Óscar Acosta C. Socio-Consultor – Talent Consulting

Uso de la Simulación en la Capacitación

TALENT CONSULTING

Soluciones Globales para el Desarrollo de Organizaciones, Personas y la Cultura Corporativa

Contexto

Uso de la Simulación en la Capacitación

Uso de la Simulación en la Capacitación

1 de los 8 Conceptos fundamentales de la Excelencia:

Fuente: Modelo EFQM 2013

«Alcanzar el éxito mediante el talento

de las personas»

Las organizaciones excelentes valoran a las personas que las integran y crean una cultura de delegación y asunción de responsabilidades que permiten alcanzar tanto los objetivos personales como los de la s organizaciones.

«Desarrollar la capacidad

de la organización»

Uso de la Simulación en la Capacitación

¿Qué tipo de soluciones buscan las organizaciones en Colombia?

√ Contribuyan al desarrollo de la excelencia en las organizaciones.

√ Transformen el desempeño de las personas en resultados.

√ Den enfoque y articulación a las prácticas empresariales hacia la estrategia del negocio.

√ Conviertan los procesos de cambio en motores de desarrollo, auto-evaluación y aprendizaje.

Aquellas que…

Fuente: Estudio realizado en 2012 por Talent Consulting con las 10 más grandes empresas de Heat Hunting en Colombia

Punto de Partida

Uso de la Simulación en la Capacitación

¿Qué Resultados esperamos y cómo queremos desarrollar la capacitación?:

FORMACIÓN

E-LEARNING

SIMULACIÓN

Gestión de Proyectos

Uso de la Simulación en la Capacitación

FORMACIÓN

E-LEARNING

SIMULACIÓN

Gestión de Proyectos

Transmisión de conocimientos, aprendizaje y desarrollo de habilidades.

Crear Experiencias a partir de un aprendizaje de mayor impacto.

Uso de la Simulación en la Capacitación

Formación Tradicional…

• Se envía a un colaborador a un curso de 3/5 días… (presencial o distancia):

– Mucha teoría

– Mucha planificación

– Poco liderazgo

– Poco empleabilidad

Una vez en su puesto de trabajo vuelve a su día a día.

Práctica

Ejercicio

Teoría

Uso de la Simulación en la Capacitación

FORMACIÓN

E-LEARNING

SIMULACIÓN

Gestión de Proyectos

Aprendizaje a distancia / online Reducción de gastos, eficiencia en costes…

Ventaja competitiva en formación: Mayor Cobertura + Transmisión del conocimiento*

Uso de la Simulación en la Capacitación

Evolución del e-Learning

(Tecnología)

(Barreras $) Modelo Tutorizado

e-Learning a Medida y/o

Enfocado a resultados

H

H L

e-Learning Actual

Modelo Auto-formativo

Uso de la Simulación en la Capacitación

FORMACIÓN

E-LEARNING

SIMULACIÓN

Gestión de Proyectos

Desarrollo de Habilidades y Experiencias Adquiridas a partir de la práctica.

Juegos. Casos. Aplicación. Software.

Uso de la Simulación en la Capacitación

¿Juego o Simulación?

Aprendiendo con la Simulación

Los simuladores llevan mucho tiempo usándose en:

– La Aviación

– Entrenamientos militares

– Centrales Eléctricas, Bio+Químicas…

– …Organizaciones

Los objetivos de la simulación es:

– Aprender a actuar bajo presión.

– Dar respuesta a situaciones reales, en tiempo & Tomando Decisiones.

– Aprender a actuar en equipo.

Uso de la Simulación en la Capacitación

FORMACIÓN

E-LEARNING

SIMULACIÓN

Gestión de Proyectos

Una competencia: Ayuda Administrar y Organizar recursos:

Costes & Tiempo

Método de trabajo: Desarrolla habilidades en gestión y liderazgo:

Proyectos & Recursos

Uso de la Simulación en la Capacitación

Caso Práctico

Caso: SimulTrain®

Práctica

Ejercicio

Teoría

Un modelo de aprendizaje, que se

fundamenta en la Ejecución, y no

sólo en el desarrollo teórico… a partir

del uso de la simulación, basada

en la toma de decisiones, se

pueden desarrolla habilidades en

todas las fases de un proyecto.

Modelo de Blended de Aprendizaje en PM Ejecución

Puesta en común

Conceptos

Caso: SimulTrain®

Alcance de la Formación en Project Management

Fases de un Proyecto: Inicio Planificación Ejecución Fin

Formación Clásica

Nuestra Propuesta Modelo Tutorizado Simulación

Caso: SimulTrain® 1

Definido con 800 Gestores de Proyectos

Desarrollado a partir de conceptos pedagógicos

2

Formación práctica basada en la toma de

decisiones

4

3 Integrado como

modelo de simulación

5 Desde 1996, Más de 70.000 Project Managers, en 50 países se han formado, utilizando SimulTrain®

Metodología: SimulTrain®

Introduction 30’

Simulation Period 1

2h30’

30-60’

Simulation Period 2

2h

Debriefing Learning Points

30-60’

Rapports 30’

Session 1 : 3-4 hours Session 2 : 3-4 hours

Debriefing Learning Points

Facilitator

Impacto y Resultado con SimulTrain®:

Decisiones:

Resultados:

Técnicas

Productividad Motivación Comunicación

En miembros del equipo

Motivación Productividad

… del día / día

Actualizar Agenda Verificar el progreso Revisar Calidad Hacer revisiones

No tomar Decisiones reacciones del equipo

Factores: Costes, Fechas de Entrega, Calidad, Motivación

Habilidades: • Liderazgo en

Proyectos • Gestión de

Proyectos: • Gestión de

Recursos

Caso: SimulTrain®

SimulTrain®

Caso: SimulTrain®

Óscar Acosta C. Socio Consultor oacosta@talent-consulting.co +57 301 366 6397

TALENT CONSULTING Soluciones Globales para el Desarrollo Organizacional,

Del Talento Humano Y la Cultura Corporativa

DESARROLLO – PERSONAS - RESULTADOS