ELABORACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACIONEL PROYECTO DE INVESTIGACIONSe dice que el proyecto es el conjunto de elementos o partes interrelacionados de una estructura diseada para lograr los objetivos especficos, o resultados proyectados con base en necesidades detectadas y que han sido diseados como propuesta para presentar alternativas de solucin a problemas planteados en l, por lo cual en el proyecto se debe disear la estrategia metodolgica a partir del cual consideremos que podemos obtener el nuevo conocimiento como solucin al problema.El termino proyecto se deriva de los verbos latinos Proiciere y Proiectare, que significan arrojar algo hacia adelante. Entonces proyecto significa el pensamiento o el designio de hacer algo; la disposicin que se hace de algo, anotando todos los elementos que deben concurrir para su logro; la planeacin y organizacin previa de todas las tareas y actividades necesarias para alcanzar algo.DEFINICIONEn las definiciones del trmino proyecto, por muy diversas que sean, concurren los siguientes elementos estructurales bsicos:1. El proyecto es el planteamiento de algo.2. En el proyecto se indican y justifican los conjuntos de acciones necesarias para alcanzar un objetivo especfico determinado.3. Las acciones se planifican en el proyecto dentro de ciertos parmetros de concepcin, de tiempo y de recursos.

Un proyecto podra describirse como el planeamiento de algo, en el cual se indican y justifican los conjuntos de acciones necesarias para alcanzar un objetivo determinado, dentro de determinados parmetros de concepcin, tiempo y recursos. En una investigacin cientfica han de planearse detalladamente los aspectos tcnicos, de administracin y control, de infraestructura institucional y de personal. Es lo que se denomina formular un proyecto de investigacin cientfica, que consiste en disponer cuidadosamente, en un documento escrito las actividades que han de llevarse a cabo y las especificaciones y parmetros de cada una de ellas.

CLASIFICACIONEn la lgica del proceso investigativo encontramos las siguientes tres etapas estructurales bsicas:1. Etapa de concepcin, planeamiento y formulacin del proyecto de investigacin cientfica.2. Etapa de ejecucin del proyecto o desarrollo de la investigacin.3. Etapa de elaboracin del informe de la investigacin o de comunicacin de resultados.Conviene ser enftico en que un proyecto de investigacin tiene como fin producir un nuevo conocimiento, mientras que un proyecto tecnolgico se orienta a la produccin de conocimientos aplicables a la produccin de bienes y servicios. Los elementos definitorios del concepto de investigacin cientfica encontramos que lo primero que tenemos que consignar en el documento del proyecto es que conocemos, los antecedentes, el estado de cosas existente y porque disponemos de ese conocimiento somos conscientes de la existencia de un vaco o de un problema a investigar. Es decir, a partir del conocimiento disponible se evidencia la necesidad de resolver un problema. Estos son los elementos bsicos necesarios. En ocasiones, particularmente cuando se trata de proyectos de investigacin aplicada, se recomienda incluir una justificacin desde el punto de vista de la rentabilidad social y econmica.

Proyectos cientficos y tecnolgicos(Diferencias)AspectoProyectos cientficosProyectos tecnolgicos

PlaneacinFlexibleRgida

RecursosEquipos transdisciplinariosPresupuestos ajustablesTiempo prorrogableInversin recuperable a largo plazoEquipos transdisciplinariosPresupuestos rgidosTiempo estrictoInversin recuperable a corto plazo

ObjetivosProduccin de nuevos conocimientosProduccin de conocimientos aplicables a la produccin de bienes y servicios

ProcesoLento y dispendiosoCronogramas a mayor plazoRpidosCronogramas a menor plazo

Academico-cientificosOrientados a estructuracin de teoras y leyes de validez universalComercializables.Produccin de mercancas con registro de propiedad patentada.

ADMINISTRACION Y CONTROLTodo proyecto es un diseo. Adems de indicar los aspectos tcnicos y cientcos del tema y problema propuestos, el cual obedece a sus objetivos, debe contemplar los aspectos logsticos del mismo, es decir, cmo se va a lograr la realizacin del proyecto; para lo cual en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del tiempo y del presupuesto para el desarrollo de las diversas actividades del proyecto.Si los aspectos cientfico-tcnicos del proyecto de investigacin se reeren a los elementos estructurales propios de la investigacin cientfica contenidos en su definicin, los aspectos de administracin y control del proyecto hacen referencia a la estrategia operativa del proyecto. En ellos se programan las actividades, los recursos humanos, materiales y nancieros, as como el tiempo requerido para poder llevar a cabo el proyecto de investigacin.Los aspectos de administracin y control pueden considerarse comunes a cualquier trabajo que se planique y programe antes de realizarse.Elementos de administracin y control del proyectoDos son los elementos bsicos de administracin y control del proyecto: la elaboracin de un cronograma de actividades y elaboracin de un presupuesto nanciero.El cronograma de actividades, generalmente, es un cuadro por medio del cual precisamos la duracin y el orden lgico en el que debe realizarse cada actividad.El Presupuesto no es ms que la planeacin de los costos del proyecto detallada por rubros o tipo de gastos. En el caso de que haya ms de una fuente de nanciacin, se indican adems los rubros y cantidades que se solicitan a cada una de ellas.Sin embrago, para poder elaborarlo es requisito fundamental que el investigador, sobre la base de los parmetros conceptuales previamente definidos, detalles con precisin el plan de actividades a realizar. Es decir, que operacionalice sus propsitos en acciones concretas, de acuerdo con los factores de tiempo y de recursos humanos, tcnicos y econmicos de que pueda disponer.

MODELOS DE INVESTIGACIONEn relacin con los modelos y diseos de investigacin, conviene hacer claridad en cuanto a su signicado; es algo que los tratadistas de investigacin no tienen en cuenta y tiene su importancia, razn por la cual es necesario establecer esa diferencia.Los modelos hacen relacin al manejo metodolgico, o gua que soporta un proceso investigativo; cada tratadista insina que este proceso debe seguir tales o cuales pasos, y sus seguidores se acogen a estas indicaciones, pero en el fondo todos llegan a los mismos procesos aunque dieren en la forma de presentarlos.Si observamos las obras de investigacin , encontramos que todas ellas giran con base en tres factores:1. El tema a investigar,2. El problema a resolver,3. La metodologa a seguir.Es decir, que estos tres factores son el enunciado mnimo y el enunciado comn a todos los modelos, y cada autor alrededor de ellos sita factores que considera relevantes en el proceso de investigacin, tales como:a) Enunciado de objetivos.b) Formulacin de hiptesis.c) Marco terico, etc.

En trminos generales, un modelo representa estructura metodolgica de los pasos que se plantean como opcin para la elaboracin del diseo que conlleve a la solucin del problema en cuestin.Los modelos son de carcter descriptivo, y mediante ellos el investigador puede hacer el esquema representativo que le facilitara el manejo de la realidad.A partir de los 3 factores tema, problema y metodologa giran los dems elementos que contemplan los diferentes modelos investigativos.

BIBLIOGRAFIA

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