de incorporar la flexibilidad en la distribución de la jornada de teletrabajo
La formación previa al proyecto facilita la organización y la
supervisión
Hace falta mejorar el proceso selectivo:
• Incorporación de la persona supervisora
• Menos peso de los aspectos “personales”
• Afinar los perfiles profesionales
Valoración general de notable de la experiencia de teletrabajo por parte de todos los agentes implicados.
Para más información...
Subdirección de Políticas Sociales,
Prevención y Salud Laboral (SFPMA)
Web del Departamento de Governación:
http://www.gencat.cat/governacio-
ap/funciopublica/politiques_socials/teletreball
Muchas gracias