Elaborado por: Bolsas de Subcontratación Industrial de ... · en República Checa Elaborado por:...

InformeSubcontratación Industrial

en República Checa

Elaborado por:

Bolsas de Subcontratación Industrial de Álava, Bilbao y Barcelona

Informe elaborado tras Misión de EstudioRepública Checa, 22 a 26 de Noviembre de 2004

Con apoyo de ICEX

Misión de Estudio

Sector Subcontratación Industrial República Checa, 22 a 26 de noviembre de 2004

Informe elaborado por las

Cámaras de Comercio e Industria de Álava, Bilbao y Barcelona

Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 2 / 42

TABLA DE CONTENIDOS Agradecimientos………………………………………………………………………………………….3

OBJETIVOS DE LA MISIÓN DE ESTUDIO…………………………………………………………...4

Antecedentes……………………………………………………………………………………………...4

Objetivo de la misión……………………………………………………………………………………..4

Metodología empleada…………………………………………………………………........................5

Este informe……………………………………………………………………………………………….5

ASPECTOS GENERALES SOBRE LA REPÚBLICA CHECA..……………………………………..6

PROGRAMA DE VISITAS REALIZADAS……………………………………………………………...8

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………….11

Conclusiones respecto al país…………………………………………………………………………11

Conclusiones respecto a la subcontratación industrial……………………………………………..12

Puntos fuertes de la industria checa………………………………………………………………….12

Puntos débiles de la industria checa………………………………………………………………….12

Recomendaciones finales……………………………………………………………………………..13

NOTAS SOBRE LAS DIVERSAS EMPRESAS Y ORGANISMOS VISITADOS…………………14

RESUMEN DE ENTREVISTAS……………………………………………………………………….14

INSTITUCIONES ESPAÑOLAS……………………………………………………………………….15

Oficina Comercial de España en Praga………………………………………………………………15

Centro de Promoción de Negocios del COPCA en Praga………………………………………….16

INSTITUCIONES CHECAS…………………………………………………………………………....17

Czech Trade……………………………………………………………………………………………..17

Economic Chamber of Czech Republic………………………………………………………………18

Czech Invest……………………………………………………………………………………………..19

Economic Chamber of Pardubice Region…………………………………………………………….21

Czech Invest – Pardubice………………………………………………………………………………22

ASOCIACIONES CHECAS…………………………………………………………………………….23

Confederación de Industria y Transporte de la República Checa…………………………………23

Asociación de Industrias de la Automoción…………………………………………………………..24

Unión de Fundidores de la República Checa………………………………………………………..26

Asociación Electrónica y Eléctrica de Chequia y Moravia………………………………………….30

EMPRESAS ESPAÑOLAS…………………………………………………………………………….32

Essa Czech – Grupo Estampaciones Sabadell…………………………………………………..…32

Kataforesis Cz…………………………………………………………………………………………...34

Grupo Antolin Bohemia…………………………………………………………………………………36

Cikautxo………………………………………………………………………………………………….37

REPÚBLICA CHECA: PÁGINAS WEB DE INTERÉS ECONÓMICO Y EMPRESARIAL………39

ANEXOS…………………………………………………………………………………………………42

Plan Sectorial de Subcontratación – Cámaras de Comercio – www.subcont.com

Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 3 / 42 AGRADECIMIENTOS

En nombre de las tres Cámaras de Comercio participantes en el estudio quisiéramos dar

nuestro más sincero agradecimiento a la Oficina Comercial de España en Praga, y

concretamente al Sr. Alberto Cerdán, Consejero Comercial, y al Sr. Pablo Gallego, asistente de

inversiones de la Oficina Comercial, por la ayuda recibida para la realización de esta misión de

estudio.

Igualmente quisiéramos dejar constancia de la excelente acogida recibida por cada una de las

instituciones checas a lo largo de las entrevistas mantenidas, así como la información facilitada.

También queremos agradecer la atención dispensada por las empresas españolas ubicadas en

la República Checa y que pudimos visitar. Sus comentarios y atenciones nos han sido de gran

utilidad a la hora de elaborar estas páginas.

Finalmente agradecer el interés del Consejo Superior de Cámaras, representado por el Sr.

Ignacio Jiménez, en promover iniciativas como las de este estudio, y destinadas a favorecer la

actividad e internacionalización de las empresas subcontratistas españolas, así como el apoyo

recibido por el ICEX para el desarrollo de esta acción.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 4 / 42 OBJETIVOS DE LA MISIÓN DE ESTUDIO

Antecedentes

Dentro del Plan Sectorial de Subcontratación Industrial 2004 que gestionamos las Cámaras de

Comercio con apoyo de ICEX, ha correspondido a las Cámaras de Comercio de Álava, Bilbao y

Barcelona la organización de una misión estudio sobre subcontratación industrial en la

República Checa.

La incorporación a partir de Mayo de 2004 a la Unión Europea de países del Este de Europa

plantea una serie de retos a las empresas industriales españolas. La industria española de

subcontratación, PYMES en su práctica totalidad, está empezando a notar la competencia de

estos países ante los tradicionales clientes europeos. Consideramos que la mejor forma de

ayudar a nuestras empresas en la potencial toma de decisiones pasa por conocer esta

realidad.

El motivo de elección del país es evidente. La República Checa, país con una larga tradición

industrial y estratégicamente situado en el centro de Europa, está experimentando un notable

crecimiento a nivel industrial, sobre todo gracias al sector del automóvil.

Objetivos de la misión

Los objetivos que nos hemos marcado las Bolsas de Subcontratación de las Cámaras de

Comercio con esta misión son los siguientes:

• Obtener el máximo de información posible sobre el mercado de la subcontratación

industrial en estos países, con vistas a evaluar tanto el nivel real de amenaza que

suponen las empresas subcontratistas locales para los sectores y mercados con

los que trabajamos y apuntar las oportunidades que puedan existir para las

empresas subcontratistas españolas, especialmente en temas de cooperación.

• Establecer contactos con entidades u organismos situados en esos países que nos

puedan servir de interlocutores dentro del sector.

• Conocer qué eventos sectoriales se organizan y sus organizadores.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 5 / 42 Este estudio, sin ánimo de ser exhaustivo, pretende recopilar una serie de datos e

informaciones sobre la realidad industrial de la República Checa que puedan ser de utilidad

para las empresas subcontratistas españolas a la hora de tomar decisiones sobre el mercado.

Metodología empleada

El estudio recoge una serie de comentarios e impresiones de las entrevistas mantenidas con

instituciones y empresas a lo largo de la semana del 22 al 26 de Noviembre de 2004 gracias a

la agenda preparada por la Oficina Comercial de España en Praga.

Se ha pretendido contrastar opiniones de distintas entidades y organizaciones, así como las

consideraciones de empresas españolas industriales implantadas en el país. El objetivo final es

el disponer de un conjunto de datos e informaciones que puedan ser de utilidad para conocer la

realidad industrial de la República Checa y que puedan ayudar a las empresas subcontratistas

españolas en su toma de decisiones.

Este informe

Hemos incluido en este informe aquella información obtenida durante la misión de estudio. No

se hace especial hincapié en información general sobre el país, que es fácilmente localizable a

través de Internet. Como buenos sitios para empezar a conseguir información sobre la

República Checa, se ha incluido una relación de sitios web de interés sobre este país al final

del informe. En cualquier caso, se incluyen unas notas generales sobre la República Checa al

inicio de informe.

Nota:

La última parte son anexos que incluyen una recopilación de artículos de prensa española y

información de tipo estadístico sobre el país elaborada por la Oficina Comercial de España en

Praga. No está disponible en la versión electrónica del estudio.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 6 / 42 ASPECTOS GENERALES SOBRE REPÚBLICA CHECA GENERALIDADES: Superficie: 78.866 Km.2

Población: 10,28 millones de habitantes (75% urbana)

Densidad: 130 hab/km.2

Capital: Praga (1,23 millones de habitantes)

Ciudades principales: Brno (376.172 hab.), Ostrava (313.000 hab.), Plzen (164.000).

Tasa de alfabetización: 99,9%

Crecimiento demográfico: -0,1%

Moneda nacional: Korona

Religión: Sin confesión 39,8%; Católicos 39,2%; Protestantes 4,6%; Ortodoxos 3%, otras

13,4%

ECONOMÍA : Tasa de crecimiento PIB: 3,7% en 2003 (Previsión 2004: 3,6%)

PIB en USD 2003: 85.438 M USD, (Previsión 2004: 96.692 M EUR)

PIB/hab en EUR 2004: 8290 EUR

Población activa / Población total: 50,3%

Tasa de paro: 8,9% de la población activa

Economía sumergida: alrededor del 9-10% del PIB

Saldo de la Balanza Comercial 2003: -2.179 M EUR, es decir, -2,7% del PIB

Balanza de Operaciones Corrientes 2003: -4.937 M EUR, es decir, -6,2% del PIB

Flujo de IDE 2003: 2.289 M EUR, 2002: 9.012 M EUR

Inflación: 2003: - 0,1%; est. 2004: 3,1%

Deuda pública: alrededor del 37,6% PIB (2003)

Tasa de Cambio: (media primer trimestre 2004)

1 USD = 26,30 CZK

1 EUR = 32,86 CZK


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 7 / 42 POLÍTICA: Forma de estado: Democracia parlamentaria (14 regiones administrativas)

Naturaleza del régimen: Presidencial

Jefe de Estado: Václav Klaus

Primer Ministro: Vladimir Spidla

Principales Sectores de Actividad (% sobre el PIB): Agricultura: 3,1%

Industria: 35,5%

Servicios: 61,4%

Reparto de la población activa ocupada en el 2003:

Agricultura: 5%

Servicios: 56%

Industria y construcción: 40%

Cuentas exteriores:

2001 M € 2004(est.) M U$D

Import 40.750,8 50.440

Export 37.238,4 46.770

Balanza

Comercial

-3.512,4 -3670

Principales socios comerciales (2003)

Clientes % Proveedores %

1. Alemania 37,1 1. Alemania 32,6

2. Eslovaquia 8 2. Italia 5,3

3. Austria 6.3 3. China 5,2

4. Reino Unido 5,4 4. Eslovaquia 5,2

5. Polonia 4,8 5. Francia 4,9

6. Francia 4,7 6. Rusia 4,6

7. Italia 4,5 7. Austria 4,3

… España 1,8 ... España 1,9

Principales inversores extranjeros: (2003)

Alemania: 826,8 M USD

Austria: 611 M USD

Francia: 521,6 M USD

Antillas Países Bajos: 391 M USD

Reino Unido: 271,2 M USD


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 8 / 42 PROGRAMA DE VISITAS REALIZADAS A continuación se presenta el programa de visitas preparado por la Oficina Económica y

Comercial de Praga a petición de las Cámaras participantes en la acción, con información

adicional sobre personas de contacto, sitios web y descripción de actividad.

Lunes, 22 de noviembre de 2004 Hora Empresa Persona de contacto /

idioma Actividad

15.00 ASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS DE AUTOMOCIÓN www.autosap.cz

Sr. Svatopluk Doležal (International Relations Manager) Opletalova 55, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 221 602 982

Asociación de industrias de la automoción y auxiliares de automoción checas

16.30 UNIÓN DE FUNDICIONES DE LA REPÚBLICA CHECA www.svazslevaren.cz

Sr. Radovan Koplík (director) Tel: +420 541 142 681 +420 541 142 642

Asociación que agrupa a empresas checas siderúrgicas, fundición, moldes y matrices, y suministros industriales

17.30 CZECH AND MORAVIAN ELECTRICAL AND ELECTRONIC ASSOCIATION www.electroindustry.cz

Sr. František Hybner (director) Tel. +420 261 213 623

Asociación que agrupa a empresas checas de electrónica y electricidad

Martes, 23 de noviembre de 2004 Hora Empresa Persona de contacto /

idioma Actividad

10.30 CZECHTRADE – DEPARTAMENTO CIPAS www.czechtrade.com

Ms. Jana Falathova Head of Business Opportunities Dept. Czechtrade Dittrichova 21 128 01 Praga tel: +420 224 907 516 fax: +420 224 910 164

Entidad gubernamental checa dedicada a la promoción de las empresas checas en el exterior

14.00 CÁMARA DE COMERCIO DE LA REPÚBLICA CHECA www.komora.cz

Sr. Eugen Laczó Freyova 27 190 00 Praha 9 Tel: +420 296 646 111 Fax: +420 296 646 160

Entidad de servicios privada de apoyo a la empresa checa


http://www.bmcbrno.cz/

Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 9 / 42 Miércoles, 24 de noviembre de 2004

Hora Empresa Persona de contacto / idioma

Actividad

09.00 CZECHINVEST – DIVISIÓN OF BUSINESS PROPERTIES AND REGIONS www.czechinvest.org

Mr.Kotek Division of Business Properties and Regions Stepanska 15 120 00 Praha 2 tel: +420 296 342 565

Entidad checa gubernamental dedicada a la captación y promoción de inversiones extranjeras en el país

10.00 CZECHINVEST – AFTERCARE DEPARTMENT www.czechinvest.org

Mr. Vit Švajcr Czechinvest Stepanska 15 120 00 Praha 2 tel.: +420 296 342 500


11.30 Traslado Praga-Pardubice 13:30

ECONOMIC CHAMBER OF PARDUBICE REGION

Mr František JAROLÍM, Director to Economic Chamber of Pardubice Region Komenského nám. 125 532 11 Pardubice

Entidad checa de promoció de la región de Pardubice

14:00 REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY OF PARDUBICE REGION

Ms Hana PINDUROVÁ, Euro Info Centre (*) Tel: +420 466 053 910

Punto de información de la Unión Europea

15:00 CZECHINVEST AGENCY IN PARDUBICE REGION

Mr Tomáš VANÍČEK, CzechInvest (*) Pardubice Region Komenského nám. 125 Tel.: +420 723 881 896 532 11 Pardubice


15:45 Traslado en taxi a Pardubice-Dasice

16:00 KATAFORESIS CZ Sr. David Martínez Controller KTCz Jungmannova 448 533 03 Dašice (Pardubice Tel: (++ 420) 602 283 899

Empresa de auxiliar de automoción dedicada a pintura de piezas metálicas

Jueves, 25 de noviembre de 2004 Hora Empresa Persona de contacto /

idioma Actividad

10.00 ESSA CZECH spol.s.r.o. (Grupo Estampaciones Sabadell)

Sr. Petr Ludvík (director) Jirenská 1500 250 82 Úvaly

Empresa de auxiliar de automoción dedicada a producción de piezas metálicas

16.00 GRUPO ANTOLIN BOHEMIA

U Nisy 178 463 31 Chrastava

Empresa española de auxiliar de automoción fabricante de componentes


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 10 / 42 Viernes, 26 de noviembre de 2004 Hora Empresa Persona de contacto /

idioma Actividad

9.30 CONFEDERACIÓN DE INDUSTRIA Y TRANSPORTE DE LA REPÚBLICA CHECA www.spcr.cz

Sra. Dagmar Kuchtová (Director External Relationships and International Organizations) Mikulandská, 135 / 7 113 61 Praha 1 Tlf: +420 224 934 088 Fax: +420 224 934 597

Asociación privada checa que agrupa a las principales asociaciones industriales

13.00 CICAUTXO Jablonec. Sr. José Ricardo Romo, responsable de planta

Empresa española fabricantes de componentes de auxiliar de automoción y electrodomésticos



CONCLUSIONES

Conclusiones respecto al país:

Las previsiones de crecimiento del PIB de la República Checa para el año 2004 apuntan hacia

el 4%. Por lo tanto, las perspectivas de crecimiento económico de cara el futuro son positivas.

La reciente incorporación a la Unión Europea (1 de Mayo de 2004) hace prever que el país se

beneficiará en el futuro por fondos comunitarios para la financiación de infraestructuras de

trasporte. El país se ha adaptado rápidamente a la legislación comunitaria.

La privilegiada situación geográfica juega a favor de los intereses de la República Checa, que

está situada en el centro de Europa, con fácil acceso a los mercados alemán, austriaco,

francés (zona norte), italiano (zona norte), así como a todos los países del Este de reciente

incorporación a la Unión Europea (Polonia, Hungría, Eslovaquia).

El país dispone de buenos corredores ferroviarios para el transporte de mercancías. En cuanto

a la red de carreteras, queda por terminar la construcción de algunas autopistas, sobre todo las

vías de comunicación que se dirigen hacia el Este del país, así como con la frontera polaca.

El país ha realizado un rápido cambio al pasar a una economía de libre mercado desde una

economía planificada en muy pocos años. Este proceso, sin embargo, ha favorecido más a las

jóvenes generaciones que a los colectivos de mayor edad.

La República Checa es un país acostumbrado a recibir inversiones extranjeras. Se han

privatizado la gran mayoría de empresas, y quedan en manos estatales muy pocas industrias.

Desde los organismos oficiales checos se realiza una activa campaña de promoción para la

captación de inversiones extranjeras (sobre todo por parte de Czech Invest y Czech Trade). No

obstante, los incentivos públicos se dirigen a proyectos que exigen una elevada inversión, y su

cuantía depende de la zona y del índice de paro.

Para la empresa española es fundamental aprovechar la presencia en Praga de organismos de

promoción españoles como la Oficina Comercial o el COPCA, que pueden orientar a la

empresa.

El catalizador de las inversiones extranjeras es el sector de automóvil, que concentra la mayor

parte de los grandes proyectos industriales. El otro sector que concentra buena parte de las

inversiones, aunque a distancia del automovilístico es el de la electrónica.



El nivel salarial medio de la República Checa ronda los 500 € mensuales. Aunque se trata de

una cifra cinco veces inferior a la de Alemania, los salarios en la República Checa se están

incrementando, y no es un factor determinante para la inversión.

El impuesto de sociedades en la República Checa es actualmente del 26% y el Gobierno está

considerando rebajarlo a tipos más bajos.

Conclusiones respecto a la subcontratación industrial:

Puntos fuertes de la industria checa.

• Larga tradición industrial

• Buena preparación técnica de los trabajadores y mandos

• Respecto la subcontratación, recomendación de buscar alianzas y fórmulas de

cooperación con empresas locales.

• Para ofertas de subcontratación de empresas españolas hacia la República Checa, es

preciso concentrarse en piezas o elementos que conlleven un elevado valor añadido,

puesto que en caso contrario la distancia y el transporte harán inviable el proyecto.

• Buena predisposición de las asociaciones empresariales checas del sector industrial

para localizar partners industriales bajo un perfil determinado

• Para poder ser subcontratista de primer o segundo nivel, en algunos sectores

industriales (caso del automóvil), es imprescindible estar implantado en la República

Checa y a una distancia no superior a 50 Kilómetros de la industria a la que ofertar

(esta es la opción que han elegido algunas empresa españolas.

• Posición estratégica del país, situado en el centro de Europa. Fácil y rápido acceso

tanto a mercados europeos occidentales, como a los países del Este.

Puntos débiles de la industria checa.

• Respecto a la subcontratación, la distancia (más de 2000 Kilómetros desde España) es

un factor negativo a causa del trasporte.

• Estricta interpretación de la normativa medioambiental que pede llevar a paralizar o

entorpecer proyectos industriales. Presencia de un “Lobby ecologista”, con fuerza en el

país.

• Índice de absentismo laboral alto respecto los parámetros españoles.

• Progresivo encarecimiento de los salarios. En la República Checa los salarios irán

alcanzando los parámetros europeos.



• Dependencia del sector del automóvil: las inversiones extranjeras en el país, y buena

parte de la industria y de la subcontratación giran alrededor del sector del automóvil, lo

que podría ser un riesgo en caso de cambio de tendencia en este sector.

• El coste de las materias primeras es prácticamente el mismo que en España.

Recomendaciones finales.

Para ofertas de subcontratación de empresas españolas hacia clientes en la República Checa,

es preciso concentrarse en piezas o elementos que conlleven un elevado valor añadido, puesto

que en caso contrario la distancia y el transporte harían inviable la operación. La distancia (más

de 2000 kilómetros desde España) es un factor negativo que, en muchos casos, puede resultar

decisivo.

En este contexto, para trabajar en el mercado checo de la subcontratación industrial

consideramos muy importante el estar presente en el país, bien con implantación propia, bien

mediante la alianza con alguna empresa local.

El coste de oportunidad se está terminando. La República Checa ofrece las últimas

oportunidades de inversión industrial. La presencia extranjera es ya notable y los grandes

grupos industriales relacionados con el sector del automóvil y la electrónica están ya presentes

en el país, y tienen sus proveedores de primer nivel. Cada vez queda menos espacio para la

implantación de nuevas empresas industriales.

Las grandes inversiones industriales se están desplazando hacia el Este de Europa, pero se

concentrarán en países al Este de la República Checa (Eslovaquia, Rumania, Bulgaria,

Ucrania). La República Checa puede ser una buena plataforma para acceder a estos

mercados.

De esta forma, a las empresas españolas industriales interesadas en tener una presencia

activa en el Este, les urge analizar la implantación en países como la República Checa, bajo

riesgo de dejar escapar la oportunidad de implantarse con ventaja respecto a sus competidores

europeos o mundiales.

Pensamos que la República Checa ofrece todavía oportunidades en el terreno de la inversión

industrial, pero la toma de decisiones por parte de la empresa española no puede dilatarse

mucho tiempo.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 14 / 42 NOTAS SOBRE LAS DIVERSAS EMPRESAS Y ORGANISMOS VISITADOS

RESUMEN DE ENTREVISTAS

INSTITUCIONES ESPAÑOLAS Oficina Comercial de España en Praga

Centro de Promoción de Negocios del COPCA en Praga

INSTITUCIONES CHECAS Czech Trade

Economic Chamber of Czech Republic

Czech Invest

Economic Chamber of Pardubice Region

Czech Invest – Pardubice

ASOCIACIONES CHECAS

Confederación de Industria y Transporte de la República Checa

Asociación de Industrias de la Automoción

Unión de Fundidores de la República Checa

Asociación Electrónica y Eléctrica de Chequia y Moravia

EMPRESAS ESPAÑOLAS

Essa Czech – Grupo Estampaciones Sabadell

Kataforesis Cz

Grupo Antolin Bohemia

Cikautxo


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 15 / 42 INSTITUCIONES ESPAÑOLAS

OFICINA COMERCIAL DE ESPAÑA

Sr. Alberto Cerdán, Consejero Económico y Comercial

Notas sobre el país.

El Consejero nos transmitió una serie de informaciones y opiniones sobre la situación general

de la economía checa que consideramos de gran interés para enmarcar la situación en la que

se desenvuelve la actividad económica en ese país, y que recogemos a continuación.

La República Checa apunta para el año 2004 a un crecimiento económico del PIB del 4.1% Se

trata del mayor crecimiento experimentado en el país en los últimos ejercicios.

El país está al 65% del nivel del poder adquisitivo de la Unión Europea tomada en su conjunto.

Los salarios representan menos del 50% de los de España. También en comparación con

España, y la Unión Europea en general, destaca la debilidad de las estructuras sindicales

dentro de las empresas.

La distribución de productos de consumo se realiza en un 70% a través de las grandes

superficies comerciales. Están presentes en el país las principales cadenas europeas.

Respecto a España, y a nivel de infraestructuras, destaca la buena red ferroviaria existente.

A nivel tecnológico, el referente para la República Checa continúa siendo Alemania.

Respecto las distintas regiones que conforman el país, tienen un diferente grado de desarrollo.

La zona de Praga, correspondiente a la Bohemia Central tiene un nivel de desempleo muy

bajo. En cambio la zona de Moravia es estadísticamente hablando la más deprimida.

En cuanto a las ayudas regionales provenientes de la Unión Europea, todo el país excepto la

zona de Praga es considerada como Objetivo 1, y por tanto es susceptible de fondos europeos.

El importe de posibles ayudas por parte de las autoridades checas (Czech Invest), está por lo

tanto condicionado por la zona elegida para realizar la inversión. Quedan todavía

oportunidades de terrenos a buen precio en las zonas más alejadas de la capital, por ejemplo

en Brno y Pielsen.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 16 / 42 En cuanto a las inversiones en terrenos, han quedado prácticamente solucionados los

problemas derivados del registro de la propiedad. A destacar que para inversiones en

propiedades inmobiliarias es necesario ser residente en el país.

En general la imagen en el país de los productos y de las empresas españolas es buena.

Ayuda en este aspecto el hecho de que la empresa SEAT forme parte junto con Skoda del

grupo automovilístico alemán VW. Destacan también la presencia de grandes marcas de

distribución textil como Zara o Mango.

A destacar también la especial relación a nivel institucional que mantiene la región de Moravia

con el País Vasco.

En cuanto a posibles problemas para invertir en el país, destaca respecto a España un mayor

índice de absentismo laboral, y algunos casos de malversación de fondos. Otro elemento

negativo es la fuerza de ciertas organizaciones ecologistas o vecinales a la hora de paralizar

inversiones tanto de empresas como de infraestructuras, esgrimiendo motivos

medioambientales.

CENTRO DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS DE COPCA EN PRAGA

Jan Procházka, director Notas sobre el país. Puntos fuertes:

Presencia en el país de numerosos grupos empresariales españoles como Roca Radiadores,

Zara, Mango.

Algunas empresas españolas se han beneficiado de las ayudas otorgadas por la agencia de

promoción de inversiones extranjeras Czech Invest.

La República Checa representa una excelente plataforma logística para impulsar los negocios

de una empresa hacia el Centro y el Este Europeo.

Si se compara la República Checa con Eslovaquia destacamos:

• Los salarios en la República Checa son ligeramente superiores

• Los dos países tienen problemas de falta infraestructuras, sobre todo en la zona este,

que es la menos desarrollada de los dos.



En Eslovaquia es necesaria una ampliación de la red de autopistas.

Puntos débiles:

Uno de los factores que puede limitar y poner en peligro el desarrollo económico y las

inversiones de tipo industrial en el país es la existencia de un poderoso lobby ecologista, con

capacidad suficiente de paralizar por ejemplo la autopista que va hacia Pardubice.

INSTITUCIONES CHECAS

CZECH TRADE

Ing Jana Falathova

Czech Trade es la agencia gubernamental de promoción de las exportaciones Checas.

Disponen de Delegaciones en distintos países (disponen de oficina propia en Madrid).

Czech Trade cuenta entre sus múltiples servicios de información, dirigidos tanto a las empresas

checas como a las extranjeras, así como de localización de un socio industrial checo. Czech

Trade dispone de un catálogo de exportadores clasificado por regiones y sectores.

Czech Trade se encarga de buscar entre sus bases de datos a las empresas industriales

checas que mejor encajan con el perfil demandado. Se trata de un servicio gratuito para las

empresas extranjeras. También pueden asesorar a la empresa extranjera en la ubicación de

una nueva inversión.

En cuanto a sectores que ofrecen oportunidades de inversión en el país, desde Czech Trade se

señala al de biotecnologías. En cambio, ven pocas posibilidades en el campo del metal, del

aluminio y de las materias primeras en general.

El 75% de las exportaciones Checas van dirigidas a la Unión Europea. Respecto a la

posibilidad de ampliar los intercambios comerciales con España se señala que la distancia es

un elemento a tener en consideración. No obstante la imagen del producto español en la

República Checa es buena, y es un país conocido también como atractivo turístico.

Con respecto a sus países vecinos, la República Checa ofrece una mano de obra con más

formación de tipo técnico, y con conocimientos de idiomas (Inglés y Alemán). En cambio los

salarios son más altos respecto a otros países del Este. Desde Czech Trade destacan la


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 18 / 42 fortaleza del sector industrial Checo, muy competitivo en temas de inyección de plásticos y

moldes.

La República Checa prevé incorporarse al EURO en un horizonte fijado en el año 2010. De

momento su divisa fluctúa tomando como referencia al EURO. Reconocen que la devaluación

del USD respecto al EURO perjudica a sus exportaciones.

ECONOMIC CHAMBER OF CZECH REPUBLIC

Eugen Laczó, Director Foreign Relations Department

Natasa Pospísilová – Project Department

La Cámara de Comercio de la República Checa agrupa a 80 asociaciones industriales. Puede

pertenecer a la Cámara cualquier empresa del sector industrial y servicios (queda excluido el

sector agroindustrial). El sistema de afiliación a la Cámara es voluntario.

A nivel operativo no trabajan con empresas individuales, sino con grupos de empresas. La

Cámara tiene un servicio de difusión de ofertas comerciales.

La Cámara está dispuesta a colaborar con empresas españolas que busquen acuerdos de

colaboración industrial con socios checos.

Notas sobre el país:

Respecto a la situación del país, la República Checa destaca por su situación privilegiada en

Europa y por el alto nivel de formación de los trabajadores. Otro elemento a destacar es la

larga tradición industrial del país.

En cuanto a sectores con mayor proyección económica en la República Checa, desatacan los

de las telecomunicaciones, electrónica y el farmacéutico. No obstante el sector de la

automoción continúa siendo el más importe del país y el que concentra un mayor número de

inversiones.

Sobre la subcontratación industrial, y al margen del sector del automóvil, es difícil definir un

sector específico en el que existan oportunidades.

Destacar la importancia del sector metalúrgico en Moravia, y el de maquinaria y bienes de

equipo en Bohemia y Brno.



CZECH INVEST

Mr. Kotek - Division of business, properties and regions

Mr. Vit Svajrc – Aftercare department

La agencia gubernamental Czech Invest fue creada en el año 1992 y tiene como objetivo

principal el de captar inversiones extranjeras en la República Checa. Dependen del Ministerio

de Industria y tienen la sede central en Praga y cuentan con agencias en las distintas regiones.

En el extranjero tienen oficinas en Sillicon Valley, Chicago, Londres, París, Bruselas, Colonia,

Hong Kong y Yokohama.

En cuanto a número de proyectos gestionados por Czech Invest, el 24% son de Alemania, el

20% del Japón, 11% del Benelux, 7% de Francia, 2% de Italia y 2% de España.

Respecto a los sectores, el 46% de los proyectos corresponden al sector del automóvil, 17% al

de la electrónica y electrodomésticos, el 10% al sector químico, plástico y de las

biotecnologías, y el 5% al de madera, embalaje e industrias gráficas.

En los últimos años destacan los proyectos de inversión de las grandes multinacionales

japonesas como Panasonic, Toyota, Kayaba.

En cuanto a instrumentos de captación de empresas y de promoción del país, se mencionan

los siguientes:

• Incentivos fiscales

• Subvenciones por creación de empleo

• Subvenciones a fondo perdido

• Incentivos a la localización

La normativa de la Unión Europea no permite que las ayudas nacionales superen el 50% de la

inversión.

Czech Invest dispone de centros tecnológicos (Business Support Centres), especializados en

asesoramiento de proyectos de tipo técnico. Otra de las funciones de Czech Invest es la de

localización de terrenos para suelo industrial.

La zona de Liberec (al noreste de Praga) está especializada en textil.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 20 / 42 En cuanto a futuras inversiones extranjeras en la República Checa, desde Czech Invest

apuntan a que podría haber más inversiones en el sector automovilístico (al margen de la

inversión del Grupo Toyota Peugeot).

Respecto a inversiones realizadas por Pequeñas y Medianas Empresas en la República

Checa, provienen de los países vecinos, sobre todo de Austria, Italia y Alemania. En muchos

casos de trata de empresas que son proveedores de grandes multinacionales y que se ven

forzadas a invertir en la República Checa para continuar siendo suministradores.

Czech Invest dispone de una amplia base de datos de empresas suministradoras checas

(Suppliers Database), clasificadas por sectores. Esta base de datos está en fase de

reconstrucción y no será accesible hasta febrero de 2005.

Desde Czech Invest se organizan encuentros entre inversores extranjeros y empresas locales

que buscan inversor. Actualmente tienen en su base de datos a unas 300 empresas que

buscan partner extranjero.

En cuanto a sectores, el sector más receptivo para la inversión extranjera es el del sector del

automóvil. Por detrás de este sector, se encuentra el sector de la electrónica.

Desde Czech Invest apuntan grandes posibilidades para el sector de neumáticos.

Respecto al sector industrial checo, el 65% de las empresas son PIMES. En general las

empresas checas han realizado hasta el momento muy pocas inversiones hacia el exterior, y

su presencia en países vecinos de la Europa Central es testimonial.

Contrariamente al sector del automóvil, el sector de la industria aeronáutica checo está en

crisis.

Respecto a la subcontratación industrial, sectores como la fundición, forja, la estampación,

están muy relacionados con el sector del automóvil, y necesitan estar ubicados en un radio

máximo de 50 Kilómetros de sus clientes.

Costes salariales en la República Checa: suben de promedio un 7% cada año. No obstante el

salario medio en el país es de unos 500 € (los costes laborales para la empresa son del 36%) y

es una quinta parte de un salario medio de Alemania.

Otros elementos a destacar son la baja conflictividad social, y escasa fuerza de los sindicatos

dentro de las empresas.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 21 / 42 Impuesto de sociedades: actualmente es del 26% (verificar), aunque las perspectivas del

Gobierno para el 2005 son de bajarlo al menos 2 puntos.

Energía Eléctrica: la compañía suministradora de electricidad es estatal. Está en fase de

estudio para que se abra un proceso de privatización

Telecomunicaciones: en el campo de las telecomunicaciones, se ha iniciado un proceso de

privatizaciones.

El precio del metro cuadrado en una zona industrial para edificar oscila entre los 10 – 15 € el

metro cuadrado. Este coste es 4 veces superior en las proximidades de Praga.

ECONOMIC CHAMBER OF PARDUBICE REGION

Ing. Frantisek Jarolim

El ejemplo de Pardubice:

La Región de Pardubice está situada al noreste de Praga. Se trata de una región de 4500

Kilómetros cuadrados y 500.000 habitantes.

La Cámara Económica de Comercio de la Región de Pardubice fue creada el año 1989. La

integran unas 400 empresas y la Cámara de Pardubice es independiente de la de Praga,

auque colaboran con ella. Trabajan 5 personas en Pardubice y hay otras 5 Delegaciones en

poblaciones cercanas.

La Región de Pardubice es un importante corredor logístico ferroviario internacional. Dispone

de aeropuerto y en un futuro estará conectado directamente vía autopista hasta Praga

(actualmente se encuentra en fase de construcción y faltan unos 60 Kilómetros por construir, y

debería estar terminada en un horizonte de 10 años).

La Región de Pardubice, a nivel industrial, se caracteriza por una destacada presencia de

industrias químicas en primer lugar, seguidas de industrias técnicas (sobre todo maquinaria

para el textil) y de electrotécnicas, alimentación, madera y mueble, y textil.

A nivel retributivo, los salarios son ligeramente más bajos que la media del país (470 € al mes

contra 540 € de media nacional).

El tejido empresarial es de pequeñas y medianas empresas, muchas de las cuales están

dispuestas a colaborar con firmas extranjeras.



Está en proyecto la construcción de un parque tecnológico destinado a nuevas tecnologías y a

la industria química. Se prevé contar con el apoyo de fondos europeos.

Ligado a la tradición industrial de la Región, Pardubice cuenta con una Universidad

especializada en estudios químicos, transporte y administración de empresas.

El Euro Info Centre de Pardubice está ubicado en la Agencia Regional de Desarrollo de la

Región.

CZECH INVEST – OFICINA REGIONAL DE PARDUBICE

Ing. Tomás Vanicek

Ing. Jan Vanysek

La Agencia de Czech Invest en la Región de Pardubice se ocupa de promover la inversión

extranjera en la Región de manera coordinada con las oficinas centrales en Praga.

Para la localización de inversiones en zonas industriales, debe tenerse presente que la gran

mayoría de los terrenos son de propiedad municipal. En cuanto a precios del terreno en la

Región, el precio del metro cuadrado en la capital de la Región oscila entre los 450 y 600

Coronas Checas, y sobre las 300 Coronas Checas fuera de Pardubice.

Respecto a posibles ayudas para la inversión extranjera, la zona de Pardubice se trata de zona

de tipo B según la clasificación de Czech Invest. Para la obtención de ayudas, las inversiones

deben ser como mínimo de 150 millones de coronas checas, y la ayuda máxima a obtener por

parte del estado checo es del 48%.

La oficina regional de Pardubice ha tenido una experiencia de localización de inversiones con

una empresa española del Grupo Mondragón.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 23 / 42 ASOCIACIONES CHECAS

CONFEDERACIÓN DE INDUSTRIA Y TRANSPORTE DE LA REPÚBLICA CHECA

Sra. Dagmar Kuchtová – Directora Relaciones Externas

La Confederación de Industria y Transporte de la República Checa es una organización de tipo

privado y voluntario que engloba a las principales asociaciones de empresas del país.

En la organización trabajan 25 personas y no tienen Delegaciones en el exterior. La

Confederación colabora con la Cámara de Comercio Checa en actividades de promoción de

empresas checas en el exterior. Organizan misiones de promoción al extranjero, y también

reciben misiones empresariales extranjeras.

La Confederación mantiene relaciones de colaboración en España con la CEOE.

Su misión principal es la de favorecer un clima de negocios propicio para las empresas checas.

Al tener en su organización a empresas de muy distintos sectores, pueden tener una buena

visión de la situación empresarial.

La Confederación se ofrece como partner para la organización y recepción de misiones, así

como para la localización de socios industriales checos.

Oportunidades de negocio:

En cuanto a las posibilidades de negocio en la República Checa, consideran que existen

buenas posibilidades en el sector de Ingenierías (disponen de buenos técnicos con experiencia

en proyectos en el exterior) y en el sector de la Electrónica (debido a la creciente inversión de

empresas japonesas).

Destacan que la República Checa es una buena plataforma para acceder a los mercados del

Este, sobre todo teniendo presente que buena parte de las inversiones industriales y de

subcontratación se están moviendo a países como Bulgaria o Ucrania. Como contrapartida, las

empresas españolas podrían ofrecer a las empresas checas su buen conocimiento del

mercado de América del Sur.

Puntos débiles:


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 24 / 42 En cuanto a posibles amenazas para la economía checa, desde la Confederación señalan que

existe una gran concentración de las inversiones en el sector del automóvil, y que en caso de

crisis de este sector, el país de vería muy afectado.

Otra amenaza para la economía checa es China. La competencia china está afectando muy

negativamente al sector textil, y numerosas empresas han cerrado o han reducido

drásticamente el número de trabajadores. Otros sectores que están seriamente amenazados

son el sector del vidrio y de la porcelana.

Destacar tan sólo que el Grupo Skoda tiene previsto realizar una importante inversión

productiva en China, y fabricar en el mercado asiático algunos modelos destinados al mercado

chino.

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS DE LA AUTOMOCIÓN

Sr. Svatopluck Dolezal

La asociación AIA está formada actualmente por 145 socios. La asociación no organiza

actividades colectivas de promoción ni encuentros ni misiones con delegaciones de otros

países.

En el supuesto de estar interesado en un miembro concreto de la asociación, a través del

catálogo de la misma se debe hablar de manera individual con el responsable de cada

empresa. La asociación coopera en España con las asociaciones Sernauto y Anfac.

Dentro del sector de vehículos automóviles, cabe distinguir a tres sectores:

1) Motocicleta

El sector de la motocicleta se encuentra en crisis. Sufre un declive radical a partir de principios

de los años 90. Se debe tener presente que el sector exportaba buena parte de la producción a

la antigua Unión Soviética.

2) Autobuses y camiones

El sector los autobuses y de los camiones se encuentra también en crisis. Se trata de

empresas obsoletas en las que sería necesario realizar enormes inversiones. Disminuciones

drásticas del número de trabajadores que emplean.

Queda alguna empresa del sector aún por privatizar.



3) Automóvil

El sector del automóvil pasa por una profunda crisis que culmina en el año 1991. La entrada de

VW en el mercado checo con la compra de Skoda revitaliza completamente el mercado.

La producción actual de vehículos en la República Checa es actualmente de 435.000

El objetivo de producción en los próximos dos años es alcanzar los 500.000. Esta cifra se verá

muy incrementada con la puesta en marcha de la planta de Kalin del grupo Peugeot.

Las posibilidades de inversión extranjera en el sector son muy limitadas dado que el 74.3% de

las empresas que pertenecen a la asociación están en manos de empresas extranjeras.

No obstante reconocen que es muy difícil conocer exactamente cuál es el porcentaje de

inversión extranjera presente en el sector del automóvil, pues algunas cifras no son públicas.

El grupo multinacional francés Peugeot / Citroën / Toyota tienen previsto abrir en breve una

nueva planta productiva en Kalin. La capacidad de esta nueva planta será de 300.000

vehículos año.

Esta nueva planta va a generar nuevas oportunidades para los fabricantes de primeros equipos

y componentes

SKODA

La empresa Skoda representa actualmente el 48% del mercado de vehículos automóviles en la

República Checa. Disponen de una extendidísima red comercial y de reparaciones que cubre la

totalidad del país.

La estrategia de la empresa está definida por completo por pertenecer al grupo Volkswagen.

No obstante el Presidente de la compañía y la mayor parte de la dirección de la empresa son

personas de nacionalidad checa, lo que da una imagen aparente de empresa independiente

nacional.

Skoda es la marca de toda la vida de la República Checa y tiene una muy buena percepción

entre sus conciudadanos que valoran su fiabilidad técnica, así como el buen servicio que presta

su red de asistencias.

EQUIPOS Y COMPONENTES



La producción se divide en fabricantes de primeros equipos, y el segundo mercado.

Referente al tema del “after market”, no hay en la República Checa empresas especializadas

en este tipo de producción.

La demanda de componentes checos se está incrementando en los países vecinos de Hungría

y Eslovaquia.

COMPETENCIA

Existencia de una gran competencia en los países de Europa Central. Este factor se va a

incrementar en el futuro.

Los principales países competidores de la República Checa son Hungría y Eslovaquia.

UNIÓN DE FUNDICIONES DE LA REPÚBLICA CHECA

Sr. Radovan Kopíck

ASOCIACIÓN:

La Asociación la integran actualmente 196 empresas. Representan el 75% de las industrias de

la República Checa del sector. Son miembros de la Asociación de la industria del trasporte.

La asociación la integran empresas siderúrgicas de fundición, moldes y matrices,

suministradores industriales y empresas comercializadoras de este tipo de productos.

La asociación se encarga de mediar contactos con posibles clientes a través de su catálogo y

CD. Disponen también de página web.

En cuanto a su catálogo, imitan el modelo de catálogo alemán conocido como “Quién produce

qué”. Las empresas compradoras están acostumbradas a este sistema alemán de búsqueda

de información y localización de empresas.

La asociación ofrece un servicio completo de búsqueda de clientes y proveedores entre sus

asociados. Se trata de un servicio completo de búsqueda de proveedores de su asociación que

hagan una determinada pieza, en el que si el cliente lo desea, ofrecen el servicio de trasporte

hasta la casa del cliente final. El trasporte contratado desde la República Checa es más barato

que contratado desde España.



Son Miembros de la Asociación Europea de Industrias Siderúrgicas. En España mantienen

contactos con Fundigex.

La asociación representa una garantía para posibles empresas que buscan determinados

productos de fundición.

La asociación colabora con Czech Trade. A través de esta organización gubernamental se

pueden realizar encuentros y viajes entre empresas checas y españolas.

INTRODUCCIÓN HISTÓRICA

La República Checa tiene una larga tradición en siderurgia. La producción había alcanzado

1.400.000 piezas (antigua Checoslovaquia), de las que 1.200.000 se producían en lo que es la

actual República Checa. La orientación al mercado era la producción de maquinaria pesada y

los principales subsectores eran la industria armamentística, automoción y maquinaria en

general.

Actualmente la producción es de 600.000 piezas metálicas de fundición. Las piezas de hoy son

más ligeras, pero incorporan una mayor tecnología. A nivel de ranking ocupan la 6/ 7 posición

en Europa.

PRODUCTOS

Productos: fundición férrica y aleaciones de aluminio.

Los productos de más demanda son aleaciones de acero inoxidable. Los productos con menos

demanda son aceros al carbono. Prácticamente no se utiliza el hierro gris. Los nuevos

productos de fundición en los que se emplea el aluminio están orientados a la industria de

automóvil.

Existe en estos momentos una gran capacidad de producción. Se fabrican desde grandes a

pequeñas piezas.

En estos momentos existe en el país una de las fundiciones más grandes de la República

Checa y de toda la Europa Central. Se trata de una empresa cuyos propietarios son checos.

Las fundiciones ofrecen en general piezas ya terminadas.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 28 / 42 Si se desea encargar u ofertar según que tipo de piezas desde España a la República Checa

hay que tener presente la distancia y los costes de transporte.

El 65% de la producción nacional se destina a exportación a los siguientes mercados y en esta

importancia:

• Alemania

• Italia

• Austria

• Países Escandinavos

• Reino Unido

• Francia (norte del país)

EMPRESAS

Las empresas checas hasta principios de los 90 habían exportado fundamentalmente

maquinaria. A raíz del cambio político y económico que se instaura a principios de los 90, y de

la crisis que afectó duramente al país, se empieza a exportar también piezas terminadas.

A mediados de los noventa, y tras la gran inversión provocada por la compra de Skoda por

parte de VW, muchas empresas extranjeras se establecen en el país.

Las mayores empresas de fundición están ya en manos de empresas extranjeras con la

excepción de la empresa CDK KUTNA HORA A.S., que produce piezas de acero y está en

manos de capital checo al 100%

Nos indican que para la realización de grandes piezas de aluminio es necesario realizar

grandes inversiones, que sólo están al alcance de grandes corporaciones de capital extranjero.

CLIENTES

La industria del automóvil es la destinataria del 30% de la producción de la fundición de la

República Checa.

Por detrás se sitúan los fabricantes de maquinaria pesada, maquinaria para la producción de

energía eléctrica (sobre todo turbinas); industria eólica.

Desde la asociación se pronostica que una vez queden obsoletas las actuales plantas de

aluminio ubicadas en Alemania, éstas estarán en la República Checa.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 29 / 42 PAISES COMPETIDORES

Se está estableciendo un núcleo de países productores en el centro de Europa -que se define

como “hexágono”- y está integrado por la República Checa, Polonia, Austria, Alemania,

Hungría, Eslovaquia. Existen múltiples proyectos de cooperación entre empresas de estos

estados.

Polonia había llegado a producir 2.500.000 piezas. Hoy su producción sólo llega a los 800.000.

Polonia tiene un mayor desempleo respecto la República Checa.

Eslovaquia es el país más pequeño del grupo. Respecto a la industria siderúrgica, la

producción había bajado. Ahora, gracias a la industria del automóvil, se va a recuperar.

Hungría se ha especializado en producción de piezas de aluminio. En cuanto a acero fundido,

la producción es pequeña.

En la República Checa, por su parte, falta mano de obra especializada para trabajar en el

sector de la siderurgia. Se están importando trabajadores de Ucrania y de Rumania. Los

precios son más bajos que en Alemania.

Buena parte del suministro de materias primas viene de Rusia y de Ucrania. Por ahora no hay

escasez de materia primera.

CHINA

China representa una amenaza para el futuro. Por ahora los volúmenes de piezas importadas

no son grandes.

No obstante, China debido a la demanda de materia prima ha provocado una escasez en el

mercado internacional, que tiene como consecuencia un incremento del 100% del precio de la

materia primera.

Representa una gran amenaza para toda Europa Occidental. Existe un peligro con la

liberalización de las importaciones de productos Chinos, pues se dan situaciones de claro

dumping.

FERIAS

La feria más importante del sector es FONDEX y se realiza cada dos años en Brno. La última

edición ha sido en Mayo de 2004.



La feria está dedicada un 50% a maquinaria y tecnología para la fundición, y el otro 50% a

piezas y modelos.

La feria es propiedad de la Messe de Dusseldorf.

Otra importante feria del sector es la de maquinaria que cada año se realiza en el mes de

Septiembre en Brno

COOPERACIÓN CON EMPRESAS ESPAÑOLAS EN SUBCONTRATACIÓN

Es muy difícil plantear fórmulas de cooperación entre los dos países para temas de

subcontratación paras piezas sencillas, debido al coste de transporte.

Se trataría de colaborar en piezas más complejas, y que ofrecieran el producto ya

prácticamente terminado.

España antes era un país barato en costes. Ahora ya no lo es. Están abiertos a demandas de

colaboración.

ASOCIACIÓN ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICA DE CHEQUIA Y MORAVIA

Sr. Frantisek Hybner

La asociación agrupa en total a 75 socios, que representan dos tercios del sector en el país. En

el sector de la electrotécnia todas las compañías son privadas. El Estado Checo ya no controla

ninguna empresa del sector.

Las principales empresas fabricantes se ubican en Praga, Brno, Pilsen y Ostrava. En el ramo

de la electrónica de consumo están ubicadas empresas japonesas como Panasonic. Otra

empresa a destacar es Matsushita. Fue la primera inversión importante japonesa en el sector

de la electrónica. Tras esta siguieron otras inversiones. A día de hoy un tercio del sector está

en manos de capital extranjero.

Motivos del desarrollo del sector:

1) Proximidad a Alemania. Por ejemplo Siemens emplea actualmente a 11.000 personas

y entró en su momento prácticamente sin realizar inversiones en el país.



2) Mano de obra cualificada. Se tenía experiencia en industrias como el armamento o la

aviación, sectores con menor implantación en Polonia y en Hungría.

3) Las empresas checas eran innovadoras y disponían de tecnología.

4) Tras la caída del sistema comunista, las empresas tuvieron que buscar nuevos

mercados

Desde el sector nos indican que si realizamos una comparativa del sector en la República

Checa y en España vemos que respecto los materiales y componentes, estamos hablando de

costes muy similares. Sin embargo, y en opinión de la Asociación Checa, las infraestructuras

son mejores en España.

Existe en la actualidad una empresa española presente en el sector y se dedica a la producción

de instrumentos de medición e instalaciones electrónicas en general.

De cara el futuro hay previstas en la República Checa inversiones en la red eléctrica, hecho

que ayudará aún más al desarrollo y potenciación del sector en el país. La República Checa

dispone de una mejor red eléctrica que Polonia.

Merece especial mención la existencia en la República Checa de cinco fabricantes de cable,

que tienen sus correspondientes partners nacionales y extranjeros. El 80% del cable que se

consume en la República Checa se fabrica en la propia República Checa.

El precio del cable eléctrico está condicionado de manera especial por el precio del cobre, que

proviene en buena medida de Polonia (va destinado al sector electrotécnico), Rusia (de menor

calidad que el de Polonia), y de América del Sur (que es de mayor calidad).

En cuanto al potencial del país como receptor de inversiones en el sector, la República Checa

dispone de una mano de obra cualificada y de un buen equipamiento tecnológico. En cambio,

la República Checa no ofrece oportunidades para quienes buscan salarios bajos, siendo

preferible en este caso dirigir las inversiones a países como Rumania.

Respecto al hecho de cómo afecta la competencia de China al sector en la República Checa,

desde la asociación se ve al gigante asiático como una amenaza, y desde la Unión Europea

deberían ponerse barreras de entrada. Otro peligro es la copia indiscriminada de productos.

Temen con la competencia China que el sector se vea envuelto en una crisis similar al sector

textil, que ha conllevado al cierre de buena parte de las fábricas locales.

NORMATIVA:



En el país se cumple prácticamente en su totalidad con la normativa de la Unión Europea.

Desde el año 1997, la República Checa se aplica la total compatibilidad de las normas locales

con las de la Unión Europea.

La República Checa es miembro fundador de CNELEC.

FERIA:

La principal feria del sector es la Internacional Engineering Fair, que se celebrará del 3 al 7 de

octubre de 2005 en Brno.

ASOCIACIÓN:

En el caso de surgir demandas de cooperación concretas entre empresas españolas buscando

un partner con un perfil concreto, la asociación estaría dispuesta a colaborar en la identificación

del mismo.

La Asociación dispone de un boletín de ofertas y demandas, y canaliza de manera directa a

sus empresas las peticiones recibidas.

EMPRESAS ESPAÑOLAS

ESSA CZECH – GRUPO ESTAMPACIONES SABADELL

Ing Petr Ludvík

La planta pertenece al 100% al Grupo Estampaciones Sabadell. Actualmente se trata de la

única fábrica del Grupo en el exterior, y representa el 6% de la producción total de la empresa.

La empresa se implantó por primera vez en el país en el año 1997, y el año 2000 se

trasladaron a la actual ubicación.

Producto: piezas metálicas para coches, parachoques,

La fábrica de la República Checa tiene como principal cliente a Skoda, aunque también

suministran algunos componentes a AUDI y VW

Toda la producción de la planta actualmente se destina al mercado local. Funcionan como una

empresa más del Grupo Estampaciones Sabadell.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 33 / 42 Los motivos de implantación en la República Checa son, al tratarse de proveedores del sector

del automóvil de primer nivel, los de estar cerca de sus clientes (las grandes empresas del

sector del automóvil). En su caso fue decisivo el estar cerca de la fábrica de Skoda.

La inversiones de los grupos automovilísticos en la República Checa o en Eslovaquia ofrecen a

la firma numerosas oportunidades de crecimiento y negocio. La empresa se plantea ampliar

sus actuales instalaciones.

La empresa reconoce dificultades en los primeros momentos de implantación, debido a las

diferentes culturas empresariales de los dos países. Estos problemas han sido superados, y

hoy todo el management de la empresa en la República Checa es local.

En cuanto a suministradores, la empresa reconoce que no tienen problemas en abastecerse de

chapa para la producción (lo compran a los grandes grupos multinacionales), aunque

reconocen que debido a la alta demanda mundial de acero consecuencia de la demanda china,

los precios han aumentado. Este hecho comportará a la larga un incremento del precio de los

automóviles.

En la fábrica trabajan actualmente unas 80 personas, divididas en dos turnos. Existen tres

turnos en algunos puestos.

Reconocen que el coste de la mano de obra es aproximadamente el 50% respecto al de su

planta en España.

Afirman no tener problemas para encontrar trabajadores, excepto en las especialidades de

matricería, electricidad y electrónica.

La empresa forma parte de la Asociación del Automóvil Checa. De manera conjunta con las

otras empresas de la asociación, diseñan qué tipo de formación profesional es la más

adecuada. Se pone énfasis en el hecho de que en la República Checa haya muy buenos

técnicos a nivel de ingeniería superior, pero hacen falta más técnicos a nivel medio y que

preferiblemente hablen inglés.

A nivel financiero, la empresa trabaja con moneda local.

En cuanto a la política de innovación industrial del Gobierno Checo, destacan la importancia de

las ayudas para los centros tecnológicos, en los que pequeños equipos de ingenieros se

dedican a proyectos de desarrollo tecnológico y innovación. En este aspecto la República

Checa puede ofrecer centros de investigación con unos costes mucho más baratos que los

generados en los países occidentales y de manera en especial en Alemania.



Existe cierta preocupación por la evolución económica de Alemania, que es el principal país

cliente de la República Checa.

La empresa está encontrando actualmente oposición a sus proyectos de ampliación de la

actual planta por parte de los habitantes de la localidad. Los vecinos esgrimirían presuntos

ruidos de la fábrica, y se ampararían, presuntamente, en la muy estricta normativa de medio

ambiente del país. El tema está todavía abierto, y cualquier solución vía tribunales es muy lenta

y por tanto a largo plazo.

KATAFORESIS CZ

Sr. Iñaki Zúñiga – Director General del Grupo

Sr. David Martínez - Controller

Empresa del sector auxiliar de automoción dedicada a pintura de piezas metálicas por proceso

de cataforesis. La empresa es al 100% filial de la empresa española Kataforesis, y en estos

momentos es la única empresa del grupo ubicada en el exterior.

La empresa aprovechó una antigua fábrica de cuatro plantas para establecerse.

La empresa está presente en la República Checa desde el año 1998. Los motivos de

implantarse en el país fueron por exigencia de sus clientes finales (proveedores del sector de la

automoción), que les pedían proximidad para continuar siendo sus clientes.

Una vez implantada, la empresa filial checa tuvo que realizar una intensa labor comercial para

ampliar su número de clientes y así poder rentabilizar la inversión. Actualmente tienen unos 20

clientes del sector auxiliar de automoción. Todo el transporte se realiza por camión en un

servicio puerta a puerta.

Actualmente trabajan en la planta un total de 130 trabajadores, en tres turnos continuados de

producción. La empresa tiene algunos trabajadores extranjeros (básicamente de Ucrania). El

director de la planta es checo, aunque la empresa tiene permanentemente desplazado a un

controller desde España. Algunos de los empleados desplazados desde España residen en

una planta especialmente habilitada para ello en la misma fábrica. Reconocen que no es

sencillo desplazar personal cualificado desde España y dispuesto a residir y trabajar en el país.

La empresa opera en moneda local, excepto en alguna operación puntual que se realiza en

Euros.



La empresa reconoce que la implantación en el país no fue sencilla, y el proceso de adaptación

a la cultura empresarial y laboral de los trabajadores locales fue complejo. Reconocen que

inicialmente se encontraron con unos índices de absentismo laboral muy altos respecto a los

parámetros españoles, y que poco a poco han ido mejorando gracias a primar en la

remuneración la asistencia efectiva al trabajo. Otro factor a destacar es que la legislación

laboral checa concede una baja por maternidad de hasta tres años, con derecho a

reincorporación al lugar de trabajo.

Sin embargo reconocen que las nuevas generaciones de trabajadores presentan muchos

menos problemas en comparación a la de sus progenitores, que habían desarrollado

prácticamente toda su actividad bajo los parámetros de un sistema socialista.

La empresa intenta primar el conocimiento de idiomas (sobre todo el español) entre cuadros

técnicos de tipo medio.

Un elemento a tener presente es la rígida normativa medioambiental que aplican las

autoridades locales, muy sensibles a las demandas de los habitantes de la localidad en temas

como por ejemplo las molestias causadas por olores de la fábrica. Han tenido por tanto que

instalar un sistema de reducción de olores mucho más estricto del que existiría por ejemplo en

España. Nos indican la situación paradójica que se da en la empresa, que tiene problemas

para aplicar alguna normativa local pese a que la persona contratada para ello es la misma

que, trabajando para la administración local, elaboró la normativa en cuestión.

Otro factor negativo es el tema del suministro eléctrico, con frecuentes fallos y caídas en el

servicio.

Comentan que la empresa no contó en su proceso de implantación con el apoyo de Czech

Invest. El proceso de negociación con las autoridades locales también fue largo y complejo.

Respecto al sector del auxiliar de automoción, y debido al proceso inversor de grandes grupos

multinacionales, la empresa considera que Eslovaquia es un mercado a tener muy en cuenta

para futuras implantaciones de empresas vinculadas al sector.

Finalmente, y a pesar de los problemas surgidos, valoran como muy positiva su presencia en el

país, y los resultados hasta ahora obtenidos.



GRUPO ANTOLÍN BOHEMIA

Sr. Martin Novak– Director General

Sr. Josef Janeba– Director Comercial

Sr. David Urbanec – Director de personal

La empresa pertenece al 100% a la multinacional española Grupo Antolín, y es una de las 59

plantas de producción del Grupo.

La empresa suministra componentes modulares para el automóvil, y está especializada en

recubrimientos para interiores de vehículos. La empresa es un proveedor de primer nivel de las

grandes empresas del automóvil, y su planta cuenta como clientes, entre otros, a las firmas

Skoda, VW, BMW, AUDI, y Porsche.

La empresa se establece en la República Checa en el año 1993, ocupando inicialmente una

parte de un antiguo complejo textil. Los motivos de implantación en la República Checa son la

necesidad de estar cerca de su cliente (en su caso y en ese momento el Grupo VW). A partir

del año 1994 empezaron a suministrar a la empresa VW. Tras las siguientes ampliaciones, se

puede considerar la planta del Grupo Antolín como una de las principales inversiones

industriales españolas en la República Checa.

La planta, ubicada en la localidad de Chrastava, suministra sus componentes a instalaciones

industriales situadas entre los 50 y 100 Km.

La empresa tiene en estos momentos unos 460 trabajadores. En los inicios el equipo directivo

era español, pero progresivamente se han ido incorporando managers locales, y actualmente

todo el Staff directivo es checo.

En cuanto a las compras, actualmente buena parte de las materias primas las compran en

Alemania, aunque el objetivo futuro es el de proveerse de empresas checas, por sus menores

costes. Nos comentan que suministrar a industrias de su tipo desde fuera del país tiene muy

poco futuro y es bastante inviable dado los costes de transporte, y la exigencia de proximidad.

En cuanto a la República Checa en general, y referente a las posibilidades de negocio e

inversión, consideran que el país dispone de buenas infraestructuras, de trabajadores con muy

buena formación técnica, de escuelas técnicas y de prestigio. Si hablamos de sectores, tener

presente que los costes laborales son más bajos que los de los países occidentales, pero


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 37 / 42 tenderán en breve a equipararse. La República Checa no es un mercado para quién busque

salarios bajos, sino para inversiones tecnológicas y con un alto valor añadido.

El clima laboral de la República Checa es bueno, en opinión de la empresa. La sindicación de

los trabajadores es muy baja, y se tiende a acuerdos directos entre la Dirección y los

trabajadores. Varias empresas japonesas implantadas en el país han tenido problemas al

querer ser inflexibles y adaptar una dirección de recursos humanos con criterios y parámetros

japoneses.

Para que una inversión en la República Checa tenga éxito consideran que es básico en el

momento de invertir el procurar adaptarse a las reglas de funcionamiento del país y

comprender la manera de pensar local. El elemento clave para el éxito es buscar un

responsable local encargado de gestionar la selección y política de recursos humanos.

En el capítulo medioambiental comentan la poca experiencia de las autoridades locales a la

hora de aplicar unas normas que les resultan nuevas. Por esto a veces hay diferencias de

interpretación y es necesario negociar.

CIKAUTXO

La planta de la empresa vizcaína Cikautxo en la República Checa se halla situada en las

inmediaciones de la ciudad de Jablonec, cerca de las fronteras polaca y alemana. En la planta

fabrican componentes de caucho tanto para la industria del automóvil como para la industria

del electrodoméstico.

La planta en la República Checa es la única implantación de Cikautxo fuera de España, y se

dedica únicamente a fabricación. En un futuro están considerando el implantarse también en

Eslovaquia.

La presencia en la República Checa les ha permitido servir el mercado centroeuropeo, incluido

el norte de Italia. Empiezan a darse casos de pedidos que no podrían suministrar desde

España por cuestión de costes y que son suministrados en parte al cliente final desde

Jablonec.

La impresión sobre la relación con las administraciones locales que se nos transmitió desde la

empresa no fue muy positiva. La empresa necesitaba espacio para una posible ampliación y

desde la administración local no se ha encontrado ninguna receptividad, ni siquiera cuando se

planteó la alternativa de hacer la inversión en Eslovaquia. Algunos servicios, como la limpieza

de vías de acceso en época invernal, tampoco le eran proporcionados por las autoridades

locales.



La empresa no subcontrata actividades productivas en la República Checa. Cabe reseñarse,

sin embargo, el nacimiento, al calor de la actividad de Cikautxo, de microempresas que les

realizan servicios muy concretos, como el embalado de sus productos, que realizan su

actividad en locales alquilados en las propias instalaciones de la empresa.


Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 39 / 42 REPÚBLICA CHECA: PÁGINAS WEB DE INTERÉS ECONÓMICO Y EMPRESARIAL.

PÁGINAS RELACIONADAS CON EL ESTUDIO

Asociación de Industrias de Automoción:

http://www.autosap.cz

Operativa y con versión en inglés.

Unión de Fundiciones de la República Checa:

http://www.svazslevaren.cz


Czech and Moravian Electrical and Electronic Association:

http://www.electroindustry.cz


Czechtrade-Departamento Cipas:

www.czechtrade.com

No operativa, pero si la siguiente (con versión en castellano):

http://www.czechtrade.cz/Global

Cámara de Comercio de la República Checa:

http://www.komora.cz


Czechinvest-Aftercare Department:

http://www.czechinvest.org


Confederación de Industria y Transporte de la República Checa:

www.spcr.cz

Operativa y con versión en inglés, francés y alemán.

Instituto de Comercio Español

www.icex.es

Introduciendo en el buscador de la página “República Checa” es posible acceder a distintos

estudios e informaciones elaborados por la Ofcomes.


http://www.autosap.cz/

http://www.svazslevaren.cz/

http://www.electroindustry.cz/

http://www.czechtrade.com/

http://www.czechtrade.cz/Global

http://www.komora.cz/

http://www.czechinvest.org/

http://www.spcr.cz/

http://www.icex.es/

Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 40 / 42 OTRAS PÁGINAS WEB

www.cnb.cz

Web del Banco Nacional Checo, Evolución de la inversión industrial extranjera en el país, por

paises y sectores.

http://www.ywbc.org/czechinvest/links/links_reg.html

Agencias regionales de desarrollo de los distintos kraj (regiones).

Oficina Nacional de Estadística www.czso.cz

Información del Ministerio de AA.EE. www.czech.cz

Delegación de la Comisión Europea www.evropska-unie.cz

Ministerios Ministerio de Asuntos Exteriores www.mzv.cz

Ministerio de Medio Ambiente www.env.cz

Ministerio de Industria y Comercio www.mpo.cz

Ministerio de Desarrollo Regional www.mmr.cz

Ministerio de Finanzas www.mfcr.cz

Ministerio de Transportes y Comunicaciones www.mdcr.cz

Ministerio de Informática y tecnología www.micr.cz

Organizadores Feriales

Praga

www.pva.cz

www.incheba.cz

Brno

www.bvv.cz


http://www.cnb.cz/

http://www.ywbc.org/czechinvest/links/links_reg.html

Misión de Estudio a República Checa - Noviembre 2004 Pág. 41 / 42 Asociaciones empresariales

Confederación de Industria www.spcr.cz

Cámara de Comercio www.komora.cz

Asociación de Banca www.czech-ba.cz

Asociación de Franquicias www.czech-franchise.cz

Asociación de la Inversión Extranjera www.afi.cz

Asociación de Transportistas y Servicios Logísticos

www.sslczech.cz

Aerolíneas Checas www.csa.cz

Ferrocarriles Checos www.cd.cz

Autoridad Aeroportuaria Checa www.csl.cz

Información práctica para las empresas www.doingbusiness.cz

Enlaces comerciales de interés www.businesslinks.cz

Páginas Amarillas Checas www.zlatestranky.cz

Turismo y alojamiento www.czech.cz

http://www.sslczech.cz/index.en.html

Asociación de transportistas.

http://www.hz.cz

Federación del Acero.


http://www.sslczech.cz/index.en.html

http://www.hz.cz/



ANEXOS

SpanishSubcontracting

Network

www.subcont.com

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